拜訪零售店的七個步驟-資料下載頁

【總結(jié)】拜訪零售店的七個步驟　　隨著市場的逐漸成熟，競爭的日益激烈，銷售代表已經(jīng)不是把貨銷售到經(jīng)銷商就可以了，還要幫助經(jīng)銷商出貨，也就是要幫助經(jīng)銷商做零售店的工作，這就是所謂助銷。寶潔公司就有長駐客戶的市場部，有專門的促銷小姐做店面維護(hù)和促銷工作，同樣摩托羅拉各地的SALES也是負(fù)責(zé)管理促銷員，做針對零售店的服務(wù)。助銷概念已經(jīng)是營銷專家和企業(yè)的共識?！　〉瞧髽I(yè)面臨的問

2025-06-22 20:32

發(fā)現(xiàn)和分析問題的七個步驟(2)-資料下載頁

【總結(jié)】7EASYSTEPSTOBULLETPROOFPROBLEMSOLVING解決問題的基本方法—「七步成詩」麥肯錫公司項目小組培訓(xùn)材料機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。HKTR980306TP-ACHKTR980306TP-AC1“善于解決問題的能力通

2024-10-19 13:11

施工圖繪制步驟-資料下載頁

【總結(jié)】結(jié)束

2025-03-04 13:28

思維導(dǎo)圖的評論-資料下載頁

【總結(jié)】　從單位時間來看，思維導(dǎo)圖應(yīng)該更費力?！　∫驗樗喈?dāng)于把分散的事情放在一起來做，結(jié)果會省幾倍的時間，但單位時間肯定會多費幾倍的力氣。甚至對大多數(shù)人的水平來說，這種單位時間極度密集、同一時間并行處理的工作是沒有能力承受的?！　〔贿^費力的不一定是沒用的，正像樓主所說，省力的也不一定就是有用的。所以，想偷工減料的學(xué)習(xí)者聽說導(dǎo)圖在單位時間會更累，往往就告別這個工具了?！　∷?，導(dǎo)圖往往為那些

2025-08-04 16:32

第17講設(shè)定目標(biāo)的七個步驟-資料下載頁

【總結(jié)】第17講設(shè)定目標(biāo)的七個步驟?【本講重點】正確理解公司的整體目標(biāo)并向下屬傳達(dá)制定符合SMART原則的目標(biāo)檢查目標(biāo)是否與上司的目標(biāo)一致??設(shè)定目標(biāo)的步驟?設(shè)定一個好的目標(biāo)，應(yīng)該有以下七個步驟。但是許多中層經(jīng)理在設(shè)定目標(biāo)時往往只重視步驟一、二，步驟三以后的其他步驟常常被忽略，從而造成設(shè)定目標(biāo)失敗。?

2025-06-29 16:36

七上第一單元思維導(dǎo)圖-資料下載頁

【總結(jié)】主題單元序號1標(biāo)題家庭生活變奏曲學(xué)科語文年級七年級主題單元思維導(dǎo)圖

2025-06-18 04:18

[精選]微信活動策劃的七個基本步驟-資料下載頁

【總結(jié)】微信活動策劃的七個基本步驟微信營銷活動策劃精英QQ群?217040015Sevenmicroletteractivityplanexecutionwisdom目錄1、策劃的點子2、策劃前的準(zhǔn)備工作3、活動內(nèi)容推送的時間4、客服互動的三個法則5、活動成交接口的布局6、活動禮品運用的策略7、活動效果統(tǒng)計的方法一、策劃的點子

2025-01-13 03:44

總結(jié)“思維導(dǎo)圖”用途“思維導(dǎo)圖”模板分享-資料下載頁

【總結(jié)】迅捷思維導(dǎo)圖??總結(jié)思維導(dǎo)圖用途的思維導(dǎo)圖模板分享思維導(dǎo)圖是將人的思維與手動相結(jié)合的產(chǎn)物，對我們來說是很重要的，這不僅體現(xiàn)思考的靈敏度，更對表達(dá)能力有很好的歸納，那思維導(dǎo)圖的用途到底有哪些呢？下面我和大家分享一個制作完成的思維導(dǎo)圖用途模板，希望可以幫助困難的朋友。思維導(dǎo)圖用途模板點擊下方鏈接可以進(jìn)入在線編輯頁面?該思維導(dǎo)圖是從七個方面

2025-07-25 16:05

價值觀有效管理的七個核心步驟docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】價值觀有效管理的七個核心步驟人力資源師考試網(wǎng)更新：2011-11-5編輯：cherry隨著企業(yè)文化在中國企業(yè)的實踐，企業(yè)文化、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)文化管理、價值觀等概念被許許多多的企業(yè)管理者、員工、管理咨詢專家、教授、學(xué)者們所耳熟能詳。但是在長期的咨詢實踐過程中，我們?nèi)宰⒁獾揭粋€非常具有諷刺意味的現(xiàn)象：即使許多人都把這一流行的名詞應(yīng)用于經(jīng)營中，但他們?nèi)匀粚⑽幕曌髋c管理不相干的事物和概

2025-07-17 13:04

體驗思維導(dǎo)圖導(dǎo)寫作的快樂-資料下載頁

【總結(jié)】體驗思維導(dǎo)圖導(dǎo)寫作的快樂（一）——思維導(dǎo)圖的直觀構(gòu)思，為寫作導(dǎo)航堪稱后世之師表的老子，從人生的體驗和對萬物的洞察總結(jié)出關(guān)于事物發(fā)展變化的自然規(guī)律的至理名言：“為之于未有，治之于未亂。合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下?！彼信e例子，說明自然發(fā)展的規(guī)律，由此生發(fā)出：無論做什么事，都要腳踏實地，一步一步從細(xì)處著眼，從小處著手，同時必須持之以恒的道理。其實，從閱讀積累，

2025-06-25 20:13

建筑施工圖的繪制步驟和方法-資料下載頁

【總結(jié)】0存檔號：學(xué)號：畢業(yè)論文畢業(yè)論文建筑施工圖的繪制步驟和方法系部：交通系姓名：欒利玲專業(yè)：城市軌道交通工程技術(shù)指導(dǎo)教師：二零一二年六月畢業(yè)論文任務(wù)書學(xué)生用表指導(dǎo)教師簽名：

2024-08-27 19:39

數(shù)據(jù)流圖的構(gòu)成與繪制步驟-資料下載頁

【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院：《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資

2025-05-16 05:12

“思維導(dǎo)圖”講稿-資料下載頁

【總結(jié)】打開記憶的那扇門-思維導(dǎo)圖在教學(xué)中的應(yīng)用一、思維導(dǎo)圖的由來。思維導(dǎo)圖最初是20世紀(jì)60年代英國人東尼·博贊（TonyBuzan）創(chuàng)造的一種筆記方法。思維導(dǎo)圖被譽為21世紀(jì)全球革命性的思維工具，是一種由主題到支干的發(fā)散性、邏輯性思維方式，已被廣泛運用于生活、學(xué)習(xí)、工作等領(lǐng)域。那么，它到底是什么呢？簡單來說，這是一種新穎的教學(xué)方式，它將枯燥單調(diào)的文字信息以多彩的顏色、

2025-05-13 22:48

思維導(dǎo)圖的評價量表-資料下載頁

【總結(jié)】........附錄1：學(xué)生思維導(dǎo)圖作品的評價量表班級姓名總得分項目具體標(biāo)準(zhǔn)說明評分方法得分內(nèi)容（50%）:正確表達(dá)有關(guān)主題的多個

2025-06-30 20:55

發(fā)現(xiàn)和分析問題的七個步驟--麥肯錫管理講義-資料下載頁

【總結(jié)】0解決問題的基本方法7EASYSTEPSTOBULLETPROOFPROBLEMSOLVING解決問題的基本方法HKTR980306TP-AC2“善于解決問題的能力通常是縝密而系統(tǒng)化思維的產(chǎn)物，任何一個有才之士都能獲得這種能力。有序的思維工作方式并不會扼殺靈感及創(chuàng)造力，反而會助長靈感及創(chuàng)造力的產(chǎn)生。”

2025-01-11 07:56

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