【正文】 ；同時(shí)按照工程結(jié)構(gòu)以及使用要求養(yǎng)護(hù)。 備品備件的供應(yīng)渠道：我公司在設(shè)計(jì)時(shí)，盡量的多使用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，并留有一定數(shù)量的庫存，在維修應(yīng)急時(shí)做到能立即提供。每隔半年派專業(yè)技術(shù)人員對工程進(jìn)行一次現(xiàn)場回訪，考察工程使用情況，并同用戶進(jìn)行溝通，了解建筑安裝使用功能和安全方面存在問題和隱患，處理急需解決的質(zhì)量問題，了解除用戶對項(xiàng)目的全面評價(jià)及后期出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷。（1）膠合木結(jié)構(gòu)破壞的主要因數(shù)（2）白蟻防治管理（3）木材防腐（4）木材防火（5）木結(jié)構(gòu)的日常檢查、維護(hù)（5）提供主要的木結(jié)構(gòu)加固處理方法。、受力特點(diǎn)介紹。: 保證建筑安裝工程的安全和使用功能要求，對建筑物進(jìn)行全面的維護(hù)，和功能性服務(wù)，力爭使該工程做到“無業(yè)主投訴工程”。并進(jìn)一步做好處理特殊情況的預(yù)案。5）工程的驗(yàn)收交付風(fēng)險(xiǎn)來自工程質(zhì)量及責(zé)任義務(wù)的落實(shí)。在結(jié)構(gòu)安裝過程中做好充分的氣象資料的準(zhǔn)備，合理的安排時(shí)間和工序，如安排加班、輪班、工廠加工與工地施工分階段同步進(jìn)行、將拼裝由室外轉(zhuǎn)入室內(nèi)等盡量抓緊可利用的時(shí)間及資源保證工期。避免相關(guān)問題的突然出現(xiàn)在現(xiàn)場措手不及。2)工程的風(fēng)險(xiǎn)無處不在，設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)主要存在與對具體施工現(xiàn)場及施工過程的不充分了解。十七、風(fēng)險(xiǎn)分析、防范預(yù)案、緊急處置措施1)充裕的資金儲備及合理的資金調(diào)度是確保工程順利進(jìn)行的先決條件。十六、施工合理化建議和降低成本措施 采購方面:我公司對本工程從材料采購，來料加工，施工方案都將進(jìn)行嚴(yán)格的成本控制措施。、現(xiàn)場配備足夠消防器材，不準(zhǔn)無關(guān)人員入庫，不準(zhǔn)吸煙。、機(jī)械設(shè)備及金屬架上，不得使用無柄的焊、割工具。十五、消防、保衛(wèi)措施《中華人民共和國消防條例》，堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防意識。，干凈整潔，安全和消防設(shè)施齊全，標(biāo)志醒目。，禁止亂丟材料，機(jī)具，時(shí)刻保持現(xiàn)場整潔文明。十四、現(xiàn)場文明施工措施及環(huán)境保護(hù)措施文明施工與環(huán)境保護(hù)相輔相成是我公司進(jìn)行現(xiàn)場施工的一個(gè)重要內(nèi)容，是我們項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，是生產(chǎn)效益和社會效益的雙重保證。此時(shí)，應(yīng)注意保證作業(yè)面的安全，設(shè)置必要地臨時(shí)加固措施。電箱和焊接設(shè)備底部用木方墊高，墊高頂部要有防雨水措施，雨天應(yīng)停止露天焊接作業(yè)。(3)雨季施工，應(yīng)保證施工人員防雨具的需要，尤其注意施工用電防護(hù)。對工地周圍環(huán)境做好排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取措施防止坍塌滑坡等事故的發(fā)生。十三、季節(jié)性施工措施:(1)為確保雨季施工的正常進(jìn)行，公司將派專人掌握氣象資料。(6)保證木結(jié)構(gòu)施工安全的重點(diǎn)在于防火要求。(3)嚴(yán)格執(zhí)行安全交底制度，各級領(lǐng)導(dǎo)在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，要布置安全工作，堅(jiān)持安全例會制度，加大宣傳力度，安全生產(chǎn)按層實(shí)行日檢、周檢和月檢，特殊情況馬上檢，形成人人受教育，安全人人管的局面。施工人員不僅要注意本人的安全，更要注意周圍其他人員的安全。(2)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制度健全，責(zé)任到人。具體保護(hù)措施和方式見前面內(nèi)容十二、安全保證措施:施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個(gè)管理體系的一個(gè)組成部分，包括為制定、實(shí)施、審核和保持“安全第一，預(yù)防為主”方針和安全管理目標(biāo)所需的組織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動、職責(zé)、程序、過程和資源。每一個(gè)過程都相對比較獨(dú)立，這也使得工程管理特別是質(zhì)量方面的管理更便利。()施工定位放線，基礎(chǔ)驗(yàn)收環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)文件的要求，會同業(yè)主及監(jiān)理有關(guān)人員共同檢查核實(shí)后，進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。(5)嚴(yán)格把好原材料、半成品、成品的質(zhì)量審查關(guān)，所有材料必須是合格產(chǎn)品，材質(zhì)檢測報(bào)告；半成品、成品必須符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求。(3)狠抓計(jì)量工作管理，工程中所使用的各種檢測器具、儀器，必須符合國家現(xiàn)行計(jì)量法規(guī)的規(guī)定。組織本班組的活動，認(rèn)真填寫活動記錄。(1)按設(shè)計(jì)、圖紙、技術(shù)交底、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織作業(yè)，對本班組的作業(yè)質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。(4)對本專業(yè)各施工小組的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)負(fù)有監(jiān)督檢查落實(shí)的責(zé)任。(4)組織實(shí)施單位工程的質(zhì)量等級評定，處理施工過程中的技術(shù)質(zhì)量問題，對施工現(xiàn)場的安全、文明生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(5)對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)負(fù)直接、全面的管理責(zé)任。公司質(zhì)檢處項(xiàng)目經(jīng)理專職質(zhì)檢員專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人班組質(zhì)檢員及組員反饋質(zhì)量信息監(jiān)督檢查質(zhì)量工作監(jiān)督檢查下達(dá)任務(wù)信息反饋組織質(zhì)量檢查監(jiān)督質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行參加質(zhì)量驗(yàn)收檢查檢查質(zhì)量結(jié)果下達(dá)質(zhì)量目標(biāo)提供保證措施參與質(zhì)量管理質(zhì)量保證體系:(1)對所承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)直接、全面的管理責(zé)任，明確各級人員的質(zhì)量職責(zé)。對不符和要求的進(jìn)行相應(yīng)的處理，在符合要求后進(jìn)行最后一度面漆施工作業(yè)。如下圖：扶手的制作在工廠根據(jù)圖紙要求制作，到現(xiàn)場根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況裁切安裝。從A3區(qū)向B區(qū)推進(jìn)。同時(shí)工廠抓緊時(shí)間進(jìn)行剩余構(gòu)件的加工檢驗(yàn)及最終的運(yùn)輸。為了達(dá)到這一目的，可采用鋼鉆頭一次鉆通，或者事先用木制樣板代替鋼板，待一次鉆通后，再按木樣板的鉆孔位置來確定鋼板的鉆孔位置。每根構(gòu)件的包裝需要在底部撕裂，以便于濕氣的流通。所有的構(gòu)件必須用足夠的墊塊均勻支撐。如果構(gòu)件墜落地面，或者其他運(yùn)輸和搬運(yùn)過程中造成損害，必須作詳細(xì)記錄，此構(gòu)件需經(jīng)工程師檢查和檢測。a) 油漆涂刷面要無灰塵，b) 構(gòu)件上的縫隙必須填補(bǔ)到位，且處理平整、清潔。當(dāng)工廠將木構(gòu)件加工為成品并打磨、倒角修補(bǔ)后將木材表面木屑等清掃干凈，進(jìn)行第一道防護(hù)漆的涂刷。這樣有利于現(xiàn)場施工方便，不會混淆。a) 編號清晰、明朗。在此加工過程中必須注意的有以下幾點(diǎn)：a) 切口必須平整，加工過程誤差控制在2mm以內(nèi)。(2)激光控制點(diǎn)垂直引測的精度，是保證整個(gè)木結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量的關(guān)鍵，測量中應(yīng)嚴(yán)格整平儀器，投測時(shí)應(yīng)采取全圓回轉(zhuǎn)，每隔９０度投測一次，四次取中，并避開吊裝震動，風(fēng)速過大等不利的因素。測量作業(yè)人員做到100%自檢要求。(3)進(jìn)場的測量儀器設(shè)備，必須檢定合格且在有效期內(nèi)，標(biāo)識保存完好。(c)軸線控制網(wǎng)的精度等級及測量方法根據(jù)《工程測量規(guī)范》要求控制網(wǎng)的技術(shù)指標(biāo)必須符合下表的規(guī)定。(1)布網(wǎng)原則(a)先整體，后局部，高精度控制低精度(b)控制點(diǎn)要選在拘束度不大、安全、易保護(hù)的位置，通視條件良好，分布均勻。(3)平面控制網(wǎng)的測放與垂直引測。3mm。 (a).首級控制的精度要求：市測繪院所做導(dǎo)線點(diǎn)達(dá)到二級導(dǎo)線的精度要求，高程達(dá)到四等水準(zhǔn)測量精度要求。木結(jié)構(gòu)柔性大，安裝校正測量受施工環(huán)境和結(jié)構(gòu)特性的影響較大，尤其是平面控制網(wǎng)的基準(zhǔn)點(diǎn)垂直引測的位置和精確度。建筑物的豎向控制是測量工作的關(guān)鍵，直接影響建筑物的工程質(zhì)量。 積極配合設(shè)計(jì)單位對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化。施工中，積極向監(jiān)理工程師匯報(bào)施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量等情況，施工中出現(xiàn)的問題及其應(yīng)對措施，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工程師提出的與設(shè)計(jì)單位、相鄰標(biāo)段的配合要求。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主做出的關(guān)于與地方政府行政主管部門、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、相鄰標(biāo)段的協(xié)作配合工作，積極主動為相關(guān)單位的檢查、監(jiān)督工作提供條件，為相鄰標(biāo)段的施工提供幫助。為保證膠合木產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)也為了保證及方便施工和驗(yàn)收人員能正確區(qū)分，安裝和驗(yàn)收膠合木構(gòu)件，所用膠合木構(gòu)件必須有經(jīng)過質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可的質(zhì)量認(rèn)證章。結(jié)構(gòu)膠合木在出廠前，應(yīng)進(jìn)行常規(guī)的產(chǎn)品試驗(yàn)以保證生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。：美國木業(yè)協(xié)會AITC 關(guān)于膠合木結(jié)構(gòu)的質(zhì)量和驗(yàn)收體系包括下面幾部分內(nèi)容：建筑類膠合木的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、測試檢查、標(biāo)識以及認(rèn)證。制造廠的檢驗(yàn)的結(jié)果和細(xì)節(jié)均應(yīng)附在檢驗(yàn)合格證書之后。(3)裝運(yùn)方案：我公司負(fù)責(zé)將膠合梁以及連接件等材料從出廠運(yùn)抵項(xiàng)目現(xiàn)場，包括自行辦理所有進(jìn)口貨物的通關(guān)手續(xù)并支付相關(guān)費(fèi)用。我公司所提供的所有貨物均按標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)措施進(jìn)行包裝，且保證該包裝能適應(yīng)于遠(yuǎn)距離運(yùn)輸，并能防淋，防曬，防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸，以確保貨物安全無損的抵運(yùn)項(xiàng)目現(xiàn)場。 8 188。 供貨方案：(1)運(yùn)輸方面：從工廠到休斯頓港，我公司擬交由我們在美國長期的合作伙伴，以便默契配合；海路的運(yùn)輸我公司在投標(biāo)開始已經(jīng)與部分運(yùn)輸公司接觸，本著安全、準(zhǔn)時(shí)的原則擇優(yōu)選用。詳細(xì)計(jì)算出所需材料種類及數(shù)量，以及準(zhǔn)備相應(yīng)的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備和場地。1施工工人進(jìn)場作業(yè)前，技術(shù)管理人員先期進(jìn)入現(xiàn)場勘察測量，對照圖紙，認(rèn)真核實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，杜絕因質(zhì)量不合格造成返工。修訂進(jìn)度計(jì)劃，綜合考慮，修訂的進(jìn)度計(jì)劃須按原竣工日期為目標(biāo)編制。木材的加工采用專業(yè)數(shù)控機(jī)床，提高加工效率，保證加工質(zhì)量，避免返工。為確保項(xiàng)目按期完工，采取以下措施：施工進(jìn)程控制圖：公司接到開工通知書即開始該工程施工準(zhǔn)備，由工程項(xiàng)目部提交詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃，由業(yè)主或監(jiān)理單位審核后確認(rèn)，并派專人與總包共同辦理施工前及施工中各種手續(xù)。(5)做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備：認(rèn)真落實(shí)季節(jié)性施工的施工設(shè)施和技術(shù)組織措施。認(rèn)真設(shè)置滅火器，確保施工現(xiàn)場、電通、水通、道路暢通、通訊暢通。(2)組建精干的工作隊(duì)伍：根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立相應(yīng)的專業(yè)或混合工作隊(duì)伍。Ⅲ.建筑施工機(jī)具準(zhǔn)備：根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的要求，編制施工機(jī)具需要計(jì)劃。任何對結(jié)構(gòu)的再處理都應(yīng)報(bào)設(shè)計(jì)部審核，允許后方可進(jìn)行。作業(yè)人員工必須接受成品保護(hù)人員的監(jiān)督。：項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)圖紙編制成品保護(hù)方案，以制度、交底等形式明確各階段對成品的交接和保護(hù)責(zé)任，制定各施工階段的成品保護(hù)計(jì)劃，建立健全現(xiàn)場成品保護(hù)制度，以采取有效措施對工程進(jìn)行保護(hù)。積極參與工程預(yù)驗(yàn)、初驗(yàn)、正式驗(yàn)收、工程評價(jià)及工程移交工作，準(zhǔn)備好施工記錄和工程檢查證、竣工文件和檔案資料，作好工程實(shí)體外觀和實(shí)體檢查的準(zhǔn)備。(3)工程竣工驗(yàn)收竣工資料及竣工文件，由專職資料員負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔、保存有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)、隱蔽工程檢查、試驗(yàn)報(bào)告、測量及量測記錄、障礙物拆除等所有工程的原始記錄、照片、聲像資料等；組織原施工技術(shù)人員編制竣工文件，履行審查程序，按要求組卷；工程竣工驗(yàn)收前，按要求向驗(yàn)收組織部門提供一套完整的竣工文件，接受核查；履行法定程序，做好竣工文件的移交工作；竣工驗(yàn)收。(1)技術(shù)保證資料項(xiàng)目經(jīng)理部配備專職技術(shù)資料管理人員，負(fù)責(zé)工程從開工竣工期間的專業(yè)技術(shù)資料收集、整理和歸檔，達(dá)到技術(shù)資料積累與工程同步。(3)過程檢驗(yàn)采用記錄形式標(biāo)識，記錄中應(yīng)明確標(biāo)明優(yōu)良、合格或不合格字樣，必須清楚地反映過程所處的狀態(tài)。(5)用于檢驗(yàn)，測量和試驗(yàn)的設(shè)備，必須在規(guī)定的檢定或校準(zhǔn)周期內(nèi)且性能良好，否則不能使用或降級使用。(2)對檢驗(yàn)不合格的物資，由項(xiàng)目材料員按規(guī)定進(jìn)行隔離處置和拒收，并做好標(biāo)識和記錄，將不合格物資退回原供貨商。(5)對需進(jìn)行防護(hù)的部位應(yīng)做好記錄，并定期做好自檢自查，特殊情況隨時(shí)抽查，對防護(hù)部位的防雨、防潮、防丟失損壞應(yīng)制定切實(shí)可行的措施并實(shí)施。(2)物資搬運(yùn)裝卸過程中，應(yīng)避免造成物資變形、殘損等，應(yīng)按物資包裝標(biāo)志進(jìn)行操作，對成組配套的物資，應(yīng)按原有組合搬運(yùn)裝卸，如包裝有損壞時(shí)，應(yīng)立即整補(bǔ)加固。(5)若產(chǎn)品發(fā)生丟失或損壞，項(xiàng)目材料員應(yīng)填寫“丟失損壞物資記錄”并向業(yè)主報(bào)告。：(1)根據(jù)合同規(guī)定的供貨范圍編制供貨清單，經(jīng)批準(zhǔn)后由項(xiàng)目材料員報(bào)送業(yè)主與監(jiān)理，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及合同要求，提出產(chǎn)品進(jìn)場計(jì)劃，經(jīng)審批的進(jìn)場計(jì)劃由項(xiàng)目材料員一并報(bào)業(yè)主與監(jiān)理。五、現(xiàn)場管理規(guī)劃施工現(xiàn)場管理以公司質(zhì)量方針，項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為前提，以質(zhì)量保證手冊為依據(jù)，按程序文件及作業(yè)文件確保質(zhì)量體系運(yùn)行，使施工全過程人、機(jī)、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素得到全面控制從而創(chuàng)建樣板工程。在一道工序完成后，我公司技術(shù)人員將對所作工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并對不符合設(shè)計(jì)圖紙的工序要求班組返工處理。確保加工質(zhì)量，避免返工，我公司將安排專職技術(shù)人員配合加工安裝，在完成部分構(gòu)件后先期運(yùn)輸安裝。當(dāng)接到施工圖后，為了爭取時(shí)間加快進(jìn)度，我公司將優(yōu)先進(jìn)行膠合木材料表的編制，盡快向業(yè)主遞交要求采購材料的申請。：在業(yè)主發(fā)出供貨通知書之前，我公司將落實(shí)好所有生產(chǎn)、加工膠合梁的生產(chǎn)線以及加工連接件的制造廠家。制定圖紙會審、圖紙交底制度在施工之前，項(xiàng)目工程管理部、技術(shù)部和機(jī)電安裝部的人員核對圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會審，會中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。（2）對工程材料的驗(yàn)證、復(fù)試進(jìn)行監(jiān)控，確保使用合格產(chǎn)品。（5）負(fù)責(zé)填寫月質(zhì)量情況報(bào)表，上報(bào)公司質(zhì)量保證部。確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（5）制作工程實(shí)錄：工程實(shí)錄做到圖文并茂，對工程的地下室結(jié)構(gòu)施工、主體結(jié)構(gòu)施工、裝修施工、機(jī)電安裝等施工過程及有關(guān)活動進(jìn)行詳實(shí)記錄，要體現(xiàn)工程的特點(diǎn)與風(fēng)采。技術(shù)部：（1）對圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)的確定并及時(shí)下發(fā)，以指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》、《創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃》、《創(chuàng)優(yōu)控制點(diǎn)》并編制《質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》，按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：達(dá)到ISO14001國際環(huán)保認(rèn)證的要求。行政部的主要工作包括：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的對外公關(guān)協(xié)調(diào)，解決施工擾民問題，協(xié)調(diào)同交通、城管、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、派出所及街道的關(guān)系，為項(xiàng)目施工創(chuàng)造良好的條件；負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目門衛(wèi)、值班制度管理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞動紀(jì)律、考勤、請銷假管理、辦公室標(biāo)準(zhǔn)化管理、員工著裝管理、員工胸牌管理、電話管理、班車管理等日常行政管理工作；負(fù)責(zé)施工隊(duì)食堂、宿舍文明衛(wèi)生、消防、安全管理，項(xiàng)目食堂管理及后勤保障供應(yīng)工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目臨時(shí)工的管理，項(xiàng)目部對內(nèi)、對外宣傳工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目對外接待工作。根據(jù)每月完成工程量、材料耗用量及各項(xiàng)費(fèi)用開支，及時(shí)編制本月工程成本情況匯總表，并提出節(jié)約成本建議，掌握本單位過程用工情況，定期向項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員提供成本分析資料；根據(jù)工程進(jìn)度，辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)，負(fù)責(zé)向業(yè)主提交工程進(jìn)度款請款計(jì)劃、資金流量計(jì)劃和月度請款單，審核各分包和材料供應(yīng)商月進(jìn)度款申請計(jì)劃，按合同向分包和材料供應(yīng)商付款；根據(jù)變更洽商確定變更計(jì)價(jià)，上報(bào)給監(jiān)理工程師。負(fù)責(zé)及時(shí)收集、整理相關(guān)的材質(zhì)證明文件，并交技術(shù)室存檔。督促各級各類人員履行安全生產(chǎn)