【正文】 正確使用防護用品和安全防護措施，進入工地人員必須戴安全帽，操作人員不得穿硬底易滑的鞋，以防滑落。 堅持特種作業(yè)人員持證上崗制度，特種作業(yè)人員（架子工、電工、焊工、機械工、司機）必須進行安全操作培訓，考核合格后發(fā)證，無證人員不得上崗。對現(xiàn)場施工產(chǎn)生的垃圾天天清掃、集中堆放、集中運出。避開午休時間。 嚴把材料采購關，貨比三家，在確保質(zhì)量的前提下，降低采購成本。強化現(xiàn)場材料管理，減少二次搬運及損耗，費用可控制在預算價內(nèi)，不增加費用。垃圾由指定通道運送出現(xiàn)場，以保證現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。 3）各作業(yè)面文明施工管理 a 嚴格執(zhí)行獎罰合同，由各分項工程管理工長負責，各施工班組按施工區(qū)域掛牌作業(yè)，做到工完場清。 n 嚴禁野蠻施工，加強成品保護的教育工作，提高成品意識和新生勞動成果的自覺性，嚴禁在已施工完的成品上亂刻、亂寫、亂畫?，F(xiàn)場專人打掃、清理，并定期檢查、評比、獎罰，使現(xiàn)場管理制度得到有效執(zhí)行。保證現(xiàn)場衛(wèi)生。 f 保證工地現(xiàn)場機具、材料在總平面布置圖中按指定地點設置與堆放，并保持整潔?，F(xiàn)場設置臨時水沖式廁所，并派專人定期清理，不準隨大小便。 2)總平面文明施工管理 and muicplrtyCoes,ghXv.(A)bfP5w18SqGjI JOzk2 E40 a 總平面管理設專職人員一名，主要負責整個工地現(xiàn)場的平面布置、路暢通、材料堆放及環(huán)境衛(wèi) 生等。現(xiàn)場重 要入口處懸掛出入制度、安全警示牌，場容場貌管理條例，工程簡介等，教育施工維持良好的工作秩序和紀律。 b 加強材料、半成品、機械設備、大型工具、型鋼堆放、管線布置和場內(nèi)運輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)與控制，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 安全管理控制程序 十五、現(xiàn)場文明施工措施 施工現(xiàn)場文明施工管理目標：爭創(chuàng) 石嘴山 市文明施工示范工地。 3）施工機械和電氣設備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷作業(yè)，施工機械、電氣設備和線路必須絕緣良好，電線不得與 導電物體連 在一起，各種電動工具必須按規(guī)定接地，并設漏電網(wǎng)保護裝置和單一開關。 質(zhì)量控制程序（見下頁） and muicplrtyCoes,ghXv.(A)bfP5w18SqGjI JOzk2 E36 準備工作 質(zhì)量控制程序圖 學習圖紙和技術資料 材料、勞動力準備 學習操作規(guī)程和技術規(guī)程 測量儀器準備 圖紙會審 機械設備準備 分部分項工程技術交底審核 克服上道工序的弊病 中間檢查 辦理上道工序交接手續(xù) 自檢、互檢、交接檢 嚴格執(zhí)行操作 甲方、監(jiān)理代表參加共檢 按圖施工 隱蔽工程驗收簽證 處理工序搭接 現(xiàn)場文明施工 完成進度 不合格品的處理（返工） 執(zhí)行驗評標準 材料合格證 試 驗記錄 自檢記錄 質(zhì)量評定記錄 隱蔽工程驗收記錄 施工記錄 事故處理記錄 十四、安全生產(chǎn)保證措施 安全生產(chǎn)管理目標 1）爭創(chuàng) 銀川 市安全文明示范工地 技術交底 施 工 質(zhì)量評定 竣工驗收 資料整理 銀川業(yè)務油庫收油地坪及消防道路大修工程 投標文件 寧夏業(yè)通建設工程有限公司 and muicplrtyCoes,ghXv.(A)bfP5w18SqGjI JOzk2 E37 質(zhì)量管理 技術管理 資料管理 物資管理 測量管理 試驗管理 2）本工程要求杜絕 安全事故。 質(zhì)量保證手冊 建立起一套行之有效 的質(zhì)量保證體系，包括了從投標、簽訂合 銀川業(yè)務油庫收油地坪及消防道路大修工程 投標文件 寧夏業(yè)通建設工程有限公司 and muicplrtyCoes,ghXv.(A)bfP5w18SqGjI JOzk2 E35 同到竣工交付使用，直到交工后保修回訪的全過程質(zhì)量管理。 10）加強 技術 資料的管理和歸檔： a 質(zhì)檢評定資料、質(zhì)量保證資料、施工管理資料應與施工同步，質(zhì)檢評定資料、分段、分層、分項填寫，并收集整理，完一次評一次，工程竣工后裝訂成冊歸檔。 6）加強生產(chǎn)高度，嚴格按施工程序組織施工，不準顛倒工序， and muicplrtyCoes,ghXv.(A)bfP5w18SqGjI JOzk2 E34 盲目蠻干。 1）強化經(jīng)理領導下的三級質(zhì)量保證體系即公司 、 項目經(jīng)理部、工長三質(zhì)量保證體系，落實崗位責任制，做到各負其責，以預防為主，及時發(fā)現(xiàn)并處理施工中存在的 質(zhì)量問題。 砼 的配合比按要求進行試配，確保達到設計 要求 和其他技術要求后，方可進行施工。 e 組織技術專業(yè)人員及現(xiàn)場施工人員認真學習國家驗收規(guī)范、質(zhì)量檢查收評定標準，組織工人班組學習施工操作規(guī)程，應知、應會、做到人人按規(guī)范、規(guī)程辦事。 2)質(zhì)量保證網(wǎng)絡圖（見下頁） 銀川業(yè)務油庫收油地坪及消防道路大修工程 投標文件 寧夏業(yè)通建設工程有限公司 and muicplrtyCoes,ghXv.(A)bfP5w18SqGjI JOzk2 E31 技術保證措施 a 項目經(jīng)理部成立 QC 活動小組，在項目經(jīng)理的組織領導下積極開展活動，對施工過程中的關鍵工序、關鍵部位和疑難問題進行攻關。以工序保分項，以分項保分部，以分部保交工。同時加強承包過程中的管理，調(diào)動職工的積極性，提高工效，來保證控制計劃的實現(xiàn)。設備機修人員跟班隨時檢查檢修機具，以保證機具的正常使用。另外不足的勞動力和工種，可根據(jù)需要在全公司范圍內(nèi)平衡調(diào)配，以保證施工工期的要求。公司每半月召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，項目經(jīng)理部每一周如開一次協(xié)調(diào)會，布置檢查施工 、 施工進度、專業(yè)配合以及有關事宜，保證生產(chǎn)周期內(nèi)的矛盾及時解決。該工程作為我公司的重點工程，組成由公司領導和各部門參加 的項目指揮部，以加強指揮協(xié)調(diào)，保證人、財、手的調(diào)配，監(jiān)督控制項目經(jīng)理部按計劃施工。 然后根據(jù)施工預算材料計劃，由項目部按進度提報用料 計劃， 以便合理安排 組織材料 進場，避免停工等料的情況發(fā)生。本工程最高峰時將投入技術工人達到 40人 （此人數(shù)不包括雇傭管理人員） 。常溫下每日澆水二到三次?；炷翝沧B續(xù) 進行，不得任意留設施工縫。 (2)混凝土攪拌采用攪拌機拌制，嚴格按照混凝土配合比投料，做到計量準確。直線段每 20m 設一樁， 曲線段每 10m and muicplrtyCoes,ghXv.(A)bfP5w18SqGjI JOzk2 E26 設一樁，并在兩側(cè)路肩邊緣設指示樁。 （ 4）每層的壓實連續(xù)進行，直到壓實度達到規(guī)范的要求。碾壓時，后輪應重疊1/2輪寬，后輪必須超過兩段的接縫處，使每個攤鋪碾壓層整個厚度和寬度完全均勻達到規(guī)定的 壓實度為止。 （ 2）按事先算好的距離堆料。 2）施工放樣 （ 1）在下承層上恢復中線。成型后對 路 高、路拱、平整度進行復側(cè)，對存在的問題進行研究總結(jié)，找出解決問題的措施與辦法。需要時，再返回刮一二遍，以暴露潛在的不平整。 2）備料及攤鋪 根據(jù)路基的寬度、虛厚，計算每兩中樁之間所需集料的數(shù)量，以及運料車輛的噸位，計算每車料的堆放距離，及每個樁號年拉的車數(shù)，使每個樁號所堆的集料，不能過多也不能過少。挖至設計標高后，人工配合機械整平、壓實基底。打上木樁，測出開挖深度，用裝載機配合人工進行挖除。 在施工中進行的所有測量工作，都要有原始測量記錄并做好相應的測量資料，報請監(jiān)理工程師審查、簽 證，并隨時協(xié)同監(jiān)理工程師進行必要的復測工作。 在確定了控制點和控制數(shù)據(jù)后，接著進行道路中線樁，確認無誤后以此為依據(jù)定出路基邊坡，路塹等的位置，立木樁為標志。 二）施工方法 本工程質(zhì)量 標準為 “ 合格 ”，每道工序的施工必須按合格標準進行檢查驗收，評定后方可進行下道工序的施工。 砼的養(yǎng)護 硬化面 砼澆筑完 14 小時后必須由專人養(yǎng)護， 養(yǎng)護采用覆膜 養(yǎng)護 ，養(yǎng)護 時間不小于 7 天。 A 段 土方清理及 道路道牙 拆除 ，根據(jù)設計標高，清挖基層，隨挖隨清運干凈，保持施工現(xiàn)場的整潔，然后地面做標記，完畢后施工硬化路面，硬化路面基層必須平整碾壓密實，壓實系數(shù) ≧ 97%，開始 and muicplrtyCoes,ghXv.(A)bfP5w18SqGjI JOzk2 E20 回填 200mm 厚砂夾石墊層， 邊回填邊用壓路機 碾壓密實 ， 壓實系數(shù)≧ 97%， 局部碾壓不到處用 打夯機夯實，然后做 200mm 厚 5%水泥穩(wěn)定層碾壓密實 ， 250mm厚 C25混凝土現(xiàn)澆一次成形，表面拉毛。 2）施工用 水、排水布置 利用現(xiàn)有施工用水、排水設施 3）施工通訊為保證施工現(xiàn)場及管理人員和設計院、監(jiān)理、業(yè)主、其他單位聯(lián)系，施工現(xiàn)場將安裝電話一部、項目部主要管理人員配備手機，保證和各單位及時聯(lián)系確保工程進度和質(zhì)量。施工現(xiàn)場亦采用 JGJ59— 99五芯電纜、三級配電、兩級保護 TN— S 系統(tǒng)接線。我 公司將充分發(fā)揮施工管理、機械裝備、施工技術、項目管理等方面的優(yōu)勢，經(jīng)過合理安排、精心推算，制定 出了詳細的施工進度計劃，詳細計劃見進度控制計劃圖（見附圖）。 八、施工進度計劃 我公司使用科學、先進的項目管理軟件進行進 度和資源控制，對工程項目進行編制進度計劃、進度計算和資源平衡。 資料員 : 的圖紙、設計變更、規(guī)范、標準的管理。 ，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，嚴格執(zhí)行配合比比例。 銀川業(yè)務油庫收油地坪及消防道路大修工程 投標文件 寧夏業(yè)通建設工程有限公司 and muicplrtyCoes,ghXv.(A)bfP5w18SqGjI JOzk2 E17 。 。 ，檢查現(xiàn)場開工前安全施工條件，監(jiān)督安全措施落實。 and muicplrtyCoes,ghXv.(A)bfP5w18SqGjI JOzk2 E16 安全員 : 、地方、企業(yè)有關安全生產(chǎn)工作規(guī)程、安