質(zhì)量策劃控制程序-wenkub.com
2025-07-04 16:13 本頁面
【正文】 批量生產(chǎn)后，質(zhì)管部負(fù)責(zé)利用控制計(jì)劃及SPC方法來評(píng)估產(chǎn)品質(zhì)量，滿足顧客要求。 批量生產(chǎn)階段 制造部根據(jù)銷售部計(jì)劃和顧客的產(chǎn)品交貨期，落實(shí)批量生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，并安排生產(chǎn)計(jì)劃。技術(shù)部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)流程、產(chǎn)品特性以及試生產(chǎn)控制計(jì)劃的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行編制和更改，并在執(zhí)行過程中應(yīng)根據(jù)運(yùn)行效果進(jìn)行必要修正。生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)由APQP小組提出，組長(zhǎng)審批后，質(zhì)管部負(fù)責(zé)實(shí)施。 初始過程能力研究在試生產(chǎn)過程中，技術(shù)部、制造部應(yīng)按初始過程能力研究計(jì)劃進(jìn)行初始過程能力研究，研究評(píng)價(jià)生產(chǎn)過程是否已準(zhǔn)備就緒。 制訂包裝規(guī)范技術(shù)部設(shè)計(jì)的產(chǎn)品包裝應(yīng)保證產(chǎn)品性能和特性在包裝、搬運(yùn)和開包的過程中保持不變，并與采用的搬運(yùn)方法相匹配。 測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）計(jì)劃制訂測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃由質(zhì)管部負(fù)責(zé)編制，部門經(jīng)理審核，APQP小組組長(zhǎng)批準(zhǔn)。 試生產(chǎn)控制計(jì)劃制定和評(píng)審在批量生產(chǎn)前，技術(shù)部應(yīng)按《控制計(jì)劃管理程序》編制試生產(chǎn)控制計(jì)劃，它應(yīng)包括正式生產(chǎn)過程生效前要實(shí)施的附加產(chǎn)品／過程控制，可增加檢驗(yàn)次數(shù)、增加審核、采用統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行評(píng)價(jià)等以遏制初期生產(chǎn)過程中或之前的潛在不符合。 場(chǎng)地平面布置制訂和評(píng)審為了確定檢測(cè)點(diǎn)的位置和物料、產(chǎn)品存放區(qū)域，方便管理，采購部、制造部應(yīng)根據(jù)過程流程圖制訂場(chǎng)地平面布置圖。 產(chǎn)品／過程質(zhì)量管理體系評(píng)審產(chǎn)品質(zhì)量控制和生產(chǎn)過程應(yīng)符合公司質(zhì)量管理體系文件的控制要求，控制和／或程序的任何更改，質(zhì)量管理體系文件、控制必須作相應(yīng)的更改，產(chǎn)品生產(chǎn)必須在受控條件下進(jìn)行。 量具和試驗(yàn)設(shè)備要求在制造時(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應(yīng)將量具和試驗(yàn)設(shè)備的要求增加到進(jìn)度圖表中，然后監(jiān)測(cè)進(jìn)展，以保證滿足所要求的進(jìn)度。 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃小組的輸出 新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求為了滿足產(chǎn)品制造要求，可能需要添設(shè)新的設(shè)備、工裝和設(shè)施，在進(jìn)度圖表上，產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應(yīng)給予強(qiáng)調(diào)并注明，并保證新的工裝能夠及時(shí)供貨，且需監(jiān)測(cè)設(shè)施進(jìn)度情況，以確保能在計(jì)劃的試生產(chǎn)前完工。必要時(shí)，功能小組應(yīng)保證數(shù)據(jù)和顧客的系統(tǒng)兼容以進(jìn)行有效的雙向交流。 工程圖樣a) 工程圖樣可包括在控制計(jì)劃上出現(xiàn)的特殊（政府法規(guī)和安全性）特性。 設(shè)計(jì)評(píng)審設(shè)計(jì)評(píng)審應(yīng)包括以下方面的評(píng)價(jià)：a) 設(shè)計(jì)／功能要求的考慮；b) 正式的可靠性和置信度目標(biāo)；c) 零部件／子系統(tǒng)／系統(tǒng)工作循環(huán)和設(shè)計(jì)失效模式及后果分析；d) 計(jì)算機(jī)仿真和模擬試驗(yàn)結(jié)果；e) 可制造性和裝配設(shè)計(jì)的評(píng)審；f) 各加工工序產(chǎn)生的變差結(jié)果；g) 破壞性試驗(yàn)；h) 設(shè)計(jì)驗(yàn)證進(jìn)展。a) 新增設(shè)施、設(shè)備以及檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備（專用計(jì)量器具）清單；b) 原材料、配套件清單；c) 工裝夾具（特殊工、夾、模具及刀刃具）清單。 “▲”標(biāo)示法規(guī)特性：① 直接影響產(chǎn)品的燃燒特性/車內(nèi)人員保護(hù)/轉(zhuǎn)向控制/制動(dòng)特性的； ② 直接影響產(chǎn)品的安全/排放/節(jié)能/法規(guī)/防盜特性的。特殊特性包括顧客指定的特性和公司內(nèi)認(rèn)定的特性，并應(yīng)體現(xiàn)在控制計(jì)劃中，公司內(nèi)認(rèn)定的特殊特性見《特殊特性一覽表》。 對(duì)同類型不同規(guī)格的新品種APQP小組會(huì)議由組長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際需要決定并主持召開。當(dāng)顧客有要求時(shí)，可行性評(píng)估報(bào)告的形式按顧客要求進(jìn)行；顧客無要求時(shí)，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的《小組可行性承諾》格式進(jìn)行。產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃小組名單應(yīng)報(bào)公司管理者代表/總經(jīng)理批準(zhǔn)。a) 技術(shù)要求和顧客要求是否已經(jīng)明確，在技術(shù)上存在什么難度，應(yīng)怎么解決？b) 關(guān)鍵工藝應(yīng)如何保證？c) 產(chǎn)品圖紙有否存在不夠清楚的方面？d) 顧客所需產(chǎn)品在檢測(cè)、評(píng)價(jià)樣品精度等方面，本公司能否保證。評(píng)審?fù)ㄟ^后下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)書交技術(shù)部進(jìn)行設(shè)計(jì)開發(fā)。5. 程序 前期準(zhǔn)備階段 產(chǎn)品設(shè)計(jì)（開發(fā)）任務(wù)來源 公司根據(jù)市場(chǎng)或顧客對(duì)產(chǎn)品需求信息，通過各種聯(lián)系渠道做好市場(chǎng)調(diào)研，進(jìn)行新產(chǎn)品自主開發(fā)。；。，組成部門可在各階段變更，但需經(jīng)管理者代表/總經(jīng)理批準(zhǔn)。（OTS）：指采用生產(chǎn)用模具、夾具生產(chǎn)的產(chǎn)品。：批量生產(chǎn)時(shí)的控制計(jì)劃，是對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程各工序的控制方法加以書面描述。：由組織制定的旨在實(shí)現(xiàn)《設(shè)計(jì)任務(wù)書》的實(shí)施規(guī)定。多方論證小組制定產(chǎn)品(過程)開發(fā)的時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃圖表，進(jìn)度計(jì)劃圖表應(yīng)列出產(chǎn)品（過程）開發(fā)中所有項(xiàng)目的“起始”和“完成”日期，實(shí)施進(jìn)度情況，負(fù)責(zé)人/部門，以及跟蹤檢查點(diǎn)，評(píng)審會(huì)議日程等，進(jìn)度計(jì)劃要確保進(jìn)度符合或提前于顧客的進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)同類型不同規(guī)格的新品種開發(fā)可根據(jù)實(shí)際情況參照本程序?qū)嵤┊a(chǎn)品質(zhì)量先期策劃。XXXX有限公司控制狀態(tài)：質(zhì)量策劃控制程序文件編號(hào)： SJ/QP009 文
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