【正文】 （三）竣工驗收依據(jù)施工圖設計和設計變更洽商記錄；技術(shù)設備說明書；產(chǎn)品（材料）檢驗證明（報告）；現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范；主管部門（公司）有關(guān)審批、修改、調(diào)整文件；工程承包合同；其他有關(guān)規(guī)定。組織以預算人員為主，生產(chǎn)、管理、技術(shù)、財務、材料、勞資等人員參加或提供資料的竣工驗收準備小組，編制竣工結(jié)算表。尤其是象時代印象商住社區(qū)外墻干掛花崗石及其它相連部位裝飾裝修工程這樣高標準裝修的建筑工程，第一個部位的裝飾和設備安裝一旦完畢，就要立即嚴加封閉，必要時應派專人看管。一旦裝修工作進入后期，就要著手開始準備各項竣工收尾和竣工驗收的相關(guān)工作?？⒐を炇针A段應從什么時間開始，實際上并沒有一個十分嚴格的標準和界限。施工班長檢查班組工人“互檢”及“交接檢”。工程部質(zhì)安科領(lǐng)導施工員參加各類質(zhì)量活動；主持重要分項工程中隱蔽工程驗收；領(lǐng)導施工員進行重大的新工藝、新材料施工試驗，并總結(jié)編寫工藝及施工方法；檢查施工員工作質(zhì)量；參加工程內(nèi)部驗收。施工過程中存在質(zhì)量問題而質(zhì)檢人員未發(fā)現(xiàn)的，公司將按公司員工手冊處罰。本工程成立質(zhì)檢小組，全面負責本工程自施工開始到工程竣工全部質(zhì)量內(nèi)容。建立質(zhì)量管理小組或配備專職檢查人員；班組要有不脫產(chǎn)質(zhì)量管理員。進行ISO90012000質(zhì)量保證體系知識的普及宣傳教育。交接檢：上道工序的施工班組完工后下一道工序?qū)⒗^續(xù)操作的施工組進行交接檢查驗收，交接檢，施工員組織。金屬固定層架結(jié)構(gòu)、固定件。五、質(zhì)量檢查程序（一）預檢由施工員主持，在工人大批入場前進行主要檢查內(nèi)容。上道工序與下道工序應辦理必要的交接手續(xù)，明確各方的責任。貴重物品，易燃、易爆有毒物品等應及時入庫，專庫專管，加設明顯表注，并建立嚴格的領(lǐng)退料手續(xù)。2）對可能出現(xiàn)的不合格，應制定防止再發(fā)生的措施并組織實施。4）對嚴重不合格或重大質(zhì)量事故，必須實施糾正措施。8）檢驗人員必須按規(guī)定保存不合格控制的記錄。構(gòu)成登記質(zhì)量事故的不合格，應按國家法律、行政法規(guī)進行處置。對不合格控制應符合下列規(guī)定：1）應按企業(yè)的不合格控制程序，控制不合格物資入場，嚴禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序。項目部應組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員接合同要求編制工程竣工文件，并應做好工程移交準備。工中發(fā)生的質(zhì)量事故，必須按《建設工程質(zhì)量管理條例》的有關(guān)規(guī)定處理。特殊過程控制符合下列規(guī)定：1）對在項目質(zhì)量計劃中界定的特殊過程，應協(xié)調(diào)工序質(zhì)量控制點進行控制。計量人員應按規(guī)定計量控制計量器具的使用、保管、維修和檢驗，計量器具應符合有關(guān)規(guī)定。6）監(jiān)理工程師應對承包人自行采購的物資進行驗證。2）材料的搬運和儲存應按搬運儲存規(guī)定進行，并應建立臺帳。技術(shù)交底資料應辦理簽字手續(xù)并歸檔。3）項目技術(shù)負責人應主持對圖審核，并應形成會審記錄。2）對重復出現(xiàn)的不合格和質(zhì)量問題，責任人應按規(guī)定承擔責任，并應依據(jù)評價的結(jié)果進行處罰。質(zhì)量計劃的實施應符合的規(guī)定 1）質(zhì)量管理人員應按照分工控制質(zhì)量計劃的實施，并應按規(guī)定靠村控制記錄。（二）工程質(zhì)量組織計劃質(zhì)量計劃的編制應符合的規(guī)定1）應由項目經(jīng)理主持編制項目質(zhì)量計劃。過程質(zhì)量控制應由每一道工序和崗位的責任人負責。施工過程均應按要求進行自檢、互檢和交接檢。質(zhì)量保證體系見下圖：項 目 經(jīng) 理項目總工程師各工種工程師質(zhì) 檢 員施 工 員施 工 工 長施工班組長施工工人質(zhì)量保證體系圖三、工程質(zhì)量控制措施 （一）本工程質(zhì)量規(guī)定項目質(zhì)量控制應堅持“質(zhì)量第一，預防為主”的方針和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進過程控制。質(zhì)量是生存的根本，選擇一流的隊伍，按照一流的管理，原汁原味體現(xiàn)設計思想，達到世界一流檔次。3．倉庫及加工廠使用的地按照業(yè)主安排在離現(xiàn)場不遠處，并充分考慮材料的二次搬運，擬靠近主要施工通道附近，以節(jié)省人力、物力。三、施工平面圖的科學管理1．建立統(tǒng)一的施工總平面圖管理制度，劃分總平面圖的使用管理范圍。本公司自有多支施工隊，均具有多年大型工程的施工經(jīng)驗，完全有能力完成本工程的施工任務。（5）竣工后，向監(jiān)理提交工程結(jié)算資料，由監(jiān)理審核后報業(yè)主審查。4）工程竣工階段的進度控制：（1）工程初驗階段，我公司向監(jiān)理電位、業(yè)主提交初驗申請和竣工資料，由業(yè)主組織有關(guān)單位對工程初步驗收并形成初驗意見。（4）我公司按旬（周）向監(jiān)理單位和業(yè)主提報工程量完成報表，由監(jiān)理單位與業(yè)主對其進度分析、論證。分解項目進度目標，確定各階段的形象進度，控制點，向業(yè)主和監(jiān)理單位報總進度計劃，審批后實施。（2）單項工程的開工報告：由我公司填寫《單位工程開工報告》，報監(jiān)理審核簽署，再經(jīng)業(yè)主。施工進度的檢查施工進度的檢查與進度計劃的執(zhí)行是融匯在一起的。并要求跟蹤記錄，如實填寫，借助圖表形成記錄文件。四、施工項目進度控制措施施工進度計劃的實施實施施工進度計劃，要做好以下幾項工作：1）編制月（旬）作業(yè)計劃和施工任務書：施工組織設計中編制的施工總進度計劃，是按照整個項目編制的，雖然也帶有一定控制性，但遠遠不能滿足施工作業(yè)的要求。時間比依次作業(yè)法大大縮短，但投入的人力，機械會增加很多，如果施工空間有限，人之無法滿足超過限度的施工人員同時進行施工。平行作業(yè)法和流水作業(yè)法。條形圖可以有許多變通用法，如將實際完成部分用陰影形象地反映出來，或用特殊標記將提前開工、延遲開工、提前完工、延遲完工都表達出來。裝飾工程施工單位在編制工程進度計劃（包括修訂的進度計劃）時，應重點考慮以下問題：1）把握竣工時間，分析關(guān)鍵線路是否正確；2）所動用的人力和施工設備能否滿足完成計劃的工作量；3）基本工程程序是否實際、實用；4）施工設備是否配套、有效；5）施工設備的規(guī)模和激素狀態(tài)是否良好；6）運輸通道如何規(guī)劃；7）員工的工作能力如何；8）工作空間的分析；9）是否預留了足夠的動員時間和現(xiàn)場清理時間；10）材料、勞動力的供應是否符合進度計劃的要求；11）分包工程計劃；12）臨時工程計劃；13）竣工、驗收計劃；14）進度計劃的修改是否影響了竣工期；15）進度計劃的修改是否改變了關(guān)鍵的線路；16）進度計劃的修改是否需要增加勞動力和機械設備；17）補救措施是否合理；18）延期的處理結(jié)果是否影響進度計劃；19）可能影響進度的施工環(huán)境和技術(shù)；裝飾工程施工單位在編制工程進度計劃時，應特別重視動員階段的計劃，包括施工設備、勞動力、工作骨干進場日期和準備情況，進駐和占有明顯地影響著開工和起初的進展。根據(jù)規(guī)定，裝飾工程施工單位應在業(yè)主簽發(fā)中標函后，在專用條款規(guī)定的時間內(nèi)，按照業(yè)主規(guī)定的格式和深度，向業(yè)主或監(jiān)理單位遞交一份工程進度計劃，由業(yè)主單位或監(jiān)理單位進度計劃進行審查，同時一般還要求提供施工方案總說明，以供考慮。表達方式通常用橫道圖和網(wǎng)絡圖，是指導施工的各項具體工作，控制進度的主要依據(jù)。二、進度計劃的編制與審定進度計劃的編制工程進度計劃按以下幾種類型進行編制：1）裝飾工程項目總進度計劃：裝飾工程項目總進度計劃的內(nèi)容主要從工程項目從開始實施一直到竣工為止各個主要環(huán)節(jié)上著手編制，其表達方式一般多用直線在時間坐標上（橫道圖）表示。在工程項目實施階段進度計劃的作用，對于項目經(jīng)理來說，其意義遠超出了進度控制。所以進度控制的主要作用就是按照目標和組織系統(tǒng)，對系統(tǒng)各個部位的安排進行落實檢查，以保證協(xié)調(diào)地完成制定的總體目標。二 、計劃開、竣工日期和施工進度計劃表四川博物館幕墻工程施工總進度計劃用橫道圖表達（見附表）。其作用在于確定各個施工項目及其主要工種工程、準備工作和全工地性工程的施工期限限及其開、竣工的日期限，從而確定外墻裝飾施工現(xiàn)場勞動力、材料，成品、半成品、施工機械的需要數(shù)量和調(diào)配情況，以及現(xiàn)場臨時設施數(shù)量、水電供應數(shù)量和能源、交通的需要數(shù)量等。應掌握要具使用動態(tài)，不能用的工具馬上通知項目部購進。對經(jīng)常性易損配件要有足夠存貨，易于馬上整修。第4章 工具的保管、發(fā)放、使用和維修的保障措施一、計劃投入的主要施工機械設備根據(jù)各工種工程量總計劃、工程預算指標，以及人員、材料計劃得施工機具需要量計劃，并根據(jù)準備進場的施工機械設備用量情況計算出電負荷；擬投入的主要施工機具、設備計劃見下表。 （見下頁）金屬板幕墻組件制作尺寸偏差（㎜）序號項 目允許偏差1金屬框長、寬尺寸177。（2）板面與骨架的固定必須牢固，不得松動。⑤不得在4級以上風力及大雨天進行幕墻外側(cè)檢查、保養(yǎng)及維修工作；檢查、清洗、保養(yǎng)維修時所采用的機具設備必須牢固、操作方便、安全可靠。不能使用刷子、絲瓜布、揮發(fā)性溶劑或強酸、強堿清洗，一面損壞表層。應根據(jù)幕墻面積灰污染程度，確定清洗幕墻的次數(shù)與周期；清洗外墻面的機械設備，應操作靈活方使，以免擦傷幕墻面。待密封膠完全固化后，將鋁單板表面的保護膜拆下。注膠后，在膠固化以前，要將節(jié)點膠層壓平，不能有氣泡和空洞，以影響膠和基材的粘結(jié)。使用清潔劑時應準備兩塊抹布，用第一塊抹布蘸精潔劑輕抹將污物發(fā)泡，用第二塊抹布用力拭去污物和溶物。否則，膠在受拉時，容易被撕裂，將失去密封和防滲漏作用。（1）～，如果注膠太薄對保證密封質(zhì)量及防止雨水滲漏不利。③切勿使用改錐或硬物敲擊。②于接縫處預留3～5㎜（熱脹冷縮空間），使用樹脂填平，或用飾條接合。墻面下端的收口處理，是用一條特制的披水板，將板的下端封住，同時將板與墻之間的間隙蓋住，防止雨水滲入室內(nèi)。窗臺、女兒墻上部，均屬于水平部位的壓頂處理，應用鋁合金板蓋住，使之能阻擋風雨浸透。易被劃、碰的部位，應設安全欄桿保護。另一種是將板條卡在特制的龍骨上，此法多用于室內(nèi)。變形縫、沉降縫等應妥善處理。（3）固定骨架骨架應預先進行防腐處理。因型鋼較便宜，強度高，安裝也方便，所以本工程采用型鋼骨架。（10）復合鋁板（鋁塑板）安裝完畢，在易受污染部位用膠紙貼蓋或用塑料薄膜覆蓋保護；易被劃碰的部位，應設安全護欄保護。（6）應遵守標簽上的說明使用溶劑，使用溶劑場所嚴禁煙火。（2）復合鋁板（鋁塑板）件搬運時應有保護措施，以免損壞復合鋁板（鋁塑板）。當鑲板面積較大時，可用加強肋加強，一般采用結(jié)構(gòu)裝配方法固定加強肋。銑槽時不得將塑料填料全部銑掉，～㎜，并且要使所保留的塑料填料層厚薄均勻，才能使彎折平滑，并形成一彎曲半徑3～㎜的過渡圓角。d、在未完全接著前可于圓柱縫接處，以電動空氣槍打U型釘子于清縫，以利于固定，再用矽樹脂填平清縫，即可達到簡便的彎曲效果。④彎曲：可使用三支滾輪或用簡單手動加工彎曲。④板材上方勿置重物或踐踏，以免有彎曲或凹陷之現(xiàn)象。復合鋁板（鋁塑板）加工要點（1）加工前注意事項①儲存時以10176。（三）復合鋁板（鋁塑板）的加工復合鋁板（鋁塑板）的加工要點：一）、注意事項板的存放和搬運應注意以下要求：復合鋁板（鋁塑板）應傾斜立放，傾斜角不大于10176。誤差大于規(guī)定的允許偏差時（包括垂直偏差值）應征得監(jiān)理、設計人員的同意后，適當調(diào)整幕墻的軸線，使其符合幕墻的構(gòu)造需要。 協(xié)調(diào)服務保證 妥善安排節(jié)假期間的工作，保證連續(xù)正常按施工進度計劃施工，決不允許間斷施工。另外，對雨季、夜間施工等制定相應的措施，盡量做到連續(xù)施工。在此我們的承諾，因業(yè)主原因，致使工程款短暫不能按期到位時，我們將采取應急措施及時自籌資金，決不因此導致工期延誤。本單位有叁仟萬元的銀行資信額度，有充分的能力來保證前期工程的資金投入。 施工機械設備：本工程主要施工設備屬本單位自有的，均已做好維修保養(yǎng)工作，需要土建現(xiàn)場垂直運輸?shù)脑O備，我們將提前與總包方簽定協(xié)議，并提前7天向總包方提交垂直運輸計劃，并有適當?shù)挠嗔俊、 施工工人進場前必須考核合格后才能上崗，保證工人技術(shù)素質(zhì)和熟練程度，素質(zhì)差、技術(shù)生疏的工人堅決更換。施工過程中，我司承諾不擅自作管理人員更換。對容易發(fā)生火災地區(qū)或儲存、使用易燃易爆器材時，采取相應的特殊的消防安全措施。職工的膳食、飲用水供應等符合衛(wèi)生要求。施工機械操作人員必須建立機組責任制，并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。、設施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程；并按施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉線接電。 我公司按照施工總平面布置設置各項臨時設施。直到事故原因查明并采取補救措施為止。D、 發(fā)生重大質(zhì)量事故的現(xiàn)場保護措施：事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位和該工程的建設、施工、監(jiān)理等單位，嚴格保護事故現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。在質(zhì)量監(jiān)督站初步確定質(zhì)量事故的類別性質(zhì)后，再按要求進行報告：①質(zhì)量問題：我公司在2天內(nèi)書面上報建單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站。B、 標志牌應包括：①警告與危險標志；②安全與控制標志；③指示標志。D、 負責對施工中的技術(shù)資料按竣工驗收的要求整理、編目，做到準確、完整、齊全、及時。F、 協(xié)助質(zhì)量員對材料進行檢測，嚴把質(zhì)量關(guān)，采購的材料應符合國家標準并具有產(chǎn)品合格證。B、 負責對采購物資的驗收，采購進庫的物資應有合格、有效的質(zhì)量證明資料，對采購物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等負責，并按規(guī)定做好標識。D、 負責專業(yè)技術(shù)管理，搞好施工現(xiàn)場布置、檢查、驗收。（4） 項目技術(shù)員A、 優(yōu)化施工方案，負責落實各項技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)措施節(jié)約控制計劃；B、 負責公司質(zhì)量體系文件在工程項目上的組織實施；C、 負責向?qū)I(yè)工長進行技術(shù)交底，并按交底要求組織施工；D、 負責編制與修訂特殊過程施工方案，負責組織專人連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的實施；E、 組織本項目相關(guān)人員審核圖紙，并提交書面審圖意見；F、 負責本項目質(zhì)量記錄的匯總評定；G、 參與對不合格品的報告、調(diào)查及處理工作。 A、擔任技術(shù)總指揮，并