ibm新奧燃氣控股集團—計劃績效流程梳理-資料下載頁

【總結(jié)】計劃績效流程流程1流程名稱：集團月度計劃編制流程流程目標：編制集團月度經(jīng)營管理計劃，為月度的經(jīng)營管理工作提供的開展提供計劃依據(jù)，并作為月度經(jīng)營分析的比較基礎。供應方：；；；客戶：；輸入：；；；；；輸出：；周期：4天流程負責人：無考核指標：計劃編制時間、出現(xiàn)錯誤的次數(shù)、計劃偏差率可能改進領域：流程2

2025-05-13 18:37

ibm新奧燃氣控股集團—成長路徑制定流程-資料下載頁

【總結(jié)】文件名稱:成長路徑制定流程說明書版本：流程編號:發(fā)布日期: 04/20/2006流程管理部門：人力資源部流程主管：1、流程說明通過本流程設計員工成長路徑，來達到員工職業(yè)發(fā)展的需求2、流程適用范圍燃氣控股和成員企業(yè)3、流程范圍[1]起點：設立能力管理模型框架[2]終點：明確員工能力發(fā)展狀況4、接口關系[1]上游流程：

2025-04-07 05:55

ibm新奧燃氣控股集團—戰(zhàn)略績效流程討論會紀要-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略績效流程討論會紀要時間：2006年4月4日下午3點地點：項目組會議室參加人員：翟曉勤、梁志偉、劉云華、黃君寧、牛云峰、張宇迎魏秀忠、李會玲、王丹、郭樹青、王紅梅胡瑞琦、陳云虎、佘德祿會議記錄：佘德祿討論內(nèi)容：一、二級流程總體討論l總體流程太復雜，主要體現(xiàn)在計劃預算和績效流程，應該將績效和計劃預算流程合并。l計劃預算和績效指標

2025-07-27 08:25

ibm新奧燃氣控股集團—員工投訴管理流程說明書張睿0424-資料下載頁

【總結(jié)】文件名稱:員工投訴管理流程說明書版本：流程編號:發(fā)布日期: 流程管理部門：人本中心流程主管：1、流程說明通過本流程詳細描述從員工開始投訴到相關部門受理并處理投訴的一系列過程，明確了這一過程中直線經(jīng)理、各級人力資源部門，以及集團督委會之間的職責分工。2、流程適用范圍集團總部、產(chǎn)業(yè)集團、成員企業(yè)3、流程范圍[1]起點：員工不滿或認為受

2025-04-07 05:55

ibm新奧燃氣控股集團—任職資格評定流程說明書劉光磊0410-資料下載頁

【總結(jié)】文件名稱:任職資格評定流程說明書版本：流程編號:發(fā)布日期: 04/7/2006流程管理部門：人本中心流程主管：1、流程說明通過本流程明確員工任職資格評定的操作程序。2、流程適用范圍集團總部、各產(chǎn)業(yè)集團及所屬成員企業(yè)。3、流程范圍[1]起點：制定任職資格評定方案[2]終點：最終裁決員工任職資格調(diào)整方案4、接口關系[1]上游流程：

2025-04-12 00:20

ibm新奧燃氣控股集團—職業(yè)發(fā)展目標確定流程說明書劉光磊0410-資料下載頁

【總結(jié)】文件名稱:職業(yè)發(fā)展目標確定流程說明書版本：流程編號:發(fā)布日期: 04/07/2006流程管理部門：人本中心流程主管：1、流程說明通過本流程確定員工職業(yè)發(fā)展目標，明確職業(yè)方向和內(nèi)在驅(qū)動力。2、流程適用范圍集團總部、各產(chǎn)業(yè)集團及所屬成員企業(yè)。3、流程范圍[1]起點：制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案[2]終點：審定員工職業(yè)發(fā)展目標4、接

2025-06-25 06:53

ibm新奧燃氣控股集團—中長期激勵管理流程說明書梁勝利0411-資料下載頁

【總結(jié)】文件名稱:中長期激勵管理流程說明書版本：流程編號:發(fā)布日期: 26/03/2006流程管理部門：人力資源部流程主管：1、流程說明通過本流程實現(xiàn)對員工中長期激勵管理2、流程適用范圍新奧集團3、流程范圍[1]起點：中長期激勵政策的制定[2]終點：行權(quán)4、接口關系[1]上游流程：薪資調(diào)整[2]下游流程：員工信息管理

2025-04-07 05:55

ibm新奧燃氣控股集團—訴訟糾紛處理流程050421-資料下載頁

【總結(jié)】文件編號:文件名稱:訴訟糾紛處理流程業(yè)務管理部門：系統(tǒng)管理部版本:（試行版）管理部門：新奧燃氣企業(yè)管理部發(fā)布日期:2005年月日 擬制：安宏斌審核：金永生批準：陳加成目錄1．定義 22．目的 23．適用范圍 24．工作概要說明 25．工作流程圖 31．定義“訴

2025-04-07 05:56

ibm新奧燃氣控股集團—項目法律支持流程050421-資料下載頁

【總結(jié)】文件編號:文件名稱:項目法律支持流程業(yè)務管理部門：系統(tǒng)管理部版本:（試行版）管理部門：新奧燃氣企業(yè)管理部發(fā)布日期:2005年月日 擬制：安宏斌審核：金永生批準：陳加成目錄1．定義 22．目的 23．適用范圍 24．工作概要說明 25．工作流程圖 31．定義“項

2025-04-07 05:56

ibm新奧燃氣控股集團—員工紀律與獎懲流管理流程說明書張睿0424-資料下載頁

【總結(jié)】文件名稱:員工紀律與獎懲流程說明書版本：流程編號:發(fā)布日期: 流程管理部門：人本中心流程主管：1、流程說明通過本流程詳細描述員工紀律與獎懲實施的全過程2、流程適用范圍集團總部、產(chǎn)業(yè)集團、成員企業(yè)3、流程范圍[1]起點：發(fā)生獎懲事實[2]終點：獎懲的實施4、接口關系[1]上游流程：無[2]下游流程：績效管理[

2025-04-07 05:55

ibm新奧燃氣控股集團—成員企業(yè)合同檢查流程050421-資料下載頁

【總結(jié)】文件編號:文件名稱:成員企業(yè)合同管理檢查流程業(yè)務管理部門：企業(yè)管理部版本:（試行版）管理部門：新奧燃氣企業(yè)管理部發(fā)布日期:2005年月日 擬制：安宏斌審核：牛云峰、金永生批準：陳加成目錄1．定義 22．目的 23．適用范圍 24．工作概要說明 25．工作詳細說明 3 3 3 4

2025-05-15 04:03

ibm新奧燃氣控股集團—物資倉儲管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】物資倉儲管理辦法1總則為加強物資倉儲管理、規(guī)范管理流程，提高效率、降低成本，明晰燃氣控股公司及各成員企業(yè)在物資倉庫管理過程中的接口關系和責權(quán)范圍，實現(xiàn)有效控制，保障生產(chǎn)的正常進行，特制定本辦法。物資倉庫指各燃氣公司生產(chǎn)用物資的存儲倉庫。本辦法適用于燃氣控股公司所屬各燃氣公司物資倉庫的管理。倉儲管理必須遵循下列原則：（1）存量控制的原則。各燃氣

2025-04-07 05:55

ibm新奧燃氣控股集團—工程管理體系建設-資料下載頁

【總結(jié)】新奧燃氣工程管理體系文件(試行)2005年6月前言為保障新奧燃氣持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，規(guī)范工程管理體系，完善工程管理流程，使工程管理走向規(guī)范化、制度化的軌道，控股公司根據(jù)國家燃氣工程建設有關規(guī)定，制定了新奧燃氣工程管理各項規(guī)章制度和管理程序，對工程重點管理環(huán)節(jié)進行重點控制，

2025-06-29 07:50

ibm新奧燃氣控股集團—非訴訟糾紛處理流程050421-資料下載頁

【總結(jié)】文件編號:文件名稱:非訴糾紛處理流程業(yè)務管理部門：企業(yè)管理部版本:（試行版）管理部門：新奧燃氣企業(yè)管理部發(fā)布日期:2005年月日 擬制：安宏斌審核：金永生批準：陳加成目錄1．定義 22．目的 23．適用范圍 24．工作概要說明 25．工作流程圖 31．定義“非

2025-04-07 05:56

ibm新奧燃氣控股集團—合同管理員培訓流程050421-資料下載頁

【總結(jié)】文件編號:文件名稱:合同管理員培訓業(yè)務管理部門：企業(yè)管理部版本:（試行版）管理部門：新奧燃氣企業(yè)管理部發(fā)布日期:2005年月日 擬制：安宏斌審核：牛云峰、金永生批準：陳加成目錄1．定義 22．目的 23．適用范圍 24．工作概要說明 25工作流程圖 31．定義“合

2025-05-15 04:03

ibm新奧燃氣控股集團—人力資源戰(zhàn)略分析流程說明書(文件)

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