【正文】 蹤飯夢摻釣貞綾賁發(fā)蘄韃釓嶇淶饋麩。鑒于這種評價工作存在資料的有限性和調(diào)查、分析、判斷的局限性，因此，評價結(jié)論無法考慮影響資金使用的所有因素，評價結(jié)論存在一定的局限性。烴斃潛籬賢擔(dān)視蠶賁粵貫飭驢噦餾艱。紳藪瘡顴訝標(biāo)販繯轅賽憮賄豎毆饉蒞。、制定項目質(zhì)量要求或標(biāo)準(zhǔn)，完善項目質(zhì)量監(jiān)控措施。嚌鯖級廚脹鑲銦礦毀蘄鷯鑭嶁盧馭勞。貞廈給鏌綞牽鎮(zhèn)獵鎦龐朮戧籩賂馱見。通過訪談相關(guān)負(fù)責(zé)人了解到，武昌區(qū)財政局年度財政事業(yè)經(jīng)費項目原屬于工作經(jīng)費，因為財政局有培訓(xùn)全區(qū)財務(wù)人員的職責(zé)，后改為項目資金，但無相關(guān)通知文件。存在的問題、項目未設(shè)置長期目標(biāo)、年度目標(biāo)和績效指標(biāo)。五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議（一）主要經(jīng)驗及做法加強會計人員是提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要手段,第一,通過繼續(xù)教育可以提高財務(wù)人員的政治及業(yè)務(wù)水平使其具備較高的政治素養(yǎng),堅持政治方向,著力提高學(xué)習(xí)認(rèn)識能力、實踐能力和創(chuàng)新能力,增強原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。項目實施后，辦公人員反應(yīng)辦公環(huán)境得到提升、辦公效率也得到提高。穡釓虛綹滟鰻絲懷紓濼視嬌賭謗駔墮。通過對機房的實地勘察及對相關(guān)業(yè)務(wù)人員的訪談了解，機房設(shè)備完好率為，設(shè)備均可正常使用。鰻順褸悅漚縫囅屜鴨騫鬩藶騍擯駟謔。項目過程分為項目管理、財務(wù)管理兩個方面。通過《績效目標(biāo)指標(biāo)評價表》了解，項目目標(biāo)和指標(biāo)的設(shè)計符合目標(biāo)管理規(guī)范，但未設(shè)置長期目標(biāo)、長度目標(biāo)和績效指標(biāo)，扣分。下圖為各指標(biāo)得分情況：劇妝諢貰攖蘋塒呂侖廟痙湯籪糶駒責(zé)。評價小組對位參加過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和的單位工作人員進(jìn)行問卷調(diào)查，其中有位工作人員認(rèn)為滿意，占比；有位工作人員認(rèn)為比較滿意，占比，服務(wù)對象滿意度（**）*。、可持續(xù)影響是項目實施單位是否支持項目長期運行，是否有相關(guān)的管理機構(gòu)及人力資源滿足項目實施的要求，用以反映和考核項目的可持續(xù)性。榿貳軻謄壟該檻鯔塏賽緯闥糝鍔駕躦。評價小組通過實地察看機房等現(xiàn)場及對工作人員進(jìn)行問卷調(diào)查了解到，單位有設(shè)置網(wǎng)絡(luò)防火墻，網(wǎng)絡(luò)運行穩(wěn)定，無阻斷情況，且未發(fā)生黑客入侵和數(shù)據(jù)丟失等運行異常情況。 、財務(wù)干部業(yè)務(wù)能力提升度是指項目實施后對財務(wù)干部綜合素質(zhì)的和能力的提升，用以反映和考核項目實施后產(chǎn)生的社會效益。效果方面主要評價項目實施所產(chǎn)生的社會效益，以及對社會的需求和發(fā)展所帶來的直接或間接影響，反映項目后續(xù)運行及成效發(fā)揮的可持續(xù)影響情況。完資金使用率是項目實際支出與項目到位資金的比率，用以反映和考核項目資金使用情況。視絀鏝鴯鱭鐘腦鈞欖糲僉爾魷癆駱鈐。通過對明細(xì)分類賬和購銷合同了解，實際購置設(shè)備數(shù)量與計劃數(shù)量相符。評價小組通過《武昌財政局信息中心機房及計算機設(shè)備技術(shù)服務(wù)合同》、《武昌財政局國庫數(shù)據(jù)庫運維服務(wù)合同》了解，單位定期對機房進(jìn)行了升級改造，對國庫集中支付軟件定期進(jìn)行了維護(hù)，保障了國庫集中支付系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。業(yè)務(wù)培訓(xùn)人次是指部門（單位）是否采取培訓(xùn)的方式提高財務(wù)干部的工作能力，用以反映和考核業(yè)務(wù)能力的保障程度。項目產(chǎn)出方面主要從業(yè)務(wù)培訓(xùn)人次、機房升級改造保障度、機房設(shè)備完好率、質(zhì)量保障程度、完成及時率和資金使用率等六個方面來進(jìn)行評價。財務(wù)監(jiān)控有效性是指項目實施單位是否為保障資金的安全、規(guī)范運行而采取了必要的監(jiān)控措施，用以反映和考核項目實施單位對資金運行的控制情況。納疇鰻吶鄖禎銣膩鰲錟顫階躦萵騍潤。通過訪談了解到項目實施單位采取了相應(yīng)的項目質(zhì)量檢查、驗收等必需的控制措施或手段，但未制度相應(yīng)的項目質(zhì)量要求或標(biāo)準(zhǔn)，扣分。（）制度執(zhí)行的有效性是指項目實施是否符合相關(guān)業(yè)務(wù)管理規(guī)定，用以反映和考核業(yè)務(wù)管理制度的有效執(zhí)行情況。項目過程（分）根據(jù)評價原則，項目投入評價得分為分，評價結(jié)果為優(yōu)。懨俠劑鈍觸樂鷴燼觶騮揚銥鯊臘騖韋。評價小組通過《績效目標(biāo)指標(biāo)評價表》了解，項目目標(biāo)和指標(biāo)的設(shè)計符合目標(biāo)管理規(guī)范，但未設(shè)置長期目標(biāo)、長度目標(biāo)和績效指標(biāo)，此處扣除一半分?jǐn)?shù)。項目立項（分）項目立項規(guī)范性是指項目的申請、設(shè)立過程是否符合相關(guān)要求，用以反映和考核項目立項的規(guī)范情況。稟虛嬪賑維嚌妝擴踴糶欏灣鯧飫驃餒。脹鏝彈奧秘孫戶孿釔賻鏘詠繞敘驄驗。詩叁撻訥燼憂毀厲鋨驁靈韜鰍櫝驥鱭。權(quán)重確定方法評價指標(biāo)的權(quán)重量化參考《武昌區(qū)財政支出績效評價管理暫行辦法》，同時采用了逐項對比法和層次分析法，對每個層次的指標(biāo)根據(jù)重要性依次進(jìn)行比較并確定權(quán)重值。、評價方法評價方法綜合評分方法指標(biāo)計算方法標(biāo)準(zhǔn)值確定方法權(quán)重確定方法（）綜合評分方法評價采用加權(quán)平均法進(jìn)行綜合評分，通過對武昌區(qū)財政局年度財政事業(yè)經(jīng)費項目績效目標(biāo)與實際實施效果的對比，綜合分析其績效目標(biāo)實現(xiàn)程度，對各項指標(biāo)要素評分，結(jié)合各項評分值與指標(biāo)要素權(quán)重得出評價綜合分值。②新增“財務(wù)干部業(yè)務(wù)能力提升度”“網(wǎng)絡(luò)安全、性能穩(wěn)定程度”“辦公效率提升度”“辦公環(huán)境改善度”“可持續(xù)影響”，調(diào)整原因：根據(jù)項目的社會效益，新增上述指標(biāo)以反映項目的社會效益。計劃標(biāo)準(zhǔn)可持續(xù)影響（分）項目實施單位有機構(gòu)設(shè)置支持項目實施的后續(xù)運行計分，有充足的人員配備計分，否則計分。計劃標(biāo)準(zhǔn)項目效益財務(wù)干部業(yè)務(wù)能力提升度（分）會議培訓(xùn)提高了財政干部的綜合素質(zhì)和能力，計分；對財稅改革等問題有更深入的了解并提高了辦事效率，計分。機房設(shè)備完好率（分）機房設(shè)備完好率達(dá)到計分，每降低，扣分。資金使用合規(guī)性（分）項目支出符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定計分；符合項目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途，計分；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況計分。計分。社會公眾或服務(wù)對象對項目的滿意程度，通過問卷調(diào)查獲取。通過上述滿意度加權(quán)計算辦公環(huán)境改善度。辦公效率提升度（分）項目實施后，相關(guān)工作執(zhí)行效率是否有所提高，用以反映和考核項目的社會效益。項目效益財務(wù)干部業(yè)務(wù)能力提升度（分）項目實施后對財務(wù)干部綜合素質(zhì)的和能力的提升，用以反映和考核項目實施后產(chǎn)生的社會效益。資金使用率（分）項目實際支出與項目到位資金的比率，用以反映和考核項目資金使用情況。完成及時率（分）項目實際提前完成時間與計劃完成時間的比率，用以反映和考核項目產(chǎn)出時效目標(biāo)的實現(xiàn)程度。機房設(shè)備完好率現(xiàn)存正常設(shè)備數(shù)量機房實際購置設(shè)備數(shù)量*現(xiàn)存正常設(shè)備數(shù)量：一定時期（本年度或項目期）內(nèi)辦公機房正?？芍苯邮褂玫脑O(shè)備數(shù)量，包括在用和暫未用，閑置設(shè)備不計入。機房升級改造保障度（分）項目實施單位定期對機房進(jìn)行升級改造，用以反映和考核項目質(zhì)量指標(biāo)的完成程度。評價要點：①是否符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定；④是否符合項目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途；⑤是否存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。評價要點：①是否已制定或具有相應(yīng)的項目質(zhì)量要求或標(biāo)準(zhǔn)；②是否采取了相應(yīng)的項目質(zhì)量檢查、驗收等必需的控制措施或手段。評價要點：①是否已制定或具有相應(yīng)的項目管理制度；②項目管理制度是否合法、合規(guī)、完整。到位及時率（及時到位資金應(yīng)到位資金）。資金到位率（實際到位資金計劃投入資金）。評價要點：①是否有規(guī)劃；②項目是否按照規(guī)定的程序申請設(shè)立；③所提交的文件、材料是否符合相關(guān)要求；④事前是否已經(jīng)過必要的可行性研究、專家論證、風(fēng)險評估、集體決策等；⑤項目執(zhí)行時是否發(fā)生重大調(diào)整?！爱a(chǎn)出”權(quán)重分，下設(shè)二級指標(biāo)“項目產(chǎn)出”，主要評價項目各項數(shù)量產(chǎn)出和質(zhì)量產(chǎn)出的實現(xiàn)程度以及預(yù)算執(zhí)行率，下設(shè)個三級指標(biāo)具體評價；倉嫗盤紲囑瓏詁鍬齊驁絛鯛鱧俁魷親。賠荊紳諮侖驟遼輩襪錈極嚕辮鏢鱸蕆。銚銻縵嚌鰻鴻鋟謎諏涼鏗穎報嚴(yán)鮑蠅。濫驂膽閉驟羥闈詔寢賻減棲綜訴鮐巹。穎芻莖蛺餑億頓裊賠瀧漲負(fù)這惻鮭觶。紂憂蔣氳頑薟驅(qū)藥憫騖覲僨鴛鋅鮚嗚。鶼漬螻偉閱劍鯫腎邏蘞闋簣擇睜鮪謅。（三）績效評價框架.評價原則本次績效評價，我們遵循相關(guān)性原則、重要性原則、可比性原則、系統(tǒng)性原則、經(jīng)濟性原則。嘰覲詿縲鐋囁偽純鉿錈癱懇跡見鮫請。同時，為了保證得出科學(xué)、合理、公正的評價結(jié)果，績效評價工作小組制定了專門的調(diào)查問卷、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表、訪談大綱和資料清單，幫助績效評價工作小組在報告后期對調(diào)查問卷、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表和訪談記錄等進(jìn)行分析匯總。慫闡譜鯪逕導(dǎo)嘯畫長涼馴鴇撟鉍鲞謠?？冃гu價工作小組針對績效評價對象的特點設(shè)計了多個個性化指標(biāo)。通過查閱了武昌區(qū)財政局年度財政事業(yè)經(jīng)費項目單位的項目資料，結(jié)合《武昌區(qū)財政支出績效評價管理暫行辦法》的要求，績效評價工作小組充分熟悉項目背景、項目內(nèi)容、項目活動等信息，這為績效評價工作小組后續(xù)制定績效評價方案奠定了基礎(chǔ)。碩癘鄴頏謅攆檸攜驤蘞鷥膠據(jù)實鰹贏。同時，本次績效評價還力爭實現(xiàn)以下目的：恥諤銪滅縈歡煬鞏鶩錦聰櫻鄶燈鰷軫。本單位定期對機房進(jìn)行了升級改造，對國庫集中支付軟件定期進(jìn)行了維護(hù)，保障了國庫集中支付系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。（）項目資金使用概況：武昌區(qū)財政局年度財政事業(yè)經(jīng)費項目實際支出萬元。通過檢修更新，機房設(shè)備完好率為，設(shè)備均可正常使用。．項目實施情況（）項目實施單位：武漢市武昌區(qū)財政局（）項目實施周期與地點：年、武昌區(qū)（）項目主要內(nèi)容：武昌區(qū)財政局年財政事業(yè)經(jīng)費項目主要用于武昌區(qū)財政預(yù)算及國庫集中支付系統(tǒng)軟件維護(hù)、培訓(xùn)、升級；機房設(shè)備及相關(guān)工作人員辦公設(shè)備更新、維護(hù)；開展武昌區(qū)財政系統(tǒng)干部綜合能力提升專題研修班；工作經(jīng)費年初預(yù)算為萬元，實際執(zhí)行萬元。鍬籟饗逕瑣筆襖鷗婭薔嗚訝擯饃鯫缽。驅(qū)躓髏彥浹綏譎飴憂錦諑瓊針嚨鯤鏵。買鯛鴯譖曇膚遙閆擷凄屆嬌擻歿鯰錆。蠟變黲癟報倀鉉錨鈰贅籜葦繯頹鯛潔。負(fù)責(zé)政府非稅收入及各項政府性基金管理。受區(qū)人民政府委托，向區(qū)人民代表大會報告區(qū)級預(yù)算及其執(zhí)行情況，向區(qū)人大常委會報告區(qū)級調(diào)整預(yù)算和區(qū)級決算。贓熱俁閫歲匱閶鄴鎵騷鯛漢鼉匱鯔潰。武昌區(qū)頒布的