企業(yè)員工績(jī)效考核評(píng)定表-wenkub.com
2025-06-27 18:03 本頁(yè)面
【正文】 工作績(jī)效、工作態(tài)度及綜合素質(zhì)部分的考核應(yīng)綜合考評(píng)崗位職責(zé)和主要工作計(jì)劃情況。工作績(jī)效、工作態(tài)度及綜合素質(zhì)部分的考核應(yīng)綜合考評(píng)崗位職責(zé)和主要工作計(jì)劃情況。工作績(jī)效、工作態(tài)度及綜合素質(zhì)部分的考核應(yīng)綜合考評(píng)崗位職責(zé)和主要工作計(jì)劃情況。（8）對(duì)商城運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行不間斷管理，做好各項(xiàng)管理工作。（4）協(xié)調(diào)已購(gòu)買商鋪業(yè)主的各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)簽訂委托書代理書。經(jīng)營(yíng)公司員工考核評(píng)定表員工姓名于 濱職務(wù)招商主管本職工作招商管理/外聯(lián)協(xié)調(diào)考核時(shí)間崗位職責(zé)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及要求（1）協(xié)助經(jīng)營(yíng)公司總經(jīng)理的各項(xiàng)工作。（5）帶領(lǐng)招商人員，對(duì)招商意向客戶進(jìn)行全面追蹤。（9）與商城有關(guān)系的各行政職能部門進(jìn)行溝通。本次考核主要工作計(jì)劃內(nèi)容（員工填寫，可另加頁(yè)填寫）主要工作任務(wù)任務(wù)來(lái)源完成情況完成時(shí)間備注員工自評(píng)描述（員工填寫，可另加頁(yè)填寫）自我總結(jié)意見(jiàn)或建議一、工作績(jī)效（權(quán)重60%=60分）合計(jì)分值考核項(xiàng)目員工自我評(píng)定（18分）員工相互評(píng)定（30分）部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定（12分）滿分評(píng)分評(píng)分理由滿分評(píng)分評(píng)分理由滿分評(píng)分評(píng)分理由計(jì)劃執(zhí)行力（25分）品質(zhì)執(zhí)行力（25分）工作效率（10分）合計(jì)二、工作態(tài)度及綜合素質(zhì)（權(quán)重30%=30分）合計(jì)分值考核項(xiàng)目員工自我評(píng)定（9分）員工相互評(píng)定（15分）部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定（6分）滿分評(píng)分評(píng)分理由滿分評(píng)分評(píng)分理由滿分評(píng)分
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