【正文】 工程技術人員取得高級工程師資格的，單位給予注冊的，公司按照標準給予補貼。 (2)施工過程中應按、要求收集有關工程施工活動的文字材料，圖紙，圖表、計算材料、聲像材料。 學術括動 鼓勵專業(yè)技術人員撰寫與本職工作或專業(yè)相關的學術論文．井以此來推動技術進步．人才的培養(yǎng)。 部位工程完成后及時匯總各工序質量評定表，填寫部位質量評定表，計算部位合格率．簽字手續(xù)完備。設計變更的內容及手續(xù)要求如下； (1)經過會審后的施工圖．在施工過程中．發(fā)現施工圖仍有差錯與實際情況不符者： (2)因施工條件發(fā)生變化與施工圖的規(guī)定不符者， (3)材料、半成品、設備等，與原設計要求不符者， (4)新工藝、新技術以及職工提出臺理化建議等受到采納．需要對原設計進行修改時．均需用“變更設計申請”向設計單位辦理修改手續(xù)。 (14)光電纜的布放、預留長度、接頭的物理、電氣性能，電纜溝的開挖與回填及光電纜的接續(xù)。 (10)熱力管道：管道保溫、管構及小室外部防水。(6)橋面伸縮縫、變形縫、施工縫預埋件規(guī)格、數量及埋置位置。 (2)主體結構各部位鋼筋，內容包括：鋼筋品種、規(guī)格、數量、間距、接頭情況及除銹、代用變更情況。準備交工驗收。 ⑤試驗室由于記錄類別多．應有專人負責整理記錄．規(guī)定文件資料借閱、查找制度。同時應有試驗、計算、復核、負責人簽字及試驗日期，并加蓋試驗專用公章。 ⑦工序檢驗和試驗結果不符合規(guī)定要求時．試驗室及時按規(guī)定渠道將信息傳遞給相關部門，采取處理措施。 ⑤試驗室對壓實度檢測、混凝土試件制作、測定混凝土稠度、測定瀝青混合料溫度等頻率較高的檢測項目．試驗站(點)試驗人員按規(guī)定的取樣地點、時間進行檢測試驗．試驗管理人員進行20％頻率的抽檢。以便指導施工．保證工程質量。(2)試驗室在項目總工程師的領導下開展試驗檢驗工作。安裝后。一旦發(fā)現應及時向上級技術負責人反映．通報工地材料員和試驗員，及時取樣做試驗．及時提供材質證明和試驗單。經檢驗合格的材料．方可與供應方簽訂供應合同。測量儀器應做到專人使用、專人保管。攜帶儀器乘車必須將儀器箱放在座位上，或專人懷抱，不得無人監(jiān)管任其受震。儀器架立后司儀人員應專心守護，不得擅自離開。 已經損壞一過載或誤操作:顯示不正常:功能出現了可疑:超過了規(guī)定的周檢確認時間間隔:儀表封緘的完整性已被破壞。 (2)測量儀器工具的使用，應當符合下列要求： ①測量儀器、工具使用人員，必須認真學習儀器說明書，熟悉各部分性能、操作方法和日常保養(yǎng)知識，了解各種儀器使用時必須具備的外部環(huán)境條件。項目經理部按交工驗收的要求將測量記錄資料編入竣工文件。因人事變動所涉及的測量記錄和資料．應由測量隊、組長主持辦理交接手續(xù)。計算書要書面整潔．計算清楚．格式統(tǒng)一。手簿必須填列頁次．注明觀測者、觀測日期、起始時間、終止時間、氣象條件，使用的儀器和覘標類型及編號．并詳細記載觀測時的特殊情況。 (4)計量器具周期檢定文件、 控制測量、每項單位工程施工測量必須分別使用單項測量記錄本。 測量記錄與資料必須分類整理、妥善保管，作為竣工文件的組成部分歸檔。 (2)各工點、工序范圍內的測量工作．測量組應自檢復核簽認，分工銜接上的測量工作測量隊或測量組要進行互檢復核和簽認。 ②測量外業(yè)工作必須有多余觀測．井構成閉合檢測條件。(9)試驗工程項目的技術標準和采用的規(guī)程。 (5)工程合同技術規(guī)范、使用的工法或工藝操作規(guī)程。 技術交底主要內容 (1)承包合同中有關施工技術管理和監(jiān)理辦法．合同條款規(guī)定的法律，經濟責任和工期。應使所有參與施工的人員掌握所從事工作的內容、操作方法和技術要求。對會審提出問題，凡是設計單位變更修改的．應在會審記錄“解決意見”欄內填寫清楚，盡快的請設計部門發(fā)“設計變更通知單“，施工時按“設計變更通知單”執(zhí)行。會審的主要內容如下： (1)施工圖是否符合國家先行的有關標準、經濟政策的有關規(guī)定。(2)內部會審：是指施工企業(yè)內部各專業(yè)工種間對施工圖的會同審查，其任務是對各專業(yè)工種間相關的交接部分．如設計標高、尺寸、施工程序配合、交接等有無矛盾，施工中協(xié)作配合作業(yè)等事宜作仔細會審。合同管理部門負責對技術人員進行合同交底，規(guī)范合同中的計量驗收規(guī)定，按照合同規(guī)定指定驗收計量的簽字人。監(jiān)督檢查項目經理部合同執(zhí)行情況，協(xié)調項目合同變更過程相關工作。二、施工計劃管理按時編制年度、季度、月度、周施工生產計劃，下達給相關施工隊并上報項目經理部。負責組織質量回訪工作，妥善協(xié)調處理建設單位提出的問題，并將收集到的各類有關工程質量信息按制度報送綜合管理科。負責推行QC小組管理及QC成果總結、申報工作。負責工程《施工組織設計》實施（包括協(xié)助變更）過程中的監(jiān)督檢查與管理。測量員必須做好測量內業(yè)工作。測量員必須保證測量工作的及時性，工序轉序必須進行測量，測量無誤后方可轉序。負責試驗數據記錄、整理、保存，及時歸檔，做好試驗內業(yè)資料。試驗員保證進場原材料，如水泥、鋼筋、粗集料、細集料等在監(jiān)理工程師監(jiān)督下取樣工作，并會同施工員制作各種試塊。收集技術會議文件、重要技術決定文件和記錄整理會議紀要；收集整理施工技術記錄、施工大事記和施工日志。項目檔案員檔案員應認真貫徹國家檔案法，按業(yè)主指揮部、總監(jiān)辦、監(jiān)理辦和工地項目部要求負責工程的檔案工作。施工員根據施工作業(yè)單安排日施工任務，主管分部分項工作過程管理，包括技術管理、進度管理、質量管理、安全管理、環(huán)境管理、用料管理、用工管理及變更、簽證、索賠的管理。技術負責人指導、督促竣工項目竣工資料的編制和歸檔工作。技術負責人負責或安排施工員根據施工工程進度負責工地提料，保管員和供銷員必須保證及時購料,保證工程施工需要。鋼格柵的確定：力爭加密鋼格柵間距和鋼格柵安裝的長度，實際施工中少做。做好支墩護管砼的工程量計算，與圖紙工程量對比，盡量減少核減項目，一般情況下工程量清單內的結構物工程量招標時較大，核實后做好簽證增量的工作。㈡、供水項目變更要點進場進行地面標高復測，與圖紙設計地面標高對比，做好地面標高與圖紙標高增高增加工程量工作；開挖地質條件：根據招標時業(yè)主提供的地質圖與實際施工土質對比，找出有利于變更的土質。工程決算工作需要從投標開始積累資料，預算員必須認真研究招標文件、投標文件、招標補遺文件、施工合同、施工圖紙、工程施工日記，根據綜合資料妥善處理工程變更、簽證和決算，為了2010年各項目能夠做好工程決算工作，對項目決算的要點闡述如下，望項目部結合下列要點做好預算工作。1參加竣工驗收,及時進行竣工工程的決算工作, 完成工程造價的經濟分析,并及時完成決算資料的歸檔報主管領導簽字認可。工程決算后,要將工程決算單送財務部門,以便進行財務決算。根據現場實際發(fā)生情況及時提醒技術員辦理工程簽證,平時注意收集、整理相關資料，及時提出設計變更和簽證意見書，協(xié)調與監(jiān)理、總監(jiān)、業(yè)主關系，為變更和簽證順利進行做好基礎工作。中標后在領導安排下，編制工程的材料總計劃,包括材料的規(guī)格、型號、材質；其中主材應按部位編制，耗材按工程編制。 自覺接受上級安全生產部門的監(jiān)督和管理。 堅持‘求實創(chuàng)新，至誠服