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2025-06-22 06:58 本頁面
【正文】 2).警報發(fā)出時，事故發(fā)生地點若進入第二階段應(yīng)變，除工作需要搶救人員外，其他人員應(yīng)即撤至緊急應(yīng)變集合站(廠區(qū)南面小河邊)待命。2. 人員重大傷害(死亡 或三人以上傷害)。事故確認 *由警衛(wèi)副班人員攜帶無線電對講機馳往狀況發(fā)生事故區(qū)確認。，待再較高一級到達再由其指揮，依此類推。安 全 防 護 班關(guān)閉防火門及防火鐵捲門等、緊急電源之確保及液氮槽等危險設(shè)施之停止供給運轉(zhuǎn)、升降機之緊急處置、排煙處置、設(shè)定禁止進入?yún)^(qū)域。發(fā) 言 人負責對外發(fā)佈新聞指 揮 班輔助隊長、向地區(qū)隊長傳達命令及情報、向消防隊提供情報，並引導(dǎo)至災(zāi)害現(xiàn)場、其他指揮上必要之事項。成立環(huán)安管理委員會成立環(huán)安管理檢討會文件制作訓(xùn)練法規(guī)鑑定登錄鑑別重大環(huán)境考量面/安衛(wèi)風險管理系統(tǒng)整合訓(xùn)練環(huán)境考量面/安衛(wèi)風險鑑定條文解讀訓(xùn)練環(huán)境/安衛(wèi)法規(guī)清單建立環(huán)境考量面/安衛(wèi)風險登錄先期審查制定環(huán)安政策/目標/標的 建立環(huán)安管理方案 系統(tǒng)標準化 執(zhí)行系統(tǒng)運作及紀錄 內(nèi)部稽核及矯正 系統(tǒng)修正改善 外部稽核試評 申請驗証三l 我們的顯著環(huán)境考量面(重大污染源)： 、危害物緊急應(yīng)變與準備 、烘烤箱、手焊等其他排出之廢氣(有機氣體、錫鉛氣體) l 我們的顯著安衛(wèi)風險（重大不安全因素）： 、被捲 、割、擦傷 環(huán)安管理委員會組織圖 蘇州廠區(qū) 主任委員 總經(jīng)理 呂劍榮員工代表 行政部經(jīng)理總務(wù)課長 鄭香鈺 管理代表 褚素芳 名碩電腦FS廠 主機板/光驅(qū)廠 筆型電腦廠 系統(tǒng)組裝廠 委員 委員 委員 委員 廠長 葉中興 廠長 李西文 廠長 許世奇 廠長 陳信政 幹事 幹事 幹事 幹事 行政部 行政部 行政部 行政部 雷虹 馬 娟 呂金珠 張志翔五、我們的環(huán)境目標標的及管理方案政 策編號目 標標 的方 案遵行環(huán)保及安全衛(wèi)生法令MT02001作業(yè)環(huán)境監(jiān)測管制作業(yè)環(huán)境監(jiān)測達成率100%作業(yè)環(huán)境監(jiān)測計劃遵行環(huán)保及安全衛(wèi)生法令MT02002員工健康檢查員工健康檢查達成率100%健康管理計劃珍惜自然資源MT02003降低mylar的使用量Mylar的使用量降低為原來的60%降低mylar的使用量計劃珍惜自然資源MT02004控制作業(yè)手套的使用量作業(yè)手套使用量減少20%控制作業(yè)手套的使用量珍惜自然資源MT02005減少錫爐保養(yǎng)用抹布減少50公斤/月錫爐保養(yǎng)用摸布減少計劃珍惜自然資源MT02006生產(chǎn)線手套用量節(jié)約節(jié)約原使用量的1/4生產(chǎn)線手套使用量節(jié)約計劃珍惜自然資源MT02007減少夾鏈袋的請購量減少夾鏈袋的請購量500只/月減少夾鏈袋的請購量計劃珍惜自然資源MT02008減少抹布月使用量減少抹布月使用量10%減少抹布月使用量計劃
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