【正文】 認(rèn)真履行合同職責(zé)。能夠派出有關(guān)專業(yè)人員和施工人員熟悉圖紙、規(guī)范及施工要求，編制進(jìn)度計(jì)劃，及強(qiáng)有力的工程技術(shù)人員進(jìn)行勘察現(xiàn)場(chǎng)，查清管線、確定位置等。 （ 3） 進(jìn)行技術(shù)管理定性考核制度，促進(jìn)管理工作，提高效率和水平。 第三、 對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行分解和具體化，從原材料到最后成品都要做 出具體的要求，并落實(shí)到每個(gè)技術(shù)管理人員身上，易于執(zhí)行。 因此，我們?cè)谏蜿?yáng)地稅局《樓宇智能化信息管理集成系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)化綜合布線和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)及安裝》項(xiàng)目的技術(shù)管理中首先制訂和選用我國(guó)現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)程，做為對(duì)工程質(zhì)量、檢驗(yàn)方法和質(zhì)量評(píng)定的技術(shù)依據(jù)；做為對(duì) 各子系統(tǒng)在施工過(guò)程、操作方法、設(shè)備和工具的使用，施工安全技術(shù)要求等所作的技術(shù)規(guī)定。 6） 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)協(xié)助解決出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題，督促專業(yè)子系統(tǒng)工作的完成，組織各階段技術(shù)復(fù)核、進(jìn)度協(xié)調(diào)，參與對(duì)材料、設(shè)備引進(jìn)技術(shù)工作和設(shè)備驗(yàn)收等。 2） 認(rèn)真貫徹國(guó)家、工程基建辦公室制訂和采用的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程及有關(guān)規(guī)定。 4） 負(fù)責(zé)樓宇智能化信息管理集成系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)化綜合布線和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)全過(guò)程的質(zhì)量全面管理、控制、檢驗(yàn)和評(píng)比等工作。 6） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部的組織管理，制定有關(guān)的規(guī)章制度，并督促認(rèn)真執(zhí)行，搞好人、財(cái)、物的合理調(diào)配：全力以赴確保各項(xiàng)工作優(yōu)質(zhì)、高效的完成。 2） 履行《樓宇智能化信息管理集成系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)化綜合布線和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)及安裝》項(xiàng)目技術(shù)合同，承擔(dān)合同條款規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任和義務(wù)。 （ 2） 施工管理 1） 對(duì)各子系統(tǒng)各施工組織技術(shù)力量、技術(shù)裝備等進(jìn)行核查； 2） 根據(jù)批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督、指導(dǎo)各子系統(tǒng)施工組織履行進(jìn)度計(jì)劃； 3） 負(fù)責(zé)各子系統(tǒng)與各專業(yè)施工單位之間、各子系統(tǒng)施工與政府主管部門之間的協(xié)調(diào)； 4） 落實(shí)工程基建辦公室下達(dá)的各項(xiàng)施工管理指令及有關(guān)會(huì)議決定； 5） 對(duì)各本子系統(tǒng)施工技術(shù)操作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控； 6） 負(fù)責(zé)向工程基建辦公室編報(bào)工程進(jìn)度、質(zhì)量控制、完工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告； 7） 對(duì)工程進(jìn)度、操作質(zhì)量，以及組織協(xié)調(diào)施工負(fù)全責(zé)。 ? 制訂項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。具體進(jìn)行下列工作： ? 首先到工程指揮部報(bào)到，聽(tīng)取指揮部領(lǐng)導(dǎo)的批示安排；匯報(bào)我們準(zhǔn)備工作的情況；；熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況和與指揮部有關(guān)部門聯(lián)系，溝通情況，明確自己的職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理由 1015人組成，下設(shè)三部一室：工程技術(shù)部、施工管理部、質(zhì)量監(jiān)督部、辦公室。 8） 施工機(jī)具設(shè)備安排 施工機(jī)具設(shè)備安排表 序號(hào) 名稱 單位 數(shù)量 1 工程車 輛 1 2 電錘 把 5 3 沖擊鉆 把 5 4 放線車 套 2 5 纜架 套 2 6 梯子 把 10 7 萬(wàn)用表 塊 2 8 兆歐表 塊 2 9 通斷測(cè)試儀 塊 4 10 電焊機(jī) 臺(tái) 4 11 配套工具 套 20 12 對(duì)講機(jī) 臺(tái) 6 13 接線工具 套 5 14 電烙鐵 把 3 15 五類測(cè)試儀 套 2 16 場(chǎng)強(qiáng)儀 臺(tái) 1 17 邏輯筆 臺(tái) 1 18 網(wǎng)絡(luò)分析儀 臺(tái) 1 19 手持便攜式編程器 臺(tái) 1 20 筆記本電腦 臺(tái) 1 21 接地電阻測(cè)試儀 臺(tái) 1 9） 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)和技術(shù)力量配備 （一）、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu) 公司總經(jīng)理 公司技術(shù)總監(jiān) 公司總經(jīng)濟(jì) 師 經(jīng)營(yíng)部 設(shè)備部 工程部 公司總會(huì)計(jì)師 總工程師辦公室 技術(shù)部 施工管理部 工程技術(shù)部 技術(shù)總負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部 質(zhì)量監(jiān)控部 文檔辦公室 項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)會(huì)各子系統(tǒng)分包單位經(jīng)理 各分包單位技術(shù)主管人員 公司級(jí) 項(xiàng)目級(jí) 各分包單位級(jí) (二 )、技術(shù)總負(fù)責(zé)管理體系和組織機(jī)構(gòu) 技術(shù)總負(fù)責(zé)的中標(biāo)承諾 一個(gè)優(yōu)良的項(xiàng)目，首先需要一個(gè)綜合性的整體策劃，然后需要一個(gè)優(yōu)良設(shè)計(jì)，在完成上述兩點(diǎn)之后還需要一支高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，通過(guò)精心施工才能將優(yōu)良的設(shè)計(jì)變成優(yōu)良的工程。 7） 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理 i. 公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理統(tǒng)一布置，統(tǒng)一安排，每個(gè)班組要有崗位責(zé)任制。 xii. 貫徹國(guó)家消防工作方針，部署防火工作。 vii. 采取安全技術(shù)組織措施，包括技術(shù)措施和組織措施。 iii. 施工人員必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，層層建立安全責(zé)任制。 5） 工作方案和計(jì)劃安排 沈陽(yáng)地稅局《樓宇智能化信息管理集成系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)化綜合布線和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)及安裝》項(xiàng)目施工共包括如下內(nèi)容： ? 施工準(zhǔn)備階段 ? 物資準(zhǔn)備階段 ? 施工人員進(jìn)場(chǎng) 工作內(nèi)容如下： 1. 施工材料到達(dá)工地，并由用戶清點(diǎn)入庫(kù)； 2. 驗(yàn)收土建已完工的洞穴、開(kāi)口等設(shè)施的預(yù)留； 3. 干、支路管線、線槽部分的敷設(shè)； 4. 系統(tǒng)各類干線的穿線； 5. 支線的穿線； 6. 用戶出線盒、終端設(shè)備端口的安裝及端接； 7. 機(jī)房設(shè)備（含操作臺(tái)、機(jī)柜、系統(tǒng)專用設(shè)備等）的安裝； 8. 各類設(shè)備、器件的端接； 9. 系統(tǒng)的調(diào)測(cè)； ； 。 vii. 各種管理資料，公司資質(zhì)證明、開(kāi)工報(bào)告、竣工報(bào)告等。指導(dǎo)系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)的基本操作要領(lǐng)并明確操作值班人員的責(zé)任界限。 培訓(xùn)一般安排在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，由各子系統(tǒng)施工單位的專業(yè)技術(shù)人員或設(shè)備供應(yīng)商對(duì)所用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、操作使用方 法、注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)講述，培訓(xùn)人員接受現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作指導(dǎo)，直至完全掌握，能獨(dú)立工作為止。 vi. 培訓(xùn) 在系統(tǒng)工程驗(yàn)收前，需對(duì)樓宇智能化信息管理集成系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)化綜合布線和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)操作人員和管理人員和維修人員進(jìn)行上崗前的技術(shù)培訓(xùn)。 為了驗(yàn)證系統(tǒng)的可靠程度，還要進(jìn)行系統(tǒng)的運(yùn)行試驗(yàn)，確認(rèn)系統(tǒng)在功能方面的完備性、可靠性、并做好系統(tǒng)試運(yùn)行記錄。直至滿足設(shè)計(jì)要求為止。 安裝完畢后，收集好機(jī)房設(shè)備的有關(guān)資料，如開(kāi)箱單、產(chǎn)品合格 證、使用說(shuō)明書等，并應(yīng)做好安裝記錄，以備檢查或復(fù)核。這些配電柜（箱）的內(nèi)部配置及所用線纜應(yīng)滿足設(shè)備取用功率的要求，應(yīng)滿足電氣設(shè)備規(guī)范。引入、引出機(jī)柜的線纜應(yīng)有一定的冗余度。 安裝完畢后，應(yīng)收集好前端設(shè)備的有關(guān)資料，如開(kāi)箱單、產(chǎn)品合格證、使用說(shuō)明書等。 前端設(shè)備的安裝按子系統(tǒng)進(jìn)行。以保證系統(tǒng)的一次開(kāi) 通率和可靠性。能夠單機(jī)通電試驗(yàn)的設(shè)備一定要通電測(cè)試調(diào)整的再行安裝，終端或 PC 機(jī)的配置是否符合要求等。這部分前端設(shè)備，需等到完全封閉后方能進(jìn)行安裝，否則成品保護(hù)問(wèn)題很難解決。 iii. 布線完成后，要對(duì)已布線纜進(jìn)行校對(duì)，校對(duì)時(shí)應(yīng)認(rèn)真做好記錄。在本系統(tǒng)中我們采用結(jié)構(gòu)化綜合布線系統(tǒng)。 （ 7） 準(zhǔn)備各種必備的施工資質(zhì)、證書及合同書。包括安全、治安、防火、現(xiàn)場(chǎng)文明施工的教育；施工環(huán)境、工程范圍、施工特點(diǎn)的介紹；保證工期和質(zhì)量目標(biāo)的專題介紹等。 完成管線預(yù)埋圖后，根據(jù)工程項(xiàng)目總綜合進(jìn)度計(jì)劃的進(jìn)展，組織各子系統(tǒng)施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，配合土建完成前期的管線預(yù) 埋工作。在施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)籌建現(xiàn)場(chǎng)辦公室，配備必要的辦公設(shè)施。為全球保證質(zhì)量、進(jìn)度和節(jié)約材料，按統(tǒng)一布局敷沒(méi)，建議所有系統(tǒng)的橋架和主干管線由一個(gè)施工單位來(lái)敷設(shè)施工。 4） 施工生產(chǎn)部署與施工方法 a) 施工生產(chǎn)部署 整個(gè)沈陽(yáng)地稅局《樓宇智能化信息管理集成系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)化綜合布線和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)及安裝》 項(xiàng)目的施工分系統(tǒng)、分層面、要階段地進(jìn)行，施工過(guò)程依照先高層后地面；先隱蔽后明設(shè)；先主干橋架管網(wǎng)、后分支；先末端后前端；先外圍后機(jī)房的順序進(jìn)行。同時(shí)建立倉(cāng)庫(kù)保管和物資領(lǐng)用制度等，倉(cāng)儲(chǔ)要符合保管要求，保證物資的完好。所以在這些設(shè)備的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、保管中要特別注意防碰、防砸、防雨、防湖、防曬、防塵等要求。因因需要技術(shù)管理部門配合制訂一套質(zhì)量保證體系，制訂采購(gòu)供應(yīng)管理辦法和工作流程。對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備和主要設(shè)備每項(xiàng)都要選擇 23 家產(chǎn)品，給工程指揮部提出設(shè)備選型論證報(bào)告，以便根據(jù)設(shè)計(jì)要求，資金情況最后抉擇。 （十二）設(shè)備、材料的供應(yīng)管理 由于沈陽(yáng)地稅局《樓宇智能化信息管理集成系統(tǒng)、結(jié)構(gòu) 化綜合布線和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)及安裝》項(xiàng)目包含子系統(tǒng)較多，各子系統(tǒng)所需配置的國(guó)內(nèi)外設(shè)備、材料及配套的輔助產(chǎn)品種類繁雜、數(shù)量很多，要求標(biāo)準(zhǔn)高，而且其中又以電子產(chǎn)品占有相當(dāng)大的比例。 （ 2） 參加監(jiān)理例會(huì)，協(xié)助監(jiān)理國(guó)調(diào)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全及技術(shù)方案實(shí)施中存在問(wèn)題。 （ 4） 審查分包單位的施工工藝設(shè)計(jì)、技術(shù)方案，并督導(dǎo)其認(rèn)真執(zhí)行。 （ 3） 參加總承包單位召開(kāi)的協(xié)調(diào)會(huì)，參與總承包單位對(duì)各分包單位的施工教育、管理、檢查。杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不服從監(jiān)理工作的現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理指令得以全面執(zhí)行。人同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行中途質(zhì)量驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收等。通過(guò)協(xié)調(diào)進(jìn)行溝通，排除障礙，確保各子系統(tǒng)施工正常進(jìn)行。 嚴(yán)把材料、設(shè)備關(guān)。必要時(shí)，對(duì)重要的子系統(tǒng)可提出 23 個(gè)方案或供應(yīng)商供業(yè)主抉擇，以達(dá)到“低投入，高產(chǎn)出”，提高整個(gè)系統(tǒng)性能價(jià)格比的目的。也是工程項(xiàng)目經(jīng)理的又一項(xiàng)重要工程。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置照明設(shè)施，照明燈具安裝要符合有關(guān)要求。進(jìn)入工地或高空作業(yè)時(shí)，必須檢查“三安”佩戴情況；“四口”即預(yù)留洞口、樓梯口、電梯口、底層通道口，均要求設(shè)防護(hù)欄，安裝照明設(shè)施。不使不安全因素存在。各單位應(yīng)設(shè)置專職安全員、將安全管理的責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)行“四全”即全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)管理，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。因此工程項(xiàng)目施工過(guò)程中安全生產(chǎn)的制度是否齊全、安全管理網(wǎng)絡(luò)是否可靠，安全保證的技術(shù)措施是否得力，直接關(guān)系到安全生產(chǎn)和企業(yè)的形象。按市檔案管理文件的要求審核、匯總裝訂成冊(cè)，在合同條款規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按規(guī)定的數(shù)量隨同竣工資料交工程指揮部。 （ 4） 制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，由工程指揮部實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，重獎(jiǎng)重罰政策。發(fā)現(xiàn)施工操作、質(zhì)量、安全問(wèn)題，及時(shí)予以解決和糾正，做到對(duì)工程人過(guò)程的控制。該項(xiàng)工作應(yīng)匯同監(jiān)理工程師一起進(jìn)行，在施工單位對(duì)分部分項(xiàng)工程或分階段施工完成自驗(yàn)合格后，填寫工程監(jiān)理報(bào)驗(yàn)單之前進(jìn)行。所用的材料設(shè)備必須具有產(chǎn)品合格證，并符合設(shè)計(jì)和施工圖要求，無(wú)證或不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。并在各工序施工前做好技術(shù)交底 。 3）對(duì)施工隊(duì)伍加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的教育，樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念。 第三部分：與該工程項(xiàng)目有關(guān)的其它技術(shù)文件、資料、圖片等。因此技術(shù)管理部門從工程項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始就建立工程檔案、匯集、整理有關(guān)資料，直到工程竣工。驗(yàn)收分項(xiàng)、分子系統(tǒng)預(yù)驗(yàn)收和分項(xiàng)、分子系統(tǒng)的正式驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。必要時(shí)，可抽查送檢或復(fù)驗(yàn)提供合格證明。 4）材料、設(shè)備檢驗(yàn)： 建立材料、設(shè)備檢驗(yàn)制度，技術(shù)負(fù)責(zé)單位人要會(huì)同監(jiān)理工程師參與檢驗(yàn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在工程竣工時(shí)列入工程檔案。技術(shù)管理程序化總流程圖如下： （ 2）、標(biāo)準(zhǔn)化： 就是根據(jù)施工技術(shù)管理制度的規(guī)定，明確各項(xiàng)管理工作具體標(biāo)準(zhǔn)和要求，其核心是將各項(xiàng)管理制度貫徹落實(shí)到技術(shù)管理的各項(xiàng)任務(wù)中去。 III、我們?cè)凇稑怯钪悄芑畔⒐芾砑上到y(tǒng)、結(jié)構(gòu)化綜合布線和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)及安裝》項(xiàng)目的系統(tǒng)設(shè)計(jì)和施工中選用我國(guó)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程如下： 1）《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》 JGJ/T1697 2）《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)丁科設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB/T503112020 3）《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工和 驗(yàn)收規(guī)范》 GB/503122020 4）《大樓通信綜合布線系統(tǒng)》第一部分：總規(guī)范 YD/ 5）《大樓通信綜合布線系統(tǒng)》第二部分：綜合布線用電纜技術(shù)要求YD/ 6）《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》 GB0519894 7）《通用用電設(shè)備配電設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB5005593 8）《建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》 DB32/18198（江蘇省） 9）《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》 DB/T503142020 10）《智能網(wǎng)工程設(shè)計(jì)暫行規(guī)定》 YD503697 11）《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB5005794 12）《電子設(shè)備雷擊保護(hù)導(dǎo)則》 GB745087 13）《安全防范工程程序與要求》 GA/T7594 14）《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》 GB5004595 15）《通信管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 YDJ3990 16）國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)設(shè)計(jì)、施工與驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) IV、實(shí)行程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理 針對(duì)工程項(xiàng)目子系統(tǒng)施工形式多，為了協(xié)調(diào)管理中使各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可查，按一定的程序進(jìn)行，忙而不亂。 II、為了在施工過(guò)程中貫徹好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程，我們做到： （ 1）、組織全體管理人員和施工技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉和掌握各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程的內(nèi)容、要求，自覺(jué)按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程辦事。此次在施工圖設(shè)計(jì)與投標(biāo)時(shí)的設(shè)計(jì)深度有所不同；其一是在系統(tǒng)集成的思路下，在充分理解了各子系統(tǒng)的功能、設(shè)備的性能參數(shù)、能耗及安裝方式的基礎(chǔ)