【正文】 如確因工作需要在異地之集團(tuán)內(nèi)部分支機(jī)構(gòu)借款或臨時資金，須經(jīng)本機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)?shù)胤种C(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可借款，并按照借款機(jī)構(gòu)之財務(wù)規(guī)定報銷。加班車費(fèi)（有報銷額度的人員除外）：夏季：加班至晚9：00以后，可乘坐出租車回家，費(fèi)用實(shí)報實(shí)銷，審批手續(xù)同上。禮品費(fèi)需經(jīng)總裁/行政總裁批準(zhǔn)后，方可予以購買，但應(yīng)到財務(wù)部備案。酒店的住宿費(fèi)及機(jī)票費(fèi)、交通費(fèi)由公司負(fù)擔(dān)，交際費(fèi)用不得超出該員工月薪之3%，特殊情況超出標(biāo)準(zhǔn)，需經(jīng)總裁審批。高級管理人員出差，如乘機(jī)時間超過6小時或以上，得到批準(zhǔn)后可乘坐商務(wù)艙位客機(jī)，如在6小時以內(nèi)須乘坐普通艙位客機(jī)及入住四星級或同等水準(zhǔn)酒店。出差人員費(fèi)用報銷只以實(shí)際支出的票據(jù)作為報銷依據(jù)，無票據(jù)支出不予報銷。出納員付款時應(yīng)審核憑證，應(yīng)查核是否有公司領(lǐng)導(dǎo)批示，是否為原單據(jù)，付款時做到當(dāng)面點(diǎn)清。財務(wù)部門審核時，應(yīng)對發(fā)票的合理合法性，內(nèi)容填寫是否齊全，大小寫金額是否相符，計(jì)算金額是否有誤等方面進(jìn)行審核。，不得蓋章代替。自制原始憑證：。外來發(fā)票一律作為報銷憑證的附件，并加蓋附件章。報銷憑證的要求發(fā)票必須是由稅務(wù)部門或財政部門監(jiān)制的全國統(tǒng)一發(fā)票。交通費(fèi)。當(dāng)月報銷最遲要在月末日前將報銷憑據(jù)送交財務(wù)部審核，年末最遲為次年首月5日前（遇節(jié)假日或周末可順延相等日期）。 行政處罰：口頭警告、書面警告、留用察看、辭退 處罰辦法 處罰范圍以下情況均屬違紀(jì)，公司將視情節(jié)輕重給予不同形式的處罰。 其他 年終績效考評，年終獎發(fā)放第二條 獎勵形式 在工作中創(chuàng)造優(yōu)異成績，受到公司表揚(yáng)。 員工在受委托保管商業(yè)秘密時，應(yīng)盡最大努力保管受托的商業(yè)秘密。 在員工受雇期間和之后，未得公司的事先書面批準(zhǔn)，員工不得直接或間接向任何人透露或提供任何商業(yè)秘密，或在公司以外使用任何商業(yè)秘密。 公司用于經(jīng)營的、已獲得專利或未獲得專利的技術(shù)性或非技術(shù)性資料均系公司的商業(yè)秘密或保密資料（以下合稱商業(yè)秘密），是公司的財產(chǎn)。員工非故意犯錯誤可以得到原諒和改正機(jī)會，但同一錯誤不允許再犯；投訴應(yīng)遵照以下的原則：第二條 員工投訴員工可以通過各種公司的通告、文件及各自的主管等獲得這些信息。同時也努力建立良好的公司與員工之間的關(guān)系，以利于公司的順利發(fā)展，公司要使員工了解以下幾點(diǎn)：第五條 交際應(yīng)酬費(fèi)請參閱：《內(nèi)部財務(wù)守則》 公司將按員工的職位以及在公司工作的年限按比例報銷員工日常醫(yī)療費(fèi)用，具體條款在員工合同或協(xié)議中規(guī)定。急診假一次不可超過3天，不可連續(xù)。 員工患病應(yīng)到公司指定的醫(yī)院或外企服務(wù)總公司指定的醫(yī)院就醫(yī)。我們相信良好的福利方案有助于吸引和保留稱職的員工，并能激發(fā)員工的工作積極性。 保持員工福利計(jì)劃是公司的目標(biāo)，這個福利計(jì)劃將為員工提供合理的保障措施，并提供足夠的休息時間。 加班費(fèi)的發(fā)放按國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 加班時間以小時為單位。 員工工作日加班或節(jié)假日加班，按加班時間給予相應(yīng)的倒休或加班工資。 員工確因工作需要加班，須經(jīng)部門直接主管批準(zhǔn)，在加班工資申請表上簽字確認(rèn)后，報人事部。 執(zhí)行定時工作制的員工每周工作五天，每天工作8小時 (午飯時間除外)。 對于新入職/辭職/有工資變動的員工，月工資的計(jì)算按以下公式計(jì)算： 日工資=月收入總額/ 有關(guān)證明應(yīng)附在請假申請表后。 嬰兒出生一周內(nèi)，員工家屬應(yīng)將確切的生產(chǎn)日期通知人事部，人事部將告知其享受產(chǎn)假的天數(shù)及上班日期。 請假程序 在公司工作滿一年的男員工才能享受護(hù)理假。 多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒，增加產(chǎn)假15天。 晚育獎勵假中的15天，如女方不休，可由女方單位出具證明給男方使用，作為男方的護(hù)理假。 每位女員工可依法享受產(chǎn)假： 二次 流產(chǎn)將按病假處理。 每個已懷孕的女員工可享受15天的產(chǎn)前假，產(chǎn)前假可挪至產(chǎn)后一起休。請假程序: 晚婚凡達(dá)到晚婚年齡（男方25歲以上，女方23歲以上）的員工都享有3天婚假及7天連續(xù)日歷天獎勵假。 員工病休三天以內(nèi)，病愈上班后，應(yīng)填寫請假申請表，并附病假條；病休超過三天，應(yīng)由其家人將指定醫(yī)院開具的病假條交到公司人事部或郵寄至公司人事部，病愈上班后補(bǔ)填請假申請表。 如果是急診，員工可到附近的醫(yī)院就診。 第五條 病 假 : 員工休假期間，如公司因業(yè)務(wù)需要，要求員工回來上班，員工必須在公司要求的時間內(nèi)回公司報到。 如遇緊急情況，不能事先請假，員工須在工作開始后1小時內(nèi)，由本人電話通知其直接主管，講明情況，待主管同意后，方可休假。 學(xué)校開家長會，員工可憑學(xué)校家長會通知請假。 第四條 事 假闡明執(zhí)行定時工作制員工在何種情況下可以享受帶薪事假及無薪事假以下情況可允許員工申請帶薪事假：否則，按礦工處理。 主管級以上人員休年假，須向總裁申請，由總裁批準(zhǔn)后方可休假。 員工休年假，須提前2周申請，填寫請假申請表，交部門主管批準(zhǔn)。 對于已提出辭職的員工，如有剩余年假的，可用年假縮短最后工作日的期限，但必須得到部門主管的批準(zhǔn)。在休假前，須按請假制度事先申請，得到批準(zhǔn)后方可休假。分散享受時，最小單位為一天。第三條 年 假 1. 年假規(guī)定 ＊國慶節(jié) 3天 以下為法定假期安排：一個月內(nèi)累計(jì)遲到或早退5次以上，按曠工一次處理。 員工晚于規(guī)定上班時間上班的，視為遲到；在規(guī)定下班時間之前下班的，視為早退 為了保持團(tuán)隊(duì)合作及互相信任的工作環(huán)境，每個員工都應(yīng)準(zhǔn)時上下班，以完成各自分配的工作 進(jìn)行離職面談時，應(yīng)盡量問明離職原因。167。 各部門主管人員和人事部將對離職員工進(jìn)行離職面談。o o 離職員工最后一個月的工資以現(xiàn)金形式發(fā)放。 員工辦理離職手續(xù)前，必須歸還所有公司財物，如有遺失或人為損壞，要照價賠償。 人事部將按國家有關(guān)規(guī)定及勞動合同或協(xié)議中的有關(guān)條款解除勞動關(guān)系。 部門主管須向總裁辦及人事部提供有力的違紀(jì)證據(jù)。 由于經(jīng)營或經(jīng)濟(jì)原因，不得不裁減人員。 多次或嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度； 只有在以下情況下才能解聘員工： 辭職員工最后一個月的工資以現(xiàn)金形式發(fā)放。 辭職員工辦理離職手續(xù)前，必須歸還所有公司財物，如有遺失或人為損壞，要照價賠償。 入職培訓(xùn)結(jié)束后，新員工需在入職培訓(xùn)檢查表上簽名，與考核結(jié)果一并由人事部存檔。167。 參觀公司及介紹各部門167。 167。 公司人事制度及各項(xiàng)規(guī)章制度、簽訂勞動合同/勞動協(xié)議167。 167。 入職培訓(xùn)包括以下幾個方面：167。 總裁辦人事部負(fù)責(zé)計(jì)劃、協(xié)調(diào)入職培訓(xùn)，公關(guān)部、行政部及各部門協(xié)助實(shí)施。167。 167。 了解他們在XXX的工作發(fā)揮著很重要的作用；167。 167。 167。167。167。167。167。167。第八條入職程序167。 167。 167。 167。 167。 如員工不能達(dá)到工作要求，部門不能接受其成為正式員工，主管人員應(yīng)至少提前1周通知人事部，由人事部和部門主管商定是否解除勞動關(guān)系或延長試用期。 通過考核，員工將得到書面的通知，告知其已成為正式的員工和工資變動情況。員工、有關(guān)直接主管須在評估報告上簽字。167。167。員工工資將按實(shí)際工作日計(jì)算。所有員工從入職之日起，均需約定試用期，以便雙方可以衡量彼此是否適合此工作崗位。因此，公司有權(quán)利對這一行為加以制止，并且在必要時有權(quán)利要求被懷疑者進(jìn)行測試以證明其是否有濫用毒品及酒精的行為。 第五條 工作環(huán)境公司努力為員工營造一個有益于健康和安全的工作環(huán)境，并為此制定相關(guān)安全規(guī)定及提供必要的工作條件。若因某一特殊情形與其主管意見有分歧，不便向他反映，員工應(yīng)直接與人力資源部進(jìn)行溝通。第四條 平等就業(yè)公司對所有應(yīng)聘者和員工提供平等的就業(yè)機(jī)會。 新員