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正文內(nèi)容

自來(lái)水廠質(zhì)量手冊(cè)-wenkub.com

2025-06-26 05:18 本頁(yè)面
   

【正文】 D實(shí)施預(yù)防措施應(yīng)權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)、利益和成本,確定采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施。E具體執(zhí)行《糾正措施控制程序》。針對(duì)發(fā)生不合格的原因,采取適當(dāng)措施, 以防止不合格再次發(fā)生。D持續(xù)改進(jìn)的重點(diǎn)是改進(jìn)產(chǎn)品的特性,提高質(zhì)量管理體系過(guò)程的有效性。 A持續(xù)改進(jìn)目的:采用適當(dāng)?shù)姆绞匠掷m(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系,以實(shí)現(xiàn)本廠質(zhì)量 方針和目標(biāo)增加顧客滿意的機(jī)會(huì)。B收集數(shù)據(jù)的內(nèi)容及來(lái)源―與本廠產(chǎn)品的質(zhì)量有關(guān)的數(shù)據(jù)、如質(zhì)量記錄、產(chǎn)品不合格、信息不合格率和服務(wù)信息等;―與本廠過(guò)程控制有關(guān)的數(shù)據(jù),如過(guò)程運(yùn)行的監(jiān)視和測(cè)量信息、過(guò)程能力、內(nèi)審記錄和報(bào)告管理評(píng)審輸出、供方產(chǎn)品和過(guò)程等;―數(shù)據(jù)來(lái)源于內(nèi)部的監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程、與顧客和供方有關(guān)的過(guò)程和相關(guān)方等方面,根據(jù)需要應(yīng)明確收集渠道、方法和頻次。―采購(gòu)產(chǎn)品不合格不得入庫(kù)不得投入使用,應(yīng)予以標(biāo)識(shí)、隔離、記錄及退貨處置;―產(chǎn)品制作過(guò)程經(jīng)測(cè)試發(fā)現(xiàn)不合格應(yīng)予以調(diào)整、反復(fù)調(diào)整和連續(xù)性實(shí)時(shí)分析;―最終產(chǎn)品不符合水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求一律不得放行交付,并采取應(yīng)急措施;―在用戶處發(fā)現(xiàn)的不合格,廠方有責(zé)任采取適當(dāng)措施解決問(wèn)題,這些措施應(yīng)與給用戶造成的影響相適應(yīng),(如賠償?shù)龋?,還應(yīng)分析原因,采取改正措施。E產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量的控制執(zhí)行《產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制程序》。A目的:對(duì)產(chǎn)品特性進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量的目的,是驗(yàn)證所提供的產(chǎn)品是否滿足 規(guī)定要求。D過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果的分析和處理―對(duì)過(guò)程監(jiān)視測(cè)量結(jié)果進(jìn)行分析判斷,如過(guò)程是否達(dá)到預(yù)期的結(jié)果,判斷所采用的方法是否適宜。A目的:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以解決,以保持預(yù)期的過(guò)程能力,確保產(chǎn)品的符合性。 A內(nèi)部審核控制內(nèi)容:―對(duì)內(nèi)審進(jìn)行策劃。 B信息的收集方式 ―市場(chǎng)調(diào)研、收集市場(chǎng)或消費(fèi)者組織媒體或行業(yè)組織的報(bào)告; ―接受顧客投訴或抱怨,如設(shè)置公開投訴電話; ―與顧客直接溝通,如走訪顧客、派人接待顧客、電話回訪、發(fā)放調(diào)查表等。 某自來(lái)水廠文件編號(hào):HJWQ 201版本號(hào): 1 / 修改碼: A質(zhì)量手冊(cè)實(shí)施日期: 2002年02月28日頁(yè) 次: 20 / 29通過(guò)監(jiān)視和測(cè)量掌握過(guò)程泊變異和偏差,以便采取措施,使其達(dá)到預(yù)期的結(jié)果。 I監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制,具體執(zhí)行《監(jiān)視和測(cè)量控制程序》。 ―當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備不符合要求時(shí),應(yīng)對(duì)其測(cè)量結(jié)果的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)和記錄, 并采取措施; ―用于監(jiān)視和測(cè)量的計(jì)算機(jī)軟件在初次使用時(shí)應(yīng)予以確認(rèn),必要時(shí)再確認(rèn)。 A確定需開展的監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng),并明確監(jiān)視和測(cè)量的要求; B確定監(jiān)視和測(cè)量裝置能力(精度),還涉及到人員、方法和環(huán)境等; C確定所需配備監(jiān)視和測(cè)量裝置的種類和數(shù)量,并持續(xù)保持測(cè)量能力和測(cè)量 要求相一致; D控制范圍: ―產(chǎn)品制作的全過(guò)程所應(yīng)用的全部測(cè)試手段; ―全部計(jì)量器具、儀器、傳感設(shè)備、專門的試驗(yàn)設(shè)備、有關(guān)計(jì)算機(jī)及其軟件等; ―影響產(chǎn)品或流程特性的工序檢測(cè)儀器等。 B產(chǎn)品防護(hù)內(nèi)容: ―采購(gòu)產(chǎn)品:貯存環(huán)境的確定、管理控制、保護(hù)、防丟失、防變質(zhì)或誤用。某自來(lái)水廠文件編號(hào):HJWQ 201版本號(hào): 1 / 修改碼: A質(zhì)量手冊(cè)實(shí)施日期: 2002年02月28日頁(yè) 次: 18 / 29采用適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)方法防止在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中產(chǎn)品(含采購(gòu)產(chǎn)品)的混淆和誤用,以及實(shí)現(xiàn)必要的追溯本廠產(chǎn)品而言,主要是原輔材料的控制和過(guò)程的連續(xù)測(cè)量。 具體執(zhí)行《采購(gòu)控制程序》。 C采購(gòu)文件(信息)發(fā)布前由主管負(fù)責(zé)人審批,以確保其充分性和適宜性。 采購(gòu)過(guò)程的主管領(lǐng)導(dǎo)是廠長(zhǎng),主管職能部是物資部。 D溝通方式 ――定期報(bào)告(含書面和口頭報(bào)告、會(huì)議報(bào)告) ――市場(chǎng)調(diào)研,顧客回訪 E保存有關(guān)顧客溝通記錄 本廠質(zhì)量管理體系不包括設(shè)計(jì)和開發(fā)過(guò)程,故刪減該條款。 F評(píng)審結(jié)果及跟蹤措施應(yīng)予以記錄。 A評(píng)審范圍 ――已識(shí)別的顧客要求 ――企業(yè)規(guī)定的附加要求 B評(píng)審時(shí)機(jī)――在向顧客做出提供產(chǎn)品的承諾前、包括接受每項(xiàng)任務(wù)安排前、接受每一次修改前。 B與產(chǎn)品有關(guān)的要求需確定的內(nèi)容 ――顧客規(guī)定的要求; ――顧客未明示,但規(guī)定的或已知的用途必要的要求; ――必須履行的與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)的要求,如產(chǎn)品的安全性等; ――確定采用本廠內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)等本廠附加要求。: A確定產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)包括識(shí)別產(chǎn)品的質(zhì)量特性、目標(biāo)值、質(zhì)量要求和約束條件并滿足顧客和法律法規(guī)和全部要求; B識(shí)別并確定產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所需的過(guò)程,確定過(guò)程控制的文件和實(shí)現(xiàn)過(guò)程所需資源,以確保過(guò)程能有效運(yùn)行和產(chǎn)品得以實(shí)現(xiàn); C確定所需要的檢驗(yàn)活動(dòng)和接收準(zhǔn)則如過(guò)程開發(fā)的評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng)、生產(chǎn)和服務(wù)提供活動(dòng)的監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)產(chǎn)品交付前的檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)等; D確定適當(dāng)?shù)挠涗?,各?xiàng)記錄應(yīng)能證明過(guò)程運(yùn)行和過(guò)程的結(jié)果符合各項(xiàng)要求,應(yīng)核查記錄提供證實(shí)的充分性。 A人的因素:為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的氛圍,建立一個(gè)既有競(jìng)爭(zhēng)又心情舒暢和諧的工作環(huán)境,使員工有更多的參與機(jī)會(huì)以發(fā)揮其才能;同時(shí),制定安全操作規(guī)程,并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。: A建筑物、工作場(chǎng)所和相關(guān)的設(shè)施(如水電氣供應(yīng)設(shè)施); B過(guò)程設(shè)備(如各類過(guò)程運(yùn)行、控制和測(cè)試設(shè)備等)。 ―培訓(xùn)內(nèi)容包括能力、技能和意識(shí)(增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和顧客意識(shí))。、意識(shí)和培訓(xùn) 通過(guò)培訓(xùn)和其他措施提高員工的能力,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和顧客意識(shí),使員工能滿足所從事的工作對(duì)能力的要求,并充分認(rèn)識(shí)到從事活動(dòng)的相關(guān)性和重要性,為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。根據(jù)本廠的宗旨和產(chǎn)品的特點(diǎn)和規(guī)模確定所需要的資源,包括人力資源、生產(chǎn)設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境等,并確定提供的途徑(如自身配備或借用外部資源)。 《信息交流程序》。 :內(nèi)部:上下級(jí)間的溝通、部門之間的溝通和部門內(nèi)部的溝通。 —向廠長(zhǎng)報(bào)告在建立質(zhì)量方針、目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)方面取得的業(yè)績(jī),以及有關(guān)質(zhì)量管理體系的改進(jìn)情況。M.ISO工作小組ISO工作小組是ISO管理委員會(huì)的日常工作機(jī)構(gòu),由負(fù)責(zé)IS09001/14001事務(wù)的有關(guān)工作人員組成,其主要職責(zé)是:—確保質(zhì)量管理體系的各項(xiàng)要求在工廠內(nèi)部得到實(shí)施和保持;—起草質(zhì)量方針和質(zhì)量手冊(cè)、程序文件,供評(píng)審和批準(zhǔn);—具體實(shí)施內(nèi)部審核并跟蹤審核結(jié)果;—完成管理者代表交辦的其它質(zhì)量管理事務(wù)。H. 后勤部: —負(fù)責(zé)廠區(qū)生產(chǎn)場(chǎng)地和辦公場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生工作,保證良好的工作環(huán)境; —保養(yǎng)和管理廠區(qū)的花草樹木,保持環(huán)境的清新宜人; —負(fù)責(zé)廠區(qū)的安全防范,治安和消防工作。E. 辦公室 —協(xié)助管理者代表貫徹ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn),健全公司質(zhì)量管理體系,組織開展內(nèi)部審核; —在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系文件編寫,報(bào)批、發(fā)放,更改和管理; —負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃,體系管理,內(nèi)部審核等有關(guān)質(zhì)量活動(dòng); —對(duì)各部門的質(zhì)量管理工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查; —負(fù)責(zé)人力資源的管理,組織培訓(xùn)工作,組織考核個(gè)人工作業(yè)績(jī); —負(fù)責(zé)全廠文件、記錄的集中控制管理和本部門文件、記錄的管理; —參與管理評(píng)審工作,并對(duì)管理評(píng)審記錄進(jìn)行整理和歸檔。B. 副廠長(zhǎng): —協(xié)助廠制訂質(zhì)量方針和目標(biāo)及相應(yīng)的措施; —負(fù)責(zé)處理質(zhì)量事故和重大質(zhì)量問(wèn)題; —對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控和監(jiān)視測(cè)量裝置的控制負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;—對(duì)糾正和預(yù)防措施的控制負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; —協(xié)助廠長(zhǎng)處理日常事務(wù)。D. 由于各種原因(如顧客、機(jī)構(gòu)改革等)而導(dǎo)致質(zhì)量管理體系變更時(shí),應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的管理體系文件進(jìn)行評(píng)審和調(diào)整,以保證質(zhì)量管理體系的完整性。若由于各種原因不能如期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí),可以予以修訂和調(diào)整。 : 安全穩(wěn)定,優(yōu)質(zhì)低耗,用戶滿意,持續(xù)發(fā)展。,應(yīng)定期評(píng)審質(zhì)量方針的適宜性,并適時(shí)改進(jìn)或修訂,改進(jìn)和修訂應(yīng)予以控制。,本廠的管理承諾,主持制定和批準(zhǔn)發(fā)布本廠的質(zhì)量方針,并在各層次上予以宣貫,使全體員工理解并認(rèn)識(shí)到所從事的質(zhì)量活動(dòng)的相關(guān)性和重要性,為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針做貢獻(xiàn)。 以顧客為中心 本廠的生存和發(fā)展依賴于顧客。,并通過(guò)培訓(xùn)、會(huì)議等多種方式向員工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求,這對(duì)本廠至關(guān)重要;及時(shí)建立質(zhì)量和法規(guī)方面的規(guī)章制度,持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育,并通過(guò)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的各過(guò)程加以落實(shí),使員工積極參與與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)。 B. 確保使用處得到適用文件的有效版本; C. 根據(jù)需要對(duì)文件進(jìn)行評(píng)審(包括文件發(fā)放前的評(píng)審和執(zhí)行時(shí)的定期 評(píng)審),必要時(shí)予以修訂并再次批準(zhǔn); D. 確保文件的更改按規(guī)定辦理手續(xù),更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)得到識(shí)別; E. 確保文件有專責(zé)管理; F. 確保文件清晰,易于識(shí)別; G. 確保外來(lái)文件經(jīng)審批確認(rèn)為有效版本,并得到識(shí)別和控制分發(fā); H. 確保外發(fā)文件得到控制(如外發(fā)試驗(yàn)結(jié)果報(bào)告); I.確保作廢文件得到標(biāo)識(shí)、收回、記錄和處置,防止作廢文件的非預(yù)期 使用。 質(zhì)量手冊(cè)是本廠最高的質(zhì)量管理體系文件,質(zhì)量手冊(cè)用于內(nèi)部質(zhì)量管理體系的過(guò)程控制與管理,以及用于證實(shí)能安全、穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品。E.通過(guò)對(duì)這些過(guò)程的監(jiān)控和分析,對(duì)過(guò)程采取必要的措施,以實(shí)現(xiàn)對(duì)過(guò)程策劃的結(jié)果及對(duì)過(guò)程的持續(xù)改進(jìn)。) 某自來(lái)水廠文件編號(hào):HJWQ 201版本號(hào): 1 / 修改碼: A質(zhì)量手冊(cè)實(shí)施日期: 2002年02月28日頁(yè) 次: 6 / 29B.為達(dá)到過(guò)程的有效運(yùn)行,確定這些過(guò)程的順序和相互作用。2.引用標(biāo)準(zhǔn)ISO9000:2000質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)ISO9001:2000質(zhì)量管理體系 要求與產(chǎn)品相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)3.術(shù)語(yǔ)和定義本手冊(cè)采用ISO9000:2000中給出的術(shù)語(yǔ)和定義;本手冊(cè)采用 “ 供方 —— 企業(yè) —— 顧客”供應(yīng)鏈關(guān)系。本手冊(cè)適用于內(nèi)部質(zhì)量管理,也適用于顧客進(jìn)行的第
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