xx公司員工年度晉級(jí)考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】xx公司員工年度晉級(jí)考核制度第一章總則第一條適用范圍本制度適用于*****有限公司對(duì)全體轉(zhuǎn)正員工的人事考核。（試用期內(nèi)員工不參加考核）第二條目的本制度目的在于規(guī)范人事考核業(yè)務(wù)，根據(jù)員工在日常工作中表現(xiàn)出來(lái)的能力、積極性、工作實(shí)績(jī)給予真實(shí)客觀的評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果給予公正的待遇。提高工作積極性和工作能力。第

2024-11-17 14:24

公司員工年度績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司員工年度績(jī)效考核表部門：年度：年月日姓名崗位名稱各季度考核得分員工獎(jiǎng)懲次數(shù)人事部評(píng)分（滿分20分）總得分合計(jì)(1)×2

2025-06-30 18:20

某建筑公司員工績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】□做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標(biāo)具體規(guī)劃8□企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理10□組織企業(yè)的人力資源規(guī)劃6□企業(yè)職員的薪酬、福利具體規(guī)劃，對(duì)職員的加薪、升職建議6□協(xié)助或獨(dú)立洽談工程項(xiàng)目，簽訂工程承包合同8□對(duì)工程項(xiàng)目的施工管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查10□協(xié)助經(jīng)理做好企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃，資金使用規(guī)劃7

2025-07-04 21:30

某建筑公司員工績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】□□做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標(biāo)具體規(guī)劃精品文檔，超值下載8□企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理10□組織企業(yè)的人力資源規(guī)劃6□企業(yè)職員的薪酬、福利具體規(guī)劃，對(duì)職員的加薪、升職建議6□協(xié)助或獨(dú)立洽談工程項(xiàng)目，簽訂工程承包合同8□對(duì)工程項(xiàng)目的施工管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查10□協(xié)助經(jīng)理做好企業(yè)的財(cái)務(wù)

2025-08-05 08:26

公司員工績(jī)效考核表b-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工績(jī)效考核表?被考核人姓名：???????????????部門：????????????? 

2025-06-30 18:47

公司員工績(jī)效考核表a-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/31：等級(jí)：?jiǎn)T工簽字：主管簽字：編號(hào)姓名部門日期任職時(shí)間職位工作相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)因素描述自己同事主管1.表現(xiàn)出維護(hù)公司利益與形象的具體行為（3）2.樂(lè)意接納額外的任務(wù)和必要的加班（4）3.肯為工作結(jié)果承擔(dān)責(zé)任（5）

2025-07-04 22:12

某公司員工績(jī)效考核表格表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】高級(jí)職員考核表（考核對(duì)象：主管/(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15??靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14

2025-06-30 22:09

某公司員工季度績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX公司員工季度績(jī)效考核表年季度（普通管理人員適用此表）員工姓名部門崗位項(xiàng)目?jī)?nèi)容分?jǐn)?shù)直接上級(jí)評(píng)分隔級(jí)上級(jí)評(píng)分5分4分3分2分1分業(yè)績(jī)(25%)

2025-06-30 22:28

公司員工年度績(jī)效考核表及記錄表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】分公司業(yè)務(wù)員工作日?qǐng)?bào)年月日星期：姓名：負(fù)責(zé)區(qū)域：天氣：上午下午次目訪問(wèn)客戶訪問(wèn)時(shí)間訪問(wèn)目的商談結(jié)果客戶類別預(yù)定再訪時(shí)間其它記錄訂貨收款開(kāi)發(fā)服務(wù)說(shuō)明其它決定未定

2025-06-30 19:04

[應(yīng)用文書(shū)]公司員工年終考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人員考核表（基層員工）適用于項(xiàng)目員工總監(jiān)除外考核日期：姓名部門崗位考核期間考核項(xiàng)目考核說(shuō)明得分A、B、C、D、E理論知識(shí)通過(guò)公司的技術(shù)考核成績(jī)（監(jiān)理人員上崗測(cè)試）。工作知識(shí)（20分）是否充分具備現(xiàn)任職務(wù)所要求的基礎(chǔ)理論和實(shí)際業(yè)務(wù)知識(shí)；是否經(jīng)

2024-08-26 01:41

某制藥公司員工績(jī)效考核表docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某制藥有限公司員工績(jī)效考核表目錄市場(chǎng)部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產(chǎn)部部長(zhǎng)月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部長(zhǎng)月度考核表 17人事主管月度考核表 19行政主管月度考核表 21財(cái)務(wù)部長(zhǎng)月度考核表 23會(huì)計(jì)月度考核表 25出納月度

2025-07-15 06:42

公司員工績(jī)效考核表范文與制度大全-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】見(jiàn)本書(shū)186頁(yè)績(jī)效考核表大全見(jiàn)本書(shū)186頁(yè)第一部分第二部分第三部分見(jiàn)本書(shū)186頁(yè)技術(shù)單位的人事考績(jī)表格（A）職稱部課組姓名分類評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整

2024-11-07 09:35

某商貿(mào)有限公司員工績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核表目錄1銷售部銷售總監(jiān)績(jī)效考核表銷售顧問(wèn)績(jī)效考核表銷售計(jì)劃員績(jī)效考核表銷售信息員績(jī)效考核表業(yè)務(wù)咨詢績(jī)效考核表銷售儲(chǔ)運(yùn)員績(jī)效考核表銷售牌證員績(jī)效考核表市場(chǎng)主管績(jī)效考核表市場(chǎng)專員績(jī)效考核表2售后服務(wù)部服務(wù)總監(jiān)績(jī)效考核表服務(wù)經(jīng)理績(jī)效考核表服務(wù)顧問(wèn)績(jī)效考核

2025-07-29 21:21

公司部門員工考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】部門員工考核表中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表??????????經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核表??????????業(yè)務(wù)人員考核表????

2025-06-30 18:30

某水電開(kāi)發(fā)公司員工崗位年度考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司員工崗位年度考核表員工姓名：職位：所在部門：評(píng)估期間：績(jī)效評(píng)估建立在三個(gè)方面：工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度¨績(jī)效評(píng)估的目的是促進(jìn)員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)¨評(píng)估的結(jié)果將廣泛運(yùn)用在人力資源管理的各個(gè)方面¨評(píng)價(jià)采取自評(píng)與直接上司評(píng)估相結(jié)合的方式，最終結(jié)果更易獲得被評(píng)估

2025-07-29 21:06

上海xx公司員工晉級(jí)考核表-wenkub

上海xx公司員工晉級(jí)考核表(已修改)

上海xx公司員工晉級(jí)考核表(編輯修改稿)

上海xx公司員工晉級(jí)考核表-wenkub.com

上海xx公司員工晉級(jí)考核表(已改無(wú)錯(cuò)字)