【正文】 及時進(jìn)行竣工總成本結(jié)算工程完工后，項(xiàng)目經(jīng)理部將轉(zhuǎn)向新的項(xiàng)目，應(yīng)組織有關(guān)人員及時清理現(xiàn)場的剩余材料和機(jī)械，辭退不需要的人員，支付應(yīng)付的費(fèi)用，以防止工程竣工后，繼續(xù)發(fā)生包括管理費(fèi)在內(nèi)的各種費(fèi)用。對于現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)的管理，應(yīng)抓好如下工作：一是人員的精簡；二是工程程序及工程質(zhì)量的管理，一項(xiàng)工程，在具體實(shí)施中往往受時間、條件的限制而不能按期順利進(jìn)行，這就要求合理調(diào)度，循序漸進(jìn)；三是建立QC小組，促進(jìn)管理水平不斷提高，減少管理費(fèi)用支出。為了降低損耗，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織工程師和造價工程師，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況與分包商確定一個合理損耗率，由其包干使用，節(jié)約雙方分成，超額扣工程款，這樣讓每一個分包商或施工人員在材料用量上都與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，降低整個工程的材料成本。首先應(yīng)當(dāng)根據(jù)定額和施工進(jìn)度編制材料計(jì)劃，并確定好材料的進(jìn)出場時間。所謂三級收料，就是首先由收料員清點(diǎn)數(shù)量，記錄簽字，其次是材料部門的收料員清點(diǎn)數(shù)量，驗(yàn)收登記，再由施工作業(yè)隊(duì)清點(diǎn)并確認(rèn)，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足或過剩時，由材料部門解決。推行限額發(fā)料，首先要合理確定應(yīng)發(fā)數(shù)量，這種數(shù)量的確定可以是以國家或地區(qū)定額管理部門測定的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，也可以是施工作業(yè)與項(xiàng)目預(yù)算員共同測算并經(jīng)雙方確認(rèn)的數(shù)據(jù)。降低材料成本(1)推行三級收料及限額領(lǐng)料：在工程建設(shè)中，材料成本占整個工程成本的比重最大，一般可達(dá)70%左右，而且有較大的節(jié)約潛力，往往在其他成本出現(xiàn)虧損時，要靠材料成本的節(jié)約來彌補(bǔ)。同時，還應(yīng)建立分包商和材料商的檔案，以選擇最合理的分包商與材料商，從而達(dá)到控制支出的目的。同時擬定經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)組織措施計(jì)劃，列入施工組織設(shè)計(jì)之中。施工方案的不同，工期就會不同，所需機(jī)器、工具也不同。在檢查工序質(zhì)量的同時，特別重視對基層及面基層質(zhì)量的檢驗(yàn)與驗(yàn)收。控制施工產(chǎn)生的污水流向，防止蔓延，并在合理的位置設(shè)置沉淀池，經(jīng)沉淀后排放污水管線，嚴(yán)禁流出施工區(qū)域，污染環(huán)境。飲用水保證開水供應(yīng)，飲水器具衛(wèi)生。衛(wèi)生管理施工現(xiàn)場經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生。項(xiàng)目部設(shè)專人具體負(fù)責(zé)工地綜合治理工作。做好排水設(shè)施，場地及道路不積水。工地有臨時保健室。臨時設(shè)施：為了保障施工生產(chǎn)，便于施工管理，根據(jù)不同施工階段合理布置臨時設(shè)施。由保潔組負(fù)責(zé)場地內(nèi)道路、場地排水溝的保潔，在每天二次定時打掃的基礎(chǔ)上根據(jù)實(shí)際情況增加打掃的次數(shù)，做到路面、場地整潔、排水通暢。工地實(shí)行封閉施工，工地大門頭按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。建筑物四周宜澆筑混凝土散水坡，散水坡側(cè)設(shè)排水明溝。公司每月由“標(biāo)化”領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門、各條線負(fù)責(zé)人對工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查、打分評定，以有力地促進(jìn)項(xiàng)目“標(biāo)化”工作達(dá)到要求。二、確保文明工地及環(huán)境保護(hù)的主要措施文明標(biāo)化目標(biāo)：本工程實(shí)行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保項(xiàng)目達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。1用可燃材料作內(nèi)裝飾的部位或火星能飛濺到的地方（圓盤鋸附近），在未采取切實(shí)可靠的安全措施前，不準(zhǔn)焊割。加強(qiáng)電氣管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)。焊、割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、乙炔瓶的距離不得小于10米；與易燃易爆品的 距離不得小于30M；使用時，氧氣瓶與乙炔瓶的距離不小于10米。重點(diǎn)部位建立安全制度且制度上墻。安全檢查是做好安裝工作的重要手段之一，能及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時制“三違”（違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律）的行為發(fā)生，保證各安全管理規(guī)章制度落到實(shí)處，從而杜絕事故的發(fā)生?，F(xiàn)場設(shè)八牌二圖，在重點(diǎn)部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、通道口，根據(jù)情況掛安全宣傳標(biāo)語、警示牌。施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員，建立定期安全檢查制度，要查有記錄，對查出的隱患及時整改，對嚴(yán)重情況有權(quán)停止施工，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。安 全 方 針： 安全第一，預(yù)防為主安 全 目 標(biāo)： 無等級以上安全事故安全領(lǐng)導(dǎo)小組：項(xiàng)目經(jīng)理、總工、副經(jīng)理、各業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)、安全長、專職安全員 安全責(zé)任制安全教育經(jīng)理部安全小組檢查1新工人入場三級教育2新工藝教育3特殊工種培訓(xùn)4技術(shù)交底教育5領(lǐng)導(dǎo)干部安全教育獎懲制度班組安全制度事故處理施 工 隊(duì) 自 檢開工前檢查施工中檢查1班前安全教育2周一安全活動3交接班制度4三檢制5制度上墻逐級上報(bào)項(xiàng)目部月評獎罰施工隊(duì)自評安全監(jiān)督檢查總結(jié)教訓(xùn)，以利于今后提高保證安全的總體措施：以安全和生產(chǎn)作為標(biāo)準(zhǔn)化管理重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》及相關(guān)措施，施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀(jì)律及《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)措施》、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工普通腳手架安全技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場防火規(guī)定》、《施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定》等有關(guān)各項(xiàng)規(guī)定，做到“安全第一，預(yù)防為主”。③在滲水磚地面上行走時。③地面鑲邊鋪設(shè)質(zhì)量：用料尺量準(zhǔn)確，邊角整齊，拼接嚴(yán)密，接縫順直。②面層與基層必須結(jié)合牢固，無空鼓。最后達(dá)到整齊美觀。（11）勾縫路面完工后，安排勾縫，勾縫前必須再行掛線，調(diào)整至順直、圓滑、平整，方可進(jìn)行勾縫。②要根據(jù)道路的線型和設(shè)計(jì)寬度，事先作出鋪砌方案；作好技術(shù)交底，做好測量放線；為了縱橫縫的直順應(yīng)用經(jīng)緯儀做好縱向基線的測設(shè)，依據(jù)基線之間尺寸要準(zhǔn)確。若不平，拿起道板平墊砂漿重新鋪砌，必須按設(shè)計(jì)要求花樣擺放磚塊,鋪平、安放穩(wěn)固。（5）鋪筑砂漿：于清理干凈的底層上灑水一遍使之濕潤，然后鋪筑砂漿，粗砂要過篩，和易性要好，厚度為2cm，按虛高用刮板找平。人行道整平夯實(shí)后，方可進(jìn)行砌筑。路拌法施工時,石灰應(yīng)攤鋪均勻。 二、停車位工程施工工藝流程：原有路面拆除→開挖至施工要求深度本工程建筑基本矩形布置，為此宜選用直角坐標(biāo)法定位，在+，作為軸線投放的依據(jù)。本工程測量定位采用先進(jìn)的高精度全站儀1套，經(jīng)緯儀1臺、水平儀1臺；根據(jù)業(yè)主提供的控制樁點(diǎn)和有關(guān)圖紙，確定軸線控制點(diǎn)；并將所有控制點(diǎn)延伸至挖土影響范圍以外的適當(dāng)位置，且采用混凝土加固保護(hù)措施。通過建立測量控測網(wǎng)，進(jìn)行緊密的計(jì)算，利用計(jì)算機(jī)軟件和高精度的測量儀器和科學(xué)測量方案，解決本工程的測量工程。關(guān)鍵任務(wù)（工序）和關(guān)鍵線路：場地平整施工→ 地面墊層施工 →大理石鋪裝施工，都不允許有時差，在總進(jìn)度計(jì)劃橫道圖中標(biāo)識清楚。，制定科學(xué)的施工方案，實(shí)行被證明行之有效的管理模式，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的配合及分包的協(xié)調(diào)管理來實(shí)現(xiàn)我們對總工期的承諾。對業(yè)主指定的區(qū)域內(nèi)設(shè)置生活區(qū),計(jì)劃安排30工人住宿。，以適應(yīng)不同階段的資源需要。（6）《砌體工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范》（GB202032002）第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施一、施工方案編制依據(jù)蘭州理工大學(xué)家屬院地面停車位（一標(biāo)段）工程招標(biāo)文件；施工現(xiàn)場實(shí)地踏勘了解情況；現(xiàn)行設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)；施工組織設(shè)計(jì)編制遵循的有關(guān)規(guī)范：（1）測量規(guī)范（GBJ5002693）（2）《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502022002），且能滿足安全防火、勞動保護(hù)的要求。：流水作業(yè)交叉施工：工地不攪拌砼，由商品砼廠家供應(yīng)，砼運(yùn)到工地后，用砼輸送泵送到砼澆筑面。2）施工總體部署，各工種流水穿插作 ，各工序工種之間協(xié)調(diào)配合，采用流水施工，交叉的施工方法，加快工程進(jìn)度確保施工工期。二、施工部署1）施工部署原則：所有的資源配置和施工安排必須以確保工程質(zhì)量和安全為前提。，完成現(xiàn)場臨時用水水管的鋪設(shè)及現(xiàn)場排水溝的砌筑工作?？梢詫磳⑹┕さ牟课贿M(jìn)行翻樣、繪制節(jié)點(diǎn)圖，并報(bào)請業(yè)主和設(shè)計(jì)批準(zhǔn)。，并加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的交底工作。，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，充分了解工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)。、建委統(tǒng)一考核頒布發(fā)的操作作業(yè)及技術(shù)等級證書。，社會信譽(yù)好，施工質(zhì)量佳的施工隊(duì)伍，并做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。，我公司對于本工程所需物資均優(yōu)先配置，特別是滲水磚及混凝土。：對于大宗材料，可采用招標(biāo)、議標(biāo)的形式，選擇質(zhì)量好、信譽(yù)好、服務(wù)好、價格合理的供貨商。⑦、每季度與材料員對材料帳，確保帳帳相符，每月與核算員對工程結(jié)算收入，已保證不多算或少算收入。③、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目總目標(biāo)成本，以及分基礎(chǔ)、主體、裝飾三階段成本計(jì)劃，并進(jìn)行成本分析，寫出經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告。⑥、會同項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目部管理人員的不工資獎勵計(jì)算制表工作，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部簽定的各種合同收集、歸集和保管工作。③、會同施工員、材料員或項(xiàng)目經(jīng)理辦理經(jīng)濟(jì)簽證工作，負(fù)責(zé)變更簽證，經(jīng)濟(jì)簽證原始記錄的搜集、歸集。⑥、有權(quán)制止違章操作及險(xiǎn)情環(huán)境下施工，負(fù)責(zé)上報(bào)工傷事故，協(xié)助做好重大事故現(xiàn)場保護(hù)，及時逐級匯報(bào)，參加事故調(diào)查。②、每天巡視現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)施工中不安全隱患，排除險(xiǎn)情，糾正施工現(xiàn)場違章指揮和違章作業(yè)，監(jiān)督施工安全技術(shù)措施的執(zhí)行。③、參與隱蔽工程驗(yàn)收和作業(yè)面標(biāo)高、軸線、模板的技術(shù)復(fù)核，并做好記錄。⑥、嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場文明施工和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到工完場清、料凈。②、參加圖紙會審編制施工