【正文】 鋪栽草坪用的草塊及草卷應(yīng)規(guī)格一致，邊緣平直，雜草不得超過 5%?；室欢ㄒ?jīng)過充分腐熟的有機(jī)肥，如堆肥、廄肥等。開挖樹坑的大小，應(yīng)根據(jù)苗木根系、土球直徑和土壤情況而定。深翻后的土壤，必須按土層狀況處理，通常維持原來的層次不變，就地耕松后摻和有機(jī)肥，在將心土放在下部，表土放在表層。（5）深翻熟化：在定植前要深翻，給根系生長(zhǎng)創(chuàng)造良好條件，促進(jìn)要根系向縱深發(fā)展。對(duì)土方工程應(yīng)線挖后填，并注意對(duì)新填土的碾壓夯實(shí)，并適當(dāng)增加土量，以防下雨后自行下沉。 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)，是保證樹木成活和健壯成長(zhǎng)的有力措施包括：49 / 87（1）清理雜物。用鋼尺（或皮尺）測(cè)準(zhǔn)行位，然后按設(shè)計(jì)圖規(guī)定的株距，大約每 10 株左右釘一個(gè)地位樁。此法適用面積較小的地段。利用全站儀的極坐標(biāo)測(cè)設(shè)功能可極大的方便點(diǎn)的測(cè)量定位。更換種植土和施肥應(yīng)在挖穴、槽后進(jìn)行。抓住適宜的栽植季節(jié)，合理安排施工進(jìn)度。路用砂石材料根據(jù)施工進(jìn)度的需要，于現(xiàn)場(chǎng)隨存隨用。（3）第三臨設(shè)場(chǎng)地布置辦公室、工具室、宿舍、廁所、廚房、機(jī)修車間等用房、材料堆放與加工、機(jī)械停放等場(chǎng)地。施工臨建總占地面積共 2100 平方米。盡量避免對(duì)周圍環(huán)境及道路交通的干擾和影響。經(jīng)常清理垃圾及保護(hù)表土。需要經(jīng)常澆水。植物管理（1）種植前后應(yīng)對(duì)植物進(jìn)行修剪，以保持各植物的自然形態(tài)。（3）種植后桉圖紙要求，對(duì)喬木或灌木進(jìn)行灌溉澆水，并要澆透。（5）種植時(shí)坑底松填約 150mm 厚的松土。種植準(zhǔn)備（1）桉綠化工程布置的圖紙標(biāo)出種植地段、種植位置及品種的輪廓，并進(jìn)行放樣。植物運(yùn)送及檢查（1）在苗圃或采集場(chǎng)地挖移以前檢查所有植物。（4）在根系發(fā)育空間狹小、難以維持植物長(zhǎng)期生存的地方必須采用特殊的養(yǎng)護(hù)措施。施工要點(diǎn)。鋪設(shè)后，采用機(jī)具將表土滾壓，并形成至少深 50mm 的縱向溝槽。通過翻松、加填或挖除以保持地表面的平整。38 / 87（7）對(duì)調(diào)用的各種需運(yùn)輸?shù)臋C(jī)械，做好運(yùn)輸路線安排，保證機(jī)械按照計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)進(jìn)行調(diào)試，并做好保養(yǎng)，確保機(jī)械狀態(tài)良好。（3）機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)，根據(jù)機(jī)械施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)不同的施工規(guī)模、施工條件、施工程序，全面考慮，統(tǒng)籌安排?；ü嗄具\(yùn)輸時(shí)可直立裝車。重量超過 1t 的大型土球，應(yīng)在土球外部套鋼絲纜起吊。材料供應(yīng)控制中標(biāo)后，立即著手聯(lián)系有機(jī)肥、樹種的產(chǎn)品供應(yīng)商，從中選定資質(zhì)完善、合格證書齊備、信譽(yù)良好的供應(yīng)商。施工中所用花木等均應(yīng)具有相應(yīng)的產(chǎn)地及質(zhì)量證明書，而且還須按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢試驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才用于本工程的施工。（3）盡快搭配好現(xiàn)場(chǎng)宿舍和各種生活設(shè)施，確保滿足進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力的居住和生活基本要求。（3）各管理組在每個(gè)施工環(huán)節(jié)中都必須緊密跟蹤，保證整個(gè)工程的進(jìn)度和質(zhì)量。施工管理人員的落實(shí)措施（1）根據(jù)本工程概況和特點(diǎn)，安排與本工程各分項(xiàng)工程的相關(guān)的專業(yè)人員直接到現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)該分項(xiàng)工程的施工。 施工工期違約承諾（1）本工程為保證按期完成，制定工期獎(jiǎng)罰措施。29 / 87（3）確保項(xiàng)目經(jīng)理部的園林規(guī)劃師、排水工程師、道路工程師、試驗(yàn)工程師、質(zhì)量工程師、地質(zhì)工程師等專業(yè)技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)辦公。（3）加強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)監(jiān)查小組，按旬專項(xiàng)檢查和安全稽查，確保工程萬無一失。（4）假如我司中標(biāo)，我司將發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，由總公司指派一名副總經(jīng)理?yè)?dān)任現(xiàn)場(chǎng)總指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整個(gè)總公司的可利用資源，全力按時(shí)完成業(yè)主提出的要求。（2）工期間必須按照需要量計(jì)劃投入足夠的人力、機(jī)械設(shè)備，在盡可能在短時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，確保不影響工期。（3）編制具體的作業(yè)計(jì)劃，制訂詳細(xì)的施工任務(wù)（包括月、旬計(jì)劃，日進(jìn)度） ，平衡各項(xiàng)資源、材料、機(jī)具、勞動(dòng)力配置，并落實(shí)到位，使每一個(gè)執(zhí)行者明白各自的工作計(jì)劃，成為基層施工人員的指導(dǎo)。（5）挑選具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的骨干擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，組成項(xiàng)目經(jīng)理部的骨干成員，均具有過硬的施工本領(lǐng)和嚴(yán)格、堅(jiān)強(qiáng)的施工作風(fēng)。（2）確定明確的經(jīng)營(yíng)思想，以“紀(jì)律出效益，安全出速度”為施工原則，以質(zhì)量促效益，抓安全促生產(chǎn)，保證施工順利進(jìn)行。 從機(jī)構(gòu)組織、管理上保證：（1） 建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心的責(zé)權(quán)利體系，明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任體系。（8）制定特殊季節(jié)的施工措施，盡量減少由于惡劣天氣造成對(duì)施工的影響。（5）本工程所用勞動(dòng)力，以我公司職工隊(duì)伍為主，以便掌握各工序施工主動(dòng)權(quán)，從勞動(dòng)力組織上保證工期，勞動(dòng)力不足時(shí)，補(bǔ)充有專業(yè)特長(zhǎng)、長(zhǎng)期合格的民工隊(duì)伍，不用零期勞動(dòng)力，不分包工程。（1）加強(qiáng)組織管理，組織指揮得力、效率高、應(yīng)變力強(qiáng)、素質(zhì)高的項(xiàng)目班子，配備高素質(zhì)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的施工隊(duì)伍，配備充足的勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備。保證基坑支護(hù)的周轉(zhuǎn)材料及工具的供應(yīng)。保證每個(gè)施工區(qū)有足夠的施工資源，嚴(yán)禁出現(xiàn)因資源的欠缺而停工等現(xiàn)象。（2）第一施工區(qū)、第二施工區(qū)、的施工時(shí)間為 85 個(gè)日歷天，第三施工區(qū)的施工時(shí)間為 86 個(gè)日歷天。23 / 87第 3 章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施 施工總體進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件，本工程的施工工期為 90 日歷天，開工日期為 2022年 1 月 1 日。同時(shí)植物與地形、水體、建筑、山石、雕塑等有機(jī)配植，將形成優(yōu)美、靜雅的環(huán)境和藝術(shù)效果。本階段包括植物的灌概、中耕、施肥、病蟲害防治、整形修剪及防寒工作。第二階段：測(cè)量放線、土方工程、排水工程施工階段。施工階段和施工段劃分原則：（1）根據(jù)工程各項(xiàng)目的特點(diǎn)，分區(qū)明確，合理安排施工順序和工序搭接順序，便于施工組織管理的原則。20 / 87 施工部署 施工工作面段施工分段的原則分區(qū)劃分的依據(jù)：根據(jù)所在地的自然條件，地形、地勢(shì)土壤狀況。② 及時(shí)向業(yè)主及監(jiān)理提供有關(guān)施工進(jìn)度的信息和有關(guān)問題。負(fù)責(zé)組織竣工文件的編制移交。⑦ 負(fù)責(zé)處理施工中的技術(shù)問題，參與安全、質(zhì)量事故的調(diào)查。② 負(fù)責(zé)辦理開工手續(xù)。采集信息，對(duì)創(chuàng)優(yōu)的先進(jìn)典型，定期編印各類簡(jiǎn)報(bào)。② 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理日常事務(wù)和與有關(guān)單位間的工作關(guān)系，配合搞好公務(wù)接待工作和公關(guān)工作。③ 負(fù)責(zé)與業(yè)主財(cái)務(wù)部門資金往來帳的辦理工作。⑨ 負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備操作使用的安全培訓(xùn)工作。⑤ 負(fù)責(zé)施工機(jī)電及機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、運(yùn)輸、停放、安設(shè)的管理工作。各部門任務(wù)分工（1）設(shè)備室、物資室① 按照計(jì)劃負(fù)責(zé)物資材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、管理工作。④ 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工的管理工作。（3）項(xiàng)目副經(jīng)理① 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程管理工作。⑤ 主持編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖和其他施工技術(shù)措施，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好進(jìn)度控制。（2）總工程師① 主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)及管理工作，主持工程部、試驗(yàn)室、安質(zhì)部、計(jì)劃部開展施工技術(shù)工作，參加重大施工技術(shù)方案的編寫、協(xié)調(diào)部門之間關(guān)系。16 / 87④ 簽發(fā)報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理的各項(xiàng)報(bào)告、函件、報(bào)表。經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師任務(wù)分工（1）項(xiàng)目經(jīng)理① 貫徹執(zhí)行有關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和 ISO9002 質(zhì)量體系文件。（7）負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸及檢驗(yàn)，確保材料的質(zhì)量和規(guī)格達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的組織、協(xié)調(diào)和管理，確保工程按期完成。******道路綠化景觀工程建設(shè)項(xiàng)目部行政辦公室 工程技術(shù)部 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢部 計(jì)統(tǒng)財(cái)務(wù)部后 勤 技術(shù)室 質(zhì)量檢驗(yàn)室 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)室保 安 設(shè)備室物資室試驗(yàn)室安全監(jiān)督室 財(cái) 務(wù) 室項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理土方工程隊(duì)樹木工程隊(duì)排水工程隊(duì)隊(duì)草坪工程隊(duì)隊(duì)花卉工程隊(duì)14 / 87 施工人員配備與任務(wù)分工該項(xiàng)目擬配備的施工人員全部是多年參加市政綠化、園林規(guī)劃、園林施工，道路綠化工程以及高速公路工程施工的人員，具有施工管理、技術(shù)管理的豐富經(jīng)驗(yàn)，完全能勝任本項(xiàng)目的施工工作。成本 制造成本降低 ~3%嚴(yán)格按照已通過ISO9002 質(zhì)量體系認(rèn)證的質(zhì)量休系文件《管理手冊(cè)》中的《項(xiàng)目工程成本、費(fèi)用控制辦法》執(zhí)行。橋灌木種植，處理在 2022年 1 月 1 日前完成。(3)杜絕重大質(zhì)量事故。安全文明 搞好工地安全建設(shè)，配足安全檢查人員，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，確保施工和人身安全；公司派出醫(yī)護(hù)人員駐工地，做好衛(wèi)生防疫工作，保護(hù)好施工人員的健康；做到駐地建設(shè)和施工場(chǎng)地景觀化，施工操作規(guī)范化。技術(shù)先行 學(xué)習(xí)新規(guī)則、新工藝，制定詳細(xì)的工藝流程，配備精良的機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)設(shè)備和計(jì)算機(jī)設(shè)備，確保新技術(shù)的實(shí)施。9 / 87第 2 章 施工部署與施工方案 施工指導(dǎo)思想為“安全、優(yōu)質(zhì)、按期、有序”地完成本標(biāo)段項(xiàng)目工程，確保兌現(xiàn)承包合同，以精品工程回報(bào)業(yè)主，制定施工指導(dǎo)思想為：精心組織、強(qiáng)化管理、科技引路、技術(shù)先行、嚴(yán)控質(zhì)量、兌現(xiàn)工期、注重環(huán)保、安全文明。黃金施工時(shí)間，對(duì)工程質(zhì)量有利。根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定，本工程道路綠化長(zhǎng)度達(dá) ，包括喬木種植、灌木種植、棕櫚類種植、花卉種植、草坪種植等施工，工期只有 90 天，需要投入大量的施工資源，施工8 / 87難度較大。主要集中于 4～9月份。 氣候條件本工程地屬亞熱帶海洋性季風(fēng)氣候區(qū)，雨量充足、氣候濕潤(rùn)。種植形式既要起到防護(hù)作用，又要?jiǎng)?chuàng)造自然風(fēng)貌，以片狀和帶狀配置為主，樹木花草復(fù)層交錯(cuò)并間以流暢變化的樹叢。植物與建筑的結(jié)合。注意林冠線，林緣線曲折迂回把景區(qū)用不很寬厚的植物組群隔成若干相互連通但彼此望不透的空間，輔以地形的起伏，足以創(chuàng)造出一系列風(fēng)光各異的林間空地。其大小輪廓、6 / 87坐落位置和叢圍間的交錯(cuò)都應(yīng)盡量自然而富于變化。棕櫚類：蒲葵、海棗、萬年麻、散尾葵。其中：11 米寬綠化道路標(biāo)準(zhǔn)斷面、20 米寬綠化道路標(biāo)準(zhǔn)斷面、30 米寬綠化道路標(biāo)準(zhǔn)斷面。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到設(shè)計(jì)要求，符合國(guó)家及省綠化工程技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行潮州市園林綠化工程、園林綠地養(yǎng)護(hù)管理及園建工程技術(shù)手冊(cè)進(jìn)行技術(shù)驗(yàn)收。綠化養(yǎng)護(hù)期限：365 個(gè)日歷天，至工程竣工驗(yàn)收之日起 365 個(gè)日歷天。11 米寬綠化道路標(biāo)準(zhǔn)斷面長(zhǎng)：；30米寬綠化道路標(biāo)準(zhǔn)斷面長(zhǎng)：；20 米寬綠化道路標(biāo)準(zhǔn)斷面長(zhǎng)：。 施工要領(lǐng)一、植物的空間布局杜絕整齊排列和人工圖案植物在種植品種、植株形態(tài)、色彩和平面位置的安排上，要避免單調(diào)雷同而要善于變化。整體中求變化，變化中求統(tǒng)一在一個(gè)景區(qū)內(nèi)，如果有幾種樹木進(jìn)行配置，必須使他們結(jié)合成一個(gè)有機(jī)的整體；每種樹木必須真正的成為整個(gè)自然景觀的一部分。加強(qiáng)植物配置的藝術(shù)性在植物配置上應(yīng)注意均衡、對(duì)比、勢(shì)態(tài)三個(gè)方面。植物與山石小品的結(jié)合。使景觀構(gòu)成高低錯(cuò)落、疏密相間、層次豐富的金色屏障。年平均氣溫 22 度。 7～9 月份受強(qiáng)熱帶風(fēng)暴和臺(tái)風(fēng)暴雨襲擊，每年 1～4 次，風(fēng)力6～9 級(jí)。本工程綠化品種多、施工任務(wù)中。由于土路基施工期間為 2022年的冬春季節(jié)，該季節(jié)，雨天少，有利于工程前期的施工。精心組織 成立組織精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，公司上下協(xié)調(diào)一致，確保合同的兌現(xiàn)。嚴(yán)控質(zhì)量 借鑒我公司類似工程質(zhì)量管理的成功經(jīng)驗(yàn)，把 ISO9002 的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證模式貫穿施工全過程，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，配備足夠的專職質(zhì)檢人員，對(duì)項(xiàng)目施工的全過程實(shí)施嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控，多出精品。 施工管理總目標(biāo)汕汾引道道路綠化景觀工程。(4)開工必須一次成優(yōu)，確保達(dá)到合格工程。嚴(yán)格按照已通過ISO9002 質(zhì)量體系認(rèn)證的質(zhì)量文件《管理手冊(cè)》 《招標(biāo)文件》規(guī)定執(zhí)行。程12 / 8713 / 87 施工組織機(jī)構(gòu)組成如中標(biāo)，我公司將根據(jù)本標(biāo)段工程情況，擬成立“*********道路綠化景觀工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部” ，項(xiàng)目經(jīng)理部全權(quán)負(fù)責(zé)組織施工生產(chǎn)，內(nèi)外協(xié)調(diào)等。項(xiàng)目經(jīng)理：1 人；項(xiàng)目總工：1 人；項(xiàng)目副經(jīng)理：1 人；園林規(guī)劃師：4 人；道路工程師：2 人；試驗(yàn)工程師：1 人；機(jī)械工程師：1 人；質(zhì)檢工程師：3 人；排水工程師：2 人；測(cè)量工程師：2 人；造價(jià)工程師：1 人；材料工程師：1 人；項(xiàng)目經(jīng)理部任務(wù)（1）負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地方等有關(guān)單位的聯(lián)系，主動(dòng)加強(qiáng)與周邊村落相鄰單位的聯(lián)系，及時(shí)按當(dāng)?shù)卣块T的有關(guān)規(guī)定辦理好進(jìn)退場(chǎng)手續(xù)。（4）合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交工程進(jìn)度計(jì)劃，以及為完成計(jì)劃而建議采用的實(shí)施性的施工安排和施工方案說明。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)儀器具及時(shí)到場(chǎng)，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目的有關(guān)試驗(yàn)工作。② 按照開工必優(yōu)、一次成優(yōu)的要求組織施工，確保工程獲得“廣東省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”的質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織建立質(zhì)量管理保證體系和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。⑤ 確定各部門人員，對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促檢查。② 主持編制質(zhì)量管理保證體系以及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確保項(xiàng)目獲得“廣東省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)” 。⑥ 負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的控制，組織竣工資料的編制工作，參加竣工驗(yàn)收。主要抓工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量，協(xié)調(diào)分管各部門間的關(guān)系。主抓后勤和辦公室的日常工作，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。② 會(huì)同試驗(yàn)室負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)進(jìn)材料品質(zhì)的抽樣檢驗(yàn)工作，把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，確保質(zhì)量。⑥ 參加施工技術(shù)方案的會(huì)審；負(fù)責(zé)及時(shí)組織施工設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)。⑩ 參與機(jī)電設(shè)備事故的分析處理。④ 辦理有關(guān)驗(yàn)工價(jià)款、工程費(fèi)用清算等工作。③ 負(fù)責(zé)會(huì)議召開的會(huì)務(wù)組織工作，協(xié)助各部門做好專業(yè)會(huì)議召開的組織協(xié)調(diào)工作。⑤負(fù)責(zé)后勤服務(wù)和保障。③ 負(fù)責(zé)施工過程中對(duì)控制測(cè)量、重難點(diǎn)工程、關(guān)建過程的控制和監(jiān)督。⑦ 負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，參與對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制和管理。參與安全、質(zhì)量事故的調(diào)查處理和上報(bào)工作。③ 嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行管理，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后趨向，及時(shí)查明原