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欄桿工程施工組織設(shè)計(jì)(技術(shù)標(biāo))-wenkub.com

2025-06-24 04:26 本頁(yè)面
   

【正文】 第三節(jié) 調(diào)查與分析通過(guò)對(duì)工程的實(shí)際檢查和認(rèn)真聽(tīng)取用戶(hù)對(duì)工程質(zhì)量的意見(jiàn),在此基礎(chǔ)上綜合分析各方面的意見(jiàn)和建議,做到工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。 二、對(duì)建設(shè)單位在本工程投入使用后發(fā)現(xiàn)的土建工程質(zhì)量方面的問(wèn)題,我公司在接到通知后及時(shí)派人專(zhuān)人接洽及時(shí)處理,對(duì)其他專(zhuān)業(yè)施工質(zhì)量問(wèn)題的處理,將積極配合,盡力保證工程正常使用權(quán)。包修期外每年質(zhì)量回訪一次。e) 開(kāi)關(guān)、插座以及燈具在安裝完成后,用紙膠帶和塑料薄膜將其覆蓋保護(hù),避免乳膠漆膩?zhàn)訉⑵湮廴?,待交工前撤去。其他:a) 搬運(yùn)材料、工具、梯子、操作臺(tái)時(shí)應(yīng)特別注意盡量不要碰到、碰劃吊頂、門(mén)套、墻面、地面、門(mén)、玻璃等成品、半成品。三、針對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行遮蓋保護(hù)。第十一章 成品保護(hù)措施行之有效的管理制度,全面細(xì)致的技術(shù)措施,是搞好成品保護(hù)的關(guān)鍵,公司根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)在管理制度和技術(shù)措施方面入手,搞好成品保護(hù)。高溫作業(yè)潛在后果 (1)在高溫作業(yè)下,人體可能產(chǎn)生體溫和皮表溫度升高、水鹽代謝改變、循環(huán)系統(tǒng)、消化系統(tǒng)、神經(jīng)系統(tǒng)和泌尿系統(tǒng)的改變,導(dǎo)致體溫調(diào)節(jié)障礙、熱痙攣、血管廣泛性出血、胃腸道疾病、中樞神經(jīng)系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)區(qū)抑制、腎功能障礙等中暑現(xiàn)象(可分為熱射病、熱痙攣、日射病等); (2)在施工過(guò)程中,因高溫作業(yè)導(dǎo)致中暑引起的痙攣、昏厥有可能導(dǎo)致諸如高處墜落、物體打擊或機(jī)械傷害等并發(fā)安全事故。二、高溫作業(yè)未來(lái)情況分析高溫作業(yè)無(wú)法避免本工程結(jié)構(gòu)施工正處夏季高溫季節(jié),由于工期緊張,趕工壓力較大。 放在室外不堪淋雨的物品,應(yīng)搬進(jìn)室內(nèi)或加以適當(dāng)遮蓋。 第十章 季節(jié)性施工措施 第一節(jié) 雨季施工措施 雨季施工隨時(shí)注意應(yīng)及時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)不利于雨中施工或排水的情況及時(shí)采取措施處理,防患與未然。10. 嚴(yán)格依照《中華從民共和國(guó)消防條例》的規(guī)定,在施工現(xiàn)場(chǎng)建立和執(zhí)行防火管理制度,設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施,并保持完好的備用狀態(tài)。8. 職工生活設(shè)施,符合衛(wèi)生,通風(fēng),照明等要求。5. 施工機(jī)械按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置,不得任意侵占場(chǎng)內(nèi)道路。堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備,不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。該小組既負(fù)責(zé)內(nèi)部施工人員的文明施工管理,又接受總包方有關(guān)部門(mén)的指揮和管理。5) 起重機(jī)行駛與停置時(shí),必須與溝渠、基坑、輸電線保持規(guī)定的安全距離。2) 各種機(jī)械操作人員,必須懂得所操作機(jī)械的性能、安全裝置。5) 遇有冰雪及臺(tái)風(fēng)暴雨后,應(yīng)及時(shí)清除冰雪和加設(shè)防滑條等措施。2) 高層施工立體交叉作業(yè)時(shí),不得在同一垂直方向上下操作。7) 認(rèn)真參加項(xiàng)目的“周一活動(dòng)”和班組“三上崗”活動(dòng)。4) 參加安全活動(dòng),提出改進(jìn)安全管理。6. 工人安全生產(chǎn)職責(zé)1) 自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。4) 上工前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取整改措施,及時(shí)消除事故隱患。10) 一旦發(fā)生事故,采取應(yīng)急措施,搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參加調(diào)查,及時(shí)向上一級(jí)匯報(bào)事故情況,上交原始事故記錄。7) 安全管理記錄齊全、清楚,內(nèi)容齊全、記錄準(zhǔn)確、資料完整,組織對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育。4) 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)巡視檢查及整改,并做好書(shū)面記錄,對(duì)問(wèn)題及時(shí)開(kāi)出整改單,并負(fù)責(zé)整改資料及時(shí)匯報(bào)與歸檔。7) 對(duì)自查及上級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患或存在的不足之處,應(yīng)組織整改的直接責(zé)任人,必須按期保質(zhì)的落實(shí)整改到位。3) 在安排隊(duì)、組分包作業(yè)中,進(jìn)行每道工序的安全技術(shù)交底,做好書(shū)面記錄,由隊(duì)、組分包單位簽字認(rèn)可。6) 一旦發(fā)生事故苗子,參與原因分析、處理,堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則。2) 組織編制施工組織設(shè)計(jì),同時(shí)編制適應(yīng)本項(xiàng)目的安全技術(shù)措施,編制現(xiàn)場(chǎng)施工用電組織設(shè)計(jì),編制特殊工作的安全操作規(guī)定,保證施工組織設(shè)計(jì)各級(jí)審批手續(xù)完整。7) 監(jiān)督、考核項(xiàng)目部人員的安全職責(zé)的落實(shí),積極支持安全專(zhuān)職人員的工作。3) 授權(quán)項(xiàng)目安全員對(duì)施工班組進(jìn)行安全教育交底,獎(jiǎng)罰及安全措施的監(jiān)督檢查。二、 安全施工管理組織為確保安全施工的各項(xiàng)工作能夠順利貫徹落實(shí),現(xiàn)場(chǎng)成立安全施工管理小組:項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),安全員任副組長(zhǎng),施工隊(duì)長(zhǎng)為主要成員。在施工中貫徹文明施工的要求,推行現(xiàn)代化管理方法,科學(xué)組織施工,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。安全及文明施工是關(guān)系到全體施工人員生命的大事,也是直接影響到一個(gè)企業(yè)和工程成敗的關(guān)鍵,它和質(zhì)量有著同樣重要地位,必須引起高度重視。 切實(shí)做好員工的思想工作,積極搞好后勤保障工作,解決好員工的生活福利,使員工無(wú)后顧之憂,發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能。 每周六召開(kāi)項(xiàng)目部調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì),總結(jié)工作,對(duì)下一周計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)和微調(diào),填寫(xiě)周工作計(jì)劃表。工程管理人員及項(xiàng)目經(jīng)理均具有獲得魯班獎(jiǎng)的工程管理經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目班子有多年合作經(jīng)驗(yàn),人員相互了解、分工明確,對(duì)工程的重點(diǎn)和難點(diǎn),把握準(zhǔn)確,質(zhì)量的控制點(diǎn)清晰,更有利于現(xiàn)場(chǎng)的施工工期及施工質(zhì)量得到有效的保證。我們將充分利用所配備的先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備,并合理采用先進(jìn)的工藝,以提高效率。第八章 施工進(jìn)度管理和保障措施第一節(jié) 工期保證措施 制定周密詳細(xì)的施工總體進(jìn)度計(jì)劃,并由計(jì)調(diào)中心嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃安排工作,并對(duì)各部門(mén)進(jìn)行考核,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。我公司的安裝人員都是經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)工人,公司承做的大量工程鍛煉培養(yǎng)了一批技術(shù)水準(zhǔn)高、操作技能強(qiáng)的施工隊(duì)伍,積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。三、 材料廠內(nèi)復(fù)檢工作所有材料均嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求選用。如對(duì)施工圖的進(jìn)一步深化理解、對(duì)施工方案和質(zhì)量保證體系的提出及充分論證、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)等等。10mm拉線檢查和尺量檢查2中心線位置177。7) 待孔口有少量混合物外露后即完成。沖擊鉆上設(shè)立標(biāo)尺確保孔深。4) 因結(jié)構(gòu)向內(nèi)偏移引起支座長(zhǎng)度不夠,無(wú)法正常施工時(shí),則采用加長(zhǎng)支座的辦法解決,在預(yù)埋件上焊接鋼板或槽鋼加墊的方法解決。2. 預(yù)埋件的偏差處理1) 預(yù)埋件位置偏差過(guò)大或未預(yù)設(shè)埋件時(shí),應(yīng)制訂補(bǔ)救措施或可靠連接方案,經(jīng)與業(yè)主、土建設(shè)計(jì)單位洽商同意后,方可實(shí)施。二、 結(jié)構(gòu)與預(yù)埋件位置檢查及偏差處理方案1. 結(jié)構(gòu)與預(yù)埋件位置檢查1) 在彈線放樣時(shí),預(yù)埋件位置的檢查與結(jié)構(gòu)檢查的工作相繼展開(kāi),依據(jù)某一軸線為檢查起始點(diǎn),進(jìn)行預(yù)埋件位置與結(jié)構(gòu)的檢查,并記錄檢測(cè)結(jié)果。我司產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工、制作、安裝等質(zhì)量控制規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)均嚴(yán)格依照招標(biāo)文件提供的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)以及國(guó)家有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則:預(yù)防為主是指要重點(diǎn)做好質(zhì)量的事前控制、過(guò)程控制,同時(shí)嚴(yán)格對(duì)工作質(zhì)量的檢查,這是確保工程質(zhì)量的有效措施。焊接前,必須將沿焊縫每邊30—50mm范圍內(nèi)的油污、毛刺、銹斑等清除干凈。d、安裝立柱焊接立柱時(shí),需雙人配合,一人扶住鋼管使其保持垂直,在焊接時(shí)不能晃動(dòng),另一個(gè)人施焊,要四周施焊,并應(yīng)符合焊接規(guī)范。(1)、施工單位應(yīng)按技術(shù)規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定對(duì)工程使用的材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢,施工單位應(yīng)將材料試驗(yàn)報(bào)告發(fā)送監(jiān)理單位及招標(biāo)人;(2)、施工單位通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)工藝試驗(yàn)選定的工藝流程、施工方法、施工參數(shù)和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等,均應(yīng)編制現(xiàn)場(chǎng)工藝試驗(yàn)報(bào)告,報(bào)送監(jiān)理單位、招標(biāo)人審批,并經(jīng)監(jiān)理單位、招標(biāo)人批準(zhǔn)后才能用于施工; 第一節(jié) 不銹鋼欄桿施工方案a、工程流程安裝預(yù)埋件→放線→安裝立柱→扶手與立柱連接→打磨拋光b、安裝預(yù)埋件(后加埋件)樓梯欄桿預(yù)埋件的安裝只能采用后加埋件作法,其作法是采用膨脹螺栓與鋼板來(lái)制作后置連接件,先在土建基層上放線,確定立柱固定點(diǎn)的位置,然后在樓地面上用沖擊鉆鉆孔,再安裝膨脹螺栓,螺栓保持足夠的長(zhǎng)度,在螺栓與螺栓套間加設(shè)鋼板,鋼板的尺寸要保證不銹鋼立柱下端裝飾蓋板能扣住為宜,鋼板與螺拴定位以后,將螺栓擰緊同時(shí)將螺母與螺桿間焊死,防止螺母與鋼板松動(dòng)。(5)欄桿、欄板、扶手邊角、彎曲處必須柔和無(wú)棱角;欄桿顏色應(yīng)均勻一致表面無(wú)剝落、劃痕,拐角處及接頭處的焊口應(yīng)吻合密實(shí),彎拐角圓順光滑,弧形扶手弧線自然流暢。附件質(zhì)量應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),外表無(wú)毛刺。同時(shí)各工種必須緊密配合,步調(diào)一致,共同完成分部工程。勞動(dòng)力進(jìn)出場(chǎng)安排-資源調(diào)配措施(1)、根據(jù)施工方案,制定勞動(dòng)力需求計(jì)劃,并按開(kāi)工日期及需求人數(shù),計(jì)劃組織工人進(jìn)場(chǎng),安排職工生活,并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。(2)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃。第五章 施工資源配置需求計(jì)劃勞動(dòng)力投入是否能夠滿足工程施工要求,關(guān)系到本工程項(xiàng)目的順利實(shí)施,我公司將從下面的幾個(gè)措施保證勞動(dòng)力投入。7)協(xié)助上級(jí)主管部門(mén)處理各種現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的事故。3)參與施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施的制定工作。對(duì)不合格要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和上一級(jí)檢驗(yàn)部門(mén),監(jiān)督工長(zhǎng)制訂糾正措施,并協(xié)助上級(jí)進(jìn)行損失評(píng)估和質(zhì)量處罰。8)及時(shí)收集資料的原始記錄,按時(shí)、全面、準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)資料。4)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行把關(guān)驗(yàn)收。5)督促機(jī)械工填寫(xiě)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄并審核。機(jī)械管理員1)根據(jù)施工要求,提供設(shè)備需用計(jì)劃,并及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。5)合理使用勞動(dòng)力,掌握工作中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況,組織操作工人進(jìn)行質(zhì)量的自檢、互檢。主辦工長(zhǎng)1)參與相關(guān)施工方案的編制。2)編制或復(fù)核項(xiàng)目施工預(yù)算。6)檢查班組的施工質(zhì)量,制止違反施工程序和規(guī)范的錯(cuò)誤行為。2)編制施工計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理綜合評(píng)定。6)負(fù)責(zé)承建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更、材料借用等技術(shù)文件的處理工作。2)參加承建工程的設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作,負(fù)責(zé)作好會(huì)審記錄;參加項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)的編制工作。10)審查并批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)人員工資、工程費(fèi)用報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告。6)制定項(xiàng)目安全責(zé)任制。2)確保項(xiàng)目按合同要求進(jìn)行施工并完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容。組織施工所需的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng),保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn),安排機(jī)械操作手及維修工定期保養(yǎng)檢修,最大限度發(fā)揮每一臺(tái)機(jī)械的工作
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