【定崗】老板長多高，企業(yè)長多高-wenkub.com
2025-06-25 09:21 本頁面
【正文】 還要具備凝聚團(tuán)隊(duì)的人格魅力。中國太平洋建設(shè)集團(tuán)有限公司董事局主席嚴(yán)介和對于評價(jià)企業(yè)家的優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)做了很好的概括：一流的企業(yè)家只管人不管事，二流的企業(yè)家既管人又管事，三流的企業(yè)多管事少管人。 企業(yè)競爭是產(chǎn)品技術(shù)的競爭，更重要的是人才素質(zhì)以及領(lǐng)導(dǎo)能力的競爭，也就是企業(yè)家本身素質(zhì)的競爭。 企業(yè)文化從形成到傳承，都是說不清道不明的。而這種使企業(yè)老板與職業(yè)經(jīng)理人做到心貼心，達(dá)成默契的力量還是文化。其根本在于企業(yè)內(nèi)部尤其是高層管理之間缺乏必要的溝通，或者說存在著溝通障礙。企業(yè)老板對一個(gè)企業(yè)文化的形成和發(fā)展具有極強(qiáng)的影響力。這就好比老總在空中飛，越飛越高，覺得下面的人越來越?jīng)]有悟性。的確如此，比如華為公司，它之所以突飛猛進(jìn)，完全是公司管理層十幾年來倡導(dǎo)的企業(yè)文化所帶來的必然結(jié)果。企業(yè)文化建設(shè)就像教授夫妻之間的這種關(guān)系，如果將企業(yè)的理念內(nèi)化為員工的一種習(xí)慣
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