【正文】 使用期間定機、定人，保證設(shè)備 完好率?？删庉嬓薷模ㄒ唬┦┕がF(xiàn)場安全技術(shù)措施，技術(shù)復雜專題方案需嚴格審核。在推進日常安全工作時，可以做到權(quán)威大、指揮靈、行動快，減少扯皮推諉，促 進協(xié)調(diào)配合，使各項安全技術(shù)措施迅速落實，使事故隱患盡快消除。項目設(shè)主管安全副經(jīng)理 1 人，安全環(huán)保部設(shè)專職安全工程師 1 人，各施工隊根據(jù)實際情況設(shè)安全員 2 人。職工在調(diào)動工作崗位時護具自帶，調(diào)出施工局的一律憑調(diào)轉(zhuǎn)關(guān)系帶護具卡到材料庫辦理注銷卡片手續(xù)。發(fā)放原則是根據(jù)項目部規(guī)定現(xiàn)行勞動保護用品發(fā)放標準，如工種變動，要待前期護具到期或折價之后，再按新標準發(fā)放，臨時變動工作或從事多種作業(yè)的人員，應 以經(jīng)常從事的工種為準發(fā)給防護用品在短期內(nèi)從事某項作業(yè)，需。會使用消防器材，會 處 理事故，會報警。（2）項目經(jīng)理是本單位第一防火負責人，全面負責本單位的消防工作，其主要職責是：認真貫徹上級有關(guān)消防安全工作的方針、政策、指示、規(guī)定，將防火安全工作納入重要會議日程；布置和組織本單位的消防宣傳教育工作，組織指定和貫徹防火責任制和消防規(guī)定；組織參加防火檢查，研究整改火險隱患，建立義務消防隊組織，經(jīng)常進行訓練，給予必要的時間和創(chuàng)造訓練條件，落 實消防設(shè)施，配備必要的消防器材。對于忽視安全工作出現(xiàn)未遂事故或造成危險的要給予嚴厲批評和懲罰。安全檢查要貫徹“ 邊檢查邊整改”的原則，對查出的問題，做到條條有著落，件件有交待。（2）季節(jié)性安全檢查針對一年四季氣候的自然變化，春季做好防凍融、防滑坡、防墜石等的檢查。（3）班組每天進行二次安全文明施工檢查。通過檢查，找出存在的問題、事故隱患和各類可能發(fā)生事故的因素，然后按“三定” （定人、定時間 、定 項目）的原 則逐項整改。（2）查制度查各施工隊安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全，是否按項目部要求建立健全了安全組織機構(gòu)；各級人員安全生產(chǎn)職責；特種作業(yè)人員管理制度；違章、違紀及安全獎懲制度；安全檢查及隱患整改制度；班組、個人防護用品保管制度；是否制訂了各種安全技術(shù)操作規(guī)程?？删庉嬓薷膶嵃踩a(chǎn)責任制度。特種作業(yè)，是指對操作者本人，尤其對他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)，如 電氣、 鍋 爐、起重、 壓力容器、 焊接、爆破、廠內(nèi)機 動車、卷揚、登高架設(shè)等。（2）隨著科學技術(shù)的發(fā)展，機械化程度越來越高，施工過程所采用的新工藝、新技 術(shù)、新材料、新 產(chǎn)品、新設(shè)備日益得到廣泛利用。崗位教育方法：一般采用“以老帶新” 或“師徒包教包學”“訂立包教合同”使新工人按規(guī)定掌握生產(chǎn)技術(shù)知識，熟悉作業(yè)環(huán)境，掌握安全操作技能。生產(chǎn)作業(yè)中常見的事故原因和采取的避險措施以及文明施工、安全生產(chǎn)經(jīng)驗，還要講解，施工隊的施工任務、消防、用電安全知 識等。介紹本企業(yè)安全組織機構(gòu)，結(jié)合同行業(yè)常見事故案例進行分析，闡明事故原因及事故處理程序，最后提出具體要求然后進行方針、政策、法規(guī)、制度規(guī)定等安全知識考試，考試不合格者先不予安排工作崗位，待補考及格后，登記冊存檔保存。（1）入廠教育新工人入廠后，由項目綜合部負責，安全部安監(jiān)人員進行講解黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法 規(guī)及水電 施工建設(shè)的有關(guān)安全規(guī)章制度。（4）固定場所展示形式。（2）報刊形式?？删庉嬓薷模?）事故案例教育。（5）安全技能教育。主要包括：一般生產(chǎn)技術(shù)知識、一般安全常識、專業(yè)安全技術(shù)知識的教育，要掌握安全知識，就必須同時掌握相應的生產(chǎn)技術(shù)知識，了解單 位的基本生產(chǎn)概況、生產(chǎn)技術(shù)過程、作業(yè)方法或工藝流程，與生產(chǎn)技術(shù)過程和作業(yè)方法相適應的各種機具、設(shè)備的構(gòu)造質(zhì)量、規(guī)格性能、操作技能和使用方法，還要使職工了解掌握本單位危險作業(yè)區(qū)域及其生產(chǎn)中使用的有毒有害原材料，可能散發(fā)有毒有害物質(zhì)的安全防護常識和消防規(guī)章制度、個人防護用品的正確使用方法、傷亡事故報告方法等。（2）勞動紀律教育。（四）安全生產(chǎn)教育制度。 對于認 真履行安全生產(chǎn)責任和遵守安全操作規(guī)程、規(guī)章制度、避免生產(chǎn)過程發(fā)生事故的有功集體和個人，其獎勵方式可分為表揚、記功、發(fā)獎金、增加工資。各施工隊安全第一責任人在同下屬各作業(yè)班組簽訂安全責任書。從而把罰款為主轉(zhuǎn)移到獎勵為主，不斷增加。（一）實行安全生產(chǎn)補償金和抵押金制度項目部對內(nèi)部職工全面實行風險抵押金制，在采用這種辦法時充分考慮到各施工單位生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和條件，測定出風險補償金和安全生產(chǎn)抵押金數(shù)額，根據(jù)核定給各單位的事故分解控制指標，同時核定補償金和抵押金數(shù)額， 針對 各類考核指標，統(tǒng)一制訂獎懲標準，對達到考核指標的責任單位返還預留風險抵押金，并發(fā)給安全風險補償金。三、 安全管理制度及辦法為了保證安全保證體系的有效進行,建立以安全生產(chǎn)責任制為核心的各級人員安全生產(chǎn)責任制和管理辦法。參加大、中型起重機械的負荷實驗工作。（4）負責現(xiàn)場總平面的規(guī)劃、布置與管理。（5）進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故調(diào)查和處理。（2）做好安全生產(chǎn)宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進經(jīng)驗。下班前及時清掃整理作業(yè)場所。（1）自覺遵守施工局的各項安全生產(chǎn)制度和本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章作 業(yè)。對本班組作業(yè)人員使用勞保用品情況要進行監(jiān)督檢查。帶領(lǐng)班組所屬人員， 認真貫徹落實各項安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，及時制止違章違紀行為，主持班 組人員開好“ 周一安全會”做好會議記錄。負責施工隊安全技術(shù)培訓、規(guī)章制度的學習考試工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場、班組監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，指導班組做好各項安全技術(shù)管理工作?？删庉嬓薷模?）領(lǐng)導本隊各班組開展好每日安全檢查，對查出的不安全因素積極進行處理。（2）認真貫徹執(zhí)行國家安全工作方針、政策、法規(guī)及項目部有關(guān)安全工作規(guī)定，并根據(jù)本隊的安全管理分解目標、計劃，組織制訂本隊年度安全工作目標計劃的具體措施，按本隊控制輕傷和生產(chǎn)障礙，班組控制異常和未遂事故的安全目標層層落實責任，確保本隊安全目標的實現(xiàn)。（5）負責組織崗位技術(shù)培訓、安全規(guī)程培訓及特種作業(yè)人員的培訓、考試、 評分工作，主持本單位的反事故、反 習慣 性違章培訓?？删庉嬓薷模?）領(lǐng)導技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理工作。（1）總工程師對本工程的安全技術(shù)工作負領(lǐng)導責任。（6）協(xié)助項目經(jīng)理具體組織定期的安全生產(chǎn)大檢查活動和開展“安全周” 、“安全月”活動， 對自檢 和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題及重大事故隱患的治理工作，及時提出整改措施，落實到項目、部門或?qū)Ｈ?，限期完成。?）強化安全生產(chǎn)，健全、落實各施工隊安全生產(chǎn)責任制。及時掌握各類事故情況，必要時召開事故現(xiàn)場會，解決處理存在的事故隱患。每季主持召開一次安全工作情況分析會，及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，組織 消除重大事故隱患。按本單位安全控制重傷和一般事故的目標、層層落實，分級控制，確保年度安全目標的實現(xiàn)。200。179。164。177。178。202。211。164。247。192。200。200。184。237。191。237。191。附圖：安全管理組織機構(gòu)圖。一、本工程的安全目標在施工過程中努力實現(xiàn)人身死亡事故“零指標” ，杜絕重大人身傷亡事故，杜絕人 為責任的重大機械設(shè)備損壞事故；杜絕負主要責任的重大交通事故；杜絕重大火災事故，杜絕重大垮（坍）塌事故，控制輕傷事故發(fā)生頻率；特種作業(yè)人員持證上崗率達 100%；事故隱患整改率達 100%；職工安全教育率達 100%?？删庉嬓薷挠晌镔|(zhì)管理部、合同經(jīng)營部、財務室、 綜合部提出，其內(nèi)容包括：合同價、工程量、變 化后的計算價、結(jié)算辦法、工程 結(jié) 算價等。按單元、分部、單位工程分別整理質(zhì)量檢驗、試驗記錄，并依據(jù)“ 單元工程質(zhì)量檢驗評定辦法” 進行質(zhì)量等級評定?？删庉嬓薷纳线M行，每項工程基礎(chǔ)驗收均應有簽證。：核實各個單位工程是否正常運轉(zhuǎn)，若有問題及時處理；檢查歷次驗收所發(fā)現(xiàn)的問題是否處理完畢；按工程檔案資料管理規(guī)定查閱、整理歸檔資料；審計竣工決算是否已經(jīng)完成。評定表格將按水利部第（1995）3 號文件《關(guān)于頒布水利水電工程施工質(zhì)量評定表的通知》要求執(zhí)行。（2）合同技術(shù)條款中有關(guān)工程等級、防洪標準和工程安全鑒定標準等涉及工程安全的規(guī)定，必須嚴格遵守國家和行業(yè)的標準，遇有矛盾時應由監(jiān)理人員按國家和行業(yè)標準的規(guī)定進行修正。試驗室的工作人員持證上崗，儀器、設(shè)備必須經(jīng)計量監(jiān)督部門校驗認可，并設(shè)有設(shè)備、 儀器的濾定臺帳，建立本部門職責及設(shè)備操作、試驗室管理等一系列的規(guī)章制度?？删庉嬓薷母鶕?jù)工程施工需要，建立具有相應資質(zhì)等級的中心試驗室，并配備足夠的人員及設(shè)備、儀器，滿足工程檢驗和試驗的要求。（一）竣工交付使用階段的質(zhì)量控制單位工程和單項工程竣工后，嚴格按照設(shè)計圖紙、施工說明書及竣工驗收標準對工程的施工質(zhì)量進行全面鑒定、評定等級、整理竣工資料、編寫施工總結(jié)與竣工驗收報告作為竣工交付的依據(jù)。1 設(shè)計變更的執(zhí)行設(shè)計變更在由設(shè)計單位下發(fā)后，需經(jīng)監(jiān)理審定簽字，在接到監(jiān)理簽發(fā)的設(shè)計變更通知書后，可進行施工修改。對施工過程中所采用的原材料應按規(guī)定進行抽查、取樣實驗。（二）保存檢驗、測量和試驗設(shè)備的檢定證書或檢定記錄。成品保護要采取“護” 、“包” 、“蓋 ”、“封”等有效措施。這樣能及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，將分項工程施工中產(chǎn)生的不合格品清除在萌芽狀態(tài)之中，保證分項工程質(zhì)量達優(yōu)達良，從而以分。必要時對已有合格材質(zhì)證明的材料進行復檢，根據(jù)使用部位及時轉(zhuǎn)抄材質(zhì)證明資料，便于追查。（三）嚴格把好材質(zhì)關(guān)。（二）精心編制關(guān)鍵工序、特殊工序的施工作業(yè)設(shè)計。將 ISO9001 質(zhì)量體系要素分配到各職能部門，具體落實到每個部門、每個崗位。（五）勞動力準備對參與關(guān)鍵工程和特殊過程施工的人員,針對本工程的特點，進行上崗前的再培訓，使參與施工的人員能夠清楚地了解和掌握本工程的施工特點和施工方法，掌握提高質(zhì)量水平的控制要點。對施工組織設(shè)計將進行兩個方面的控制：一、選定施工方案后，制定施工進度，考慮施工順序、施工流向、主要分部分項工程的施工方法，特殊項目的施工方法和技術(shù)措施能否保證工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)；二、制定施工方案，本著進行技術(shù)經(jīng)濟比較，使工程滿足符合性、有效性和可靠性，求得施工工期短、成本低、安全生產(chǎn)、效益好的工程質(zhì)量。（2）做好施工圖紙的審查工作。（二）施工階段應做好復——檢查復核軸線、標高；驗——隱蔽工程驗收和工程竣工交工驗收；檢——質(zhì)量（安全）檢查；記——施工日記；報——質(zhì)量（安全）事故報告。施工人員在上崗前需進行培訓并取得合格證，掌握和清楚的知道自己的工作內(nèi)容，并對自己施工的工作質(zhì)量負責，接受質(zhì)量獎罰。施工隊將其工作目標和工作內(nèi)容劃分到作業(yè)班組，并對班組進行有效的控制。各施工隊長為質(zhì)量第一負責人，對其相應的工作內(nèi)容的施工過程， 負全部質(zhì)量責任。負責本工程與建設(shè)單位的各月的財務結(jié)算工作。負責建立本工程資本紐帶，按投 資資本運營，對工程設(shè)備資產(chǎn)保值、增值進行監(jiān)督。負責編制本工程投資計劃的審核工作。同時做好進場原材料的質(zhì)保書、產(chǎn)品說明書等相關(guān)資料的收集、整理和保管工作?？删庉嬓薷膶ㄖ牧线M行常規(guī)試驗和規(guī)定必要的檢驗和試驗，負責混凝土級配和混凝土成品包括混凝土預制件的質(zhì)量跟蹤控制，金屬結(jié)構(gòu)件的成品、半成品的檢驗和試驗。對施工過程中的施工質(zhì)量負直接責任。負責建立工地測量控制網(wǎng)，所有測量器具均滿足工程所需的精度要求，并在檢測有效期內(nèi)使用。對本部門設(shè)計和編制的圖紙、技術(shù)措施（作業(yè)指導書）等技術(shù)文件的符合性（符合規(guī)范要求、符合實際施工條件）及其質(zhì)量負直接責任。本部門有一票否決權(quán)。按照我公司的相關(guān)程序嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制工作，按規(guī)定進行檢驗、測量和試驗，確保不合格的工序在糾。對施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，有權(quán)行使一票否決權(quán)；（4）質(zhì)量文件的控制管理，負責內(nèi)部質(zhì)量檢查和驗收工作以及竣工資料的整理、匯編 和移交工作。對施工過程中出現(xiàn)或需要的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，一個月召開一次技術(shù)研討會，攻克技術(shù)難關(guān)。（1）在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)規(guī)范、標準和上級部門有關(guān)規(guī)定。針對施工生產(chǎn)中機構(gòu)設(shè)置、 資源配置等主要問題向項目經(jīng)理提出建議，以保證工程質(zhì)量和進度滿足合同和顧客要求。（1）協(xié)助經(jīng)理負責質(zhì)量管理工作，建立和完善質(zhì)量管理機制?？删庉嬓薷模?）每個月召開質(zhì)量領(lǐng)導小組和質(zhì)量工作會議，針對施工存在或出現(xiàn)的問題，及時 提出糾正和預防措施，確保工程質(zhì)量受控。（2）主持質(zhì)量管理小組工作，全面負責本工程的質(zhì)量工作的策劃，對本工程的最終產(chǎn)品負終身責任。164。236。233。210。200。184。237。177。238。173。238?？删庉嬓薷?質(zhì)量管理組織機構(gòu)及管理職責（一）組織機構(gòu)項目部成立質(zhì)量管理委員會，委員會主任由項目經(jīng)理擔任，副主任由項目部副經(jīng)理、 總工程師擔任，工程管理部、 質(zhì) 量管理部、安全環(huán)保部、物資管理部、綜合部、合同 經(jīng)營 部以及各施工專業(yè)隊質(zhì)量負責人為委員會成員。結(jié)合該工程建設(shè)，本著“干一個工程，樹一面旗幟”的決心，在施工過程中嚴格實行全員、全方位、全過程的 質(zhì)量控制，確保工程優(yōu)質(zhì)高效地完成。（5）質(zhì)量體系要素的控制：明確質(zhì)量體系各要素的控制部門、控制的標準、引用的規(guī)范、相關(guān)的文件以及相應的職責等?？删庉嬓薷牡谖逭?質(zhì)量管理體系與保證措施質(zhì)量保證計劃大綱工程中標后，我公司將結(jié)合本工程的具體特點，組織有關(guān)人員進行質(zhì)量策劃，研究確定工程的關(guān)鍵過程、特殊過程，編制質(zhì)量計劃。機械設(shè)備選用公司性能最好的，進場前做好設(shè)備維護工作，保證工程需要，現(xiàn)場合理安排操作人員，保證操作人員持證上崗，保證機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。 （5）為保證工程按時竣工，制定以下措施：為確保工程順利完成，保證工期，