【總結(jié)】本資料來源第七章過程管理導(dǎo)入案例:豐田的過程改進當時福特公司的魯奇工廠一天就要生產(chǎn)7000輛汽車。豐田經(jīng)過13年的努力,到1950年才累計生產(chǎn)了2685輛汽車。資源匱乏告訴日本人,日本不能按美國的方式(大量生產(chǎn))發(fā)展企業(yè),必須在有效利用每一份資源的基礎(chǔ)上努力改進質(zhì)量。也就是要讓質(zhì)量改進和節(jié)約資源統(tǒng)
2025-03-08 05:55
【總結(jié)】文件修訂序號版本修訂日期條款修訂內(nèi)容修訂者1全文編寫陳嫣嫣2全文
2025-07-07 13:05
【總結(jié)】德信誠過程審核控制程序1、目的為驗證產(chǎn)品生產(chǎn)的過程活動和有關(guān)結(jié)果是否符合企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)的過程策劃和工作的安排及企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的過程是否被正確有效實施,以及適時發(fā)掘產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題,并采取有效的糾正預(yù)防措施,以確保企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的過程活動得到有效控制和管理及對其進行持續(xù)不斷地改進。2、適用范圍本公司產(chǎn)品實現(xiàn)過程/批量生產(chǎn)中的所有過程的審核,包括計劃內(nèi)
2025-07-07 14:45
【總結(jié)】第五章物流質(zhì)量過程管理學(xué)習(xí)重點?理解采購質(zhì)量的含義,掌握運輸質(zhì)量保證的內(nèi)容?掌握采購質(zhì)量控制的內(nèi)容和配送質(zhì)量改進的做法?掌握庫存管理質(zhì)量控制的任務(wù)?掌握影響物流裝卸搬運質(zhì)量的主要因素和提高裝卸搬運質(zhì)量的途徑引言?一家公司外購的進貨流程是:采購員聯(lián)系到原料供應(yīng)商后,其中部分重要原料需要他們?nèi)ιa(chǎn)廠家的質(zhì)量管理體系進行現(xiàn)場審
2025-03-04 14:13
【總結(jié)】5/5內(nèi)部質(zhì)量審核程序批準版本修訂歷史記錄序號修訂內(nèi)容修訂人修訂日期版本備注1新版下發(fā)A02換版下發(fā)王櫻潤A1
2025-07-07 16:30
【總結(jié)】水泥熟料質(zhì)量過程控制水泥分廠化驗室水泥生產(chǎn)中的原、燃材料及配料一、化驗室四個組分別檢驗的項目二、主要原燃材料技術(shù)要求三、原燃材料質(zhì)量控制四、生料質(zhì)量控制五、硅酸鹽水泥熟料中的主要礦物六、硅酸鹽水泥熟料的率值及其意義七、配料方案設(shè)計八、熟料質(zhì)量控制一、化驗室四個組分別檢驗
2025-02-16 15:19
【總結(jié)】Page1SupplierTrainingGP-5December,2023EditionPage2SupplierTrainingPurpose:TrainSupplierpersonnelonchangestoGP-5/GQTSProcess:ExplanationofGP-5enhancementsandscreenshots
2025-03-01 11:04
【總結(jié)】9/10過程審核管理程序過程審核管理程序1.目的確保過程具有能力并受控,以及驗證產(chǎn)品生產(chǎn)的過程活動和有關(guān)結(jié)果是否符合公司的產(chǎn)品生產(chǎn)的過程策劃以及公司產(chǎn)品生產(chǎn)的過程是否被正確有效實施,并適時發(fā)掘產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題,同時采取有效的糾正和預(yù)防措施,使公司產(chǎn)品在各種環(huán)境和因素的影響下仍能穩(wěn)定地生產(chǎn)和運行。2.范圍本程序適用于有限公司內(nèi)部與質(zhì)量管理
2025-04-07 22:21
【總結(jié)】1.目的為驗證產(chǎn)品批量生產(chǎn)前(產(chǎn)品誕生過程)和批量生產(chǎn)時,是否達到規(guī)定要求,并具備可靠的過程和工藝流程,確保過程控制有效并持續(xù)改進。適用于公司內(nèi)部和外部整個質(zhì)量控制環(huán)節(jié)所涉及的生產(chǎn)和服務(wù)實施、售后服務(wù)等。ISO/TS16949:2002《質(zhì)量管理體系汽車行業(yè)生產(chǎn)件和相關(guān)服務(wù)業(yè)零件組織應(yīng)用ISO9001:2000的特定要求》本程序引用于GB/T19000-2000
2025-07-07 16:29
【總結(jié)】無錫云天汽車配件有限公司產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)控制程序版本/修改碼:A/0Q/1目的對產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)進行規(guī)范化管理,使產(chǎn)品和制造過程設(shè)計關(guān)注于產(chǎn)品防錯和持續(xù)改進,而不是事后找出錯誤,確保以最低的成本及時向顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。2范圍適用于顧客提供設(shè)計圖紙的產(chǎn)品質(zhì)量
2025-07-20 04:01
【總結(jié)】吉林省大地燃氣有限公司QB--1-燃氣工程質(zhì)量過程評定標準吉林省大地燃氣有限公司二00九年三月吉林省大地燃氣有限公司
2024-10-25 10:26
【總結(jié)】Page1SupplierTrainingGP-5December,20xxEditionPage2SupplierTrainingPurpose:TrainSupplierpersonnelonchangestoGP-5/GQTSProcess:ExplanationofGP-5enhancementsan
2025-05-21 18:14
【總結(jié)】過程審核管理程序過程審核管理程序1.目的確保過程具有能力并受控,以及驗證產(chǎn)品生產(chǎn)的過程活動和有關(guān)結(jié)果是否符合公司的產(chǎn)品生產(chǎn)的過程策劃以及公司產(chǎn)品生產(chǎn)的過程是否被正確有效實施,并適時發(fā)掘產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題,同時采取有效的糾正和預(yù)防措施,使公司產(chǎn)品在各種環(huán)境和因素的影響下仍能穩(wěn)定地生產(chǎn)和運行。2.范圍本程序適用于有限公司內(nèi)部與質(zhì)量管理體系一切有關(guān)的新產(chǎn)品
2025-06-25 11:56
【總結(jié)】過程審核提問表上汽集團奇瑞汽車有限公司供應(yīng)商質(zhì)量保證供應(yīng)商:過程審核零件名稱:產(chǎn)品與過程控制質(zhì)量保證地址:審核人員:審核日期:對為上汽奇瑞汽車有限公司生產(chǎn)零部件的現(xiàn)場進行過程審核的目的在與:——確信對在產(chǎn)品與過程控制質(zhì)量保證期間所預(yù)定的并經(jīng)確認的措施
2025-06-30 22:14