編制工作手冊(cè)-2-wenkub.com
2025-06-26 16:47 本頁(yè)面
【正文】 工作分析~w2z2。 工作資格說明~W2z2~G2L5x12。 3. 優(yōu), 缺點(diǎn): A. 優(yōu)點(diǎn)逐日或在任務(wù)后即時(shí)紀(jì)錄, 可避免遺漏 B. 缺點(diǎn)自行記錄無法保證某些活動(dòng)過份強(qiáng)調(diào)或輕描淡寫, 且文字 水準(zhǔn)及表達(dá)能力也會(huì)影響。19 / 19如何授權(quán)及編制工作手冊(cè) 壹: 何謂工作手冊(cè) 貳: 工作手冊(cè)在人力資源管理中的功能 參: 編制工作手冊(cè)所需的資料搜集 肆: 編制工作手冊(cè)所需之工作分析方法 伍: 編制工作手冊(cè)的步驟 陸: 工作手冊(cè)的編制 柒: 授權(quán)的方法 壹: 何謂工作手冊(cè) 對(duì)某一工作所需執(zhí)行的活動(dòng)及條件作一描述, 通常亦包括工作環(huán)境、條件與 配合之設(shè)備 、用具的說明。 二、 觀察法 (配合面談法進(jìn)行) 直接觀察工作人員的活動(dòng), 并且記錄下有關(guān)項(xiàng)目, 時(shí)間等資料 三、面談法 1. 個(gè)別面談與工作本人單獨(dú)面談集體面談與若干從事相同工作 的員工一起討論上司面談與員工的頂頭上司面談?dòng)懻摃?huì)與邀集 對(duì)某一工作深有認(rèn)識(shí)的專家, 訓(xùn)練員, 上司....等一起討論 2. 面談前的準(zhǔn)備事項(xiàng) 3. 面談時(shí)的注意事項(xiàng) , 缺點(diǎn) A. 優(yōu)點(diǎn): 易于澄清與解釋重要的細(xì)節(jié) 能向被訪問者說明工作分析的功能 B. 缺點(diǎn) 費(fèi)時(shí) 被訪問者有被直接評(píng)價(jià)的威脅感 四、問卷法 1. 設(shè)計(jì)并分發(fā)問卷與選定的員工, 在一定的期間填覆, 以獲取有關(guān)資 訓(xùn)。 ┏━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━━━┓ ┃職 稱: ┃職務(wù)編號(hào): ┃職 等: ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┣━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━┫ ┃單 位: ┃部 門: ┃實(shí)施日期: ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┣━━━━━━━━━━━┻━━━━━━━━━━━━┻━━━━━━━━━━━━┫ ┃對(duì)誰負(fù)責(zé): ┃ ┃ ┃ ┃隸屬關(guān)系: ┃ ┃ ┃ ┃工作時(shí)間: ┃ ┃ ┃ ┃休 假: ┃ ┃ ┃ ┃姓 別: ┃ ┃ ┃ ┃年齡限制: ┃ ┃ ┃ ┃代理工作: ┃ ┃ ┃ ┃協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò): ┃ ┃ ┃ ┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┫ ┃
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