【正文】 檢查點(diǎn)包括各潤滑點(diǎn)、緊固螺栓、軸承溫度、密封圈、儀表靈敏度、名牌和各表盤清晰度、設(shè)備衛(wèi)生、旋轉(zhuǎn)類設(shè)備的防護(hù)裝置、動力聯(lián)接部位、安全防護(hù)措施等。（3）做好每日、每周的檢查和加油工作，保持油位高度和油質(zhì)；（4）實(shí)施設(shè)備定期清洗和換油計(jì)劃；（5）按時填寫每日檢查記錄，潤滑表和換油、加油登記卡。如各級潤滑人員工作職責(zé)、分工、潤滑材料管理制度、消耗定額、廢油回收和再生利用制度等；（3）編制潤滑所需的各種技術(shù)資料和標(biāo)準(zhǔn)，如潤滑表、卡片、換油周期和換油清洗工藝規(guī)程，油品代用或摻配的技術(shù)資料等；（4）編制公司主要設(shè)備的年、季清洗換油計(jì)劃，實(shí)施按質(zhì)換油或確定最佳換油周期；（5）做好公司主要設(shè)備潤滑狀態(tài)的檢查和監(jiān)測，及時解決和改進(jìn)潤滑系統(tǒng)存在的問題；（6）定期組織全公司的潤滑工作人員的技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和潤滑新技術(shù)，收集和傳達(dá)最近潤滑新油脂、添加劑、新密封、耐磨材料、新方法和新裝置等；（7）實(shí)行用油的定額管理，編制或?qū)徍藵櫥土系炔牧嫌?jì)劃，組織或指導(dǎo)廢油回收和再利用工作； 潤滑管理制度與職責(zé) 潤滑材料的管理制度（1）潤滑材料的采購，由各部門、廠根據(jù)各自生產(chǎn)計(jì)劃及油料消耗定額，提出年、季、月的潤滑材料計(jì)劃報動力設(shè)備部審核批準(zhǔn)后（大量采購和年度計(jì)劃需報公司主管設(shè)備的副總經(jīng)理批準(zhǔn)）報供應(yīng)科統(tǒng)一采購；（2）市場部供應(yīng)科必須按計(jì)劃的牌號、數(shù)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)去采購，所采購的潤滑材料必須有生產(chǎn)廠家、地址、生產(chǎn)日期、質(zhì)量合格證明等；（3）潤滑材料到貨后，必須由使用單位（提計(jì)劃單位）、動力設(shè)備部和供應(yīng)科庫房管理人員共同驗(yàn)收合格后才能入庫；（4）庫存潤滑材料要嚴(yán)格防止雜質(zhì)、水分混入，嚴(yán)格密封，避免高溫及接近其他對油質(zhì)有影響催化劑等，防止?jié)櫥牧涎趸?設(shè)備的加油換油制度合理安排各種設(shè)備的加油、換油周期，每次加油、換油都應(yīng)做好記錄，如果發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)油中雜質(zhì)含量超標(biāo)應(yīng)及時利用移動濾油機(jī)進(jìn)行過濾。對各部門、廠在設(shè)備管理、使用、維護(hù)、計(jì)劃檢修等方面成績突出的給予獎勵。每次檢查結(jié)果要在全公司內(nèi)公布，并與獎懲掛鉤； 設(shè)備使用維護(hù)檢查評比的組織形式a) 公司動力設(shè)備部負(fù)責(zé)設(shè)備使用維護(hù)情況的檢查評比工作，由公司主管設(shè)備副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，動力設(shè)備部、各部門、廠負(fù)責(zé)設(shè)備的主任或廠長及各專業(yè)技術(shù)人員（專業(yè)工程師）組成，負(fù)責(zé)組織全公司設(shè)備使用維護(hù)情況的檢查與評定工作；b) 各部門和廠設(shè)備使用維護(hù)狀況檢查評比小組，由部門或廠主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織各科室、車間、班組內(nèi)技術(shù)人員和設(shè)備操作維護(hù)人員，對本單位的設(shè)備使用維護(hù)情況進(jìn)行檢查評比； 檢查評比的內(nèi)容（1）各廠部的檢查評比內(nèi)容，主要是對設(shè)備操作者的合理使用及日常維護(hù)情況進(jìn)行評定，具體檢查項(xiàng)目和評分標(biāo)準(zhǔn)由各部門和廠根據(jù)各設(shè)備特點(diǎn)，生產(chǎn)中使用情況及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)具體制定，并報動力設(shè)備部設(shè)備管理科審核備案；（2）公司各廠部的檢查評比以設(shè)備管理、計(jì)劃檢修、合理使用、正確潤滑、認(rèn)真維護(hù)等項(xiàng)目作為主要內(nèi)容，具體檢查內(nèi)容如下：a) 檢查設(shè)備管理工作情況，包括設(shè)備臺帳、各種報表、維修記錄、交接班記錄、設(shè)備操作證、設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程以及各項(xiàng)設(shè)備工作指標(biāo)的完成情況等；檢查設(shè)備預(yù)防維修情況，包括設(shè)備點(diǎn)檢、定期檢查、狀態(tài)監(jiān)測、計(jì)劃修理的完成情況；b）檢查設(shè)備的使用維護(hù)情況，包括日常維護(hù)、定期維護(hù)、執(zhí)行情況以及工作質(zhì)量、各項(xiàng)維護(hù)記錄、設(shè)備潤滑及封存設(shè)備的保管情況；C）檢查使用單位設(shè)備完好的合格率；D）檢查設(shè)備故障率及事故情況； 檢查評比的獎勵檢查評比以鼓勵先進(jìn)為主，推動設(shè)備管理工作的深入開展。c) 設(shè)備通過定期維護(hù)后必須達(dá)到：內(nèi)外清潔，呈現(xiàn)本色，油路暢通，操作靈活，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各項(xiàng)性能技術(shù)指標(biāo)達(dá)到規(guī)范要求。輔助生產(chǎn)設(shè)備鍋爐、起重運(yùn)輸機(jī)械等特種設(shè)備每年檢查維護(hù)一次。每周維護(hù)主要在每周末、節(jié)假日前和其他各種原因停機(jī)后的維護(hù)，按設(shè)備維護(hù)的“四項(xiàng)要求”進(jìn)行檢查和維護(hù)。 設(shè)備維護(hù)的“四項(xiàng)要求”設(shè)備維護(hù)的“四項(xiàng)要求”必須達(dá)到的四項(xiàng)要求是：a) 整齊：工具、工件、附件放置整齊，設(shè)備零部件及安全防護(hù)裝置齊全，線路、管道完整；b) 清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔，無油污、無碰傷、各部件不漏油、水、電、氣等；c) 潤滑系統(tǒng)：按時加油、換油、油質(zhì)符合要求，油嘴、油杯齊全，油氈、油線清潔，油標(biāo)、油尺明亮，油路暢通；d) 安全：實(shí)行定人定機(jī)和交接班制度，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，遵守操作維護(hù)規(guī)程，合理使用，精心維護(hù)，無事故。公司在用所有生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)設(shè)備均需設(shè)備交接班,記錄薄應(yīng)保持清潔、完整、不準(zhǔn)撕毀、涂改與丟失。對違反操作維護(hù)規(guī)程等主觀原因所造成的事故，應(yīng)負(fù)直接責(zé)任； 交接班制度公司的生產(chǎn)設(shè)備和輔助生產(chǎn)設(shè)備多為連續(xù)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)，必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度。一般設(shè)備的操作維護(hù)規(guī)程報動力設(shè)備部審批備案。e) 發(fā)現(xiàn)異常情況及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，緊急情況可立即停車。3) 設(shè)備操作人員的“五項(xiàng)紀(jì)律”：a) 實(shí)行定人定機(jī)，憑操作證使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程。2) 對操作人員的基本功的“四會”要求：a) 會使用：操作人員應(yīng)學(xué)習(xí)設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程熟悉設(shè)備性能結(jié)構(gòu)、工作原理等，正確使用設(shè)備。b) 使用設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格崗位責(zé)任，實(shí)行定人定機(jī)制，以確保正確使用設(shè)備和落實(shí)日常維護(hù)工作。保證設(shè)備正確使用的措施，主要有以下幾個方面：a) 制定設(shè)備使用程序b) 制定設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程c）建立設(shè)備使用責(zé)任制d）建立設(shè)備維護(hù)制度，開展設(shè)備維護(hù)競賽評比活動。但不包括尚未投入生產(chǎn)，由基建部門或供應(yīng)科庫房代管的設(shè)備。 主要生產(chǎn)設(shè)備的完好：公司各單位設(shè)備的完好程度，由公司動力設(shè)備部以“設(shè)備完好率”指標(biāo)進(jìn)行考核。 設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)是指設(shè)備所具有的工作能力。 設(shè)備檔案設(shè)備檔案是指設(shè)備從規(guī)劃、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造、更新直至報廢的全過程中形成的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)說明、憑證和記錄等文件資料，設(shè)備檔案的資料主要有以下內(nèi)容：a) 設(shè)備計(jì)劃階段的調(diào)研、經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析、審批文件和資料；b) 設(shè)備選型的依據(jù)；c) 設(shè)備出廠合格證和檢驗(yàn)單；d) 設(shè)備裝箱單；e) 設(shè)備入庫驗(yàn)收單，領(lǐng)用設(shè)備單和開箱驗(yàn)收記錄；f) 設(shè)備安裝質(zhì)量檢驗(yàn)單、試車記錄、安裝移交驗(yàn)收單及有關(guān)記錄；g) 設(shè)備調(diào)動、借用、租賃等申請單和有關(guān)記錄；h) 設(shè)備檢修試驗(yàn)記錄；i) 設(shè)備大修理記錄及完工驗(yàn)收單；j) 設(shè)備故障記錄；k) 設(shè)備事故報告及事故修理完工單；l) 設(shè)備維修費(fèi)用記錄；m) 設(shè)備封存和啟用記錄；n) 設(shè)備改造、改裝申請及設(shè)計(jì)任務(wù)通知書。b) 設(shè)備臺帳設(shè)備臺帳是掌握公司設(shè)備資產(chǎn)狀況，反映公司各種類型設(shè)備的擁有量，設(shè)備分布及其變動情況的主要依據(jù)，設(shè)備臺帳由動力設(shè)備部編制。對于公司閑置或利用率很低的設(shè)備，由設(shè)備所屬部門提出申請，報動力設(shè)備部審核，公司主管副總批準(zhǔn)后可以出租。對于借用的設(shè)備，要在設(shè)備科備案，借出設(shè)備折舊由借入單位按月向借出單位代繳納。 設(shè)備的移裝設(shè)備移裝是指設(shè)備在公司內(nèi)部的調(diào)動或安裝位置的移動。設(shè)備的封存與啟用，均需由使用單位向動力設(shè)備部提出申請，填寫封存申請，動力設(shè)備部審核，主管設(shè)備副總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。 提設(shè)備固定資產(chǎn)折舊的意義a) 折舊定為了補(bǔ)償固定資產(chǎn)的價值損耗，折舊基金為設(shè)備固定資產(chǎn)的適時更新和加速企業(yè)的技術(shù)改造，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步提供了獎金保證；b) 折舊費(fèi)是公司產(chǎn)品成本的組成部分，正確計(jì)算提取折舊才能真實(shí)反映產(chǎn)品成本和企業(yè)利潤；c) 折舊是社會補(bǔ)償基金的組成部分； 設(shè)備固定資產(chǎn)折舊年限的確定：確定設(shè)備固定資產(chǎn)折舊年限的原則（具體由財務(wù)部按照有關(guān)法律確定）： 設(shè)備固定資產(chǎn)折舊的計(jì)算：根據(jù)折舊的依據(jù)不同，折舊費(fèi)可以分為按效用計(jì)算和按時間計(jì)算兩種。動力設(shè)備部負(fù)責(zé)設(shè)備資產(chǎn)的驗(yàn)收、編號、維修、改造、移裝、調(diào)撥、出租、清查盤點(diǎn)、報廢清理、更新等管理工作；使用單位負(fù)責(zé)設(shè)備資產(chǎn)的正確使用，妥善保管和精心維護(hù)，保持設(shè)備的完好率和利用率；財務(wù)部負(fù)責(zé)組織制定固定資產(chǎn)管理責(zé)任制度和相應(yīng)的憑證審查手續(xù)，協(xié)助各部門、各單位做設(shè)備固定資產(chǎn)的核算工作； 設(shè)備資產(chǎn)管理的內(nèi)容 設(shè)備資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容包括設(shè)備的分類與資產(chǎn)編號，重點(diǎn)設(shè)備的劃分與管理，設(shè)備資產(chǎn)管理基礎(chǔ)資料的管理、設(shè)備資產(chǎn)動態(tài)的管理及設(shè)備的庫存管理等； 設(shè)備固定資產(chǎn)的劃分使用期限超過一年的機(jī)械、電氣、動力設(shè)備、運(yùn)輸工具等；與生產(chǎn)經(jīng)營無直接關(guān)系的，單位價值在2000元以上并且使用期超過兩年以上的其它輔助設(shè)備均列入設(shè)備固定資產(chǎn)管理范圍； 設(shè)備固定資產(chǎn)的計(jì)價a) 以貨幣為計(jì)算單位來計(jì)算設(shè)備固定資產(chǎn)的價值，稱為設(shè)備固定資產(chǎn)的計(jì)價；b) 設(shè)備固定資產(chǎn)的原始價值、重置完全價值、凈值、增值、殘值與凈殘值；c) 設(shè)備固定資產(chǎn)的原始價值一般包括設(shè)備的購買價、包裝費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)和安裝費(fèi)等；設(shè)備的原始價值=購買價+包裝費(fèi)+運(yùn)雜費(fèi)+安裝費(fèi)d) 設(shè)備固定資產(chǎn)重置完全價值重置完全價值是企業(yè)在目前生產(chǎn)條件和價格水平條件下，重新購建設(shè)備所需的全部支出，企業(yè)在接受設(shè)備固定資產(chǎn)饋贈或設(shè)備固定資產(chǎn)盤盈時無法確定原值，可采用重置完全價值計(jì)價；e) 凈值：又稱為折余價值，是設(shè)備固定資產(chǎn)原值減去其累計(jì)折舊的差額；凈值=設(shè)備原始價值累計(jì)折舊f) 增值：指在設(shè)備固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行改造、擴(kuò)建或技術(shù)改造后增加的設(shè)備固定資產(chǎn)價值。 設(shè)備安裝應(yīng)該包括以下內(nèi)容：a) 設(shè)備開箱檢查b) 設(shè)備的安裝c) 設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)d) 設(shè)備空負(fù)荷聯(lián)動試運(yùn)轉(zhuǎn)e) 設(shè)備的負(fù)荷聯(lián)動試運(yùn)轉(zhuǎn) 設(shè)備的空負(fù)荷聯(lián)動試車完成后，由公司動力設(shè)備部組織生產(chǎn)使用單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位、施工單位等進(jìn)行帶負(fù)荷聯(lián)動試車驗(yàn)收，對設(shè)備負(fù)荷聯(lián)動試車情況做出綜合評價，提出存在的問題和解決方案以及建設(shè)單位移交給使用單位投入試生產(chǎn)階段.。然后由動力設(shè)備部、市場部、動力設(shè)備部、財務(wù)部、監(jiān)察室、使用部門共同評價，選出最理想的機(jī)型和廠家，由公司主管設(shè)備的副總經(jīng)理、總經(jīng)理決策批準(zhǔn)。然后進(jìn)行分析、比較、從中再選出幾個認(rèn)為最有希望的機(jī)型和廠家。動力設(shè)備部門編制設(shè)備投資規(guī)劃的委托書和提供基本數(shù)據(jù)。 設(shè)備的前期管理設(shè)備的前期管理又稱設(shè)備的規(guī)劃工程,是指設(shè)備從規(guī)劃到投產(chǎn)使用這一段的管理。114 / 1149 設(shè)備設(shè)施安全管理制度1．范圍本制度規(guī)定了公司所有設(shè)備運(yùn)行中的各項(xiàng)管理制度,提出了設(shè)備操作、檢修、維護(hù)保養(yǎng)等各方面的管理要求，適用于全公司各部門。3）風(fēng)險管理步驟：A．風(fēng)險識別；B．風(fēng)險評價；C．風(fēng)險控制；2．變化產(chǎn)生的風(fēng)險評價輸出：A．危險源；B．風(fēng)險及其分級；C．風(fēng)險減少措施；D．風(fēng)險監(jiān)測措施；E．風(fēng)險控制措施。 變化管理制度為了對地下開采系統(tǒng)生產(chǎn)工藝發(fā)生的變化進(jìn)行控制，保證因變化產(chǎn)生的風(fēng)險得到分析控制，順利實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，特制定下列制度：一、職責(zé)1．公司主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)工藝變化的審批；2．生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)工藝變化管理，包括：技術(shù)論證、委托設(shè)計(jì)、資質(zhì)審查、工程驗(yàn)收等過程的管理；3．地測部負(fù)責(zé)地質(zhì)勘測方面的工作，提供基礎(chǔ)資料；4．安環(huán)部負(fù)責(zé)對變化可能產(chǎn)生的風(fēng)險進(jìn)行分析；]5．人事行政部負(fù)責(zé)對變化管理人員的培訓(xùn)；6．新建、改建、擴(kuò)建工程嚴(yán)格執(zhí)行公司“三同時”管理制度。9．庫房、油庫重地，嚴(yán)禁放煙火、爆竹。5．消防制度健全，消防標(biāo)志醒目。1．為了認(rèn)真落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，保障公共財產(chǎn)和人民群眾的生命安全，特制定本制度。7）井下人員必須戴阻塵率為I級的防塵口罩。3）工程公司裝卸礦時和爆破后，必須進(jìn)行噴霧灑水。6）采礦工作面的通風(fēng)。3）采用壓入式通風(fēng)的局扇應(yīng)安裝在有貫通風(fēng)流的巷道中，并應(yīng)距巷道口靠風(fēng)流上側(cè)10米以上。25）采用多級機(jī)站抽壓式通風(fēng)系統(tǒng)時，應(yīng)設(shè)置集中遙控裝置。21）每臺主扇必須配有相同型號和規(guī)格的備用電機(jī)，并設(shè)有能迅速調(diào)換電機(jī)的裝置。19）主扇應(yīng)設(shè)有風(fēng)量、風(fēng)壓、電流、電壓和軸承溫度等測量儀表。；D．風(fēng)機(jī)效率，不應(yīng)低于70%；E．高硫或有腐蝕性氣體的礦山，應(yīng)采用耐腐蝕風(fēng)機(jī)；F．風(fēng)機(jī)應(yīng)能在較大的范圍內(nèi)工作，經(jīng)調(diào)整后能適應(yīng)開采不同時期的最大、最小風(fēng)量及其負(fù)壓的要求。14）在一個井筒中，一般應(yīng)采用單一風(fēng)機(jī)工作制。測風(fēng)每月不得少于兩次，風(fēng)速儀表每年至少要校正一次。8）各采掘工作面之間，應(yīng)避免串聯(lián)風(fēng)流，否則需采取凈化措施，以保證風(fēng)源質(zhì)量符合本《制度》的相關(guān)規(guī)定。4）本礦應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的變化和發(fā)展，及時調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)和風(fēng)量分配。2．礦井通風(fēng)1）本礦應(yīng)采用機(jī)械通風(fēng)，并建立完善的通風(fēng)系統(tǒng)。17）通風(fēng)井筒與通風(fēng)平巷的交叉處，應(yīng)安設(shè)能經(jīng)常處于關(guān)閉狀態(tài)的柵門。12）在礦井進(jìn)風(fēng)口100米范圍內(nèi)，不許存放容易引起火災(zāi)的物料。9）。5）公司在編制年度采掘技術(shù)計(jì)劃和中長期發(fā)展規(guī)劃時，必須編制通風(fēng)防塵計(jì)劃和規(guī)劃。1．一般規(guī)定1）本礦必須采取綜合的通風(fēng)防塵措施，使作業(yè)點(diǎn)的粉塵、有害有毒物質(zhì)含量、溫度、風(fēng)速符合國家有關(guān)規(guī)程的規(guī)定。E．通向水倉的水溝應(yīng)及時清理。 4）每年汛期提前做好地表的排水工作，清理各處的排水渠溝，保證地表的水能及時的排走，主井、副井、882平硐入口、斜坡道入口做好防水工作。2）防排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)總體防排水系統(tǒng)由有資質(zhì)的設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)，每分段的排水設(shè)計(jì)由采礦廠在開拓設(shè)計(jì)時統(tǒng)一設(shè)計(jì)。 井下防排水及水倉管理制度1．適用范圍本規(guī)程適用于銅業(yè)股份有限公司采礦廠井下排水系統(tǒng)及水倉管理 。只有執(zhí)行這項(xiàng)工作的人員，才有權(quán)取下警示牌并送電；——不應(yīng)單人作業(yè)。理化性能試驗(yàn)或耐壓試驗(yàn)不合格的，應(yīng)更換。接地線及其連接部位，應(yīng)設(shè)在便于檢查和試驗(yàn)的地方。接地裝置的連接線應(yīng)采取防腐措施。6）接地極應(yīng)符合下列要求：——主接地極設(shè)置在水倉或水坑內(nèi)時，、厚度不小于5mm的鋼板；——局部接地極設(shè)置在排水溝中時，應(yīng)采用面積不小于O．6m，并應(yīng)平放于水溝深處；——局部接地極設(shè)置在其他地點(diǎn)時，應(yīng)采用直徑不小于35mm、鋼管上至少應(yīng)有20個直徑不小于5mm的孔，并豎直埋入地下。敷設(shè)在鉆孔中的電纜，如不能與井下接地干線連接，應(yīng)將主接地極設(shè)在地面。2）下列地點(diǎn)，應(yīng)設(shè)置局部接地極：裝有固定電氣設(shè)備的硐室和單獨(dú)的高壓配電