【正文】 隨時檢查混凝土的攪拌質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不符合要求時，立即通知停止下料，同時向當(dāng)班班長和值班隊長匯報，采取措施。掌握各種掘進(jìn)工具和設(shè)備的操作規(guī)程、使用方法以及立模、澆模的各項規(guī)定、操作方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。必須嚴(yán)格按照設(shè)計和措施要求綁扎鋼筋，掌握當(dāng)班所需鋼筋規(guī)格、數(shù)量，提前通知井口材料工備料。保持自己和別人、自己和鉆之間的安全距離，避免傘鉆傷人或被人傷害，正確使用安全防護(hù)用品，避免鉆桿纏繞衣物等而發(fā)生事故。堅守崗位，不得擅離職守，對所在單位的人員與設(shè)備安全負(fù)責(zé)，確保生產(chǎn)安全進(jìn)行。如在施工中出現(xiàn)與安全有關(guān)的情況時，必須與當(dāng)班班隊長報告及時處理。按要求正確使用設(shè)備。堅守崗位，不得擅離職守，對所在單位的人員與設(shè)備安全負(fù)責(zé)，確保生產(chǎn)安全進(jìn)行。對提升繩磨損、機(jī)械故障等問題有責(zé)任及時匯報。工作面照明不充足時不得作業(yè)。交接班雙方應(yīng)共同檢查抓巖機(jī)和懸吊裝置完好情況以及距工作面的距離是否符合安全規(guī)程。上班前嚴(yán)禁喝酒。嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，操作工要拒絕非操作人員上臺。必須做到“三懂”、“四會”，及時調(diào)整混凝土的塌落度。攪拌機(jī)使用前，應(yīng)先將攪拌機(jī)空載運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)完好時方可進(jìn)行混凝土攪拌。工作期間要集中精力，做到“三勤”（勤摸、勤聽、勤檢查）。加強(qiáng)責(zé)任心，做到“三知”(知設(shè)備結(jié)構(gòu)、知設(shè)備性能、知安全設(shè)施的作用原理)、“四會”(會操作、會維修、會保養(yǎng)、會排除故障)、“五嚴(yán)”(嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)行要害場所管理制度、嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查、嚴(yán)格進(jìn)行崗位練兵)。6水泵工崗位安全責(zé)任制水泵工必須經(jīng)過培訓(xùn)，并經(jīng)考試取得合格證后，持證上崗能獨(dú)力操作。（4）檢查電機(jī)軸承并加油，清掃滑環(huán)架，調(diào)整巖精刷與滑環(huán)架的壓緊彈簧，每工作4000—4500小時，清洗冷卻水套，測量磨損面的配合間隙。對壓風(fēng)機(jī)的機(jī)械部分和電氣部分作定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。熟悉所維修設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)特征、工作原理。認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，正確操作，運(yùn)轉(zhuǎn)中密切注意檢查壓風(fēng)機(jī)電壓、電流、油壓、溫度和聲音是否正常，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，必須及時停車檢查并及時處理，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。上班前嚴(yán)禁喝酒，接班后嚴(yán)禁睡崗、看書、打鬧、帶通信工具。定期檢查電器設(shè)備和電源電纜的絕緣情況和接地情況是否合乎要求。兩個或兩個以上工種聯(lián)合作業(yè)時，必須指定專人統(tǒng)一指揮。（二）維修電工上班前不準(zhǔn)喝酒、嚴(yán)格遵守工種崗位責(zé)任制，上班時不得干與本職無關(guān)的工作，遵守本操作規(guī)程及《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。檢查閘瓦磨損情況，并按規(guī)定正確調(diào)整閘瓦間隙。禁止在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中調(diào)整制動閘。5絞車維修工崗位安全責(zé)任制（一）維修機(jī)工上班前不準(zhǔn)喝酒、上班不得做與本職無關(guān)的工作，嚴(yán)格遵守本操作規(guī)程及各項規(guī)章制度。認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理和報告。隨時注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，定時按要求對電機(jī)、滾筒、減速器等部位進(jìn)行檢查，隨時注意溫度、聲音、儀表指數(shù)等變化，發(fā)現(xiàn)異常，立即報告并處理。嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，在操作中嚴(yán)格執(zhí)行“三不開”(信號不明不開，沒看清上下鉤不開、啟動狀態(tài)不正常不開)，“五注意”(注意電壓、電流表是否正常，注意制動閘是否可靠，注意深度指示器是否準(zhǔn)確，注意鋼絲繩排列是否整齊，注意潤滑系統(tǒng)是否正常)。上班前嚴(yán)禁喝酒，接班后嚴(yán)禁睡覺、看書、打鬧、帶通信工具。負(fù)責(zé)監(jiān)視吊桶裝矸不準(zhǔn)超過規(guī)程規(guī)定，提升設(shè)備及長物件時應(yīng)綁扎牢固，升井人員違反吊桶乘坐規(guī)定時，禁止發(fā)送提升信號。5井下把鉤工崗位安全責(zé)任制必須高度集中精力，保證吊桶等設(shè)備設(shè)施在工作面安全升降，熟記各種信號，做到與井下信號工及掘進(jìn)人員密切配合。保持翻矸臺上的清潔衛(wèi)生，交接班前應(yīng)打掃干凈，搞好文明施工。5翻矸工崗位安全責(zé)任制在翻矸前要檢查排矸車輛是否就位或儲矸場地有無人員、車輛通過。負(fù)責(zé)與井下看盤工與絞車房的聯(lián)系。吊桶下放時必須檢查，發(fā)現(xiàn)不符合要求時，拒絕發(fā)信號，提升中發(fā)生異?，F(xiàn)象，立即發(fā)出停車信號。（7）有權(quán)拒絕違章指揮。（3）有權(quán)拒絕酒后人員下井。嚴(yán)格入井檢身制度和交接班制度，認(rèn)真填寫交接班日志，接班人員未到不得離開工作崗位。負(fù)責(zé)摘掛鉤及穩(wěn)罐、裝卸工具和材料。采用防塵措施，努力降低粉塵濃度，堅持文明施工，工具堆放整齊，吊盤、模板等處無雜物工作面積水及時排出。合理安排勞動力，充分利用工時，帶領(lǐng)全班職工完成任務(wù)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)勞動保護(hù)用品使用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照勞動用品管理辦法建立勞保用品卡片、發(fā)放勞動用品，管理好公用勞保用品。50、辦事員崗位安全責(zé)任制負(fù)責(zé)及時辦理項目部文件的收發(fā)和上傳下達(dá)、辦公用品發(fā)放及日常事務(wù)工作。按工程部門提供的“設(shè)計變更、隱蔽工程、材料代用通知單”及時調(diào)整預(yù)算。負(fù)責(zé)辦理與處各項往來核算和款項結(jié)算工作，提供月度資金使用計劃，負(fù)責(zé)備用金管理和票據(jù)報消工作。逐日審核和匯總原始資料，搞好工、料、機(jī)等資料的統(tǒng)計工作，定期進(jìn)行材料稽核和盤點清查，搞好會計核算基礎(chǔ)工作。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高管理水平，對經(jīng)管的物資，做到“四懂”“四會”、“五過硬”。堅持永續(xù)盤存和月終盤點制度，盤盈盤虧必須查明原因，及時匯報處理，對庫內(nèi)短缺物資有責(zé)任向采購部門匯報。認(rèn)真執(zhí)行驗收制度，貨單與實物要相符；對物資的規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量要認(rèn)真查驗并做好入庫記錄，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時核實、匯報處理，并有權(quán)拒收不合格物資。一般規(guī)定自物資到貨之日起，倉庫三天內(nèi)驗收完畢，市場提貨要做到當(dāng)日驗收。掌握合同計劃資源，負(fù)責(zé)組織對外催貨、提運(yùn)和驗收入庫、出庫的有關(guān)工作。負(fù)責(zé)對短缺、損壞、規(guī)格不對、質(zhì)量不合格的采購物資及時處理。4材料采購員崗位安全責(zé)任制對所購物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)，由物資質(zhì)量原因造成的安全事故，采購員負(fù)主要責(zé)任。根據(jù)實際情況及時分析機(jī)電技術(shù)管理狀況，向機(jī)電經(jīng)理提出具體意見。掌握所有機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，搜集機(jī)電設(shè)備存在的不安全技術(shù)問題，及時清除隱患。4機(jī)電技術(shù)員崗位安全責(zé)任制在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項目部機(jī)電技術(shù)工作，遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。負(fù)責(zé)施工圖紙及資料的保管、收發(fā)、入檔工作。學(xué)習(xí)和引進(jìn)外單位質(zhì)量管理經(jīng)驗，推廣和使用QC技術(shù)，做好QC成果整理工作。按規(guī)范要求及工程管理制度中的規(guī)定，督促質(zhì)量管理小組做好班檢日檢，班組自查互查，旬檢及月終檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對質(zhì)量事故寫出書面報告，分別向項目部及處作出匯報。4質(zhì)量管理員崗位安全責(zé)任制在項目部及主管技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主管技術(shù)員搞好項目部及區(qū)（隊）技術(shù)管理工作，并接受處質(zhì)量管理部門的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。對各工序的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。4質(zhì)量檢查員崗位安全責(zé)任制在項目部及主管技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主管技術(shù)員搞好項目部質(zhì)量管理工作，并接受處有關(guān)職能部門的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)查明各類地質(zhì)構(gòu)造因素，正確判斷巖層的巖位、物理特征及穩(wěn)定性，分析煤和瓦斯突出的地質(zhì)因素，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及各項管理制度，并與處工程科進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，及時處理施工中的本專業(yè)技術(shù)問題。負(fù)責(zé)測量儀器、工具的領(lǐng)取、保管和維護(hù)工作。負(fù)責(zé)建立健全本工區(qū)的測量資料。3測量技術(shù)員崗位安全責(zé)任制在項目部及主管技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主管技術(shù)員搞好項目部技術(shù)管理工作，并接受處有關(guān)職能部門的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。參加有關(guān)單位工程施工圖紙和施工安全技術(shù)措施的審查會議。執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及各項管理制度，負(fù)責(zé)施工中的技術(shù)管理和質(zhì)量控制，組織職工嚴(yán)格按圖紙技術(shù)要求施工，并與處工程科進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，及時處理施工中的本專業(yè)技術(shù)問題。經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查事故隱患，及時提出整改措施予以消除。負(fù)責(zé)本單位工程施工方案、安全技術(shù)措施的編制，施工圖技術(shù)交底，原始資料的管理，搞好施工技術(shù)總結(jié)。督促班組人員合理使用勞動保護(hù)用品和各種防護(hù)用品、消防器材。參加有關(guān)安全技術(shù)措施的審批和定期安全質(zhì)量監(jiān)督檢查、驗收工作。對新工人進(jìn)行崗位安全教育。機(jī)廠內(nèi)的車床、鉆床等設(shè)備必須由持有相關(guān)操作證的工人操作。貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，搞好安全生產(chǎn)。在設(shè)備安裝、檢修時，機(jī)電隊必須事先對機(jī)電工進(jìn)行班前安全交底。組織機(jī)電職工參加各種技能培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。組織各班組嚴(yán)格實施“三大規(guī)程”，干標(biāo)準(zhǔn)活，干放心活，切實解決好安全質(zhì)量、工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量等問題，及時制止“三違”現(xiàn)象。3礦建隊隊長崗位安全責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《規(guī)程》要求，貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)。對上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取糾正措施并驗證實施效果。組織編制設(shè)備使用計劃、配件采購計劃、設(shè)備檢修計劃。組織各類事故的調(diào)查、分析、處理，及時寫出事故調(diào)查結(jié)果。負(fù)責(zé)制定項目部安全管理制度、處罰規(guī)定，協(xié)助項目經(jīng)理組織各類安全工作會議，組織項目部的各項安全檢查活動，對發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)督相關(guān)部門制定整改措施，并監(jiān)督其實施。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)“一通三防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作，對防止“一通三防”事故負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。監(jiān)督安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)按規(guī)定得到落實。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及各項技術(shù)管理制度，并與處工程科進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，及時處理施工中的技術(shù)問題。認(rèn)真組織開展應(yīng)急救援預(yù)案的演練，災(zāi)害預(yù)防措施的實施，并確保各管理方案的落實到位。組織本項目部嚴(yán)格實施“三大規(guī)程”，干標(biāo)準(zhǔn)活，干放心活，切實解決好工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量等問題，及時制止“三違”現(xiàn)象。發(fā)揮黨組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保證作用，教育黨員起模范帶頭作用，并帶動周圍群眾做到安全生產(chǎn)無事故。1有權(quán)拒絕上級不符合安全生產(chǎn)的指令和意見，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全，做到不安全不生產(chǎn)，隱患不處理不生產(chǎn)，安全措施不落實不生產(chǎn)。隱患排查治理工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)組織隱患排查治理工作。第二節(jié) 項目部管理人員崗位安全責(zé)任制2項目經(jīng)理崗位安全責(zé)任制項目經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對項目部安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。 2工會副主席崗位安全責(zé)任制協(xié)助主席對安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，配合行政做好宣傳教育及安全培訓(xùn)工作，教育職工樹立“安全第一”思想，嚴(yán)格遵守各項安全制度及勞動紀(jì)律；充分發(fā)揮職工代表大會對安全生產(chǎn)的監(jiān)督作用，通過職代會審議安全技術(shù)措施方案、規(guī)章制度、獎懲辦法等。配合行政和工會，積極開展群眾性安全生產(chǎn)、崗位練兵活動。積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)，并配合處管理部門做好安全生產(chǎn)管理工作。做好有關(guān)安全生產(chǎn)管理方面專項審計工作。強(qiáng)化部門及個人的安全生產(chǎn)意識，提高對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理水平。深入基層調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象、不安全因素和違反安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的行為，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映，并跟蹤整改意見的落實情況。保障處資金管理平臺和網(wǎng)銀系統(tǒng)的安全；保障貨幣資金收支及存放的安全。負(fù)責(zé)對安全情況的統(tǒng)計匯總和上報的管理工作。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，將安全管理與經(jīng)營管理制度相結(jié)合，對公司的安全管理提出合理化建議。協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)各單位、各部門安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制落實工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)事項。辦公室主任崗位安全責(zé)任制協(xié)助處長、安監(jiān)處長及安監(jiān)科制訂處安全生產(chǎn)年度計劃、目標(biāo)和措施。貫徹執(zhí)行員工勞動紀(jì)律管理規(guī)定，負(fù)責(zé)對員工勞動紀(jì)律的教育進(jìn)行檢查和考核。參加處組織的安全大檢查。負(fù)責(zé)要害工種、特殊工種的安全培訓(xùn)工作、安全資格證、安全操作合格證的管理。負(fù)責(zé)本部門的安全隱患治理。對所供應(yīng)的物資必須符合設(shè)計、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)的要求，按規(guī)定提供產(chǎn)品出廠證明書、合格證、質(zhì)保書、試驗資料及有關(guān)技術(shù)資料。掌握生產(chǎn)能力和條件變化，對影響安全生產(chǎn)的重大問題，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，并督促有關(guān)部門及時解決。發(fā)生事故時，參加事故搶救、處理和調(diào)查分析，有權(quán)調(diào)動下級單位及對同級業(yè)務(wù)部門統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。1積極推廣機(jī)電、運(yùn)輸安全生產(chǎn)新技術(shù)、新設(shè)備，開展安全生產(chǎn)科研攻關(guān)。 經(jīng)常深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的機(jī)電系統(tǒng)安全隱患、完好等情況進(jìn)行檢查，及時解決現(xiàn)場存在的問題。負(fù)責(zé)機(jī)電系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、評比。 發(fā)現(xiàn)使用的設(shè)備不符合有關(guān)規(guī)定時，機(jī)電科科長要令其停止使用。 組織進(jìn)行分工范圍內(nèi)的重大隱患排查工作。 組織人員進(jìn)行工程質(zhì)量檢查、驗收、評比，協(xié)助安監(jiān)科做好安全檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動檢查、考核等工作。 協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行職工安全技術(shù)教育和特殊工種作業(yè)人員培訓(xùn)工作。 經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出處理意見。 組織編制安全檢查月度、季度、年度計劃，保證安全檢查的經(jīng)常性。1負(fù)責(zé)組織對“三違”人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰和管理。 及時匯總、總結(jié)現(xiàn)場各安全管理人員的工作情況、監(jiān)督檢查情況，提出具體改進(jìn)意見，不斷提高安全管理人員的工作水平。 協(xié)助相關(guān)部門開展職工安全教育、安全培訓(xùn)等工作，切實提高干部職工的安全意識。 監(jiān)督各施工單位在安技措工程施工中安全資金的使用。支持開展安全生產(chǎn)競賽活動，審核各類事故費(fèi)用支出。切實保證對安全生產(chǎn)的投入，保證安全技術(shù)措施和隱患整改項目費(fèi)用到位。在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，會同相關(guān)人員處理單位的各類法律事務(wù)。研究企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，擬定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃并組織順利實施。協(xié)助機(jī)電副處長審批設(shè)備及配件采購計劃，并對采購的設(shè)備、配件質(zhì)量負(fù)責(zé)，其質(zhì)量必須符合安全技術(shù)要求。機(jī)電副總工程師崗位安全責(zé)任制