【正文】 標(biāo)高點(diǎn)依據(jù)建設(shè)單位提供的高等級水準(zhǔn)點(diǎn)引測。水準(zhǔn)測量在整個(gè)測量工作中所占工作量很大，同時(shí)也是本工程測量工作的重要部分。經(jīng)過反復(fù)計(jì)算、復(fù)核、確認(rèn)以上數(shù)據(jù)無誤后按支導(dǎo)線的路線，采用極坐標(biāo)的方法進(jìn)行放樣，將儀器置于各水準(zhǔn)點(diǎn)，測量定出所有控制點(diǎn)后，再將儀器置于有關(guān)聯(lián)的點(diǎn)上，進(jìn)行相關(guān)點(diǎn)的距離和角度校核，待各點(diǎn)的精度在達(dá)到定位要求后，埋設(shè)固定標(biāo)樁，用標(biāo)樁將位置確定，建立建筑物外圍控制網(wǎng)。梁上開洞的構(gòu)造梁上開洞時(shí)，孔洞宜作成圓形，并盡可能布置在受拉區(qū)及剪力較小處，在梁兩側(cè)沿洞口四周設(shè)置構(gòu)造鋼筋，洞底離下部受力鋼筋距離應(yīng)不小于50mm，如梁因截面減弱導(dǎo)致承載力降低時(shí)，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)算。當(dāng)孔洞周邊有集中荷載，或d（或b）＞1000mm時(shí)，應(yīng)在洞邊設(shè)肋梁，圓角配筋計(jì)算跨度l1=，r為圓孔半徑。樓板開洞開洞樓板除洞寬小于300時(shí)板筋可繞過洞邊不需切斷受力筋，洞寬大于等于300時(shí)應(yīng)另加附加鋼筋，附加鋼筋的數(shù)量除結(jié)構(gòu)平面另有說明外，采用不小于洞內(nèi)被切斷的受鋼筋截面面積，分布于洞口兩側(cè)并伸過洞邊各35d（用于I級鋼筋）或40d（用于II級鋼筋）。為防止室內(nèi)強(qiáng)烈的穿堂風(fēng)，引起抹灰急驟干燥，造成裂紋空鼓，在基層抹灰完成后，門窗洞口采用彩條布封閉，盡量減弱穿堂風(fēng)。待門扇安裝完畢后，再打硅酮玻璃膠進(jìn)行密封。門框與磚墻結(jié)合處，由于不同材質(zhì)，各自收縮量不同，極易出現(xiàn)裂縫，施工中采取如下措施：門框固定件須購買與門配套的專用配件。當(dāng)這些樓面裂縫發(fā)生后，應(yīng)在樓地面和天棚粉刷之前預(yù)先作好妥善的裂縫處理工作，然后再進(jìn)行裝修。先清理濕潤基層，后采用專用工具，兩人在窗的內(nèi)外側(cè)同時(shí)塞縫，這樣保證了塞縫的密實(shí)性，也不會(huì)由于塞一邊，再塞另一邊形成的施工縫。構(gòu)造柱截面為200墻厚，豎向縱筋4φ12，箍筋φ6200，縱筋錨入上下樓板（梁）35d，構(gòu)造柱與輕隔墻拉結(jié)筋為2φ6500沿墻通長。金屬網(wǎng)與各基體的搭接寬度不應(yīng)小于150mm。因此，施工中如遇上述天氣，應(yīng)立即用簿膜覆蓋，進(jìn)行保溫保濕養(yǎng)護(hù)。收漿時(shí)，不能澆水搓平，也不能另配水泥漿去搓平，關(guān)鍵是及時(shí)在原漿上搓平壓光，確保板面上不出現(xiàn)龜裂。建筑裂縫嚴(yán)重地影響工程使用和壽命，也影響到建筑物防滲漏性能，因此進(jìn)行裂縫防治是一項(xiàng)關(guān)鍵的工序，具體須做好以下以下幾點(diǎn)：樓層板面裂縫屢見不鮮，原因有多種，裂縫防治需注意以下幾點(diǎn)：％，受力鋼筋及分布鋼筋間距宜在200mm內(nèi)。砼澆灌的施工縫，要求用振搗器振搗密實(shí)。養(yǎng)護(hù)時(shí)間均不得不少于14d。砼結(jié)構(gòu)澆筑完后，地下室應(yīng)盡早作柔性防水和保護(hù)層，并進(jìn)行回填，防止環(huán)境溫差和風(fēng)速對結(jié)構(gòu)裂縫出現(xiàn)的影響。由此可見。高溫雨季施工，砂、石料在攪拌站搭棚防雨防曬，盡量降低砼的入模溫度。確定澆搗順序：地下室承臺、基礎(chǔ)梁、底板及基礎(chǔ)梁上300mm高外墻同時(shí)澆注。建議此處設(shè)水平附加筋，～，插入柱子中200～300mm，～，這樣有利于分散墻柱間的應(yīng)力集中，避免縱向裂縫的出現(xiàn)。優(yōu)化配合比（1）在砼中摻入膨脹劑UEA，使28天以內(nèi)的任何時(shí)刻的砼體積收縮率，乘以長邊總收縮量小于產(chǎn)生裂縫的限制，則砼可能不出現(xiàn)裂縫。具體要求如下：（1）水泥宜采用中、低水化熱，干縮性小的礦渣水泥?；炷翝仓駬v不均勻密實(shí)，施工縫和細(xì)部處理不嚴(yán)會(huì)帶來結(jié)構(gòu)開裂后患，過度振搗使浮漿過厚、抹壓不及時(shí)，混凝土表面會(huì)出現(xiàn)塑性裂縫。：密封的砼內(nèi)部相對濕度隨水泥水化的進(jìn)展而降低，產(chǎn)生自干燥，造成毛細(xì)孔中的水分不飽和而產(chǎn)生負(fù)壓，引起砼的自生收縮。 一、結(jié)構(gòu)裂縫產(chǎn)生的主要原因(一)材料缺陷：水泥加水后變成水泥硬化體，其絕對體積減小。在底板面用短鋼筋頭作好標(biāo)高標(biāo)志，拉線控制砼面的標(biāo)高及平整度。砼運(yùn)輸車輛應(yīng)搭設(shè)遮陽設(shè)施，以防陽光照射。（三）砼澆搗質(zhì)量保證措施預(yù)先與市氣象部門聯(lián)系，預(yù)測澆筑時(shí)的天氣情況，使砼澆灌盡量不受大雨、高溫等意外氣候影響。（二）生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量保證措施嚴(yán)格控制各種原材料的質(zhì)量，按ISO9000保證體系有效運(yùn)行，確保各原材料處于質(zhì)量穩(wěn)定狀態(tài)。 根據(jù)我公司以往多個(gè)大型工程的施工經(jīng)驗(yàn)，商品泵送砼的配制、生產(chǎn)與現(xiàn)場澆搗、承臺部位大體積混凝土測溫、養(yǎng)護(hù)是裂縫控制的兩個(gè)關(guān)鍵階段，只有進(jìn)行一體化管理才能收到裂縫控制的良好效果。，依據(jù)廣東省相關(guān)規(guī)定，對梁板模板及支撐進(jìn)行設(shè)計(jì)。，盡快回填基坑，以增加可利用的場地，利于平面布置。，集中砼泵澆筑該區(qū)段，確保不產(chǎn)生施工冷縫，并采取措施控制大體積砼裂縫。 ，采取盡可能低的水灰比。大型設(shè)備的進(jìn)退場還需填報(bào)《大型設(shè)備進(jìn)出場計(jì)劃申報(bào)表》，經(jīng)監(jiān)理審批后方可進(jìn)退場。（3）為保證材料的質(zhì)量，讓業(yè)主、監(jiān)理工程師滿意，我方將熱忱歡迎業(yè)主、監(jiān)理工程師提供更好的方法和中肯的批評，隨時(shí)改正和提高質(zhì)量保證方法。（7）在安裝過程中發(fā)現(xiàn)不合格品后，專業(yè)責(zé)任工程師立即組織相關(guān)人員分析原因，制訂糾正和預(yù)防措施，防止同類問題發(fā)生，針對常見的質(zhì)量通病，制定相應(yīng)的預(yù)防措施，保證設(shè)備、材料安裝后的質(zhì)量。如經(jīng)質(zhì)量檢查員核定為不合格品，不得轉(zhuǎn)入下一道工序，并由質(zhì)量檢查員立即進(jìn)行標(biāo)識，立即進(jìn)行隔離，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評審，確定返修或報(bào)廢（退貨），保證滿足業(yè)主要求。且必須避免誤發(fā)、錯(cuò)發(fā)。（4）搬運(yùn)工作必須選擇配備符合運(yùn)輸裝卸要求和運(yùn)行可靠的各種搬運(yùn)設(shè)備、運(yùn)輸工具。專業(yè)責(zé)任工程師對需進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)的物資進(jìn)行檢驗(yàn)，不受其它因素干擾，獨(dú)立對進(jìn)貨物資做出放行決定或質(zhì)量否決決定，并對其決定負(fù)直接責(zé)任，要嚴(yán)格確保未經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)的物資不得投入施工現(xiàn)場使用。物資由保管員認(rèn)真進(jìn)行標(biāo)識。保管員必須保證未經(jīng)驗(yàn)證的物資不投入施工現(xiàn)場使用。（7）建立完善的安全保衛(wèi)制度，要求安全保衛(wèi)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡邏檢查，防止出現(xiàn)材料被盜現(xiàn)象材料的檢驗(yàn)和標(biāo)識上的保證措施（1）材料的檢驗(yàn)和標(biāo)識對確保材料質(zhì)量和方便施工有不可估量的作用。標(biāo)記清晰、明確、對號入座。（5）保管員在收料時(shí)，必須連同業(yè)主和監(jiān)理單位現(xiàn)場代表共同對實(shí)物、名稱、型號、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、外觀、包裝（有必要時(shí) 核對檢印章和檢印號）等進(jìn)行詳細(xì)核對，確認(rèn)無誤后方可驗(yàn)收入庫，并會(huì)簽材料驗(yàn)收單。（4）材料檢驗(yàn)員必須認(rèn)真評審“產(chǎn)品質(zhì)量證明”資料，并與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對照，核查資料中的偏差、錯(cuò)誤，核查定貨物資的技術(shù)條件是否與產(chǎn)品、設(shè)計(jì)要求一致，進(jìn)行外觀、尺寸、標(biāo)記、爐批號等實(shí)物檢驗(yàn)，填寫“進(jìn)貨物資評審報(bào)告”，報(bào)請專業(yè)責(zé)任工程師確定抽樣比例、復(fù)檢項(xiàng)目、試驗(yàn)內(nèi)容。保溫材料、焊條焊絲、防水涂料、電線電纜、特殊材料等還應(yīng)對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)能力進(jìn)行調(diào)查，內(nèi)容包括：貨源等級、生產(chǎn)許可證、廠家業(yè)績、質(zhì)量體系、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告等。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原物資需用量計(jì)劃有漏錯(cuò)情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)編制補(bǔ)充修訂計(jì)劃，并說明原因。實(shí)施可追溯性管理。項(xiàng)目經(jīng)理部各部門定期對分供方的業(yè)績進(jìn)行評審、考核，并做記錄，同時(shí)報(bào)呈業(yè)主單位進(jìn)行核定。做好甲供材料的使用說明書等資料收集、保管工作，技術(shù)人員要求提供時(shí)，給以復(fù)印件。對于露天堆放的材料采取遮蓋、搭棚等保護(hù)措施。但要在驗(yàn)收單（或驗(yàn)證單）上加蓋“甲供”紅章，予以區(qū)別。如有必要，我方可提供材料廠家和價(jià)格供甲方參考。 主要材料供應(yīng)保證措施材料管理就是在工程施工整個(gè)過程中，做好施工材料供應(yīng)、保管和使用等工作，確保工程質(zhì)量和降低工程成本。各種非周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目統(tǒng)一購買，集中堆放，按需調(diào)配。、設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃因招標(biāo)文件的圖紙為初步設(shè)計(jì)圖紙，有關(guān)做法及工程量尚無法計(jì)量，所采用的工程材料用量暫不明確，因此在詳細(xì)設(shè)計(jì)圖出來后，由經(jīng)營部及時(shí)計(jì)算出工程用料，再根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃提出供應(yīng)計(jì)劃。合理安排各種勞動(dòng)力并有一定儲(chǔ)備，根據(jù)施工現(xiàn)場需要，隨時(shí)進(jìn)行勞動(dòng)力調(diào)整。為了保證參加本工程施工人員素質(zhì)，特殊工種來源于本公司內(nèi)的合同制技術(shù)工人，其他工種工人、普工、輔助用工來源于本市從事施工的熟練的民建隊(duì)工人，除特殊工種外，一般工種要求一專多能，互相配合，提高勞動(dòng)效率，項(xiàng)目部對本工程的勞動(dòng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，即保持一定數(shù)量的各專業(yè)工種人數(shù)，高峰期根據(jù)需要從公司內(nèi)部調(diào)配。根據(jù)現(xiàn)場水源，施工用水可直接接業(yè)主的供水管口，采用DN100管徑接至各生產(chǎn)用水水表處，然后用DN50、DN32管徑的水管接至各用水。室外使用的電焊機(jī)設(shè)置在干燥的場所，并有防雨措施，電焊機(jī)外殼接地可靠，一、其一次線長度不得超過5m，二次側(cè)焊把線長度不得超過30m 。各配電箱體極限內(nèi)元件均須符合國家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。保護(hù)接地系統(tǒng)實(shí)行TNS制，為確保接地系統(tǒng)的可靠性在線路PE線的首末端，二級配電箱的出線處，線路長度超過50m處，以及所有配電線及用電設(shè)備的金屬外殼均需做好重復(fù)接地，接地電阻不大于4Ω。以施工總平面圖為依據(jù)，隨時(shí)掌握現(xiàn)場動(dòng)態(tài)，經(jīng)常進(jìn)行檢查、監(jiān)督管理。施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)、埋地電纜、架空電線應(yīng)有醒目標(biāo)志，并加以保護(hù)，不得損壞或移動(dòng)。具體需作好以下幾個(gè)方面：成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，下設(shè)平面管理專職工程師。四、現(xiàn)場消防設(shè)施布置按有關(guān)消防規(guī)定和現(xiàn)場的實(shí)際情況在生活區(qū)、現(xiàn)場各加工制作場地和每個(gè)施工樓層均設(shè)消火栓箱，配備相當(dāng)數(shù)量的水槍、水帶。施工電梯：配置12臺，安裝時(shí)間在砌體工程開始前，滿足砌筑、裝修階段的垂直運(yùn)輸，具體位置詳見施工平面布置圖。合理減少臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量，降低臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用。第三章 施工總平面布置施工總平面布置主要依據(jù)施工工藝流程以及業(yè)主所提供的施工現(xiàn)場進(jìn)行，同時(shí)滿足東莞市文明施工標(biāo)準(zhǔn)和我公司的CI標(biāo)準(zhǔn)，布置時(shí)遵循以下幾條原則：充分利用設(shè)計(jì)文件規(guī)劃的施工場地，本著滿足施工需求、減少施工用地、減少污染，文明實(shí)用的原則布置施工場地。并根據(jù)特殊時(shí)段的市內(nèi)交通狀況，提前落實(shí)運(yùn)輸材料進(jìn)場車輛的行駛路線，確保材料運(yùn)輸?shù)募皶r(shí)與通暢；對委托加工的半成品、構(gòu)件提前與加工廠商聯(lián)系，由加工廠商提前加工或安排加班生產(chǎn)，以確保半成品、構(gòu)件能按照原定計(jì)劃組織進(jìn)場。其它節(jié)假日不再停工放假。由項(xiàng)目綜合部牽頭，設(shè)專人專職負(fù)責(zé)，加強(qiáng)消防、文明施工、環(huán)保與擾民、治安保衛(wèi)、交通協(xié)調(diào)、安全監(jiān)督以及與政府有關(guān)部門聯(lián)系。能根據(jù)工程需要隨時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場。根據(jù)工程進(jìn)展，各專業(yè)工程師提前做好材料需求計(jì)劃，項(xiàng)目材料部門及時(shí)采購。制定節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃，進(jìn)行現(xiàn)場綜合協(xié)調(diào)。對機(jī)電安裝分包工程的管理措施專業(yè)分包工程施工進(jìn)度的快慢，將影響整個(gè)機(jī)電工程的綜合調(diào)試及整體交付，甚至影響整個(gè)工期。每日召開各專業(yè)碰頭會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的問題，不定期召開專題會(huì)，及時(shí)解決影響進(jìn)度的有關(guān)問題。依靠科技提高工效、加快工程進(jìn)度。項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)部在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，對結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝、裝飾各個(gè)專業(yè)進(jìn)行輔助深化設(shè)計(jì)。項(xiàng)目制定二、三級工期網(wǎng)絡(luò)和節(jié)點(diǎn)控制，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，在此基礎(chǔ)上合理、及時(shí)插入相關(guān)工序，進(jìn)行流水施工。加大資源配備與資金支持，保證各種生產(chǎn)資源及時(shí)、足量的供給。在施工前，與勞務(wù)隊(duì)簽訂正式合同，明確各工種人數(shù)，確保人員的數(shù)量和高素質(zhì)及特殊時(shí)段的施工人員的保證措施（如農(nóng)忙、春節(jié)等）。本工程作為我司的重點(diǎn)工程，在人員、資金、機(jī)械、材料上給予充分支持、重點(diǎn)保證。組織有關(guān)部門對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析。及時(shí)收取工程備料款、進(jìn)度款以及辦理甲方供料結(jié)算手續(xù)。協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)本項(xiàng)目與公安、消防、交管及街道等有關(guān)部門的關(guān)系。后勤負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的所有后勤工作。做好現(xiàn)場的消防宣傳工作，使全體施工人員樹立消防意識。檢查、監(jiān)督物質(zhì)供應(yīng)和使用過程中是否按照管理制度、辦法實(shí)施。做好工程造價(jià)的控制管理工作。執(zhí)行上級有關(guān)施工管理的文件及規(guī)定，加強(qiáng)施工管理及調(diào)配。（3）工程施工部的權(quán)限與職責(zé)安排制定生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)合同要求，制定工程總控制進(jìn)度計(jì)劃，組織編制季、月度計(jì)劃。開展安全生產(chǎn)的宣傳和教育工作，督促檢查施工隊(duì)的入場教育，督促檢查特種作業(yè)的培訓(xùn)、考核、持證上崗工作。參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處置，并負(fù)責(zé)對處置的全過程進(jìn)行記錄、驗(yàn)證和報(bào)告。對工程項(xiàng)目的質(zhì)量實(shí)施監(jiān)控，對單位工程的隱檢、預(yù)檢，分項(xiàng)、分部工程及單位工程檢驗(yàn)評定及月度檢查和隨機(jī)抽查的方式負(fù)責(zé)核驗(yàn)核查。歸類、整理所有項(xiàng)目的工程資料。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目進(jìn)場材料和施工過程檢驗(yàn)、試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行有關(guān)檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料在施工中的應(yīng)用和推廣。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂質(zhì)量管理、安全管理、計(jì)劃管理、文明施工管理等制度，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行，確保施工生產(chǎn)的安全、優(yōu)質(zhì)和文明施工。負(fù)責(zé)指導(dǎo)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施等進(jìn)行質(zhì)量安全技術(shù)交底，并組織展開施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或請示上級解決。與公司技術(shù)部門聯(lián)系，做好工程技術(shù)信息的傳遞工作。主持項(xiàng)目特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書的編制，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施。按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽定的工程承包合同，嚴(yán)格履行全部合同條款。做好施工準(zhǔn)備，落實(shí)具體計(jì)劃，形成切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃系統(tǒng)。及時(shí)、適當(dāng)?shù)淖鞒鲰?xiàng)目管理決策，對合同執(zhí)行進(jìn)行嚴(yán)格控制。建立嚴(yán)格的管理制度，因事設(shè)人，定崗位、定責(zé)任，因責(zé)任授權(quán)。項(xiàng)目經(jīng)理部還設(shè)工程技術(shù)部、工程質(zhì)安部、工程施工部、設(shè)備材料部、綜合辦公室和財(cái)務(wù)部等。室內(nèi)裝修：砌筑圍護(hù)墻、隔墻→安裝門、窗→水電專業(yè)暗管敷設(shè)→洞口修補(bǔ)→墻面甩漿→墻面抹灰→樓地面找平→驗(yàn)收。本工程具有“量大、專業(yè)復(fù)雜”的特點(diǎn)，施工占用的總工期比例相對大，要和大部分主體項(xiàng)目組織同時(shí)施工，這勢必需投入更多的勞動(dòng)力和周轉(zhuǎn)材料。第三階段：上部結(jié)構(gòu)施工階段，在本階段內(nèi)，適時(shí)插入室內(nèi)裝飾、部分外裝飾、安裝工程等工作。將本次招標(biāo)的內(nèi)容分為四大階段進(jìn)行，各階段劃分和控制重點(diǎn)如下：第一階段：施工準(zhǔn)備階段，重點(diǎn)完成承包合同談判及簽訂合同，做好場地交接。本工程目標(biāo)為：不污染城市道路、夜間施工不擾民、無煙無塵施工。安全目標(biāo)：堅(jiān)決杜絕任何重大傷亡事故，輕傷事故率控制在2%以下，確保達(dá)到東莞市安全生產(chǎn)合格工地，爭創(chuàng)廣東省建筑工程安全生產(chǎn)優(yōu)良工地。其中，1幢為一層地下室（人防）；6幢為兩層商業(yè)樓；4幢為三層商業(yè)樓；7～14幢為高層住宅樓；1117幢為高層商業(yè)、住宅樓。XX廣場簡介如下表：工程名稱 建設(shè)地點(diǎn) 招標(biāo)單位 承包方式采用合同總價(jià)包干