北大山養(yǎng)殖公司標準化養(yǎng)殖建設項目可研報告-wenkub.com
2025-07-11 18:39 本頁面
【正文】 因為本項目施工質(zhì)量要求較高，投資又大，建設施工單位進行現(xiàn)場施工，在嚴把質(zhì)量關、保證工程質(zhì)量的前提下，合理科學地控制建設成本，降低工程造價。③道具有人管理。五：安全生產(chǎn)根據(jù)：建筑設計防火規(guī)范“的規(guī)定，場設有滿足消防要求的通道，并設有消火栓、消防專用水池、消防用具。三：主要污染物及污染源飼養(yǎng)場的牛糞、羊糞混合物。 第七章 環(huán)境保護與安全一：建設地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀標準化牛羊飼養(yǎng)場離居民區(qū)較遠，環(huán)境安靜，周圍無污染源，是較為理想的養(yǎng)殖生產(chǎn)基地。本項目的建設帶動了農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，將促進農(nóng)戶利用草山草坡種草養(yǎng)牛，有利于防治水土流失。培訓內(nèi)容（1）高效養(yǎng)殖技術；（2）防疫規(guī)程；（3）人工授精技術；（4）動物營養(yǎng)學和飼料配方技術；（5）市場營銷理論、模式、策略和方法等；（6）企業(yè)經(jīng)營管理辦法、制度建設等。在建設期和經(jīng)營期均要因地制宜、因時制宜地采取多元化的培訓方式。四、技術培訓培訓方式項目建設中科技、生產(chǎn)、管理相結(jié)合，科技部門負責技術指導，管理部門負責組織協(xié)調(diào)，生產(chǎn)單位負責搞好工程建設，專業(yè)技術人員必須參加工程建設。（3）經(jīng)營管理模式：公司采取“公司+基地+農(nóng)牧戶”的運作模式，為農(nóng)牧戶提供優(yōu)質(zhì)種畜，向市場提供高質(zhì)量的牛肉。（2）財務管理：按照國家企業(yè)財務制度，嚴格執(zhí)行《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金與項目管理辦法》，財政資金實行?？顚Ｓ?、專人負責、專戶存儲、專帳核算，資金封閉運行。二、勞動定員 建設期結(jié)束后，根據(jù)本項目經(jīng)營期的工作性質(zhì)，裁減組織管理機構，僅保留總經(jīng)理、財務室、技術部、生產(chǎn)部，根據(jù)機構的的設置分別測算工作量，按照各個環(huán)節(jié)的職位測算定員，勞動定員為40人，管理人員5人、專業(yè)技術人員5人、銷售人員5人，固定工人25人。審定項目年度和建設計劃；審定項目財務預算、決算；按合同規(guī)定審定歸還貸款和其它債務的數(shù)額，審定利潤分配方案。負責籌集建設資金，落實所需外部配套條件，做好各項前期工作。用于基礎設施建設、牧草種植、種畜購入、設備機械采購和養(yǎng)殖場機構制度建設等。購進配套設備器械6臺?！皟?yōu)質(zhì)商品肉牛繁育技術”緊緊圍繞提高肉牛養(yǎng)殖效益這個中心，綜合應用了品種、雜交、縮短產(chǎn)犢間隔、玉米秸稈微貯、高效添加劑、暖棚育肥、直線育肥、防疫驅(qū)蟲并加大了獸醫(yī)防疫物資等技術，充分發(fā)揮了技術的組裝效應。 交通條件：距離縣城40公里，交通條件較為便利，有利于產(chǎn)品的運輸。因此通過項目的建設和推廣可促進山西養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。我國每年從國外進口牛羊肉大約30萬噸，需要花費大量外匯，可見國內(nèi)市場前景十分看好。據(jù)國內(nèi)外農(nóng)業(yè)發(fā)達地區(qū)成功的經(jīng)驗證明，當畜牧業(yè)形成產(chǎn)業(yè)化后，使其與種植業(yè)產(chǎn)值之比為1：1左右時，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)才能達到結(jié)構最優(yōu)化、效益最大化，種植業(yè)和畜牧業(yè)相得益彰，這要求畜牧業(yè)要從傳統(tǒng)的生產(chǎn)型向現(xiàn)代的產(chǎn)業(yè)化型轉(zhuǎn)變，從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，從地產(chǎn)地銷為主的畜產(chǎn)品購銷體制向培育市場、放開經(jīng)營、搞活流通和貿(mào)易多元化轉(zhuǎn)變。此外，通過養(yǎng)牛羊過腹還田，增加土壤有機質(zhì)含量，形成“牛羊多—肥多—糧多—秸稈多—牛羊多”的良性循環(huán)，能減輕畜牧業(yè)依賴的負擔。養(yǎng)殖業(yè)還能帶動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，既可以拓寬農(nóng)村地方財稅，同時加快新農(nóng)村建設的步伐。資源優(yōu)化配置的客觀需要提出開發(fā)養(yǎng)
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