歐普照明營(yíng)銷模式調(diào)查分析報(bào)告ppt-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1頁(yè)--1**照明營(yíng)銷模式調(diào)查報(bào)告（初稿）第2頁(yè)--2前言一、**照明背景介紹二、**照明有限公司營(yíng)銷體系介紹與分析三、相關(guān)資料目錄第3頁(yè)--3前言此調(diào)查是本人在燈具行業(yè)

2025-05-21 08:42

[精選]歐普照明導(dǎo)購(gòu)日常培訓(xùn)知識(shí)點(diǎn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?華南營(yíng)銷中心辦公室?日期：前言?經(jīng)過(guò)多個(gè)辦事處的導(dǎo)購(gòu)調(diào)查，往往最基本的知識(shí)卻被忽略，因此，為了逐步提高導(dǎo)購(gòu)的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)度，也使公司相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)和政策有效地傳達(dá)給終端導(dǎo)購(gòu)，每個(gè)月初，大區(qū)會(huì)確定3個(gè)或以上知識(shí)點(diǎn)，作為區(qū)域人員拜訪終端時(shí)，必須和導(dǎo)購(gòu)溝通的課程之一。?確保在拜訪終端過(guò)程中，至少”一次一個(gè)知識(shí)點(diǎn)“的培訓(xùn)強(qiáng)度。7月份

2025-01-12 08:11

歐普照明深度分銷項(xiàng)目結(jié)案報(bào)告ppt(42頁(yè))-銷售管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第1頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)H&J歐普照明深度分銷項(xiàng)目結(jié)案報(bào)告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)H&J目錄Ⅰ前言：項(xiàng)目回顧……………………………………………………Ⅱ市場(chǎng)操作版…………………………………………………………一、前期調(diào)研……………

2025-08-04 12:16

歐普照明-儲(chǔ)備人才培訓(xùn)-心態(tài)調(diào)整與角色認(rèn)知-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1儲(chǔ)備人才培訓(xùn)系列課程之2課程目標(biāo)讓儲(chǔ)備人才保持積極的心態(tài)，同時(shí)認(rèn)清自己作為基層管理干部的角色，快速進(jìn)入工作狀態(tài)，掌握工作重點(diǎn)。3課程內(nèi)容1、優(yōu)秀管理人員的十二種積極心態(tài)2、角色認(rèn)知3、創(chuàng)新思維4優(yōu)秀管理人員積極心態(tài)

2025-01-04 01:29

歐龍電氣(印制電路板)公司績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----溫州歐龍電氣有限公司員工激勵(lì)制度內(nèi)部受控文件嚴(yán)禁私自以任何形式全部或部分

2025-05-29 17:05

歐普照明福州地區(qū)市場(chǎng)調(diào)查及策略實(shí)施報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----福州地區(qū)市場(chǎng)調(diào)查及策略實(shí)施報(bào)告福州地區(qū)與寧德、三明、南平的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃項(xiàng)目時(shí)間責(zé)任人工作內(nèi)容27市場(chǎng)調(diào)查陳文鑫、張釋心市場(chǎng)策略陳文鑫、張

2025-06-14 20:45

歐普照明現(xiàn)行營(yíng)銷模式觀察、評(píng)估及分析報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】-本資料來(lái)自-1歐普照明現(xiàn)行營(yíng)銷模式觀察、評(píng)估及分析報(bào)告廣東博奧司企業(yè)設(shè)計(jì)有限公司-本資料來(lái)自-2一、項(xiàng)目背景-本資料來(lái)自-3歐普沒(méi)有悠久的歷史，但它成長(zhǎng)非?？焖伲壳耙呀?jīng)成為國(guó)內(nèi)吸頂燈和節(jié)能燈領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)，歐普產(chǎn)品的優(yōu)良的品質(zhì)得到了同行和消費(fèi)者的認(rèn)同。-本資料來(lái)自-4企

2025-06-07 09:59

歐曼公司車輛改裝的業(yè)務(wù)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】歐曼營(yíng)銷公司管理制度———————————————★————————————————?dú)W曼車輛改裝業(yè)務(wù)管理辦法2008年11月27日發(fā)布北汽福田汽車股份有限公司歐曼營(yíng)銷公司推進(jìn)歐曼產(chǎn)品上裝的定點(diǎn)改裝業(yè)務(wù)；規(guī)范改裝業(yè)務(wù)運(yùn)作流程，提高改裝效率；保障歐曼商用車的整體質(zhì)量；嚴(yán)控合格證發(fā)放并規(guī)范售后服務(wù)工作

2025-04-19 04:26

sa8000-2001歐普照明-質(zhì)量認(rèn)證管理標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)(ppt92頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】主要內(nèi)容1、什么是SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系2、SA8000的主要內(nèi)容有那些3、如何理解SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系的標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)的要求4、怎樣建立SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系5、建立SA8000系統(tǒng)的要點(diǎn)建立社會(huì)責(zé)任管理體系的意義??消除國(guó)際(尤其是歐美國(guó)家)貿(mào)易壁壘。?保護(hù)公司品牌和信譽(yù)，在國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。

2025-02-18 03:03

某公司經(jīng)營(yíng)考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2011年經(jīng)營(yíng)考核管理辦法管材閥門廠（職工66人，外雇工82人）1、利潤(rùn)指標(biāo)：540萬(wàn)元，根據(jù)甲方計(jì)劃按相應(yīng)比例浮動(dòng)2、業(yè)務(wù)招待費(fèi)：外部發(fā)生費(fèi)用按銷售收入（不含內(nèi)部收入）的千分之三計(jì)提，內(nèi)部發(fā)生費(fèi)用按銷售收入（不含內(nèi)部收入）的千分之六計(jì)提，副廠長(zhǎng)原則上計(jì)提千分之一的招待費(fèi)。3、獎(jiǎng)金：完成全年指標(biāo)人均應(yīng)得獎(jiǎng)金16000元[完成每月指標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)300元/人（特

2025-04-09 00:38

某公司招聘考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】招聘考核辦法儀科惠光公司面試提綱一、儀表與風(fēng)度二、工作動(dòng)機(jī)與愿望：1、請(qǐng)談?wù)勀悻F(xiàn)在的情況（待遇、工作性質(zhì)、工作滿意態(tài)度）2、你為何希望來(lái)本公司工作？3、你在工作中追求什么？個(gè)人有什么打算？4、你如何實(shí)現(xiàn)你的理想及抱負(fù)？三、工作經(jīng)驗(yàn)1、大學(xué)畢業(yè)后第一個(gè)職業(yè)是什么？在這家企業(yè)里，擔(dān)任什么職務(wù)。2、你在這家企業(yè)里做了哪些你自己認(rèn)為是值得驕

2025-04-09 00:32

某公司職員考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職員考核管理辦法一、目的1、對(duì)企業(yè)職員的思想素質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jī)及其他相關(guān)方面進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)；2、為確定職員的報(bào)酬、獎(jiǎng)金、福利、認(rèn)股權(quán)、職位升降、培訓(xùn)計(jì)劃、員工發(fā)計(jì)劃等項(xiàng)工作提供依據(jù)；二、適用范圍　　公司全體職員。三、名詞釋義　　略。四、考核的原則1、客觀公正的原則。堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合的辦法，建立科學(xué)的考核要素體系與考核標(biāo)準(zhǔn)；

2025-04-09 00:39

公司績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《績(jī)效考核管理辦法》第一篇績(jī)效考核目的和意義第一條為完善公司管理機(jī)制，科學(xué)評(píng)價(jià)員工和部門工作，對(duì)上一階段工作做出總結(jié)，激勵(lì)員工繼續(xù)努力進(jìn)取的工作，特制定本管理辦法。第二條部門考核和員工考核結(jié)果是評(píng)價(jià)與指導(dǎo)部門和員工工作的基本依據(jù)，也是為工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。第二篇考核的分類、實(shí)施辦法、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)第三條本辦法包括部門考核和員工

2025-07-26 03:40

公司教育培訓(xùn)考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】附件大唐洛陽(yáng)首陽(yáng)山發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)教育培訓(xùn)考核管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)和規(guī)范公司教育培訓(xùn)工作，提高教育培訓(xùn)效果，根據(jù)《中國(guó)大唐集團(tuán)公司總公司教育培訓(xùn)管理規(guī)定》（大唐集團(tuán)系統(tǒng)制〔2008〕38號(hào)）、《中國(guó)大唐集團(tuán)公司總公司教育培訓(xùn)與人才評(píng)價(jià)工作考核辦法》（大唐集團(tuán)系統(tǒng)制〔2007〕15號(hào)）及有關(guān)文件精神，特對(duì)原《大唐洛陽(yáng)首陽(yáng)山發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)教育培訓(xùn)考

2025-08-05 02:36

公司營(yíng)銷人員考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】營(yíng)銷人員考核辦法1.總則.制定目的為激勵(lì)銷售人員工作士氣，鼓勵(lì)先進(jìn)，從而提高工作績(jī)效，特制訂本辦法。.適用范圍本公司各業(yè)務(wù)部門人員的考核，均依照本辦法管理。.權(quán)責(zé)單位1)管理部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.考核辦法.考核時(shí)機(jī)每月5日前提出.考核方式分為部門考核和個(gè)人考核。

2025-04-07 20:26

歐普照明公司品質(zhì)考核管理辦法(完整版)

歐普照明公司品質(zhì)考核管理辦法(更新版)

歐普照明公司品質(zhì)考核管理辦法(專業(yè)版)

歐普照明公司品質(zhì)考核管理辦法(留存版)