【總結(jié)】后勤管理類(lèi)崗位--后勤主管月績(jī)效量化考核表所屬部門(mén)崗位名稱(chēng)被考核人考核日期月日考核量化指標(biāo)權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分1、財(cái)產(chǎn)設(shè)施完好率20分90%以上每下降1%減1分2、辦公設(shè)備完好率20分100%以上每下降1%減1分3、公務(wù)用車(chē)保障率20分1
2025-06-30 18:20
【總結(jié)】IT職員績(jī)效考核表(表二)部門(mén):姓名:崗位:考核周期:年月日---月日考核項(xiàng)目(權(quán)重)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)員工自評(píng)分同級(jí)及接口部門(mén)評(píng)分部門(mén)負(fù)責(zé)人評(píng)分考核實(shí)得分調(diào)整后得分①②③④⑤評(píng)分實(shí)得評(píng)分實(shí)得評(píng)分實(shí)得5
2025-06-30 16:34
【總結(jié)】綜合能力考核表下級(jí)對(duì)上級(jí)被評(píng)估人?被評(píng)估人職務(wù)?評(píng)估人?評(píng)估人職務(wù)?被評(píng)估的時(shí)間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評(píng)估的日期(年/月/日):評(píng)估步驟:1.下屬單獨(dú)填寫(xiě)此項(xiàng)評(píng)估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理
2025-06-30 18:37
【總結(jié)】一般職員績(jī)效考核表(表五)部門(mén):姓名:崗位:考核周期:年月日至年月日考核項(xiàng)目(權(quán)重)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)員工自評(píng)分同級(jí)及接口部門(mén)評(píng)分部門(mén)負(fù)責(zé)人評(píng)分考核實(shí)際得分調(diào)整后最終得分①②③④⑤評(píng)分實(shí)得
2025-06-30 18:44
2025-08-04 06:51
2025-07-01 00:16
2025-08-04 07:19
【總結(jié)】高級(jí)職員考核表 (考核對(duì)象:主管/(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員) 姓名: 崗位名稱(chēng): 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14來(lái)中國(guó)最大的資料庫(kù)下載尚
2025-07-01 00:59
【總結(jié)】職員工定期考核表(自月日至月日)部門(mén):職稱(chēng): 姓名: 到職日期:一、正項(xiàng)考核與評(píng)價(jià):項(xiàng)目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)給與標(biāo)準(zhǔn)分部門(mén)經(jīng)理評(píng)分40%本部經(jīng)理評(píng)分35%副總經(jīng)理評(píng)分25%備注品德10分誠(chéng)實(shí)勤奮
2025-07-01 00:12
【總結(jié)】員工月度績(jī)效考核表準(zhǔn)則序號(hào)項(xiàng)目不合格合格優(yōu)秀特別優(yōu)秀年度考核不合格備注紀(jì)律1作息考核要點(diǎn)遲到2次早退1次曠工1次(天)病假2次(天)事假2次(天)擅離工作崗位≥3次遲到≤1次無(wú)早退無(wú)曠工病假≤1次(天)事假≤1次(天)擅離工作崗位≤1次遲到、早退≤0次提前進(jìn)入職場(chǎng)≥18次推遲下班時(shí)間離
2025-07-30 00:09
【總結(jié)】職員考核表(非部門(mén)經(jīng)理)年月日姓名部門(mén)職稱(chēng)性別到職日期出勤獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)勤+遲到次-曠工次-娩假-事假次-病假次-婚假次未打卡
2025-06-30 22:54
【總結(jié)】職員品行分析表姓名職位項(xiàng)目類(lèi)別具體考察內(nèi)容評(píng)價(jià)工作態(tài)度、遲到、早退情形,業(yè)績(jī)急劇下屬否,碰到緊急事卻無(wú)法聯(lián)系交友生活態(tài)度,揮金如土?金錢(qián)物品的處理,沒(méi)有收據(jù)的情形多
2025-08-14 18:42
【總結(jié)】7/7行政中心庫(kù)房小組長(zhǎng)的考核表姓名職務(wù)考核時(shí)間本部門(mén)業(yè)務(wù)考核其他考核出勤率0——0。05部門(mén)收取支票、現(xiàn)金及時(shí)交回財(cái)務(wù)0——加班率0——0。05部門(mén)內(nèi)人員遵守貨運(yùn)流程發(fā)貨0——其它部門(mén)滿意度托運(yùn)站的管理嚴(yán)格、及時(shí)簽定協(xié)議0——渠道中心0——商務(wù)中心0——0。05
2025-07-18 14:46
【總結(jié)】中國(guó)**投資集團(tuán)有限公司工作能力考評(píng)組成表新華信管理咨詢(xún)制作二○○二年二月二十二日目錄一、高層管理崗位 1投資副總裁 1副總裁 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。財(cái)務(wù)總監(jiān) 1董事會(huì)秘書(shū) 2二、部門(mén)經(jīng)理 2投資管理部經(jīng)理 2投資銀行部經(jīng)理 2研究發(fā)展部經(jīng)理 3資金財(cái)務(wù)部經(jīng)理 3資產(chǎn)管理部經(jīng)理 3
2025-06-30 18:29
2025-06-30 18:24