【正文】 同時，在論文寫作過程中，我還參考了有關(guān)的書籍和論文，在這里一并向有關(guān)的作者表示謝意。致謝本論文在李松濤老師的悉心指導(dǎo)和嚴(yán)格要求下業(yè)已完成，從課題選擇到具體的寫作過程，無不凝聚著李松濤老師的心血和汗水，在我的畢業(yè)論文寫作期間，李松濤老師為我提供了種種專業(yè)知識上的指導(dǎo)和一些富于創(chuàng)造性的建議，沒有這樣的幫助和關(guān)懷，我不會這么順利的完成畢業(yè)論文。結(jié)論浙江省民營企業(yè)出口貿(mào)易發(fā)展迅速，對整體經(jīng)濟增長的作用越來越顯著。應(yīng)訴來臨時，可以聯(lián)合商會、行業(yè)協(xié)會，行業(yè)內(nèi)相關(guān)民營企業(yè)及與我方友好的進口商共同應(yīng)訴。一方面，政府應(yīng)發(fā)揮自身優(yōu)勢，一則可利用反傾銷國想進入或占領(lǐng)我國市場的情況，通過采取征收反傾銷稅，啟動反傾銷會計，加快會計制度改革，修改并實施反傾銷法例法規(guī)等方法手段為省內(nèi)的民營企業(yè)提供有效的保護；二則可利用法律、行政等手段，嚴(yán)格行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，整頓治理市場，加大WTO知識宣傳力度，嚴(yán)厲打擊假冒名牌的不法行為，維護名牌民營企業(yè)的合法權(quán)益，幫助民營企業(yè)爭創(chuàng)國際品牌，提高產(chǎn)品價格。條件比較好的民營企業(yè)可以股票上市，直接融資。同時要構(gòu)建有利于民營企業(yè)出口貿(mào)易的金融政策體系。從資金方面支持民營企業(yè)發(fā)展出口貿(mào)易，需要相關(guān)系統(tǒng)緊密配合。因此也就是沒有必要區(qū)別外貿(mào)企業(yè)和非外貿(mào)企業(yè)，有產(chǎn)品出口到國外就去向海關(guān)申報體驗，簡便而又經(jīng)濟。但是，正如外貿(mào)企業(yè)普遍反映的情況，目前的登記制與過去的審批制區(qū)別并不大，企業(yè)仍然要報同樣的資料，跑同樣多的部門，加蓋同樣多的公章，仍然不利于企業(yè)降低成本，提高效率，很不方便，所以登記制的管理體制應(yīng)當(dāng)深化改革。為了適應(yīng)浙江民營企業(yè)國際化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，必須深化改革，形成新戰(zhàn)略實現(xiàn)的體制支撐。從政府的角度而言，應(yīng)抓緊制定民營企業(yè)出口促進發(fā)展戰(zhàn)略，提高政府辦事效率，強化政府的政策信息服務(wù)功能，積極開展面向民營企業(yè)的咨詢活動，改進出口促進的金融扶持措施，擴充和完善金融工具的服務(wù)功能。其次是應(yīng)訴企業(yè)應(yīng)團結(jié)一致，集體應(yīng)戰(zhàn)?！胺磧A銷”面對反傾銷，民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極應(yīng)對，而不是消極挨打。企業(yè)要從實際情況出發(fā)，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，特別是浙江勞動力資源優(yōu)勢，利用豐富而低廉的勞動力資源，抓住發(fā)達國家由勞動密集型產(chǎn)業(yè)向資源密集型產(chǎn)品出口貿(mào)易，同時，要不失時機的提高技術(shù)水平，發(fā)展自己的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。所以，浙江民營企業(yè)應(yīng)該努力創(chuàng)造這種企業(yè)文化氛圍，以大大提高員工生產(chǎn)積極性，從而促進出口貿(mào)易的發(fā)展。對于產(chǎn)品供貨商，還應(yīng)開設(shè)生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、成本核算、質(zhì)量管理、品牌管理等課程。同時，民營企業(yè)還應(yīng)重視人才管理樹立以人為本的經(jīng)營觀念，充分發(fā)揮人力資本效益，造就一批開放型的外向型企業(yè)家。國際市場的復(fù)雜性對民營企業(yè)提了更高的要求，妀高素質(zhì)的管理人才，先進的監(jiān)督機制，市場化的激勵機制等。轉(zhuǎn)變決策方式，避免決策失誤，提高決策效率。更多的企業(yè)會因為提價而面臨喪失訂單、丟掉市場的風(fēng)險。出口退稅下調(diào)最直接的影響就是企業(yè)出口成本提高、利潤下降。目前,制鞋業(yè)在浙江省內(nèi)多個地市雖然擁有較為完備的產(chǎn)業(yè)集群，但是歐盟高關(guān)稅對浙江鞋類產(chǎn)品出口的沖擊相當(dāng)大，尤其是寧波、溫州、臺州等地影響面更廣，甚至危及部分人員的就業(yè)。而且由發(fā)達國家引發(fā)的這些貿(mào)易摩擦容易在發(fā)展中國家產(chǎn)生聯(lián)動效應(yīng)。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，%%。而浙江民營企業(yè)只要一看到某一商品在某一地區(qū)或國家暢銷，就蜂擁而入，相互之間壓價競爭，這種做法極易被指控為傾銷，一些國家借此進行反傾銷。市場細分不夠，直接導(dǎo)致大家在同一層面上進行貼身肉博戰(zhàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個體、私營企業(yè)在其出口總規(guī)模中，自營出口的比重極小，這充分顯示出民營企業(yè)的自身的外貿(mào)經(jīng)營能力尚不足。浙江民營企業(yè)的出口主要集中在勞動密集型高的加工制造業(yè)上, 如紡織、工藝品、糧油、日用品等。比如一些外貿(mào)企業(yè)盲目地用金錢去吸引人才，而不是建立干股分配形式在內(nèi)的利益激勵機制來吸引人才，所以，最終一些專業(yè)外經(jīng)貿(mào)人才相繼離開。大多數(shù)民營企業(yè)，尤其是中小企業(yè)，他們的管理者，特別是老一輩創(chuàng)業(yè)者，限于時代局限，大多都沒有受過正規(guī)系統(tǒng)的管理培訓(xùn)，更沒有相應(yīng)的管理學(xué)位。企業(yè)在創(chuàng)業(yè)時期發(fā)生財務(wù)困難可能性很大，這時只有企業(yè)家親屬有可能無怨無悔地容忍工資的拖欠。3 浙江民營企業(yè)出口貿(mào)易發(fā)展存在的主要問題 管理體制落后, 制約出口貿(mào)易的發(fā)展民營企業(yè)管理體制落后主要體現(xiàn)在家族式管理、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)一元化。%，高于國有企業(yè)和外資企業(yè)。根據(jù)上述統(tǒng)計數(shù)據(jù)，計算2000年至2009年浙江省生產(chǎn)總值(GDP)、民營企業(yè)出口貿(mào)易總值、國有企業(yè)出口貿(mào)易總值和外資企業(yè)出口貿(mào)易總值的年增加值。出口X和進口M又可分為民營企業(yè)出口X民營企業(yè)進口M1；國有企業(yè)出口X2 ,國有企業(yè)進口M2；外資企業(yè)出口X3,外資企業(yè)進口M3。其中出口東南亞國家、日本；，其中向德國、意大利；，％；與2008年相比，浙江省民營企業(yè)出口數(shù)量增幅超過100％的有16個國家（地區(qū)），例如巴西（％）、新西蘭（％）、泰國（％）、葡萄牙（％）等。進入21世紀(jì)，浙江省民營企業(yè)飛速發(fā)展，參與出口的民營企業(yè)數(shù)量迅速增加，2008年浙江省有出口實績的民營企業(yè)5684家，2009年增至7555家，與上年相比，總數(shù)增加了1871家；，％；2008年出口1萬美元以上的民營企業(yè)有5391家，出口超100萬美元的民營企業(yè)有2182家，超過1000萬美元的民營企業(yè)達330家，2009年出口1萬美元以上的民營企業(yè)超過7000家，出口超100萬美元的民營企業(yè)為3891家，出口超1000萬美元的民營企業(yè)達305家，近年來，民營企業(yè)不僅數(shù)量增長迅速，其出口規(guī)模也迅速擴大，已成為拉動浙江省外貿(mào)出口的主要力量。浙江民營企業(yè)產(chǎn)品出口的一個最大特點,是以勞動密集型方式生產(chǎn)的低附加價值、低技術(shù)含量的加工產(chǎn)品為主，基本上是依靠勞動力低成本比較優(yōu)勢獲得海外市場。也就是說與國有企業(yè)相比，民營企業(yè)具有從事出口貿(mào)易經(jīng)營的更大增長潛力，對出口貿(mào)易的增長有著明顯增加的相對貢獻。從出口貿(mào)易規(guī)模構(gòu)成來看。2 浙江民營企業(yè)出口貿(mào)易的現(xiàn)狀近年來，浙江民營企業(yè)出口貿(mào)易發(fā)展?fàn)顩r良好，2009年，%。在發(fā)展過程中，企業(yè)也力圖通過引進職業(yè)經(jīng)理人等高端人才來提升企業(yè)的管理水平，但是民營企業(yè)個人意志為主導(dǎo)的管理文化，處處體現(xiàn)了隨意性，朝令夕改，隨心所欲的管理風(fēng)格很難在短期內(nèi)改變，因此，大多數(shù)職業(yè)經(jīng)理人往往無法適應(yīng)、更無法改變環(huán)境而流失。浙江很多的企業(yè)都是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、街道企業(yè)、合伙企業(yè)發(fā)展而來，在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)時期，各方投資人尚能把企業(yè)的發(fā)展放在第一位，而隨著企業(yè)的發(fā)展，投資人之間的利益矛盾，耗費了企業(yè)大量的精力。與此同時，在繁榮時期被掩蓋的眾多管理問題逐步浮出水面：（1）戰(zhàn)略不清晰。據(jù)調(diào)查，2009年末，總資產(chǎn)億元以上的浙江私營企業(yè)超過1500家，年總產(chǎn)值或銷售總額億元以上的私營企業(yè)達1700多家。同時，與國有企業(yè)相比較，民營企業(yè)在改革初期沒有承重的歷史包袱，管理成本相對較低，也是民營企業(yè)在與國企競爭中明顯的競爭優(yōu)勢。政府的服務(wù)職能從設(shè)立高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)以及軟件發(fā)展園區(qū)等均有所體現(xiàn)，為廣大的中小企業(yè)的扶植與發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)良的生存與發(fā)展環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計,，%。浙江民營企業(yè)發(fā)展的主要優(yōu)勢有：（1）改革開放初期國家各項有利的開放政策。塊狀經(jīng)濟是指以最終產(chǎn)品為龍頭、專業(yè)化分工為基礎(chǔ)、社會化協(xié)作為紐帶，從而集聚成一個無形的大工廠。浙江民營企業(yè)從出口生力軍發(fā)展成為出口主力軍,成為發(fā)展最快的外貿(mào)主體,成為浙江外貿(mào)的“第一梯隊”。民營經(jīng)濟依靠其先發(fā)優(yōu)勢和體制優(yōu)勢,