國際產(chǎn)業(yè)競爭論17-wenkub.com
2025-06-25 00:14 本頁面
【正文】 因此，樹立產(chǎn)業(yè)競爭意識，按照產(chǎn)業(yè)競爭力的要求進(jìn)行努力，這是國際競爭條件下這類企業(yè)不得不作出的決策。如：某環(huán)節(jié)污染重，就將該環(huán)節(jié)生產(chǎn)轉(zhuǎn)到防污標(biāo)準(zhǔn)低的國家；某環(huán)節(jié)直接耗費原料，就將該環(huán)節(jié)生產(chǎn)轉(zhuǎn)到原料生產(chǎn)國；某環(huán)節(jié)勞動密集度大，就將該環(huán)節(jié)生產(chǎn)轉(zhuǎn)到工資成本低的國家……。資產(chǎn)重組就是要順應(yīng)市場競爭來改進(jìn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)相互關(guān)系，重組過程是否帶來成效，我們還將繼續(xù)觀察。因此較大的企業(yè)也就拿不出多少強(qiáng)有力的技術(shù)或品牌充當(dāng)其他企業(yè)的龍頭。我國大多數(shù)企業(yè)對研究開發(fā)興趣不大，企業(yè)所運用的資金中用于技術(shù)推廣、創(chuàng)造、開發(fā)的比例很低，遠(yuǎn)比不上投到廣告上的費用。｛注５｝因此，我們對石化工業(yè)競爭力的關(guān)注就在于：本身的技術(shù)檔次、技術(shù)裝備以及能夠具備高技術(shù)條件的企業(yè)規(guī)模。②，除煉油工業(yè)外，許多技術(shù)及裝備還依靠從國外進(jìn)口，對引進(jìn)裝配的消化吸收、開發(fā)創(chuàng)新能力薄弱。如基礎(chǔ)元器件工業(yè)薄弱，核心技術(shù)仍被控制在外國公司手中，我國企業(yè)的研究開發(fā)實力不強(qiáng)等深層次的弱點正在顯現(xiàn)出來。關(guān)鍵性電子產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)落后，中國目前生產(chǎn)的集成電路芯片，大規(guī)模集成電路芯片不到３０％。數(shù)控機(jī)床、紡織機(jī)械、大型工程機(jī)械、膠印設(shè)備等技術(shù)密集型的機(jī)械設(shè)備市場７０％以上被進(jìn)口產(chǎn)品占領(lǐng)。當(dāng)前我國該產(chǎn)業(yè)的弊病在于；①，攤子大，生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量多，而平均每家企業(yè)都顯得水平低，效率差。增加機(jī)械工業(yè)中更為資本密集型的產(chǎn)品出口并非我國的比較優(yōu)勢，但其中更為技術(shù)密集型的產(chǎn)品出口是反映機(jī)械工業(yè)發(fā)展水平的標(biāo)志。１９９５年機(jī)電產(chǎn)品出口占制成品出口的２９．４８％，首次超過紡織拼成為最大宗的出口商品。企業(yè)自主開發(fā)能力弱，大中型骨干企業(yè)用于研究開發(fā)費用占銷售額的比重只有１．５％，大大低于發(fā)達(dá)國家企業(yè)研究開發(fā)費用占銷售額５％的水平。②，基礎(chǔ)零部件性能落后，質(zhì)量不穩(wěn)定。突出問題是：①，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性差，生產(chǎn)集中度低，分散和低水平重復(fù)嚴(yán)重，零部件和基礎(chǔ)工藝專業(yè)化水平更低。在國際市場上的狀況是出口不利，進(jìn)口依賴太大，很明顯，在鋼鐵的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易中，我國處于十分被動的地位。②，從中觀上看，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)很不配套：礦山、冶煉、軋鋼等主體生產(chǎn)能力不配套，主體設(shè)備與輔助設(shè)備不配套，各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)不配套。但是，我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的國際競爭力很不強(qiáng)。 由于技術(shù)開發(fā)能力的差距，就形成這樣的產(chǎn)業(yè)競爭力差距：發(fā)達(dá)國家服裝工業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)高級化，其商品競爭力集中在高檔服裝的生產(chǎn)上，在流行款式的設(shè)計、新型紡織服裝面料的研制與開發(fā)等環(huán)節(jié)上占有優(yōu)勢，表明他們占領(lǐng)著該產(chǎn)業(yè)的技術(shù)密集型方面的制高點。但這兩方面的努力在我國的紡織工業(yè)中都做得十分不夠，低水平重復(fù)建設(shè)生產(chǎn)能力太大，當(dāng)前企業(yè)能做的僅僅是一種爭奪客戶的本能反應(yīng)：降價競銷。我國出口的服裝數(shù)額大，占領(lǐng)的市場多，不能說我國服裝商品的競爭力不強(qiáng)。在國外有色金屬企業(yè)中，屬產(chǎn)品延伸型的企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的比例為，美國４６％，日本５３％，加拿大６２％，德國５８％，澳大利亞７０％。各國這項指標(biāo)為：美國２７％，日本１０％，德國２１％，加拿大１４％，澳大利亞５％。 以有色金屬業(yè)為例，該產(chǎn)業(yè)的國際比較需要測定這些內(nèi)容：⑴，產(chǎn)品系列化。⑵，該產(chǎn)業(yè)中各類生產(chǎn)能力是否有合理結(jié)構(gòu)，各類企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模是否合理，大中小企業(yè)的結(jié)構(gòu)。不同產(chǎn)業(yè)有不同的衡量標(biāo)準(zhǔn)。這些現(xiàn)象表明，我國在涉外經(jīng)濟(jì)中存在著相當(dāng)大的商品競爭力與產(chǎn)業(yè)競爭力反差。但是，我國經(jīng)濟(jì)的市場擴(kuò)張力是不夠正常的，有許多現(xiàn)象要引起我們注意。④，重大科技開發(fā)項目能產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)化。此外，產(chǎn)業(yè)競爭力還表現(xiàn)在國內(nèi)某個產(chǎn)業(yè)的代表性企業(yè)總是能夠趕上和抓住國際上同行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新的高潮。３，產(chǎn)業(yè)競爭力體現(xiàn)在本國企業(yè)對該產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿的市場、技術(shù)和其他經(jīng)濟(jì)資源的掌握上。“輸入”的選擇是為提高產(chǎn)業(yè)競爭力創(chuàng)造條件，產(chǎn)業(yè)競爭力間接地體現(xiàn)在有效利用國際性經(jīng)濟(jì)資源的能力上。其實，在“輸入”這個方向也能體現(xiàn)競爭力，它包括：進(jìn)口物資、引進(jìn)技術(shù)、接收加工業(yè)務(wù)、補償貿(mào)易、租賃貿(mào)易、引進(jìn)直接投資等。而對于大企業(yè)，特別是對本部門、本行業(yè)舉足輕重的企業(yè)集團(tuán)，提高本國在該領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)競爭力，與企業(yè)集團(tuán)自身的發(fā)展更為密切相關(guān)，對此下功夫就是義不容辭的責(zé)任了。在產(chǎn)業(yè)競爭力中包含有兩方面關(guān)系：一方面，企業(yè)本身是一個個獨立的經(jīng)濟(jì)實體，企業(yè)與企業(yè)之間各自都有自己的打算，相互之間還可能存在著激烈的競爭，他們并不是一個“一致對外”，共同鑄造競爭力的聯(lián)合陣線。不同行業(yè)都要求企業(yè)生產(chǎn)有合理的專業(yè)化程度與生產(chǎn)集中度。此外，許多企業(yè)實行跨行業(yè)經(jīng)營的方針，產(chǎn)業(yè)競爭力就不能由這些企業(yè)的競爭力加總而成。企業(yè)自身的發(fā)展，對產(chǎn)業(yè)的競爭力起著重要作用。但是，產(chǎn)品的競爭力畢竟是孤立的，產(chǎn)業(yè)競爭力則是在一組產(chǎn)品中，具有尖端科技水平與發(fā)展前景的那些產(chǎn)品市場占有份額高，即使某些產(chǎn)品市場占有份額低，也仍然代表著高水平的產(chǎn)業(yè)競爭力。簡單地說，產(chǎn)業(yè)競爭力是一國某一產(chǎn)業(yè)內(nèi)各個企業(yè)形成的合力；是該產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)對于多種外向型經(jīng)營方式進(jìn)行選擇與轉(zhuǎn)換、從而有效地利用本國經(jīng)濟(jì)資源于國際市場、有效地從國際市場利用外部經(jīng)濟(jì)資源的能力；是體現(xiàn)本
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