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建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)-wenkub.com

2025-06-24 21:08 本頁(yè)面
   

【正文】   A.負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則  B.負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程驗(yàn)收  C.審定施工組織設(shè)計(jì)  D.監(jiān)督指導(dǎo)監(jiān)理員的工作  E.主持整理監(jiān)理資料  79.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,監(jiān)理員應(yīng)履行的職責(zé)有( ?。??! .垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員  B.鋼筋作業(yè)人員  C.爆破作業(yè)人員  D.登高架設(shè)作業(yè)人員  E.起重信號(hào)工  75.依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,(  )必須實(shí)行監(jiān)理?! .工地文明施工及安全措施信息  B.建筑材料必試項(xiàng)目信息  C.施工設(shè)備、水、電等能源動(dòng)態(tài)信息  D.承包單位和分包單位資質(zhì)信息  E.檢測(cè)與檢驗(yàn)、試驗(yàn)程序和設(shè)備信息  71.建設(shè)工程文件檔案資料的特征有( ?。?。  A.作為對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其人員工作進(jìn)行考核的依據(jù)  B.作為業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的依據(jù)  C.作為監(jiān)理主管部門(mén)對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)  D.指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作  E.作為監(jiān)理單位的重要存檔資料  67.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核監(jiān)理規(guī)劃時(shí),主要審核(  )。  A.援救及處理傷亡人員  B.調(diào)整建設(shè)工程施工計(jì)劃  C.保證受影響區(qū)域的安全盡快恢復(fù)正?! .使因嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)事件而中斷的工程實(shí)施過(guò)程盡快全面恢復(fù)  E.控制事故的進(jìn)一步發(fā)展,最大限度地減少資產(chǎn)和環(huán)境損害  63.組織構(gòu)成需要考慮的因素包括( ?。??! .對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度分目標(biāo)進(jìn)行論證  B.完善建設(shè)工程控制性施工進(jìn)度計(jì)劃  C.編制承包方材料和設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃  D.研究制定預(yù)防工期索賠的措施  E.做好對(duì)人力、材料、機(jī)具、設(shè)備等的投入控制工作  59.從風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理主體總體目標(biāo)一致性的角度,建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)通常更具體地表述為(  )。  A.在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)  B.認(rèn)真全面履行委托監(jiān)理合同  C.根據(jù)建設(shè)單位委托,客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)  D.建立健全企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度  E.不轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)  55.下列關(guān)于被動(dòng)控制的表述中,正確的有( ?。?。錯(cuò)選,本題不得分;少選,)  51.我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)為( ?。??! .總監(jiān)理工程師  B.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師  C.總監(jiān)理工程師代表  D.監(jiān)理員  49.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,施工單位專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和( ?。﹫?bào)告?! .  B.  C.  D.  45.依據(jù)《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》,具有專(zhuān)業(yè)乙級(jí)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),可以承擔(dān)( ?。┙ㄔO(shè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù)。2施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。  A.1次  B.2次  C.3次  D.4次  41.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定,施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)有(  )。  A.所有收文最后都應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字  B.經(jīng)檢查,文件檔案資料各項(xiàng)內(nèi)容填寫(xiě)和記錄真實(shí)完整,由符合相關(guān)規(guī)定的責(zé)任人員簽字認(rèn)可  C.符合相關(guān)規(guī)定責(zé)任人員的簽字可以蓋章代替  D.有關(guān)工程建設(shè)照片注明拍攝日期后,交資料員處理  37.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,(  )屬施工階段的監(jiān)理資料?! .業(yè)主長(zhǎng)期有投資活動(dòng)  B.承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)  C.時(shí)間因素最為重要  D.業(yè)主需要信息決策支持  33.在建設(shè)工程中不能獨(dú)立存在的組織管理模式是( ?。┠J?。  A.施工組織設(shè)計(jì)  B.施工合同  C.施工平面布置圖  D.施工進(jìn)度計(jì)劃  29.在國(guó)外工程咨詢(xún)公司的服務(wù)內(nèi)容中,除了(  )之外,其余各階段工作業(yè)主都可能單獨(dú)委托工程咨詢(xún)公司來(lái)完成?! .職能制監(jiān)理組織形式最適用于小型建設(shè)工程  B.職能制監(jiān)理組織形式具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性  C.直線職能制監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)是職能部門(mén)與指揮部門(mén)易產(chǎn)生矛盾  D.矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)之一是其中任何一個(gè)下級(jí)只接受唯一上級(jí)的指令  25.在建設(shè)工程監(jiān)理過(guò)程中,要保證項(xiàng)目的參與各方圍繞建設(shè)工程開(kāi)展工作,使項(xiàng)目目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),監(jiān)理單位最重要也最困難的工作是( ?。! .分權(quán)管理  B.跨度適中  C.責(zé)任明確  D.經(jīng)濟(jì)效率  21.與建設(shè)工程平行承發(fā)包模式相比,建設(shè)工程設(shè)計(jì)或施工總分包模式的優(yōu)點(diǎn)是( ?。??! .確定建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果  B.定量確定建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率  C.定量確定建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件損失的嚴(yán)重程度  D.建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單  18.將一項(xiàng)特定的生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按步驟或階段順序組成若干個(gè)模塊,在每個(gè)模塊中都標(biāo)出各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素或風(fēng)險(xiǎn)事件,從而給決策者一個(gè)清晰總體印象。  A.設(shè)計(jì)  B.施工  C.竣工驗(yàn)收  D.工程保修  14.總監(jiān)理工程師通過(guò)調(diào)整合同管理工作流程來(lái)加強(qiáng)合同管理,屬于監(jiān)理工作的( ?。┐胧??! .事前控制、事中控制、事后控制  B
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