【正文】 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備及工具的維護(hù)、保養(yǎng)，降低維修費(fèi)用，減少損壞，確保正常施工。 采購材料時提前進(jìn)行市場調(diào)查，建立供應(yīng)商檔案，多方選擇、貨比三家，在保證質(zhì)量的前提下，盡量選擇就近的、實力強(qiáng)的、價格低的供應(yīng)商，降低材料采購成本。 成立由專業(yè)人工員組成的維修組，定期和跟班對施工機(jī)具、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維修，以保持良好的工作狀態(tài)，使工程施工能順利進(jìn)行。 建立由項目經(jīng)理主抓，由有經(jīng)驗的管理人工員和優(yōu)秀技術(shù)人工員組成的工期進(jìn)度監(jiān)控小組，負(fù)責(zé)對整個工程進(jìn)度的實施和管理工作。1 采用統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、微機(jī)管理。（5）食堂炊具、餐具放置整齊，并及時消毒，生活垃圾要有專人負(fù)責(zé)清理。（1）食堂距廁所、垃圾場（箱）及其他產(chǎn)生有毒、有害物質(zhì)的場所30m以外，并做到四周場地平整、清潔，無污水、污物。（2）宿舍設(shè)置2m，每舍居住不超過10人，每人居住面積不少于2m2。 材料堆放整齊，合理使用現(xiàn)場材料、構(gòu)件按總平面布置圖分類、分規(guī)格堆放整齊、按我公司要求統(tǒng)一標(biāo)識，有計劃地使用各類材料，并對建筑垃圾分類堆放標(biāo)識及時清運(yùn)。4 文明施工措施 管理網(wǎng)絡(luò)由項目經(jīng)理牽頭建立安全生產(chǎn)文明施工管理網(wǎng)絡(luò)，實行系統(tǒng)化管理，項目部成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，分別設(shè)專人工負(fù)責(zé)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理、生活后勤、環(huán)保衛(wèi)生等工作，對現(xiàn)場的機(jī)具材料、施工過程進(jìn)行控制。 嚴(yán)格遵守有關(guān)夜間工作時間規(guī)定，合理安排施工時間。施工現(xiàn)場動用明火必須進(jìn)行審批，明火現(xiàn)場設(shè)動火監(jiān)護(hù)人工員。同時還要與臨近居民接洽，避免因噪音影響附近居民休息。 注意節(jié)約用水。采用的新技術(shù)都要預(yù)先編制作業(yè)指導(dǎo)書。技術(shù)方案、技術(shù)措施要預(yù)先周密研究制定。 按照施工部署和施工方案的安排，組織小流水段施工，充分合理利用時間、空間，科學(xué)組織施工。2 工期保證措施 組織措施 組織精干的、有實力的項目經(jīng)理部，合理配置施工技術(shù)管理人員，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮。 安全組織措施認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和省市有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按部頒《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—99的要求，進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目經(jīng)理是第一責(zé)任人，項目副經(jīng)理分管安全，各工長具體負(fù)責(zé)和實施，專職安全員進(jìn)行監(jiān)督檢查?！∈┕て陂g，與工程同步做好安全技術(shù)資料的編制、填寫、整理，內(nèi)容包括施工組織設(shè)計、施工方案、安全技術(shù)交底、檢查驗收記錄、測試記錄、維修記錄等。手持電動工具采用通用電纜，操作人員要穿絕緣鞋、戴絕緣手套。開關(guān)箱實行一機(jī)一閘一箱一鎖。采用三相五線專用保護(hù)零線系統(tǒng)和三級配電兩級保護(hù)。熔絲與線路、用電設(shè)備的實際負(fù)荷應(yīng)相匹配。 施工用電安全措施配電室要求“五防一通”,即防火、防水、防露、防雨、防水,通風(fēng)良好,保持干燥,門向外開配鎖。　樓板模板支設(shè)應(yīng)經(jīng)設(shè)計計算，制定施工方案。腳手架安裝后，要經(jīng)過檢查驗收，合格后方準(zhǔn)投入使用?！螌討姨裟_手架和外裝修雙排外腳手架在搭設(shè)前，應(yīng)制定搭設(shè)方案，經(jīng)設(shè)計計算和審批。每個分部分項工程施工前，在技術(shù)交底的同時，必須進(jìn)行安全交底。 班組長(1) 負(fù)責(zé)安全管理目標(biāo)中本班組施工現(xiàn)場的控制、人員的管理，隱患整改，按規(guī)定進(jìn)行操作；(2) 全面落實本班組的月度達(dá)標(biāo)任務(wù)。 技術(shù)員（1） 編制分部分項工程安全技術(shù)交底并監(jiān)督落實；（2） 協(xié)助項目其它管理人員對施工班組的安全監(jiān)督；（3） 認(rèn)真落實月度達(dá)標(biāo)任務(wù)。 項目工程師（1） 編制施工組織設(shè)計和專業(yè)性較強(qiáng)工程施工組織設(shè)計（方案）；（2） 確定危險部位和過程，對風(fēng)險較大和專業(yè)性較強(qiáng)的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證；（3） 審批分部分項安全技術(shù)交底，并監(jiān)督落實；（4） 負(fù)責(zé)項目安全技術(shù)培訓(xùn)教育工作。2 安全保證措施：杜絕死亡，消除重傷，輕傷負(fù)傷頻率不大于1‰人次。 在安排各分項工程的技術(shù)交底中，必須強(qiáng)調(diào)施工過程中的成品保護(hù)。 成品保護(hù)措施 成品保護(hù)管理辦法 進(jìn)行成品保護(hù)的宣傳教育，提高全員成品保護(hù)意識。 工地質(zhì)檢員會同項目經(jīng)理、項目工程師及質(zhì)檢部門做好分項、分部工程的檢查驗收評審工作，工程任務(wù)的結(jié)算要與工程質(zhì)量緊密掛鉤，未經(jīng)檢查驗收，評定的分項、分部工程不得簽字結(jié)算。 預(yù)留預(yù)算一定比例作為創(chuàng)優(yōu)保證金，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，創(chuàng)優(yōu)保證金由項目工程師組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)實施。 制定成品保護(hù)措施，合理安排施工工序，減少交叉作業(yè)，做好上下工序的交接工作，教育操作人員愛護(hù)本工序和上道工序的作業(yè)成果，采取必要的成品保護(hù)措施，避免半成品或成品的損壞和污染，確保最終的工程質(zhì)量。項目技術(shù)質(zhì)檢科在項目經(jīng)理及項目工程師的組織下，進(jìn)行自檢、互檢、交接檢。 經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺、塔尺、游標(biāo)卡尺、磅秤、壓力表等檢試設(shè)備必須經(jīng)過檢定，有檢定證，并在有效期內(nèi)。施工人員必須按工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底認(rèn)真施工。 把好材料物資進(jìn)場關(guān)。技術(shù)資料要與工程同步，使技術(shù)資料及時、準(zhǔn)確、真實、全面地反映工程的實際情況和工程實際質(zhì)量。 要定期召開質(zhì)量專題會，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，以推進(jìn)和改善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。 技術(shù)保證措施 施工合同簽訂后，項目管理部應(yīng)獲取完整的設(shè)計圖紙、技術(shù)資料和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審，形成圖紙會審記錄；認(rèn)真編制施工組織設(shè)計并進(jìn)行審批.　編制測量控制和沉降觀測方案，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。 思想保證措施 進(jìn)行全員質(zhì)量意識教育，讓項目每位管理人員與操作者都能深刻體會到“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量宗旨，是企業(yè)生存與發(fā)展，以及個人利益的主要衡量點(diǎn)。 建立每天例會制度，解決與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及施工各班組協(xié)調(diào)配合問題，當(dāng)天的質(zhì)量問題爭取當(dāng)天解決，不拖延。 建立健全各項管理制度，制定相應(yīng)的對策和質(zhì)量崗位責(zé)任制。 3）塑膠板面層分項工程質(zhì)量驗收評定記錄。 4）后續(xù)工程在塑膠板面層上施工時，必須進(jìn)行遮蓋、支墊，嚴(yán)禁直接在塑料板面上動火、焊接、和灰、調(diào)漆、支鐵梯、搭腳手架等；進(jìn)行上述工作時，必須采取可靠保護(hù)措施。 g不合格凡檢驗不合格的部位，均應(yīng)返修或返工糾正，并制定糾正措施，防止再次發(fā)生。 d板面不潔凈 1）鋪設(shè)時刷膠太多太厚，鋪貼后膠溢未清理干凈； 2）操場面鋪完后未做有效的成品保護(hù)，受到外界污染。在雨、強(qiáng)風(fēng)的條件下，在室外或露天不宜進(jìn)行塑膠板面層的作業(yè)。 2）鑲邊用料應(yīng)尺寸準(zhǔn)確、邊角整齊、拼縫嚴(yán)密、接縫順直。 (6)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) a主控項目 1）材料應(yīng)符合要求?；鶎油克⒛z粘劑時，不得面積過大，要隨貼隨刷?？芍苯卿伆?。(5)施工工藝 a工藝流程基底處理彈線刷底膠鋪塑膠板檢查驗收 b操作工藝 1）基層處理：把沾在基層上的浮漿、垃圾等用塹子或鋼絲刷清理掉，再用掃帚將浮土清掃干凈。 c應(yīng)已對所覆蓋的隱蔽工程進(jìn)行驗收合格，并進(jìn)行隱檢會簽。 b基層符合要求，并用水清洗干凈。所選膠粘劑必須通過試驗確定其適用性和使用方法。4) 面層空鼓、有裂縫1墊層未清理干凈，未能灑水濕潤透，影響面層與墊層的粘結(jié)力，造成空鼓；2混凝土坍落度過大，振搗后面層水分過多，撒干拌合料后終凝前尚未完成抹壓工序，造成面層結(jié)構(gòu)不緊密易開裂。在雨期應(yīng)有防雨措施，防止造成水灰比控制不準(zhǔn)。 2）面層表面的坡度應(yīng)符合設(shè)計要求，不得有倒泛水和積水的現(xiàn)象。5）養(yǎng)護(hù)：應(yīng)在施工完成后24h左右覆蓋和灑水養(yǎng)護(hù)，每天不少于2次，嚴(yán)禁上人，養(yǎng)護(hù)期不得少于7d。撒一層干拌水泥砂（水泥：砂=1：1），用水平刮杠刮平，有坡度要求的，應(yīng)按照設(shè)計要求的坡度施工。厚度超過20cm時，應(yīng)采用插入式振搗器，做到不漏振，確?；炷撩軐?。有坡度要求處應(yīng)按設(shè)計坡度要求拉線，抹出坡度墩。，必須清理現(xiàn)場，做好材料的結(jié)算工作，該退庫的要及時退庫，避免材料管理不善造成丟失或變質(zhì)損壞。，并將鑒定意見書面提交建設(shè)單位負(fù)責(zé)人復(fù)查。：操場新塑膠施工。并購置兩臺45KW發(fā)電機(jī)，另編臨時用電專項方案。臨建施工時編制《臨建施工方案》。：　《混凝土面層施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》ZJQ00SG0012003　《塑料（塑膠）面層施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》ZJQ00SG0012003二、施工總平面圖1 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備及平面布置：布置合理，文明衛(wèi)生，確保安全，抓緊建設(shè)。（1）材質(zhì)合格證明文件及檢測報告。（2）對所覆蓋的隱蔽工程要有可靠的保護(hù)措施，不得因鋪設(shè)塑膠板塊面層造成漏水、堵塞、破壞或降低等級。做自流平找平時未按要求施工，或上人過早，造成基底不平整。（2）底層未清理干凈，鋪設(shè)時未滾壓實、膠粘劑涂刷不均勻、地板上有塵土或環(huán)境溫度過低，都易造成空鼓。（4）檢驗方法：。（1）塑膠板面層應(yīng)表面潔凈，圖案清晰，色澤一致，接縫嚴(yán)密、美觀。（6）塑膠板鋪貼：預(yù)先按已計劃好的卷材鋪貼方向及操場的尺寸裁料，按鋪貼的順序編號，刷膠鋪貼時，將卷材的一邊對準(zhǔn)所彈的尺寸線，用壓滾壓實，要求對線連接平順，不卷不翹，然后依以上方法鋪貼。（4）鋪塑膠板：將塑膠板背部用干布擦凈，在鋪設(shè)塑膠板的位置和塑料板的背面各涂刷一道膠。清水沖洗，不允許殘留灰漬。（5）對所有作業(yè)人員已進(jìn)行了技術(shù)交底，特殊工種必須持證上崗。陰陽角必須方正，無灰塵和砂粒。（2）常用機(jī)具設(shè)備有：塑膠板塊焊接機(jī)、計量器、大桶、小桶、鋼尺、水平尺、小線、膠皮輥、塹子、刷子、鋼絲刷等。（1）塑膠板：板塊和卷材的品種、規(guī)格、顏色、等級應(yīng)符合設(shè)計要求和現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 配合比掌握不準(zhǔn)。（4）檢驗方法：與GB501642011相同。（3）檢驗方法：同GB501642011。2）第一遍抹壓：用鐵抹子輕輕抹壓一遍知道出漿為止；3）第二遍抹壓，當(dāng)面層砂漿初凝后（上人有腳印但不下陷），用鐵抹子把凹坑、砂眼填實第一遍抹壓：用鐵抹子輕輕抹壓一遍知道出漿為止；注意不得漏壓；4）第三遍抹壓：當(dāng)面層砂漿終凝前（上人有輕微腳?。?，用鐵抹子用力抹壓?；蛘哂?0kg重滾縱橫滾壓密實，表面出漿即可。在振搗或滾壓時低洼處應(yīng)用混凝土補(bǔ)平。找標(biāo)高：根據(jù)水平標(biāo)準(zhǔn)線和設(shè)計厚度，在操場用釘鋼筋，用水準(zhǔn)儀測