【正文】 保修記錄。 一般質量問題，保修工作將在 24 小時內完成，較大的質量問題，保修工作將在 3～ 7個工作日內完成。做好各項保修工作。 自本工程交付之日起，在保修年限內，將定期組織回訪小組對本工程進行回訪，小組由 成立保修隊伍 保修期內，項目經理部成立工程保修小組，下設工程保修施工作業(yè)隊，工程保修小組成員由工程經驗豐富、處理問題能力強、工作認真的原項目經理部的施工管理人員及原工程施工的作業(yè)人員組成。 保修責任 本工程在保修期內需要保修時，由業(yè)主填寫《建筑質量修理工程通知書》通知我方，我方自接到該通知后，立即組織保修，若我方未按工程質量保修書約定保修的，業(yè)主有權按原設計標準自行組織返修，所發(fā)生的費用全部由我方承擔。 筒瓦和木 構件 整齊堆放，并用布條蓋住防止污染，嚴禁超高堆放，設專人看護。 每星期對職工進行一次治安教育，定期組織保衛(wèi)檢查。 ⑶．施工現(xiàn)場的木工棚應做封閉處理，并能有效降低噪聲。同時根據(jù)垃圾數(shù)量隨時清運出施工現(xiàn)場，運垃圾的專用車每次裝完后，用苫布蓋好， 避免途中遺灑和運輸過程中造成揚塵。 ⑶．施工現(xiàn)場地面 要進行灑水防塵，木工操作要及時清理木屑、鋸末，并要求木工棚和作業(yè)面保持清潔。 （ 2）運輸運輸遺灑控制：確保運輸無遺灑。合理安排噪音大的施工過程。有形污染包括工程泥漿、建筑粉塵、污水排放等，無形污染包括施工噪音、機械震動、燈光等。 施工現(xiàn)場分包干區(qū)域，其中各施工班組長應各負其職，各自處理好自己區(qū)域內的垃圾，保持場地的清潔。施工人員進入必須佩戴胸卡，戴好安全帽。已成型的外粉刷或涂料要防止污染和碰壞。 落實衛(wèi)生專職管理人員和保潔員，實現(xiàn)施工工地門前三包：門前墻外清潔無垃圾，圍欄外無建筑材料、垃圾，門前場地無污水。開機操作應穿絕緣鞋、戴絕緣手套。機電設備要避蓋防雨并接零線和漏電保護設備。 1用 220V 電源照明時，要在電源一側加裝漏電保護器，使用行燈照明，其電源、電壓不應超過 36V，燈體與手柄應牢固、絕緣良好， 電源線應用橡套電纜線，行燈變壓器應有防潮、防雨設施。 1配電系統(tǒng)必須采取分級配電、配電箱、開關箱的安裝和內部設置必須符合有關規(guī)定，開關箱要牢固，防雨箱體要涂安全色，統(tǒng)一編號，停止使用配電箱應切斷電源，箱門上鎖。值夜班電 工不能擅自離開崗位， 發(fā)現(xiàn)燈具熄滅應立即更換。 電纜在穿過道路時，應立桿空架（高度應符合要求）或挖溝埋設（應有防護管，兩端設隔離保護和防水措施）。施工用電線路投入使用之前，應進行驗收， 合格后方能供電使用。 現(xiàn)場臨時用電的線路必須采用“三相五線制”，所有用電設備必須做統(tǒng)一接地保護或接零保護，不準一部份接地一部份接零。 挑選精干的機務、機電人員，組建由公司動力部門直接管理的機械班（組）。每次安全檢查，施工項目經理部必須及時整改安全隱患，并作出書面報告送回公司質量安全管理部門。班組長要對工人進行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。各分項施工前，由工長對隊組進行安全技術交底，交底內容要全面，結合本工種及施工環(huán)境針對性要強，與隊組辦理簽字手續(xù)。 ⑷特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。 組織機構 嚴格按照企業(yè)任命的組織機構緊抓不懈，層層負責，誰出事誰負責的原則 安全教育 工人進場必須進行崗位安全三級教育，即必須進行公司一級、項目一級、班組一級安全教育。 ⑷項目經理部參加單位工程施工方案的編制，貫徹計劃實施，制定單位工程技術安全措施，組織各班組做好安全檢查工作，及時整改安全隱患，寫好安全日記，負責當月的安全傷亡事故分析上報給分公司。項目部執(zhí)行各項制度的情況必須及時記錄，履行簽字手續(xù)后交由技術主管收集和整理好，公司質安部門每月進行一次全面檢查，其它時間進行不定期的抽查。 （三）項目組織機構 由項目部組成安全施工管理小組，對工程安全施工進行監(jiān)督，由項目經理分管文明施工，負有項目總管理職責。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題； 項目工程應用新材料、新技術、新工藝，要及時上報，經批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。 由項目經理、項目技術負責人、項目材料員和各專業(yè)班組長共同擬訂材料進場計劃，使得各專業(yè)所用的建筑材料有序地進入現(xiàn)場，不因為材料供應的問題而拖延工期，同時避免材料進場對其他專業(yè)施工造成較大影響以及占用施工場地 第 五 章 施工安全保證措施 一、建立健全現(xiàn)場項目經理部安全生產責任制 （一） 項目經理 對項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任； 貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實施； 根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作； 健全和完善用工管理手續(xù)，嚴格用工制度和管理，適時組織上崗安全教育，加強勞動保護工作； 組織落實施工組織設計（施工方案）中的安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中 安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施； 領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產中不安全問題，組織制定措施，及時解決。 ①臨時設施搭建材料材料計劃開工前 5天進場； ②施工機械設備計劃開工前 3天進場，至開工后 3 天全部到場； ③腳手架、水泥、砂石料 、木料 等開工后 1天陸續(xù)進場； 第 四 章 各工序的協(xié)調措施 本工程工期緊、施工區(qū)域較大、施工內容較多的特點，決定了在施工過程中各專業(yè)間必須緊密配合方能按期完工。 1安排足夠的勞動力、設備，組織大班作業(yè)，立體交叉施工，充分利用時間、空間，充分利用作業(yè)面。這樣就能保證整個工程的工期有了科學的手段，避免了盲目性。 1全面推行手持電動工具的使用；增加夜間照明，改善施工條件，提高功效，贏得時間。管理人員必須學習國家安全法規(guī)，不允許違章指揮，機操人員必須持證上崗。 建立以項目工程師為主導的技術管理體系，負責全面技術把關，提前請設計院做好設計交底和圖紙會審工作，把施工時技術上的疑點，難點解決在施工前。 公司將調集素質好，技術強的施工隊伍，實行人員配足，材料供足，資金投足，每天干足；技術人才優(yōu)先，機械設備優(yōu)先的政策，保證工期目標實現(xiàn)。 九 、質量改進制度 開展全面質量管理，建立 QC 小組，定期開展活動，針對本工程情況，選擇QC課題，按 PDCA 循環(huán)，并總結 QC成果。在整個施工過程中采取各種有效措施將控制成本比例超過故障成本。 4）專業(yè)分包工程結束后，必須經項目工程師驗收合格，簽字認可后，預算員方能進行合同的決算。原材料、半成品、各類制品必須有質保證明，進場后項目工程師、試驗員進行檢查，如不合格，項目工程師有權向材料部門提出退貨。 六 、質量否決權制度及“三檢”制度 建立項目質量否決權制度 為了保證工程項目分部分項工程達到設計圖紙和國家、地方及設計有關技術質量的規(guī)范要求，工程上所用的原材料、半成品、各類制品必須合格，施工工藝和規(guī)范必須滿足規(guī)范要求 ，為此特制定質量否決權制度，具體如下： 1）對分部分項工程檢查不合格的，有權要求其返工整改。 2．現(xiàn)場質量檢測 的具體方法 a．目測法：即根據(jù)質量標準進行外觀目測或觸摸、敲擊，可采取看、摸、敲、照四種手段。 c. 隱蔽工程的質量檢測驗收，凡是屬于隱蔽工程的均應檢查認證后方能掩蓋。 合格證，按規(guī)程要求必須的抽樣復試工作，質量管理人員對提供產品進行抽查監(jiān)督，凡不符合質量標準、無合格證明的產品一律不準使用，并采取必要的封存措施，及時退場。 4）關鍵過程：指對工程質量可能造成重大影響的或經常容易出現(xiàn)不良品或容易造成質量通病的工序。 2）工序質量：指工序過程的質量，也是工序成果符合設計，工藝（技術標準）要求的程度。 建立“質量管理點”，在施工生產現(xiàn)場中，對需要重點控制的質量特性、工程關鍵部位或質量薄弱環(huán)節(jié)，在一定時期內、一定條件下強化管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)。 開展群眾性的質量管理小組活動，使質量保證體系建立在牢固的群眾基礎之上。 建立一套靈敏、高效的質量信息管理系統(tǒng)，規(guī)定質量信息反饋、傳遞、處理的程序和方式，保證整個項目部的信息全面、及時、準確。 為確保本工程質量目標的實現(xiàn)，我公司將對所有參加工程項目施工人員，尤其是管理人員加強質量意識、質量目標的教育宣傳，牢固樹立“質量第一”的意識，圍繞質量工作目標，形成科學的網(wǎng)絡化管理模式，并層層分解到各個環(huán)節(jié)及日常工作實務管理中去。 油漆涂刷前應用漆刷刷去灰塵，然后開油底漆，開油及橫油時，最好用使用過的舊漆刷，盡量能使油漆滲入毛孔，進行理油、修飾時應漆刷放平，用刷毛的前端輕輕涂刷。 二糙一光：對面漆基面作二次糙漆，每次糙漆必須打磨一次，最后對糙漆進行光面。 保證各涂層的凝結力，還要注意底漆、膩脂、面漆、面油的各種材料配套性，一般應選用同類型溶劑和稀釋劑。 油漆的粘度可稠時，應用稀釋劑稀釋。 第 四 節(jié)油漆工程 油漆是建筑的色澤，是建筑在外觀上的主要內容之一，為保證油漆顏色同原有的一致，應先調色板，確定配方。 二層以上護圍欄桿的脫卸構件要專門設置，只有在專業(yè)人員、專門工具具備的條件下方能脫卸，以預防無關人員脫卸護圍護桿。一般芯類構件的厚度不小于 50mm。 門 窗芯的聯(lián)結方法 門 窗芯必須以傳統(tǒng)的榫卯聯(lián)結，當兩構件“ L”形相交接，則以雙羊腳榫聯(lián)結，正反兩面做合角；當兩構件“ T”形相交接，用深半榫聯(lián)結，正面做虛叉相交；當兩構件十字相交，則應做會把嘴（拷交）聯(lián)結，會把嘴留底寬度不小于構件看面的三分之一。做縫的構件損耗應在下料時事前增放。在窗扇上下兩端頭，梃與橫頭 C 形相交應做全角，在夾巖位置， 梃與橫頭 T形相交，可根據(jù)構件起面形式而定，用直差、虛叉等形式交接。分別的保管及運輸包裝，也是保障木裝折最終質量的重要環(huán)節(jié)。放大樣還應對圖示尺寸進行復核或在施工現(xiàn)場實量構件的外形尺寸，以達到正確無誤。 二、木裝折制作的一般順序 ①選定材料 根據(jù)施工圖紙要求，結合建筑的性質、形狀，建筑室內的使用功能要求以及色澤，從多方面權衡，包括經濟技術指標，確定所用的材料及材質，并經相關人員確認。兩端翼角大連檐縹完后，弧線的高度、弧度都應一致，如有誤差及時進行調整，然后開始安釘 翼角翹飛椽。按次序也是先釘正身，然后再釘兩頭翼角。釘飛椽時也要先從正身開始，在兩頭正身位置先各釘一根，在飛椽平出椽的三分之一處掛 線，飛椽分位中線與老檐椽中線一致。待兩端都縹好后，應檢