【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目標管理卷內目錄1、安全管理目標2、安全責任目標分解表3、責任目標考核規(guī)定項目安全管理目標1、杜絕死亡事故,杜絕重大機械設備、交通和火災事故。2、減少輕傷事故,年因工負傷頻率不超過%。3、避免重傷事故,重傷
2024-09-01 15:48
【總結】2009年01月-12月質量目標分解表部門質量目標考核辦法考核部門考核周期辦公室培訓計劃執(zhí)行率100%檢查培訓計劃,要求實施的培訓次數與實際培訓次數相符合管理者代表全年辦公會議重要事項督辦率100%檢查各次會議紀要,有關重要事項督辦情況完成每月整合體系在08年1月份前一次
2025-07-01 00:50
【總結】項目監(jiān)理機構安全監(jiān)理崗位職責分解編制項目工程名稱:xx工程編制人員(簽認):時間:項目總監(jiān)(簽認):時間:
2025-07-30 00:12
【總結】梁子湖區(qū)農民負擔執(zhí)法檢查工作任務分解表類別序號檢查內容責任單位目標任務(一)農民負擔監(jiān)督管理工作責任落實情況20分1建立健全農民負擔監(jiān)督管理工作領導小組,及時調整和充實領導小組成員。減負辦有農民負擔監(jiān)督管理工作領導小組成立和調整文件得3分,否則扣3分。2各級農民負擔監(jiān)督管理
2025-07-29 18:46
【總結】關鍵績效考核指標目錄一、總經理辦公室 1主任關鍵績效考核指標 1戰(zhàn)略管理關鍵績效考核指標 3公共關系關鍵績效考核指標 4秘書關鍵績效考核指標 5檔案管理關鍵績效考核指標 6總工關鍵績效考核指標 7二、行政管理部 9經理關鍵績效考核
2025-04-18 05:05
【總結】年重點工作目標任務分解表重點工作序號主要任務責任部門分管市長聯 系秘書長備注牽頭部門協同部門結構優(yōu)化升級結先進制造業(yè)調整優(yōu)化產業(yè)結構,力爭二三產業(yè)增加值占比重提高個百分點發(fā)改委經貿委統計局等吳曉春沈振新朱千波徐國祥鼓勵扶持船舶修造與配套、港口機械、節(jié)能環(huán)保設備等裝備制造業(yè)加快發(fā)展,
2025-07-30 00:11
【總結】2008年工會工作任務分解表工作任務責任部門完成時間群眾安全文化及經濟技術創(chuàng)新活動1、推行“手指口述法”,發(fā)揮群監(jiān)員、協管員在安全文化建設中的作用。生產部女工部全年2、編輯出版安全文化系列叢書,組織開展“安全知識進萬家”等宣傳教育活動。生產部辦公室宣教部全年3、繼續(xù)開展協管員與農民工“結安全對子”活動。
2025-01-15 03:29
【總結】1/55房地產企業(yè)績效KPI指標分解一、總經理辦公室............................................3主任關鍵績效考核指標.........................................................................3戰(zhàn)略管理關鍵績效考核指標.................
2025-04-15 12:53
【總結】銷售月度任務分解表業(yè)代姓名:負責區(qū)域:年月日銷售總任務產品名稱總任務量日均銷售量
2025-07-01 01:16
【總結】創(chuàng)建特色學校任務長豐縣---小學申報市素質教育示范學校目錄C1辦學理念C1-1貫徹黨的教育方針,以人為本,全面實施素質教育(4分)1、國家基礎教育中長期發(fā)展規(guī)劃綱要2、“素質教育大家談”摘錄C1-2樹立德育為先、能力為重、全面發(fā)展的育人理念(6分)3、辦學理念及解讀
2025-06-30 18:42
【總結】YX-LS/BD—01XX公司零售部零售任務分解表(月度)任務期:年月日至年月日品種/任務量專賣店營業(yè)員品種規(guī)格型號色別任務量(輛/月)備注
2025-06-30 18:02
【總結】創(chuàng)建國家園林縣城考核指標任務分工分解表類型序號指標工作任務責任單位完成時間綜合管理城市園林綠化管理機構①設置專業(yè)管理機構情況材料;②各級政府下發(fā)相關文件以及相關法律法規(guī)文件;③依照法律法規(guī)有效行使行政管理職能??h編辦縣園林局城市園林綠化建設維護專項資金①縣財政在每年的財政預算中以文件的形式將“園林綠化維護資
2025-06-30 19:09
【總結】17/17績效指標分解說明:工作崗位不同,指標的衡量標準設計也明顯有差異——一類是與企業(yè)價值增值直接有關的崗位,則可以采用價值增值量、比率等量化指標;一類是與企業(yè)外部消費者、供應商及社會關系等發(fā)生關聯的崗位,可以用通過外部調查獲得的各種主觀評價的比例來量化;一類是從事企業(yè)內部輔助活動的崗位,一般用通過內部調查獲得的各種主觀評價的比例來量化,同時,以輔助活動的差錯率
2025-04-15 22:37
【總結】l27/27績效指標分解說明:工作崗位不同,指標的衡量標準設計也明顯有差異——一類是與企業(yè)價值增值直接有關的崗位,則可以采用價值增值量、比率等量化指標;一類是與企業(yè)外部消費者、供應商及社會關系等發(fā)生關聯的崗位,可以用通過外部調查獲得的各種主觀評價的比例來量化;一類是從事企業(yè)內部輔助活動的崗位,一般用通過內部調查獲得的各種主觀評價的比例來量化,同時,以輔助活動的差
2025-04-19 01:55
【總結】 安監(jiān)局履行職能目標任務分解表 表格編號: 填表日期: 填表人: 管理部門: 審核人: 批準人: 2008年度各部門履行職能目標任務分解表(安監(jiān)局) 重點工作目標(一類目標40分)、...
2024-09-29 02:03