【總結(jié)】/崗位名稱動(dòng)遷經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門前期拓展部崗位定員1人直接上級(jí)前期拓展部總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類型所轄人員無(wú)崗位分析日期2002年6月28日本職:辦理動(dòng)遷及回遷安置,完成上級(jí)交辦的任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):工作時(shí)間百分比:20%職責(zé)一職責(zé)表述:辦理封戶通知單工作任
2025-06-25 13:33
【總結(jié)】3/3崗位名稱事務(wù)經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門行政人事部崗位定員1人直接上級(jí)行政人事部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)司機(jī)、保安、保潔員薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年6月28日本職:負(fù)責(zé)管理公司的后勤事務(wù)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司的固定資產(chǎn)管理工作時(shí)間百分比:10%
2025-06-25 13:10
【總結(jié)】3/3崗位名稱置業(yè)公司總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門置業(yè)公司崗位定員1人直接上級(jí)總裁工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年6月28日本職:負(fù)責(zé)單位工程、施工項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,對(duì)單位工程和施工項(xiàng)目的過(guò)程進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量和進(jìn)度管理;負(fù)責(zé)組織單位工程、項(xiàng)目工程的驗(yàn)收和移交;負(fù)責(zé)小區(qū)綠化工作、保修期內(nèi)
2025-06-27 05:07
【總結(jié)】3/3崗位名稱行政經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門行政人事部崗位定員1人直接上級(jí)行政人事部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類型所轄人員無(wú)崗位分析日期2002年6月28日本職:負(fù)責(zé)公司行政管理工作,進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司日常行政管理工作工作時(shí)間百分比:50%
2025-06-25 07:18
【總結(jié)】......學(xué)習(xí)參考職位說(shuō)明書保利房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司....
2025-08-02 23:50
【總結(jié)】3/3崗位名稱人事經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門行政人事部崗位定員1人直接上級(jí)行政人事部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類型所轄人員無(wú)崗位分析日期2002年6月28日本職:負(fù)責(zé)公司的員工招聘選拔、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬管理、勞資合同和人事檔案管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)相關(guān)人事、薪酬
【總結(jié)】3/3崗位名稱規(guī)劃管理部總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門規(guī)劃管理部崗位定員1人直接上級(jí)總裁工資等級(jí)直接下級(jí)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理薪酬類型所轄人員1人崗位分析日期2002年6月28日本職:負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目的前期規(guī)劃,委托規(guī)劃院、設(shè)計(jì)院進(jìn)行項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),協(xié)調(diào)和解決公司內(nèi)部項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題 職責(zé)與
2025-06-25 07:05
【總結(jié)】/崗位名稱經(jīng)營(yíng)經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)中心崗位定員1人直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)中心主任工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類型所轄人員無(wú)崗位分析日期2002年6月28日本職:負(fù)責(zé)物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)職責(zé)內(nèi)日常事務(wù)工作工作時(shí)間百分比:5%工作任務(wù)
2025-06-25 13:40
【總結(jié)】/崗位名稱環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門置業(yè)公司環(huán)境建設(shè)部崗位定員1人直接上級(jí)環(huán)境建設(shè)部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類型所轄人員無(wú)崗位分析日期2002年6月28日本職:負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理處理工程開發(fā)區(qū)內(nèi)環(huán)境工程建設(shè)相關(guān)管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)開工前的準(zhǔn)備工作
2025-06-25 13:35
【總結(jié)】/崗位名稱采購(gòu)經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門商務(wù)管理部崗位定員2人直接上級(jí)商務(wù)管理部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類型所轄人員無(wú)崗位分析日期2002年6月28日本職:負(fù)責(zé)執(zhí)行各種采購(gòu)任務(wù),保證集團(tuán)建筑用料、辦公用品的供應(yīng)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:供應(yīng)商信息的收集工作時(shí)間百分比:
2025-06-25 07:14
【總結(jié)】職位說(shuō)明書基本情況職位名稱三班維修班長(zhǎng)職位編號(hào)所屬單位軋鋼廠所屬部門維修工段直接上級(jí)職位維修工段長(zhǎng)及本班調(diào)度長(zhǎng)直接下屬職位本班維修鉗工職位設(shè)置目的維護(hù)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.搶修設(shè)備故障,點(diǎn)檢設(shè)備隱患2.組織布置全班人員工作,做好本班人員思想工作3.協(xié)助上級(jí)做好各項(xiàng)工作4.5.6.7.
2025-06-17 08:47
【總結(jié)】/場(chǎng)推廣職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱市場(chǎng)推廣崗位編號(hào)所在部門營(yíng)銷管理崗位定員直接上級(jí)營(yíng)銷管理主管工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)制定和實(shí)施市場(chǎng)推廣方案,提高品牌的知名度,實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)推廣方案,為重大營(yíng)銷決策提供建議和信息支持
2025-06-25 20:16
【總結(jié)】美的集團(tuán)職位分析與職位說(shuō)明書研討會(huì)華信惠悅咨詢公司2023年12月前言:研討會(huì)的目的?溝通職位模塊的方法論和工具,在美的形成統(tǒng)一的語(yǔ)言和認(rèn)識(shí);?針對(duì)美的案例進(jìn)行練習(xí)和研討,幫助部門骨干掌握方法,推動(dòng)美的在職位分析與職位說(shuō)明書模塊的工作;?培訓(xùn)未來(lái)的培訓(xùn)者?明確各自角色和計(jì)劃前言:我們?cè)谧鍪裁础M織調(diào)研與人資策略全集團(tuán)研究
2025-01-04 21:41
【總結(jié)】X集團(tuán)職位說(shuō)明書目錄總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書............................................................................................................6營(yíng)銷總監(jiān)職務(wù)
2025-01-08 10:25
【總結(jié)】房地產(chǎn)集團(tuán)職位說(shuō)明書匯編198/202目錄第一部分總公司高層管理人員 1總裁職位說(shuō)明書 1資本運(yùn)營(yíng)副總裁職位說(shuō)明書 5行政副總裁職位說(shuō)明書 8生產(chǎn)副總裁職位說(shuō)明書 12經(jīng)營(yíng)副總裁職位說(shuō)明書 16人
2025-04-17 13:59