【正文】 工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期。對(duì)質(zhì)量監(jiān)督過程中，從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制?？偸┕挝话匆?guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)分包完成的各項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。（3）嚴(yán)禁施工中有異常情況出現(xiàn)，如未做隱蔽驗(yàn)收而擅自封閉、掩蓋或使用了不合格的工程材料或擅自變更替換工程材料等。事中控制是指施工過程中的質(zhì)量控制，主要為：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量都納入管理范圍，及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制因素，抓住關(guān)鍵問題，進(jìn)行處理和解決。（2）代表施工單位參與設(shè)計(jì)單位交底、圖紙會(huì)審等，審核分包商的施工方案、施工流程、工藝及方法；（1） 階段性的質(zhì)量控制砼漿：以每一樓層每各標(biāo)號(hào)留置一組。（三）取樣實(shí)驗(yàn)本工程技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容項(xiàng)次有定位測(cè)量、控制網(wǎng)點(diǎn)、控制軸線、土方灰線、結(jié)構(gòu)軸線、砌體皮數(shù)桿、沉降點(diǎn)埋設(shè)、木鋼翻樣單、外加工委托單等。人員組織本工程隱蔽工程主要內(nèi)容：基礎(chǔ)鋼筋、基礎(chǔ)砼、基礎(chǔ)砌體、防潮層、回填土、主體鋼筋、預(yù)埋件、窗檔嵌實(shí)處理、保溫層、防水層、暗配上下水管、電氣線路案管、室外排水管等。項(xiàng)目部應(yīng)參加的人員有項(xiàng)目工程師、施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、資料員等。 工程隱檢、技術(shù)復(fù)核、取樣試驗(yàn)計(jì)劃當(dāng)維修任務(wù)完成后，維修負(fù)責(zé)人要將工程管理部門或業(yè)主確認(rèn)的維修任務(wù)書返回生產(chǎn)部門，并填寫維修登記單送生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門，并報(bào)送公司生產(chǎn)科備案。生產(chǎn)部門主管應(yīng)對(duì)維修負(fù)責(zé)人員進(jìn)行技術(shù)交底，強(qiáng)調(diào)公司服務(wù)原則，要求維修人員主動(dòng)配合業(yè)主單位，對(duì)于業(yè)主的合理要求盡可能滿足，堅(jiān)決防止和業(yè)主方面發(fā)生爭吵。當(dāng)接到用戶的投訴和工程回訪中發(fā)現(xiàn)的缺陷后，應(yīng)自通知之日后兩天內(nèi)就發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)一步確認(rèn)，與業(yè)主商議返修內(nèi)容，可現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，也可電話詢問，將了解的問題填入維修任務(wù)書，分析存在的問題，找出主要原因制訂措施，經(jīng)部門主管審核后，提交單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核。1我司對(duì)本工程的施工，將以優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度，確保工程質(zhì)量，樹立我司的企業(yè)形象。分公司主管經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施對(duì)因施工責(zé)任造成的質(zhì)量問題在保修期內(nèi)進(jìn)行無償保修；對(duì)非施工責(zé)任的質(zhì)量問題用戶提出修理，提供有償服務(wù)。技術(shù)部、質(zhì)安部編制質(zhì)量問題的處理方案。由責(zé)任分公司及項(xiàng)目施工責(zé)任人征求用戶對(duì)保修服務(wù)的意見，做好回訪記錄，回訪工作一般在工程竣工后半年至一年內(nèi)完成。我司每隔半年將組織近段竣工的工程（即在保修期內(nèi)的工程）的業(yè)主，一起討論工程的質(zhì)量問題，歡迎業(yè)主投訴，對(duì)投訴內(nèi)容將進(jìn)行了解，做出處理意見，以書面形式回給投訴人或業(yè)主，使投訴人或業(yè)主得到滿意的答復(fù)。（4）其它項(xiàng)目為一年，在保修期內(nèi)，如出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，我司將組織人員對(duì)其進(jìn)行免費(fèi)維修，對(duì)其他原因需要修理，提供有償服務(wù)，保修期滿后，將進(jìn)行有償維修。（2）屋面防水工程、衛(wèi)生間、房間和外墻面防滲漏工程為五年。（1）公司工程業(yè)主的稱謂本工程將由公司總經(jīng)理授權(quán)人帶隊(duì)，公司總工室、經(jīng)營科長、技術(shù)科長、生產(chǎn)科長、質(zhì)量科長參加。工程竣工驗(yàn)收交付使用后，公司派專員對(duì)本工程的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理，定期或不定期進(jìn)行回訪，向業(yè)主了解使用質(zhì)量等情況，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或業(yè)主發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)限期采取措施。認(rèn)真在施工過程中收集和管理好施工工程資料（5）為鑒別工程質(zhì)量、特別是隱蔽工程質(zhì)量提供原始憑證。通過對(duì)各工程施工檔案資料的分析、總結(jié)，及時(shí)提煉出先進(jìn)的、切實(shí)可行的施工技術(shù)方法和質(zhì)量保證措施，從而促進(jìn)企業(yè)的管理水平和施工質(zhì)量水平的提高。（2）為施工生產(chǎn)服務(wù)。工程施工檔案資料整理的主要任務(wù)是：施工檔案資料的管理是企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理工作的內(nèi)容之一，單位工程從施工準(zhǔn)備開始，直到工程交工驗(yàn)收的全過程，都必須建立和管理好工程檔案，有著十分重要的意義和作用。（1）檔案記載要及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、真實(shí)，簽證齊全、圖樣清晰、字跡清楚，不得用圓珠筆或其它易于褪色的墨水書寫和繪制。（一）工程資料管理對(duì)于一個(gè)工程的質(zhì)量應(yīng)從事前、事中、事后三方面加以控制。試件、試驗(yàn)管道位置、標(biāo)高、坡度、吊鉤牢固和管內(nèi)清潔度。防水工程工程質(zhì)量由建設(shè)單位、監(jiān)理公司和本公司質(zhì)安科三方監(jiān)督。結(jié)構(gòu)分部工程中鋼筋工程每一分項(xiàng)工序完成須及時(shí)進(jìn)行隱檢驗(yàn)收，隱檢由項(xiàng)目部組織質(zhì)量總負(fù)責(zé)、質(zhì)量員、施工員、監(jiān)理、甲方和各班組長進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后進(jìn)入下道工序，并做好隱檢記錄。交接檢查（一）質(zhì)量檢查1粘土多孔磚施工時(shí)應(yīng)澆水濕潤，砂漿強(qiáng)度足，砂漿粘結(jié)好且飽滿，能防止今后墻面產(chǎn)生裂縫。樓地面結(jié)合層起殼，主要是其基層清理不干凈，有積灰隔層。注意拆模周期和做好混凝土養(yǎng)護(hù)工作，確保本工程混凝土的整體質(zhì)量。在澆搗時(shí)要有總體計(jì)劃的方案，合理安排澆搗順序，配備專業(yè)混凝土工進(jìn)行操作，保證混凝土的密實(shí)度，確?；炷临|(zhì)量。安裝柱模時(shí)，采取模型一次性安裝到位，柱側(cè)邊留槽口（150150），用于清理雜物及沖洗水排出。結(jié)構(gòu)柱、墻和現(xiàn)澆梁板支模分項(xiàng)工程，要安排出總體支模方案，確定模板材料和支模順序，特別要重視承重架的搭設(shè)方案，由技術(shù)人員進(jìn)行荷載計(jì)算，確定立柱與支撐間距，保證整體模板的穩(wěn)定、嚴(yán)密、垂直、平整、軸線準(zhǔn)確、標(biāo)高一致，總體支模方案由專業(yè)施工員、支模班組共同研究確定報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)，并用經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀控制軸線和標(biāo)高，做到道道把關(guān)，層層落實(shí)，事先檢查和核對(duì)。（二）模板工程質(zhì)量保證措施混凝土澆筑時(shí)有專人值班、修整。制作：落實(shí)專業(yè)制作加工班組進(jìn)行制作，按照翻樣單及鋼筋品種、規(guī)格、尺寸等數(shù)據(jù)，按順序進(jìn)行分批制作，分批堆放，掛牌定位，嚴(yán)格按規(guī)范要求操作加工。鋼筋工程分為三個(gè)工序：翻樣、制作、安裝。對(duì)安裝工程設(shè)備、主要施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量保證措施詳見各章節(jié)。需要在配套商貨源處對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)，項(xiàng)目部在簽訂采購合同時(shí)應(yīng)規(guī)定驗(yàn)證的安排以及產(chǎn)品放行的方式，并做好驗(yàn)證記錄及標(biāo)識(shí)。采購資料要求（四）采購資料（3）分承包放的各種質(zhì)量合格的證明（包括產(chǎn)品質(zhì)保書、化驗(yàn)報(bào)告等）。物資配套商評(píng)價(jià)內(nèi)容：該類配套商由項(xiàng)目部評(píng)價(jià)實(shí)施。對(duì)合格配套商的業(yè)績應(yīng)連續(xù)監(jiān)控。⑤對(duì)質(zhì)量有廣泛影響的質(zhì)量問題及其產(chǎn)生原因、預(yù)防