【正文】 修整邊坡模板線形在曲線段時(shí)每5米放一控制點(diǎn)掛線施工，保證線形順暢，符合施工要求。測(cè)量放樣完成經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收通過(guò)，并探明施工區(qū)域無(wú)地下管線后方可進(jìn)行開(kāi)槽施工。凝土的養(yǎng)護(hù)：（1）在水泥砼初凝前，用毛刷拉毛，然后覆蓋麻袋或草氈子，嚴(yán)格灑水養(yǎng)生，養(yǎng)生期間嚴(yán)禁車(chē)輛通行這道工序應(yīng)特別注意平整度，砼必須做到與伸縮裝置的頂面平齊，高或低都會(huì)造成跳車(chē)現(xiàn)象。每一振點(diǎn)的振搗持續(xù)時(shí)間為2030S，在混凝土停止下沉、不出現(xiàn)氣泡、表面出現(xiàn)浮漿后即可抽棒。 2）混凝土采用分層澆筑法，每層澆筑厚度不超過(guò)30cm、由于下面馬蹄處斜面宜產(chǎn)生氣泡，在該斜面上部1/3處分層，減少表面氣泡。（3）混凝土入倉(cāng)采用混凝25t汽車(chē)吊吊罐入倉(cāng)澆筑。澆筑伸縮縫混凝土11）兩種基材接茬處應(yīng)采取加網(wǎng)防裂措施。8）頂棚宜采用薄層抹灰砂漿找平，不應(yīng)反復(fù)趕壓。每層砂漿應(yīng)分別壓實(shí)、抹平，且抹平應(yīng)在砂漿凝結(jié)前完成。3）抹灰前，應(yīng)將基層墻體清理干凈，并澆水濕潤(rùn)。每臺(tái)梯田為了便于田間排水，順在梯田背面開(kāi)挖背溝。清除表土及接觸層的雜草，坡地分層夯實(shí)起埂，直至修到坎頂，埂頂寬30cm，上游埂高出梯田20cm，下游埂高根據(jù)坡面傾角和梯田寬度計(jì)算確定，起埂寬度視地面坡度而定，設(shè)計(jì)梯田田塊寬度采用8m～40m，長(zhǎng)度為30～60m，邊角地帶，隨地形布局為不規(guī)格田塊。田埂填方應(yīng)先清除表土后根據(jù)實(shí)際標(biāo)高情況確認(rèn)該標(biāo)高滿足要求，確認(rèn)后進(jìn)行原地面振動(dòng)夯實(shí)，直到密實(shí)度檢測(cè)符合要求后才能開(kāi)始逐層回填。田埂采用原土夯實(shí)，在打夯過(guò)程中應(yīng)注意分層夯實(shí)。（7）土石方運(yùn)輸車(chē)輛司機(jī)不能強(qiáng)行要求超量裝載。尾牌必須安裝在規(guī)定位置。（3）土石方運(yùn)輸車(chē)輛必須是“三證”(即行駛證、營(yíng)運(yùn)證、渣土運(yùn)輸證)及GPS監(jiān)查系統(tǒng)齊全的車(chē)輛。建渣就地深埋：建渣就地深埋按樁機(jī)的行走路線要求進(jìn)行施工。然后再把客土源區(qū)的熟土運(yùn)到客土區(qū)并在表層鋪均，使客土區(qū)能達(dá)到很快熟化。根據(jù)地形和土方調(diào)配計(jì)劃合理安排機(jī)械運(yùn)行路線，土方填筑集中地點(diǎn)有全面詳細(xì)的機(jī)械運(yùn)行作業(yè)計(jì)劃，土的含水量不夠的話用灑水車(chē)灑水再壓實(shí)，壓實(shí)方法是按設(shè)計(jì)斷面分層水平層次逐層向上填筑，每填一層，需經(jīng)壓實(shí)符合要求后，再上一層。⑦注意事項(xiàng)：避免對(duì)持力層的擾動(dòng)。原有溝渠現(xiàn)設(shè)計(jì)還是溝渠的地方應(yīng)該按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)盡量修補(bǔ)，如果原有溝渠與現(xiàn)設(shè)計(jì)溝渠不一致，則盡量把現(xiàn)溝渠挖出的土填入原溝渠。有溝渠的地方應(yīng)該填平，最后形成規(guī)定的格田及田埂。③農(nóng)田平整：根據(jù)項(xiàng)目區(qū)自然條件，按照田面設(shè)計(jì)高程的要求沿著地勢(shì)的變化進(jìn)行平整，田塊的尺寸根據(jù)設(shè)計(jì)要求，采取半填半挖的土方平衡法。施工方法采用人工清理和74ＫＷ推土機(jī)清理相結(jié)合，并用拖拉機(jī)運(yùn)到指定位置，在穿過(guò)現(xiàn)有道路處，應(yīng)采取臨時(shí)措施，避免或減少對(duì)當(dāng)?shù)亟煌ǖ挠绊?。田埂修筑運(yùn)土由裝載機(jī)裝車(chē)，自卸汽車(chē)運(yùn)輸，人工鋪土、小型機(jī)械夯實(shí)。土地梯田平整施工過(guò)程中，當(dāng)運(yùn)距小于100m時(shí)，可采用推土機(jī)直接進(jìn)行平整施工，其布置如圖A，當(dāng)運(yùn)距大于100m時(shí)，采用裝載機(jī)、自卸汽車(chē)配合推土機(jī)進(jìn)行平整施工，即推土機(jī)集中推積起來(lái)，裝載機(jī)配合自卸汽車(chē)?yán)\(yùn)到低洼處，再予以平整。本工程項(xiàng)目土地平整由于面積較大，地段較長(zhǎng)。然后根據(jù)提供的水準(zhǔn)點(diǎn)，利用閉合路線的水準(zhǔn)觀測(cè)法測(cè)2至3次，使每次的閉合差Δ≤（n為測(cè)站數(shù)）。遍后中撒嵌縫石屑，再碾壓2遍。碎石鋪好后，用6～8t壓路機(jī)碾壓（1） 準(zhǔn)備工作。整平→碾壓→檢查驗(yàn)收。七、泥結(jié)石面層泥碎石路面：，若膠液太稀，可摻入A、B料總量約5 10%的增稠劑攪拌成膏狀膠體使用，配好的材料應(yīng)在40min內(nèi)用完。b．較深的接縫先填泡沫塑料或細(xì)粉料作背襯材料，施工部位干燥。桿的半段固定在混凝土內(nèi)，另半段涂以瀝青、套上長(zhǎng)約8～10cm的鐵皮或塑料套筒，筒底與桿端之間留出寬約3～4cm的空隙，并用木屑與彈性材料填充，以利板的自由伸縮。養(yǎng)生到 28 d后，對(duì)混凝土路面進(jìn)行取芯，檢測(cè)混凝土的強(qiáng)度、密實(shí)度和厚度。切縫，保證路面接縫平直、連續(xù)，縮縫使用切縫機(jī)切割，切縫工作要等砼強(qiáng)度達(dá)到8～12MPa時(shí)才能進(jìn)行切縫?；炷谅访鏉沧⑼旰?，馬上可進(jìn)行人工拉毛。（四）混凝土切縫和拉毛混凝土切縫時(shí)間必須掌握好，過(guò)早切縫會(huì)造成混凝土中粗集料脫落，過(guò)遲切縫則會(huì)產(chǎn)生早期裂縫甚至斷板，因此切縫時(shí)間應(yīng)控制恰當(dāng)。三軸式攤鋪機(jī)具體操作時(shí)，三軸整平機(jī)應(yīng)來(lái)回滾壓3～4遍，期間人工鏟原漿進(jìn)行找平，再過(guò)三軸整平機(jī)。無(wú)論何種情況，三軸式攤鋪機(jī)的滾動(dòng)次數(shù)不少于3次。隨著顆粒運(yùn)動(dòng)和分離，混合料的粘度也發(fā)生變化，靠近軸的內(nèi)層，以水泥漿為主，粘度較低，運(yùn)動(dòng)速度較快；靠近軸的外層，砂漿含量高，粘度增大，運(yùn)動(dòng)速度減慢；遠(yuǎn)離軸的層次，粗骨料含量高，粘度更大，運(yùn)動(dòng)速度更慢，其成套技術(shù)工藝的核心工序是排式振搗、3軸提漿整平及3 m刮尺精平工序。振動(dòng)軸以2 500 r/min的速度轉(zhuǎn)動(dòng)，對(duì)混凝土表面施加激振力。（6）、脹縫傳力桿涂防銹漆端包裹聚氯乙烯薄膜，并留3cm空隙填紗頭。（4）、縱向縮縫為假縫，設(shè)置拉桿。卸料應(yīng)到位，嚴(yán)禁碰撞攤鋪機(jī)和前場(chǎng)施工設(shè)備及儀器。首先，檢查通過(guò)三角架打路基的鋼筋是否穩(wěn)固，然后用三軸在安裝好的模板上空滾1次，以便檢測(cè)模板是否牢固；其次，檢查模板接頭是否順滑，前后兩塊模板是否有錯(cuò)臺(tái)。因?yàn)殇撃Ｒ鳛槿佪S滾動(dòng)的承重導(dǎo)軌，所以鋼模必須有足夠的剛度，以確保路面的平整度。在完成碾壓后，進(jìn)行壓實(shí)檢驗(yàn)，只有當(dāng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下一段工程的施工。連砂石墊層由自卸汽車(chē)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，裝載機(jī)攤鋪，推土機(jī)找平，振動(dòng)碾碾壓。 6)填方超出基底表面時(shí),應(yīng)保證邊緣部位的壓實(shí)質(zhì)量。4)。前一段拌和整形后，留有5—8m不碾壓，后一段施工時(shí)，應(yīng)與前段留下未壓部分一起進(jìn)行碾壓。用12—15T壓路機(jī)一檔壓二遍，后用18—21T壓路機(jī)一檔壓二遍、二檔四至六遍直至密實(shí)度達(dá)到要求（最好當(dāng)天壓完）。在整型過(guò)程中，嚴(yán)禁任何車(chē)輛通過(guò)。（2）溝槽開(kāi)挖時(shí)其斷面尺寸必須準(zhǔn)確，溝底平直，溝內(nèi)無(wú)塌方，無(wú)積水，無(wú)各種油類(lèi)及雜物，轉(zhuǎn)角符合設(shè)計(jì)要求。溝槽開(kāi)挖過(guò)程中，不同土層面標(biāo)高須報(bào)驗(yàn)監(jiān)理、業(yè)主確認(rèn)，并做好記錄。二、土方開(kāi)挖土方開(kāi)挖采用自然放坡開(kāi)挖。使用吊放工具或起重設(shè)備，要有專(zhuān)人指揮，機(jī)操、指揮和司哨人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不允許超載、斜吊，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。（二）拆除措施。 （一）人工與機(jī)械相結(jié)合的方法?？v斷面水準(zhǔn)測(cè)量縱斷面水準(zhǔn)測(cè)量之前，應(yīng)先沿工程的施工線路每隔200m的距離設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，以此水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)出中心各樁位的高程，以檢查設(shè)計(jì)圖高程和實(shí)際高程是否相同，并以次來(lái)確定溝槽開(kāi)挖的深度或管道架空的高度。為了避免差錯(cuò)，每個(gè)點(diǎn)在接到監(jiān)理的交點(diǎn)后都要進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)核結(jié)果報(bào)于監(jiān)理。臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置要求是：（1）應(yīng)設(shè)置在堅(jiān)硬的固定建筑物、構(gòu)筑物上，或者設(shè)置在不受影響和外界干擾的穩(wěn)定土層內(nèi)。施工控制點(diǎn)采用砼樁埋入地下約1m，施工控制點(diǎn)選在易于擴(kuò)展，通視良好且能長(zhǎng)期保存的地方。用業(yè)主提供的控制點(diǎn)進(jìn)行控制，設(shè)置直線控制樁，控制樁位置應(yīng)在穩(wěn)定可靠、便于施工期間保護(hù)及使用方便。（3）測(cè)量前會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員核對(duì)各部位的標(biāo)高、座標(biāo)位置有無(wú)變化。操作人必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是邏輯嚴(yán)密、層次清晰、關(guān)鍵問(wèn)題明確、便于優(yōu)化，在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中可進(jìn)行有效的控制與調(diào)整，在施工運(yùn)用中，可以縮短工期，節(jié)約成本、保證以較小的消耗取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在施工過(guò)程中，狠抓關(guān)鍵線路，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況隨時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，從而使得進(jìn)度管理工作更有針對(duì)性，更加科學(xué)合理，為工程按期竣工創(chuàng)造有利條件。k、配備專(zhuān)業(yè)操作技術(shù)較強(qiáng)的各工種操作人員，各班組長(zhǎng)具備一定的組織能力，組織工人操作、自檢，減少因質(zhì)量不合格返工造成誤工而影響工期。互相影響的工序應(yīng)不講時(shí)間地?fù)尰貋?lái)，一個(gè)工種下，一個(gè)工種接上。e、加強(qiáng)施工的預(yù)見(jiàn)性，所有施工技術(shù)準(zhǔn)備工作均應(yīng)比現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度提前一周，所有材料及半成品供應(yīng)較實(shí)際進(jìn)度提前35天進(jìn)場(chǎng)，確保施工順利進(jìn)行，各種材料及半成品檢驗(yàn)資料均應(yīng)同料進(jìn)場(chǎng)。b、加強(qiáng)技術(shù)管理的力度，以適應(yīng)施工進(jìn)度的需要。g、周轉(zhuǎn)材料可在使用的前一天下班后，安排人員周轉(zhuǎn)至使用部位，避免因運(yùn)輸不及時(shí)造成有效工作時(shí)間降低。c、合理配置施工機(jī)械，提高機(jī)械利用率，并在平面上合理布置，周轉(zhuǎn)材料、工程材料、機(jī)動(dòng)翻斗車(chē)、人力斗車(chē)運(yùn)輸?shù)轿?，可加快工程施工進(jìn)度。要以“主戰(zhàn)者”姿態(tài)，主動(dòng)聯(lián)系，積極支援，避免互相妨礙，浪費(fèi)時(shí)間。d、定期檢查計(jì)劃的完成情況，包括工程形象進(jìn)度、資源供應(yīng)情況及管理進(jìn)度情況等；及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理影響進(jìn)度的因素；對(duì)于滯后的進(jìn)度及時(shí)采取措施，組織力量限期跟上，切實(shí)避免因滯后累計(jì)，而導(dǎo)致無(wú)法保證工期的現(xiàn)象發(fā)生。c、建立每周一次的現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度，由公司各有關(guān)部門(mén)、項(xiàng)目班子人員、各分包單位負(fù)責(zé)人參加，總結(jié)前一周工作，安排落實(shí)下一步工作。b、實(shí)行目標(biāo)分解，責(zé)任到人。（7）現(xiàn)場(chǎng)管理人員保持與建設(shè)單位及監(jiān)理單位的溝通和協(xié)調(diào)，聽(tīng)取各方面對(duì)場(chǎng)地的意見(jiàn)。（4）砂石、管道及其它材料應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，分批分期進(jìn)場(chǎng)。（2）現(xiàn)場(chǎng)所有施工道路均應(yīng)結(jié)合工程區(qū)域規(guī)劃道路做好路基。在施工現(xiàn)場(chǎng)采取一切有效的防火與消防措施，配備一定數(shù)量的滅火器材，如干粉滅火器、砂桶、砂坑、鐵鍬、高壓噴水管等。綜合考慮本工程的特殊性，戰(zhàn)線長(zhǎng)，本工程預(yù)計(jì)砼道路工程采用集中攪拌，水利工程采用沿線分段人工拌和方式進(jìn)行。同時(shí)可租用附近部分民房作為生活住房。（2）保持場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對(duì)材料要求的前提下，最大限度地減少二次運(yùn)輸，在平面交通上盡量避免生產(chǎn)相互干擾。對(duì)大宗材料由工程部門(mén)根據(jù)施工進(jìn)度提前一周做出材料需用計(jì)劃，由材料部門(mén)于本周內(nèi)落實(shí)。對(duì)于工程材料的供應(yīng)，在聯(lián)系好材料供應(yīng)商后，我們將和供應(yīng)商簽定合同，按時(shí)按量的供應(yīng)材料，保證工程不會(huì)出現(xiàn)因材料未到場(chǎng)和材料質(zhì)量原因而造成的工程停工，返工現(xiàn)象的出現(xiàn)。本工程施工工作量較大，面積廣，在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護(hù)，防止已完成的部位被損壞和污染，組織足夠人員參加保護(hù)工作。已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員的相對(duì)穩(wěn)定。根據(jù)采用的施工方案，安排施工進(jìn)度，確保施工機(jī)械的類(lèi)型、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，以確保供應(yīng)方法。提前編制出材料需要量計(jì)劃，為組織備料、確定倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地堆放所需面積和組織運(yùn)輸提供依據(jù)。（7）了解沿線各單位同時(shí)施工以及車(chē)輛交通影響，以便提出安排。（3）工程開(kāi)工前，需落實(shí)有關(guān)人員編制更加完善可行的施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工方案。f、施工方法、料場(chǎng)分布、運(yùn)輸工具等是否符合實(shí)際情況。b、設(shè)計(jì)文件依據(jù)的水文、氣象、土壤等資料是否準(zhǔn)確、可靠、齊全；對(duì)水土流失、環(huán)境影響的處理措施。（6）做好施工前的安全準(zhǔn)備工作，設(shè)置消防、保衛(wèi)設(shè)施。（2）協(xié)調(diào)處理好與其他相關(guān)單位的關(guān)系，辦理各種手續(xù)為開(kāi)工做好準(zhǔn)備。因此，施工準(zhǔn)備工作是整個(gè)工作的關(guān)鍵，它的好壞直接影響施工進(jìn)度、質(zhì)量與安全。小型、零星材料每次采購(gòu)應(yīng)能滿足一個(gè)月以上的施工需要，同時(shí)對(duì)易損部件，同種材料的不同規(guī)格、型號(hào)等要特別注意儲(chǔ)備。 人員、機(jī)械設(shè)備的管理及運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的方法1）、人員、機(jī)械設(shè)備到場(chǎng)方法本工程的施工人員、設(shè)備由公司統(tǒng)一安排調(diào)配，通過(guò)汽車(chē)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)于可直接在公路上行走的機(jī)械，直接開(kāi)到現(xiàn)場(chǎng)，不能直接在公路上行走的，用平板車(chē)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)對(duì)到場(chǎng)的設(shè)備要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)看守，防止被盜和損壞。進(jìn)場(chǎng)后的主要工作有：（1）在業(yè)主的協(xié)助下，取得與當(dāng)?shù)卣透髦鞴懿块T(mén)的聯(lián)系，辦理各種手續(xù)和落實(shí)生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施；（2）確定施工線路，將施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行局部隔離；（3）搭設(shè)供電線路(由業(yè)主提供解決)及用水管網(wǎng)，落實(shí)施工用電、用水；（4）對(duì)照施工圖對(duì)各控制樁、導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核；（5）按設(shè)計(jì)圖紙和地質(zhì)勘測(cè)資料對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)勘查，摸清合同段內(nèi)的地質(zhì)、水文情況，針對(duì)各分項(xiàng)工程的實(shí)際情況，編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)監(jiān)理工程師審批。 設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法 1． 施工動(dòng)員1）、工程中標(biāo)后，項(xiàng)目經(jīng)理部將利用1～3天時(shí)間進(jìn)行開(kāi)工前的分層動(dòng)員，主要工作有：（1）介紹工程的基本情況、工作內(nèi)容以及本工程的重大意義；（2）講述工程施工特點(diǎn)、難點(diǎn)，施工方法及其注意事項(xiàng)；（3）強(qiáng)化質(zhì)量及環(huán)保意識(shí)。b、項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)施用戶滿意工程的主體，該項(xiàng)目部全體管理人員必須牢固樹(shù)立“一切為了用戶”、“悉心聽(tīng)取用戶的意見(jiàn)”的管理思想，從一點(diǎn)一滴做起，使用戶滿意工程真正落到實(shí)處，落實(shí)在工作中、服務(wù)中、質(zhì)量中。我們對(duì)已交付使用的工程嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定的要求作好工程回訪，搞好技術(shù)服務(wù)。（5）加大科技進(jìn)步的投入力度，建立形成技術(shù)管理，促進(jìn)質(zhì)量提高的動(dòng)力機(jī)制。c、做好日常的人、機(jī)、料、法、環(huán)的記錄與分析，以此作為衡量工作質(zhì)量的晴雨表進(jìn)行監(jiān)控。本工程實(shí)施名牌精品工程質(zhì)量戰(zhàn)略（1）抓目標(biāo)管理和生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合項(xiàng)目建立“目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制”，按“管理績(jī)效=目標(biāo)方向工作效率”的原理，明確各項(xiàng)目標(biāo)，優(yōu)化組合生產(chǎn)要素，既對(duì)完成施工任務(wù)提出要求，又對(duì)工作效率提出要求，以目標(biāo)指導(dǎo)行動(dòng)。檔案資料管理目標(biāo)：技術(shù)管理責(zé)任明確，資料管理微機(jī)化，確保內(nèi)業(yè)資料完備、及時(shí)、美觀、先進(jìn)，在工程項(xiàng)目技術(shù)管理中實(shí)現(xiàn)施工信息化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)管理規(guī)范化。在施工現(xiàn)場(chǎng)總體規(guī)劃上充分考慮了施工環(huán)境，把文明施工，降低噪音，妥善安排施工時(shí)間，保證良好的周邊環(huán)境，各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)到環(huán)保部門(mén)的控制要求，做到讓業(yè)主放心，讓群眾滿意。工程進(jìn)度管理目標(biāo)：在確保工程質(zhì)量的原則下縮短工期，提高投資效益，盡早交付使用是業(yè)主和施工方共同的心愿，我公司有施工同類(lèi)工程的豐富經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)反復(fù)測(cè)算、科學(xué)編排，從各方面考慮，我公司最后確定本工程的工期目標(biāo)為180日歷天。1項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)同業(yè)主、質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位的聯(lián)系，及時(shí)解決工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，保證工程有條不紊地進(jìn)行。工程資金由項(xiàng)目經(jīng)理部在銀行設(shè)專(zhuān)用帳戶，由項(xiàng)目經(jīng)理直接支配。每月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，由項(xiàng)目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)