【正文】 機(jī)械臂和鋼絲繩或重物與架空輸電線路最近距離須大于：1KV=2米，1—20KV=，20—35KV=。17)按施工平面圖要求布置堆放各種材料、設(shè)備，材料必須碼放整齊。15)基坑開(kāi)挖前要根據(jù)土質(zhì)情況，合理放坡，邊坡邊采用人工削坡。13)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁焚燒垃圾，嚴(yán)禁明火作業(yè)，電氣焊等作業(yè)區(qū)域內(nèi)，不得有易燃易爆物品，電氣線路的敷設(shè)要符合有關(guān)規(guī)定。在開(kāi)槽作業(yè)之前，必須探明地下管線位置、埋深，并在地面上作明顯標(biāo)志，管線周圍2米范圍內(nèi)嚴(yán)禁機(jī)械作業(yè)。7) 施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)設(shè)施，安全標(biāo)志和警告牌，不得擅自拆動(dòng)。3) 聯(lián)合體安全部門認(rèn)真執(zhí)行本部門責(zé)任制，定期“半月”檢查并做好記錄，對(duì)事故隱患、整改做到定、定時(shí)、定措施。在施工中必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全組織措施和技術(shù)措施，切實(shí)做到管生產(chǎn)的同時(shí)管安全，保障職工的安全和施工機(jī)械設(shè)備不受損害，全面有效地實(shí)行安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，要成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的，有施工員、安全員、班組長(zhǎng)等參加的安全生產(chǎn)保證組織機(jī)構(gòu)，并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)。⑶操作班組一級(jí)管理：①項(xiàng)目施工員在以施工進(jìn)度表為依據(jù)的基礎(chǔ)上，按每個(gè)分項(xiàng)工程，分部位分析計(jì)算工程量和定額用工程量，將進(jìn)度分解到每個(gè)操作班組，確保每個(gè)部位的分項(xiàng)按時(shí)完成。 ②執(zhí)行各分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，編制周進(jìn)度計(jì)劃和周工程量報(bào)表，并認(rèn)真執(zhí)行按期完成。⑦施工總進(jìn)度目標(biāo)是從總的方面對(duì)工程建設(shè)提出的工期要求。④協(xié)調(diào)同外界有較大影響的橫向關(guān)系，為工程提供一個(gè)良好的施工環(huán)境，避免大的干擾。①公司上下必須完善各項(xiàng)管理制度和管理方法，用國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)的工程管理模式來(lái)管理工程項(xiàng)目部。⑥每天組織項(xiàng)目部各種工種主管人員召開(kāi)碰頭會(huì)，解決現(xiàn)在施工中的實(shí)際問(wèn)題，平衡各種關(guān)系，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)資金、材料及周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械、施工人員進(jìn)行全面有計(jì)劃的安排，以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等進(jìn)行施工管理部署，使整個(gè)施工有條不紊的進(jìn)行。②考慮生產(chǎn)的均衡，盡可能使勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、資金、材料的平衡，盡可能做到工種、工序合理銜接、干擾少、工效高、經(jīng)濟(jì)效益好。（1）我公司如果中標(biāo)，將派工程技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)施工方案進(jìn)一步深化、細(xì)化，確定施工程序，做好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，盡早展開(kāi)施工。11） 每周一次項(xiàng)目部班子會(huì)，綜合進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，確保正常施工。7）充分利用施工大好季節(jié)，合理安排晝夜施工。3）合理安排各工序、各工種配合穿插，不留施工間歇?！　?）聯(lián)合體各部門通過(guò)加強(qiáng)施工組對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等現(xiàn)場(chǎng)管理，使工程項(xiàng)目能保質(zhì)保量順利開(kāi)展工作。因此，本工程中標(biāo)后，我們將委派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的項(xiàng)目管理，實(shí)際進(jìn)入工地的負(fù)責(zé)人員同投標(biāo)文件相符合，并安排固定管理、質(zhì)檢員長(zhǎng)駐工地，以保證建設(shè)過(guò)程中施工決策的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性。3）施工現(xiàn)場(chǎng)配備2名機(jī)械維修特種人員，定期與不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)工作，保證其完好及正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3）制訂周密的詳細(xì)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，備足材料，水泥、砂、石等其貯存量應(yīng)不少于5天的施工需求量，以滿足施工進(jìn)度需要。我們采用以下措施確保工期完成。（5）材料、周轉(zhuǎn)材料安排措施工程材料是構(gòu)成工程實(shí)體的物資基礎(chǔ)，在實(shí)施過(guò)程中，只有保證材料的供應(yīng)，才能保證工程的順利實(shí)施，否則將影響工程進(jìn)度、拖延工期。1保證工期的技術(shù)組織措施和計(jì)劃 （1）為保證按時(shí)開(kāi)工，我公司為本項(xiàng)目所配備的施工機(jī)械均處于待工作狀態(tài)。7）、加強(qiáng)機(jī)具管理、提高機(jī)具利用效率結(jié)合施工方案的制定，從機(jī)具性能、操作運(yùn)行和臺(tái)班成本等因素綜合考慮，選擇最合適項(xiàng)目施工特點(diǎn)的施工機(jī)具：做好工序、工種機(jī)具施工的組織工作，最大限度地發(fā)揮機(jī)具性能。為了保證技術(shù)組織措施的落實(shí)，并取得預(yù)期效益必須實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為首的責(zé)任制。施工方案應(yīng)該具有先進(jìn)性和可行性。1）、認(rèn)真審查圖紙、積極提出修改意見(jiàn)在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，按照工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙及先期組織計(jì)劃各項(xiàng)安排進(jìn)行施工建設(shè)，但由于在設(shè)計(jì)中考慮的不周全，設(shè)計(jì)的圖紙、方案可能會(huì)給施工帶來(lái)不便。8）、搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修，提高利用率和使用效率。4）、加強(qiáng)施工過(guò)程的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，保證工程質(zhì)量，避免返工損失。制定詳細(xì)周密的計(jì)劃，落實(shí)措施，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕質(zhì)量通病的發(fā)生。強(qiáng)化公司、項(xiàng)目經(jīng)理、施工班組三級(jí)質(zhì)量自控，制定明確的質(zhì)量指標(biāo)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度，明確管理人員與質(zhì)安人員的質(zhì)檢權(quán)限，落實(shí)質(zhì)檢職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢程序，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行層層把關(guān)。所有在施工和驗(yàn)收過(guò)程中形成的文件，必須做到內(nèi)容明確，各級(jí)人員和單位簽章齊全有效。（3）本公司管理體系完善，機(jī)械化程度高，管理人員皆具有相關(guān)的技術(shù)資質(zhì)，操作工人從多年的施工實(shí)踐中總結(jié)取得豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并且通過(guò)公司內(nèi)部進(jìn)行技術(shù)考核。不準(zhǔn)用”的原則，并嚴(yán)格執(zhí)行緊急放行制度。必須做好所有原材料和產(chǎn)品的標(biāo)志，重要的還必須具有可追溯性。標(biāo)志線應(yīng)清楚，不反光。（1） 把好原料及施工質(zhì)量關(guān)。（15）服務(wù)1）項(xiàng)目竣工后，項(xiàng)目部按合同要求制定12個(gè)月的回訪保修計(jì)劃，配備保障回訪保修和的服務(wù)保障人員和物資，并組織實(shí)施。（14）培訓(xùn)1）制定本項(xiàng)目與質(zhì)量有關(guān)人員（項(xiàng)目工程師、技術(shù)員、質(zhì)檢員、工長(zhǎng)、材料員、預(yù)算員）的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。（13）內(nèi)部質(zhì)量審核1）項(xiàng)目經(jīng)理組織內(nèi)審組，不定期進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核，主要包括對(duì)人員的培訓(xùn)、物資采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)等體系要素的內(nèi)部質(zhì)量審核；結(jié)合項(xiàng)目施工中的質(zhì)量檢查和竣工驗(yàn)收，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃和質(zhì)量保證措施的實(shí)施進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核。合同評(píng)審記錄、內(nèi)審記錄、分供方評(píng)價(jià)記錄等，待階段性工作完成后交資料員保存。（12）質(zhì)量記錄的控制1）項(xiàng)目部設(shè)資料員負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、編目、保管、歸檔，配置適宜的設(shè)施和環(huán)境保存質(zhì)量記錄。2）配置物資貯存場(chǎng)所，防止損壞丟失。質(zhì)檢員驗(yàn)證措施的實(shí)施情況。必要時(shí)制定糾正和預(yù)防措施或修訂文件，以防止再發(fā)生。（9）合格品的控制 1）項(xiàng)目工程師組織材料員、質(zhì)檢員對(duì)不合格材料和半成品進(jìn)行評(píng)價(jià)和制定處置措施，材料員負(fù)責(zé)對(duì)不合格材料和半成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄、隔離和處置，辦理退貨手續(xù)。4）施工前，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)將設(shè)備送到有檢定資質(zhì)的機(jī)構(gòu)檢定，保證項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)設(shè)備處于準(zhǔn)確度已知的有效校準(zhǔn)周期內(nèi)，并有表明校準(zhǔn)狀態(tài)的標(biāo)牌。工長(zhǎng)和質(zhì)檢員應(yīng)作好例外轉(zhuǎn)序工程的記錄和標(biāo)識(shí)。5）項(xiàng)目工程師、技術(shù)員、質(zhì)檢員、工長(zhǎng)及試驗(yàn)員、測(cè)量員依據(jù)有關(guān)規(guī)定做施 工試驗(yàn)和施工記錄。2）項(xiàng)目工程師根據(jù)本項(xiàng)目分部、分項(xiàng)、施工流水段的劃分及施工進(jìn)度計(jì)劃，指定施工試驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)計(jì)劃。施工過(guò)程中，工長(zhǎng)和質(zhì)檢員應(yīng)隨時(shí)指導(dǎo)、檢查、控制，施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定執(zhí)行本文件第10條。①項(xiàng)目工程師向技術(shù)員、質(zhì)檢員、工長(zhǎng)、材料員、預(yù)算員、試驗(yàn)工、測(cè)量員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底和項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)交底，項(xiàng)目經(jīng)理部保存交底記錄。（6）過(guò)程控制a項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)配備本項(xiàng)目施工所需的項(xiàng)目工程師、技術(shù)員、質(zhì)檢員、工長(zhǎng)、材料員、預(yù)算員、試驗(yàn)工、測(cè)量員、電工，以上人員應(yīng)持有行業(yè)主管部門頒發(fā)的上崗證書。②材料員填寫并保存收發(fā)料臺(tái)帳和單據(jù)，并在發(fā)料單上填寫材料的使用部位，以實(shí)現(xiàn)追溯。b項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)招用勞務(wù)人員并在施工過(guò)程中對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和聘用。c項(xiàng)目組的資料員負(fù)責(zé)文件和資料的發(fā)放、借閱、復(fù)印登記。（3）文件和資料控制a項(xiàng)目組建立項(xiàng)目的文件和資料清單，并標(biāo)注修訂狀態(tài)。（2）合同評(píng)審a本項(xiàng)目發(fā)生的各項(xiàng)合同均應(yīng)按有關(guān)規(guī)定形成規(guī)范的文件。④ 文明作業(yè)，嚴(yán)禁野蠻施工，對(duì)野蠻施工的行為要進(jìn)行制止，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不論是否造成成品損傷，將給予經(jīng)濟(jì)處罰。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，避免成品損傷① 編制現(xiàn)場(chǎng)管理和成品保護(hù)實(shí)施細(xì)則,合理安排施工順序,避免工序相互干擾,凡下一道工序?qū)ι系拦ば驎?huì)產(chǎn)生損傷或污染的,要對(duì)上道工序采取護(hù)包或護(hù)蓋等措施,一旦發(fā)生損傷或污染要及時(shí)處理或清除。 （9）下達(dá)施工任務(wù)單向班組進(jìn)行計(jì)劃交底和技術(shù)交底，下達(dá)工程施工任務(wù)單，使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要求。（8）建立健全各項(xiàng)管理制度工地的各項(xiàng)管理制度是否建立、健全，直接影響著各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。（5）做好工人的各級(jí)教育對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹(shù)立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)。（2）建立精干的施工隊(duì)伍 要認(rèn)真考慮專業(yè)工種的合理配合，技工和普工的比例要滿足合理的勞動(dòng)組織要求。（2）主要施工機(jī)械、試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備的配備為滿足施工需要，縮短工期，施工階段須配備足夠的施工機(jī)具、試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備，并在不同階段機(jī)具、試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備的需求差別及有交銜接，擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表詳見(jiàn)下表：序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份生產(chǎn)能力用于施工部位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1經(jīng)緯儀DTJ2EA24北京2016良好全場(chǎng) 隨時(shí)2水準(zhǔn)儀Ni0024德國(guó)2017良好全場(chǎng)隨時(shí)3水準(zhǔn)儀DS224天津2017良好全場(chǎng)隨時(shí)4裝載機(jī)ZL404洛陽(yáng)2014良好土方隨時(shí)5自卸汽車T81510江蘇2015良好土方隨時(shí)6手推車20當(dāng)?shù)亓己萌珗?chǎng)隨時(shí)7蛙夯機(jī)YZ168山東2017良好基礎(chǔ)隨時(shí)8配電箱Q20012山東2017良好全場(chǎng)隨時(shí)9振搗器G1320A12安徽2014良好混凝土隨時(shí)10風(fēng)鎬G1012洛陽(yáng)2015良好全場(chǎng)隨時(shí)11塑膠攪拌機(jī)Zhfjb4北京2014良好塑膠隨時(shí)12塑膠攤鋪機(jī)Zhftp4北京2015良好塑膠隨時(shí)13塑膠噴涂機(jī)Zhfpt4北京2017良好塑膠隨時(shí)14運(yùn)料車12中國(guó)2012良好整場(chǎng)隨時(shí)15空壓機(jī)KY312中國(guó)2015良好基礎(chǔ)隨時(shí)16手推車20中國(guó)2016良好整場(chǎng)隨時(shí)17鋼尺象牌12中國(guó)2017良好整場(chǎng)隨時(shí)18三米檢測(cè)尺象牌4中國(guó)2017良好整場(chǎng)隨時(shí)19打磨機(jī)300A4中國(guó)2016良好面層隨時(shí)20梳草機(jī)B14中國(guó)2017良好面層隨時(shí)21鏟運(yùn)機(jī)ZL504中國(guó)2014良好整場(chǎng)隨時(shí)22手推打磨機(jī)MD30020中國(guó)2017良好面層隨時(shí)（3）專職設(shè)備、試驗(yàn)、檢測(cè)人員的配備1）配置專職設(shè)備管理人員一名，負(fù)責(zé)本工程機(jī)械設(shè)備管理工作，施工機(jī)械設(shè)備管理用于施工全部過(guò)程，施工全部過(guò)程處于受控狀態(tài)。制定詳細(xì)周密的計(jì)劃，落實(shí)措施，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕質(zhì)量通病的發(fā)生。強(qiáng)化公司、項(xiàng)目經(jīng)理、施工班組三級(jí)質(zhì)量自控，制定明確的質(zhì)量指標(biāo)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度，明確管理人員與質(zhì)檢人員的質(zhì)檢權(quán)限，落實(shí)質(zhì)檢職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢程序，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行層層把關(guān)。本次編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)招標(biāo)文件中規(guī)定，施工工期反映要求，工程情況分析，工期自行安排競(jìng)爭(zhēng)力度以及我公司長(zhǎng)期以來(lái)的施工進(jìn)度實(shí)施，控制經(jīng)驗(yàn)編制的進(jìn)度總計(jì)劃，施工中，我公司將根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃安排實(shí)際編制月度計(jì)劃、周計(jì)劃和分部分項(xiàng)工作計(jì)劃。對(duì)于突發(fā)事件狀況的準(zhǔn)備，提高人造草坪施工的效率。（3）草苗梳理：用草苗梳理機(jī)沿場(chǎng)地縱橫雙向依次梳理，直至將草苗全部梳理出膠粒層。再于石英砂上填入橡膠顆粒,其施作依石英砂同樣方式。1mm；石英砂顆粒應(yīng)圓潤(rùn)，～。6）固化：其固化時(shí)間一般為三天，檢測(cè)最終強(qiáng)度一般為十天。4)粘合：根據(jù)當(dāng)時(shí)的溫度、濕度、氣壓等條件的實(shí)際影響，合理控制晾置時(shí)間。(4)草皮粘接施工工藝1)須將需粘接的草皮底面、接口布等清潔干凈，且表面干燥無(wú)水分。2）將草皮依原廠規(guī)格平鋪于無(wú)紡布之上，草皮之間需搭接23厘米。3）依設(shè)計(jì)圖紙規(guī)劃，執(zhí)行測(cè)量及放樣。（2）工程測(cè)量及放樣:按照FIFA的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行測(cè)量，畫出線條粘接位置。c、室內(nèi)場(chǎng)地必須保證良好的通風(fēng)效果。劃線漆為雙組份材料，必須按規(guī)定比例（A:B=1：1）把A、B兩組份充分混合均勻，分兩道涂刷。(2)、面層：面層為雙組份水性材料SQM，必須按規(guī)定比例（A組：B組=14：1（重量比））把兩組份充分?jǐn)嚢杈鶆?，（配比不?zhǔn)會(huì)影響面層的固化效果，直接影響面層的使用性能）加稀釋劑施工稠度，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定，用專用噴槍分多道噴涂于加強(qiáng)層面上。小樣試驗(yàn)完成確認(rèn)無(wú)影響因素后，面層施工順序?yàn)椋簭椥詫印鎸印鷦澗€(1)、彈性層：彈性層施工前應(yīng)仔細(xì)檢查確認(rèn)基礎(chǔ)處理完后方能進(jìn)行彈性層施工，彈性層為單組份材料材料，只需用稀釋劑調(diào)節(jié)合適施工稠度，用齒刮板涂于基面， ,，每道涂刮時(shí)間間隔以前一道干固為準(zhǔn)（一般約10小時(shí)，具體視現(xiàn)場(chǎng)天氣情況而定）直至涂刮至所需厚度。專業(yè)防水底涂涂刷兩遍。在基礎(chǔ)表面強(qiáng)度C20或表面較松散時(shí)，可加1倍稀釋劑（二甲苯或醋酸乙酯）稀釋后厚涂于基面（增強(qiáng)其滲透性，增加滲入深度）直到表面形成光亮膜為止，使基礎(chǔ)表面得以達(dá)到施工要求。新水泥基礎(chǔ)澆制后必須切割合理溫度伸縮縫，原則以不大于6x10m為一方塊切割，若分板塊澆制的板塊間必須切割溫度縫，切割溫度縫要求寬為6~8mm，深度不少于30mm，（保證基礎(chǔ)熱脹冷縮能集中在溫度縫中變化，不回導(dǎo)致基礎(chǔ)其它地方開(kāi)裂）。撒膠粒工序如發(fā)現(xiàn)有雜物被吹到膠漿上，應(yīng)先清除雜物，再撒膠粒。緊急情況的處理方法是①下雨如果塑膠跑道鋪裝施工過(guò)程中突然發(fā)生下雨緊急情況，則立即停止配料，用預(yù)先準(zhǔn)備好的塑料薄膜蓋好電機(jī)、攪拌器以及物料桶等，如攪拌器中有已攪拌好的膠漿應(yīng)立即將膠漿倒入料車中，當(dāng)垃圾處理掉。各種道線、點(diǎn)位清晰、鮮明，無(wú)明顯虛邊。另外應(yīng)