中國(guó)強(qiáng)制認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量保證手冊(cè)-wenkub.com
2025-06-25 23:13 本頁(yè)面
【正文】 手冊(cè)的版次號(hào)以數(shù)字表示，0表示新版首次發(fā)行，1表示第1版，換版后依次為4…，依此類推。未經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)，任何人不得將手冊(cè)提供給公司以外人員。 向上級(jí)報(bào)告產(chǎn)品質(zhì)量保證體系運(yùn)作的情況，包括需要的改進(jìn)。 負(fù)責(zé)認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量管理體系過(guò)程的建立，實(shí)施和保持。質(zhì)量目標(biāo)：不良解析回答率100%。質(zhì)量目標(biāo)：計(jì)劃達(dá)成率95%以上。質(zhì)量目標(biāo)：OQC批合格率98%以上；IQC批合格率96%以上。 ： 附錄1：質(zhì)量方針、目標(biāo)，各部門質(zhì)量方針、目標(biāo)。，形成文件并監(jiān)控。防護(hù)也適用于產(chǎn)品的組成部分。 、材料采購(gòu)的一致性。 ，以使認(rèn)證產(chǎn)品持續(xù)符合規(guī)定的要求。并提交到管理評(píng)審。c. 跟蹤審核。a. 定期審核。，品證部確保采取與不合格的影響或潛在影響的程度相適應(yīng)的措施。消除已發(fā)現(xiàn)的不合格。 ，防止其非預(yù)期的使用或交付。 ，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不能滿足規(guī)定要求時(shí)，需追溯至已檢測(cè)過(guò)的產(chǎn)品。 （公司計(jì)量校準(zhǔn)器具），必須經(jīng)具備國(guó)際或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的認(rèn)定機(jī)構(gòu)的校準(zhǔn)檢定。對(duì)所有直接物料的檢驗(yàn)，采取抽檢、按照顧客要求或以顧客/供應(yīng)商提供的證明書為依據(jù)。 生產(chǎn)部檢查員負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品全檢工作，通常在檢驗(yàn)后除包裝和加貼標(biāo)簽外，不再進(jìn)一步加工。，可用書面形式及樣板規(guī)定；、定期保養(yǎng)以保證產(chǎn)品能夠滿足客戶的要求與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)； 、紀(jì)律以便提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境；；、設(shè)備、模具、工夾具及測(cè)量和監(jiān)控裝置必須適當(dāng)保養(yǎng)、維修，以保證持續(xù)有效。公司要求供應(yīng)商編制相關(guān)的檢驗(yàn)流程，滿足檢查所需資源，并檢查其是否明確相關(guān)要求。，需準(zhǔn)備與采購(gòu)品有關(guān)的圖紙、制版圖（膠片）、規(guī)格書。 ： ，證明產(chǎn)品認(rèn)證質(zhì)量體系有效運(yùn)行； 、貯存、保護(hù)、檢索、保存期限和處置所需的控制方法； 、易于識(shí)別和檢索； ，便于存取防止任何損壞和丟失； ，明確記錄的保存期限； 、過(guò)期記錄的處置； ，質(zhì)量記錄在商定期內(nèi)可提供給顧客或代表查閱。 （產(chǎn)品質(zhì)量保證手冊(cè)說(shuō)明）進(jìn)行控制。，主要在于車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理。 、設(shè)備等必須適當(dāng)保養(yǎng)、維護(hù)，以確保其有效性。f. 各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人每年應(yīng)對(duì)培訓(xùn)的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。b. 對(duì)管理層的培訓(xùn)內(nèi)容主要是ISO9001（2000版）標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)質(zhì)量體系的內(nèi)容。 、保持產(chǎn)品質(zhì)量保證能力要求所需的資源。權(quán)限a. 對(duì)任何程序不清、標(biāo)準(zhǔn)不明指令拒絕接受；b. 生產(chǎn)過(guò)程超出安全要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，停止生產(chǎn)。 職責(zé)a. 供應(yīng)商的評(píng)審；b. 采購(gòu)計(jì)劃的制定；c. 交貨期的管理；權(quán)限對(duì)任何程序不清、標(biāo)準(zhǔn)不明指令拒絕接受。f. 向上級(jí)報(bào)告產(chǎn)品質(zhì)量保證體系運(yùn)作的情況，包括需要的改進(jìn)。b. 負(fù)責(zé)認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量管理體系過(guò)程的建立，實(shí)施和保持。c. 批準(zhǔn)程序文件，參與管理評(píng)審。 ：各部門根據(jù)公司總的質(zhì)量方針制定部門質(zhì)量方針，并實(shí)際展開(kāi)活動(dòng)。h. 對(duì)時(shí)代變化最敏感的人才可生存，經(jīng)常要收集信息、要持有速度觀念。d. 事情是自己去找的，而不是別人給與的，經(jīng)常要積極爭(zhēng)取。 ：強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品工廠質(zhì)量保證能力要求（CNCA01C017：2001）、公司ISO9001:2000質(zhì)量手冊(cè)。37 / 37中國(guó)強(qiáng)制認(rèn)證（CCC）産品質(zhì)量保證手冊(cè)文件編號(hào)日 期200349版 本0頁(yè) 碼第1頁(yè) 共18頁(yè)************************************************************文件編號(hào)日 期200349標(biāo)題：產(chǎn)品質(zhì)量保證手冊(cè)版 本0頁(yè) 碼第2頁(yè) 共18頁(yè)修訂版說(shuō)明準(zhǔn)備者簽字批準(zhǔn)者簽 字日 期.123456789101112131415160000000000000000.17181920212223242526272800******************************文件編號(hào)標(biāo)題：產(chǎn)品質(zhì)量保證手冊(cè)發(fā)行版本0頁(yè) 碼第3頁(yè) 共18頁(yè) 保證*********公司批量生產(chǎn)的認(rèn)證產(chǎn)品與已獲型式試驗(yàn)合格的樣品的一致性，并確保質(zhì)量管理工作的有效貫徹和落實(shí)。 *******集團(tuán)行動(dòng)指南：a. 干勁要發(fā)自內(nèi)心，所有事情都從強(qiáng)烈的意欲和信念開(kāi)始，沒(méi)有干勁的人請(qǐng)消失。e. 溝通和不溝通的結(jié)果是很明顯的，經(jīng)常要同周圍溝通。i. 喜悅的臉是否浮在眼前，是否可接受，經(jīng)常要邊問(wèn)邊做事。（附錄1） 見(jiàn)附錄2：******************************組織圖******************************文件編號(hào)標(biāo)題：產(chǎn)品質(zhì)量保證手冊(cè)發(fā)行版本0頁(yè) 碼第4頁(yè) 共18頁(yè)（總經(jīng)理）a. 確立并制定質(zhì)量方針；b. 提出質(zhì)量目標(biāo)，為達(dá)到該目標(biāo)下達(dá)指示；c. 明確組織機(jī)構(gòu)并對(duì)各部門經(jīng)理職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)；d. 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的確立、實(shí)施、維持和改善；e. 任命管理者代表（質(zhì)量負(fù)責(zé)人）；f. 批準(zhǔn)產(chǎn)品質(zhì)量保證手冊(cè)的編制、修改；g. 對(duì)管理評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，得出改善及預(yù)防指示；h. 進(jìn)行經(jīng)營(yíng)期間的經(jīng)營(yíng)總結(jié)。d. 向總經(jīng)理匯報(bào)公司運(yùn)行情況，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。（附錄4質(zhì)量保證體系文件設(shè)置）c. 確保加貼強(qiáng)制性認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品符合認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求。職責(zé)a. 監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件以及公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效執(zhí)行；b. 組織質(zhì)量管理體系審核；******************
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1