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項目施工現(xiàn)場環(huán)境保護揚塵控制資料-wenkub.com

2025-07-11 13:40 本頁面
   

【正文】 結(jié)論及整改意見復(fù)查情況 年 月 日參加檢查人員 填表人: 中金廣場工程中鐵建工集團有限公司(滬) 施工揚塵控制責(zé)任制考核表單位名稱中鐵建工集團有限公司工程名稱中金廣場考核單位中金廣場項目部考核日期 年 月 日參加考核人員考 核 情 況責(zé)任班組及崗位完成責(zé)任制情況考評得分及結(jié)果鋼筋班木工班混凝土班瓦工班安裝班架子班裝飾班保潔員木工間操作工水泥庫管理員門衛(wèi)注:由項目施工揚塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組成員對各班組和崗位每月一次進行考核;85分以上為優(yōu)良、7184分為合格、70分以下為不合格;凡被考評不合格的班組,每低于70分以下1分罰班組50員。8露天材料堆放鋼筋材料是否有過多的積壓;材料堆放點是否有專人清掃,地面是否干凈;砂石料堆是否及時灑水,小車上是否蓋網(wǎng)。4垃圾堆場垃圾堆場是否專場專用,是否按方案設(shè)置;不同種類的垃圾是否分類堆放;是否及時噴灑水和及時封蓋;池邊是否清潔,垃圾是否及時清運。7. 由于違反本責(zé)任書規(guī)定所造成的一切后果,均由責(zé)任方負責(zé)。3. 進場材料必須實施按指定地點進行卸貨,禁止隨地亂卸。6. 對班組施工揚塵控制管理負全面責(zé)任。2. 在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時,必須結(jié)合施工揚塵控制要求,對班組作業(yè)人員進行施工揚塵控制的技術(shù)要求交底,嚴格執(zhí)行施工揚塵控制的有關(guān)規(guī)定,有權(quán)拒絕易產(chǎn)生揚塵而無具體防范措施的施工作業(yè)。5. 考核等級為:85分以上為優(yōu)良;7184分為合格;70分以下為不合格。中鐵建工集團有限公司(滬) 中金廣場項目部 二○○五年十一月 施工揚塵控制檢查考核制度1. 施工揚塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組對各施工班組進行考核。3. 禁止掀起竹笆直接向下翻倒垃圾,禁止拍打竹笆,必須在灑水后用掃帚進行清掃,然后從樓層內(nèi)裝小車運下。4. 垃圾清運時不要將綠網(wǎng)一次全部揭開,先揭開一角,隨后逐步揭開。4. 使用砂石時禁止將所庶蓋的密目網(wǎng)全部掀開,稍掀起一角,用后拍平蓋好。4. 自動翻倒必須緩慢進行,禁止猛加油門而造成排氣管沖灰產(chǎn)生揚塵。5. 專間專用,禁止將木工間代替其它加工場所。中鐵建工集團有限公司(滬) 中金廣場項目部 二○○五年十一月 木工間管理制度1. 木工間由木工機械操作工負責(zé)日常管理,必須確保木工間作業(yè)所產(chǎn)生的粉塵、廢料不污染環(huán)境。3. 禁止超量堆放。6. 每日對庫房進行清掃,保持庫內(nèi)整潔,堆放整齊,地面無積灰,用腳踩踏無鞋印,進庫人員必須戴口罩。2. 庫房內(nèi)儲存水泥總量不得超過10噸。2. 生活區(qū)排水溝及窨井由生活區(qū)保潔員負責(zé)清理。3. 車輛進料必須進行登記,車輛出門必須進行洗車,如進料車輛拒不執(zhí)行洗車,一律不予放行,并及時報告項目部。5.會議地點和記錄: (1)會議地點以項目部會議室為主,如項目部會計室另有用途,可改用工地辦公室召開。(2) 總結(jié)前一階段的工作,布置和落實下一階段的管理工作。中鐵建工集團有限公司(滬) 中金廣場項目部 二○○五年十一月 施工揚塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度1. 施工揚塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組原則上由控制施工單位項目經(jīng)理組織,每隔一個月召開一次例會,特殊情況下可另行通知。5. 加強對職工環(huán)保意識和揚塵控制知識技能的培訓(xùn)教育,掀起全民控制施工揚塵工作的熱潮。通州建總集團有限公司佛山蘇寧物流項目部中金廣場工程中鐵建工集團有限公司(滬)中金廣場工程中鐵建工集團有限公司(滬) 目 錄1. 施工揚塵控制管理制度2. 施工揚塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度3. 門前及生活區(qū)保潔制度4. 沉淀池及排水溝清理制度5. 水泥庫管理制度6. 專用垃圾池管理制度7. 木工間管理制度8. 垃圾及材料運輸管理制度9. 露天材料堆放管理制度10. 樓層垃圾管理制度11. 腳手架垃圾清理制度12. 施工揚塵控制檢查考核制度 施工揚塵控制管理制度1. 認真貫徹國家《環(huán)境保護法》,嚴格執(zhí)行上海市及長寧區(qū)有關(guān)施工揚塵控制的有關(guān)文件規(guī)定,將施工揚塵控制列入正常的施工管理程序中。概算工程的防治揚塵污染的環(huán)保措施等費用。五、資料員認真執(zhí)行《佛山市揚塵污染防治管理辦法》和有關(guān)環(huán)保的法令、法規(guī)。對上級檢查提出的問題及時組織相關(guān)人員進行整改。參與揚塵污染防治方案的編寫,落實揚塵污染防治的具體措施。負責(zé)組織本項目部執(zhí)行揚塵污染防治方案工作的檢查,根據(jù)檢查情況,肯定成績,激勵先進,發(fā)現(xiàn)問題,落實措施,不斷鞏固、提高本單位揚塵污染防治工作的水平。4)工程結(jié)束前不得拆除工地圍墻,如因正式圍墻施工妨礙必須拆除臨時圍墻時,必須設(shè)置臨時圍墻檔措施。禁止從預(yù)留筒、內(nèi)天井或電梯井向下拋扔垃圾,更不準從結(jié)構(gòu)外圍拋扔垃圾;5)清理腳手架垃圾時,禁止拋翻和拍打竹底笆,必須預(yù)先進行灑水,然后用掃把清掃,集中堆放在樓層內(nèi),用勞動車運下;6)清掃電梯井垃圾時,禁止使用抖動安全網(wǎng)的方法,必須用特殊工具伸入網(wǎng)內(nèi)進行舀清;7)屋面進行隔熱保溫施工時,珍珠巖隔熱板必須盡量整塊鋪貼,如需切斷,必須在封閉的箱子內(nèi)進行,防止珍珠巖碎末灑落飛揚,造成污染。6)對可能產(chǎn)生粉塵的施工,采取先灑水或在施工中噴水的辦法減少粉塵的產(chǎn)生,盡可能選用環(huán)保型的低排放施工機械,并在排氣口下方的地面澆水沖洗干凈,防止排氣將塵土揚起飛散。2)施工過程中所有施工機械、設(shè)備、進出車輛、材料如被泥漿濺染須及時清理保潔。(6)露天材料堆放管理鋼筋、黃砂、石子等均為工地露天堆放材料,如管理不好,將產(chǎn)生鋼筋粉飛揚、砂石塵飛揚等粉塵污染,因此必須加以控制。 1)木工間由木工機械操作員和管理;2)木工間必須保持全封閉,操作時必須關(guān)門;3)保持木工間整齊、整潔、及時清理鋸木及廢料,鋸木及刨花等必須裝袋后清運至指定地點,必要時可進行噴水濕潤后再清理。(2)沉淀池 施工現(xiàn)場的沉淀池由清掃班清掃,并形成記錄。因此項目部必須在建立和健全各項揚塵控制規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,落實各級管理責(zé)任,將施工揚塵控制與安全生產(chǎn)和文明施工管理緊緊聯(lián)系在一起,使之終貫穿于整個施工管理過程中,成為安全生產(chǎn)保證體系環(huán)境因素的一個補充要素,實施全過程、全方位控制。且本工地處于徐匯區(qū)繁華地段,因此施工中的揚塵污染將直接危害廣大職工和周邊居民的身體健康,同時也將造成重大環(huán)境污染,給社會造成不良影響,因此實施施工揚塵控制,保護環(huán)境,維護施工人員的身體健康,成為項目部切實抓好的環(huán)境保護工作之一。結(jié)構(gòu)概況本工程基地面積12011m2,總建筑面積約103200m2,屬于集團公司重點工程。負責(zé)人:王煒峰。復(fù)責(zé)人:王煒峰。 記錄人:參加會議人員簽名:施工揚塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議紀要工程名稱中金廣場日期2006年6月29日地 點會議室參加對象王煒、楊長清、夏克平、楊安平、段吉順、劉成平主持人夏克平會議內(nèi)容: 東區(qū)第二道支撐爆破前揚塵控制工作會按進度計劃安排,項目明日(2006年6月30日)下午2:00準時進行東區(qū)第二道支撐的爆破拆除工作,現(xiàn)就明日揚塵控制工作布置安排如下: 技術(shù)部、安質(zhì)部明日上午對已完成的爆破防護棚進行徹底檢查,對封閉不嚴、壓實材料不夠的地方安排架子工立即整改。在日常管理工作中,派專人負責(zé)門前保潔、沉淀池管理、水泥庫、垃圾堆場、木工間、垃圾及材料運輸、露天材料堆放等管理工作。 后續(xù)混凝土澆筑、爆破過程易產(chǎn)生揚塵過程,在本次會后應(yīng)作為專題進行討論,對澆筑混凝土過程車輛進出路線組織、車輛沖洗、道路保潔,對爆破防護架體搭設(shè)及垃圾清理等工作應(yīng)制定相應(yīng)措施及責(zé)任人,做到有備無患。此工作具體負責(zé)人:楊俊清、李樹崗。規(guī)劃好施工現(xiàn)場各種周轉(zhuǎn)材料的堆放場地。因此,在這里提醒大家,我們不是應(yīng)付檢查而搞揚塵控制,必須腳踏實地,認真不這項工作當(dāng)作文明施工中的一項重要控制措施來抓。 前一階段工作,大家共同策劃,齊心協(xié)力,已形成了初具規(guī)模的管理體系,各方面工作搞得比較好。繼續(xù)請建設(shè)單位和監(jiān)理單位給予大力協(xié)助,為創(chuàng)建文明工地和揚塵控制示范工地而共同努力。 加強動態(tài)管理,我們制定了一系列的管理制度,對沉淀池、垃圾堆場等制定管理措施,并設(shè)專人清理保潔,效果明顯,到目前為止,未因揚塵控制不嚴造成居民投訴。 章向強:總包單位對本工程的施工揚塵控制工作作了表態(tài),我在這里代表建設(shè)單位也表一下態(tài):如施工單位在管理上,費用上及相關(guān)問題上有什么困難,請及時反饋給我們,我們將盡力協(xié)助解決,這里我再次強調(diào),控制施工揚塵,人人有責(zé),希望監(jiān)理單位在進行現(xiàn)場施工監(jiān)督時將此工作作為監(jiān)督的范圍。因此,我項目部成立了由我
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