軟件項目外包軟件定制開發(fā)流程-wenkub.com
2024-11-04 23:18 本頁面
【正文】 服務第一 維朗網(wǎng)絡科技有限公司 本著 “服務才是硬道理 ”，信息化解決方案不僅是產(chǎn)品，更重要的是為客戶提 供優(yōu)質(zhì)的全程售前及售后服務。項目實施過程中，我們的實施工程師不僅會專業(yè)，高效地進行項目安裝，調(diào)試等，同時會傳遞給客戶如何應用與實施才能真正達 到提高生產(chǎn)效率、降低成本。 7 客戶服務 為了滿足客戶對技術支持廣泛的需求和提高他們的專業(yè)應用水平， 維朗科技 有一個完善的服務體系。 ? 測試驅(qū)動 測試的編寫應該在代碼的實施之前。必須要設定備用方案。為此，我們在項目管理過程中堅持如下的一些基本原則： ? 確定最適合的團隊 包括選擇稱職的項目經(jīng)理、合格的成員。 6 項目管理 維朗科技 的項目管理，是在傳統(tǒng) RUP 和 XP 之間尋找一個平衡點的項目管理。 ? 系統(tǒng)的開放性要求能軟件實現(xiàn)三個無關性：通訊組件的網(wǎng)絡及協(xié)議無關性，數(shù)據(jù)來 源無關性和用戶對流程無關性。同時，企業(yè)用戶作為一個實體，其決策收到其行業(yè)特點、用戶、市場、上級主管部門、決策人員的個性、企業(yè)的定位、企業(yè)的 現(xiàn)狀、 長遠發(fā)展規(guī)劃、歷史因素等綜合情況的影響，因此，在架構設計上，應綜合考慮這些因素。 ? 軟件是否滿足了用戶的期望 為了實現(xiàn)這個目標，完善準確的需求收集和需求分析，是項目成功設計的前提。 ? 系統(tǒng)切換 /正式 運行 在試運行階段后，確信軟件可以正式開始運行后，需要進行系統(tǒng)切換，企業(yè)正式切換到新的業(yè)務流程，并在軟件上進行企業(yè)日常業(yè)務處理。項目實施小組要在項目指導委員會的全力支持和相關部門、人員的協(xié)作配合下完成大量的具體工作，比如數(shù)據(jù)分析與導入、系統(tǒng)設置、人員培訓、規(guī)章制度建立、實施文件歸檔、客戶化修改等。對各級用戶進行需求調(diào)研。用最快的響應給您最好的質(zhì)量。我們有自己的龐大技術團隊，有儲備的人才資源，而且還有大量的外包人才可以調(diào)用。 3 為什么外包給維朗 (1) 我們是 最專業(yè)的 。 因此， 維朗科技 認為，作為定制軟件公司，項目成功的最重要的部分應該是在前端，首先是向客戶學習，充分了解用戶的業(yè)務流程，和深入理解客戶希望項目所達到業(yè)務目標。 數(shù)據(jù)恢復：采用數(shù)據(jù)庫自帶的恢復工具或命令行執(zhí)行方式將磁帶機中的備份數(shù)據(jù)恢復至數(shù)據(jù)庫中。 3) 系統(tǒng)內(nèi)部文件的安全管理，系統(tǒng)內(nèi)部附件文件也采用 DES 算法加密，只有進入系統(tǒng)才能打開附件內(nèi)容，不能直接在操作系統(tǒng)中直接查看附件內(nèi)容，這樣仿止企業(yè)內(nèi)部非法人員采用不正當?shù)氖侄螐姆掌髂抢铽@取企業(yè)機密 的文件 4) 內(nèi)部數(shù)據(jù)審計機制 對于重要 字段信息，可以按一定的加密機制為它設定相關聯(lián)的校驗碼若進行非法直接在數(shù)
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