銷售提成方案范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售提成方案范本 銷售提成方案范文1　　結(jié)合公司目前業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，為建立完善的銷售管理機(jī)制，規(guī)范營(yíng)銷人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)，提高營(yíng)銷人員工作激情、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，進(jìn)而有效提升營(yíng)銷部門(mén)銷售業(yè)績(jī)，為公司整體...

2024-12-07 02:13

銷售人員提成方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售人員提成方案　　一、工資待遇執(zhí)行辦法　　(一)業(yè)務(wù)人員執(zhí)行工資及業(yè)務(wù)提成制度，月結(jié)月清；　　(二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；　　(三)業(yè)務(wù)提成辦法：　　01，辦公人員、業(yè)務(wù)銷售、業(yè)務(wù)管理兩部分工作均可享受業(yè)務(wù)提成；　　02，百分比提成的原則：　　(01)辦公人員提成辦法：　　A、獨(dú)立完成談判的；獨(dú)立找到客戶、由公司協(xié)助其談判及完成的；受公司委

2025-05-10 18:27

銷售人員提成方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售人員提成方案 【篇一】銷售人員提成方案 　　為了充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)開(kāi)拓的積極性，按照多勞多得，不勞不得的分配原則，以個(gè)人所創(chuàng)造的銷售純利潤(rùn)為標(biāo)準(zhǔn)核定業(yè)務(wù)提成，制定本方案。 　　一、適用范圍及標(biāo)準(zhǔn) ...

2024-12-07 02:13

銷售提成方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：銷售提成方案 銷售提成方案 甲方：錦州國(guó)際酒店有限公司乙方： 經(jīng)雙方友好協(xié)商，錦州國(guó)際酒店有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）與兼職銷售***（以下簡(jiǎn)稱乙方）達(dá)成以下協(xié)議： 一、甲方由2012年月...

2024-11-08 13:48

銷售提成方案討論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】醫(yī)藥銷售經(jīng)理經(jīng)常遇到這樣的難題：?jiǎn)我黄贩N銷售情況還不錯(cuò)，隨著銷售品種數(shù)量的增加，新上品種的銷售往往滯后，不管你如何強(qiáng)調(diào)，團(tuán)隊(duì)銷售人員就是不動(dòng)，即使動(dòng)也是應(yīng)付差事，那么有什么辦法可以解決這個(gè)問(wèn)題呢？北京群英偉業(yè)醫(yī)藥營(yíng)銷培訓(xùn)公司首席培訓(xùn)師岳峰將以自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為各位醫(yī)藥經(jīng)理人提出一些建議，供您參考使用。如果沒(méi)有耐心讀完，可能什么都收獲不到。說(shuō)到底，出現(xiàn)這種情況大多是因

2024-10-21 09:13

酒店?duì)I銷部工資定級(jí)及銷售提成方案【最新精選】-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】海悅酒店?duì)I銷部工資定級(jí)及銷售提成方案為了更好的調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員工作積極性，提高酒店整體業(yè)績(jī)，打造一支更加專業(yè)、高效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，根據(jù)目前營(yíng)銷部現(xiàn)實(shí)情況，就營(yíng)銷部績(jī)效考核方案提出如下調(diào)整建議：（本方案經(jīng)營(yíng)指標(biāo)從2013年1月1日開(kāi)始實(shí)施，其中工資方案從2013年1月1日開(kāi)始實(shí)施。）1．考核范圍：1．1酒店通過(guò)市場(chǎng)部營(yíng)銷產(chǎn)生的所有房費(fèi)收入和餐飲消費(fèi)收入計(jì)入營(yíng)銷部考核范圍（不包括各種

2025-06-07 04:48

企業(yè)銷售提成方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】有限公司銷售提成方案（試行）文件編號(hào)：JL-06-04第1頁(yè)共2頁(yè)文件版本：A為擴(kuò)大產(chǎn)品銷售，提高銷售人員的積極性，公司特?cái)M訂如下銷售提成方案。一、銷售人員對(duì)外必須樹(shù)立公司形象，維護(hù)公司利益，代表公司與客戶進(jìn)行商務(wù)洽談，并完善公司與各客戶間的銷售合同，銷售合同必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后方可生效。銷售人員必須保持與客戶相關(guān)人

2024-10-27 13:24

農(nóng)場(chǎng)銷售部提成激勵(lì)方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Xx農(nóng)場(chǎng)營(yíng)銷部獎(jiǎng)懲方案為建立營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制，提高營(yíng)銷隊(duì)伍的工作積極性和業(yè)績(jī)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，根據(jù)公司和項(xiàng)目實(shí)際情況，現(xiàn)特制定本獎(jiǎng)懲方案。一、說(shuō)明1、銷售人員提成方案：銷售人員在進(jìn)行私家會(huì)員農(nóng)場(chǎng)會(huì)員開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)時(shí)可獲得提成，提成方案如下：(1)非借助公司資源，自行開(kāi)發(fā)的客戶提成金額為500元。(2)由原會(huì)員介紹客戶和公司資源開(kāi)發(fā)的客戶提成金額為300

2025-04-25 00:33

銷售總監(jiān)提成方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：銷售總監(jiān)提成方案 銷售總監(jiān)方案： 一，提成范圍 公司所代理或生產(chǎn)的整機(jī)銷售。 二，底薪 銷售總監(jiān)：10萬(wàn)/年公司其它福利按國(guó)家規(guī)定辦理。 三，要求 1、根據(jù)公司相關(guān)政策，組織制定...

2024-11-03 12:00

業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)銷售提成方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)銷售提成方案九種當(dāng)前最流行的銷售人員工資報(bào)酬計(jì)算方法，分別為：1純傭金制、2純薪金制、3基本制、4瓜分制、5浮動(dòng)定額制、6同期比制、7落后處罰制、8談判制、9排序報(bào)酬法，并且對(duì)這九種計(jì)算方法分別從定義、計(jì)算公式、適用條件及優(yōu)缺點(diǎn)等方面進(jìn)行了具體的介紹。1純傭金制純傭金制指的是按銷售額（毛利、利潤(rùn)）購(gòu)一定比

2024-10-20 21:33

銷售總監(jiān)待遇提成方案簡(jiǎn)明銷售人員工資待遇及銷售提成方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1銷售總監(jiān)待遇提成方案簡(jiǎn)明銷售人員工資待遇及銷售提成方案簡(jiǎn)明銷售人員工資待遇及銷售提成方案一、目的：強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平，充分調(diào)動(dòng)銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。二、適用范圍：本制度適用于所有列入計(jì)算提成產(chǎn)品，不屬提成范圍

2024-11-01 20:14

業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)銷售提成方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX公司銷售提成管理方案一、目的建立合理、公正的激勵(lì)制度，以結(jié)果為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)過(guò)程的監(jiān)督，以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。二、銷售策略1、以發(fā)揮主打產(chǎn)品為突破口，加強(qiáng)化工行業(yè)市場(chǎng)的開(kāi)拓，注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。2、利用產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。三、銷售目標(biāo)落實(shí)1、公司銷售目標(biāo)分為年度銷售目標(biāo)、季度銷售目標(biāo)、月度

2024-11-12 07:03

餐飲銷售提成方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：餐飲銷售提成方案 銘德大酒店餐飲銷售提成方案 為更好的做好餐飲銷售，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，切實(shí)做好全員營(yíng)銷，從而提高餐飲營(yíng)業(yè)收入、增強(qiáng)贏利能力，現(xiàn)對(duì)餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定： 一...

2024-11-08 14:52

公司銷售提成方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：公司銷售提成方案 銷售提成方案 一、目的： 為激勵(lì)客服銷售人員更好地完成銷售任務(wù)，提高銷售業(yè)績(jī)，提升本公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率。 二、適用范圍： 客服部 三、制定客服營(yíng)銷人員提成方...

2024-11-07 12:00

汽車銷售顧問(wèn)銷售提成方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一、工資：【銷售顧問(wèn)】實(shí)現(xiàn)自我挑戰(zhàn)計(jì)劃汽車銷售顧問(wèn)銷售提成方案一、工資：【銷售顧問(wèn)】實(shí)現(xiàn)自我挑戰(zhàn)計(jì)劃名稱薪資資格銷售員700元（試用期三個(gè)月）銷售顧問(wèn)800元經(jīng)考核通過(guò)正式員工（或能獨(dú)立接待，實(shí)現(xiàn)銷售）銷售組長(zhǎng)900元季度銷售15臺(tái)車（含）以上(采每季度考核1次)銷售副途鏈嗚此陀揩煽?jī)侗岱测F隱麗俊圭崇凡可拘理昆榔慷漿壘恕釉團(tuán)疥煩叉價(jià)斌餌

2024-10-21 18:38

酒店銷售部提成方案(專業(yè)版)

酒店銷售部提成方案(留存版)

酒店銷售部提成方案-文庫(kù)吧

酒店銷售部提成方案-wenkub