自主管理會(huì)議記錄本-wenkub.com
2025-06-23 03:15 本頁(yè)面
【正文】 對(duì)成果報(bào)告書(shū)作進(jìn)一步的確認(rèn)，做好效益評(píng)估。圖表制作完成后，由組長(zhǎng)或推選發(fā)表人在成果發(fā)表會(huì)上發(fā)表，并進(jìn)行交流。列出各組員這10周以來(lái)所獲得的無(wú)形成果，并作改善前、改善后的比較，可能的話，以雷達(dá)圖方式表示。對(duì)有效果的對(duì)策要制定標(biāo)準(zhǔn)書(shū)使其標(biāo)準(zhǔn)化。開(kāi)會(huì)時(shí)間開(kāi)會(huì)地點(diǎn)組 長(zhǎng)會(huì)議記錄員會(huì)議主席輔導(dǎo)員出席人員：一、討論內(nèi)容：□課題選取 □活動(dòng)計(jì)劃與工作分配 □現(xiàn)狀分析 □目標(biāo)值設(shè)定 □對(duì)策討論 □效果確認(rèn) □標(biāo)準(zhǔn)化 □今后計(jì)劃 □ 報(bào)告會(huì)事宜 □發(fā)表事宜□ 其它 __________________________二、決議事項(xiàng)：決議事項(xiàng)：三、保留事項(xiàng)及其理由：四、上級(jí)主管意見(jiàn)： 主管簽名： 日期： 第九周：對(duì)策實(shí)施，提出改善提案活動(dòng)提示：對(duì)這一周來(lái)所實(shí)施的對(duì)策，由各個(gè)組員就本身分擔(dān)工作進(jìn)行檢討，并提出改進(jìn)方案和修改計(jì)劃。會(huì)后組長(zhǎng)須將對(duì)策實(shí)施計(jì)劃書(shū)面匯報(bào)給主管，并獲得主管的認(rèn)可。對(duì)于比重大的重要要因以分工方式，由有專業(yè)知識(shí)或有經(jīng)驗(yàn)的組員負(fù)責(zé)、研究、觀察、分析、提出對(duì)策，下周小組會(huì)時(shí)提出報(bào)告。將上周所收集的數(shù)據(jù)，并參考現(xiàn)狀水準(zhǔn)設(shè)定活動(dòng)課題目標(biāo)值。決定收集數(shù)據(jù)的周期、收集時(shí)間、收集方式、記錄方式及負(fù)責(zé)人員。組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)組員，按所學(xué)的方法和技巧，應(yīng)用特性要因圖，把影響問(wèn)課題的要因找出來(lái)?！ 〗M員討論擬定活動(dòng)計(jì)劃書(shū)。 以民主的方式選出組長(zhǎng)，再以民主的方式或由組長(zhǎng)提名決定副組長(zhǎng)。自主管理活動(dòng)記錄本單位名稱： 組 名： 主 題： 課題編號(hào)： 日 期： 第一周：成立活動(dòng)小組、決定組名、組長(zhǎng)活動(dòng)提示：以同一作業(yè)區(qū)、同一班組、同一工作性質(zhì)為原則，自主組成活動(dòng)小組。開(kāi)會(huì)時(shí)間開(kāi)會(huì)地點(diǎn)組 長(zhǎng)會(huì)議記錄員會(huì)議主席輔導(dǎo)員出席人員：一、討論內(nèi)容：□課題選取 □活動(dòng)計(jì)劃與工作分配 □現(xiàn)狀分析 □目標(biāo)值設(shè)定 □對(duì)策討論 □效果確認(rèn) □標(biāo)準(zhǔn)化 □今后計(jì)劃 □ 報(bào)告會(huì)事宜 □發(fā)表事宜□ 其它 __________________________二、決議事項(xiàng)：三、保留事項(xiàng)及其理由：四、上級(jí)主管意見(jiàn)： 主管簽名： 日期： 第二周：選取活動(dòng)課題，擬定活動(dòng)計(jì)劃書(shū)活動(dòng)提示：每個(gè)人至少提出一個(gè)問(wèn)題點(diǎn)，并說(shuō)明選取的理由，由主席列出問(wèn)題點(diǎn)一覽表。開(kāi)會(huì)時(shí)間開(kāi)會(huì)地點(diǎn)組 長(zhǎng)會(huì)議記錄員會(huì)議主席輔導(dǎo)員出席人員：一、討論內(nèi)容：□課題選取 □活動(dòng)計(jì)劃與工作分配 □現(xiàn)狀分析 □目標(biāo)值設(shè)定 □對(duì)策討論 □效果確認(rèn) □標(biāo)準(zhǔn)化 □今后計(jì)劃 □ 報(bào)告會(huì)事宜 □發(fā)表事宜□ 其它 __________________________二、決議事項(xiàng)：決議事項(xiàng)：三、保留事項(xiàng)及其理由：四、上級(jí)主管意見(jiàn)： 主管簽名： 日期： 自主管理活動(dòng)計(jì)劃表 序號(hào) 實(shí)施項(xiàng)目第 月第 月第 月第 月責(zé)任人
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