質量成本相關概念與實務-wenkub.com
2025-06-22 03:52 本頁面
【正文】 一般來說，質量成本的因素是經常變化的，如產品更替、設備改造等，最佳質量成本值也要隨之變化?！ ∩蠄D中橫坐標表示合格品率，縱坐標表示質量成本，其中曲線①表示鑒別成本和預防成本之和，它們隨合格品率的增加而增加；曲線②表示內外損失成本之和，它隨合格品率的增加而減少；曲線③是上述兩項之和，其值即為總質量成本。 依據質量成本控制狀況，尋求企業(yè)最佳的質量成本。最后，依據質量形成的全過程確定控制目標，即通過對制造階段、銷售階段和使用階段所發(fā)生的質量成本進行分析，找出影響質量成本的薄弱環(huán)節(jié)，確定控制目標。它一般包括事前控制（即確定控制目標），事中控制和事后處置?！ ∫话銇碚f，預防成本增加，可以導致損失成本下降，以致總質量成本也下降，從而收到明顯的經濟效益?！ 。?）質量成本各要素之間的關系分析 ?、邇韧鈸p失成本與利潤進行分析比較，計算百元利潤質量損失率?！ 、拶|量成本與利潤進行比較分析，計算利潤質量成本率?！ 、輧炔繐p失成本與凈產值進行比較分析，計算百元凈產值內部質量損失成本率?！ 、軗p失成本與凈產值進行比較，計算出百元凈產值的質量損失率。 ?、圪|量成本總額與銷售收入總額進行比較分析，計算出銷售質量成本率。其公式為 ?、贀p失成本總額與銷售收入總額比較，計算出百元銷售額質量損失率，其公式為： ?、诜治鐾獠繐p失成本占質量成本總額的比率，即外部損失成本率；然后分析比較本期質量成本與上期質量成本的變化情況，并找出發(fā)展的趨勢。 因此，質量成本的分析是質量成本管理的關鍵環(huán)節(jié)?！ 、偬岢鋈抠|量成本總額及其構成的主要項目、費用情況；提出由于質量缺陷而造成損失的項目與有關比較基數的比率；關于比較基數，各企業(yè)根據自己情況不同可自行確定，但通過比較找出的比率應具有強有力的說服力。以便對每種產品進行分析，從而找出影響質量成本的少數幾個重要因素，改進產品質量，降低成本。這種核算匯總分為兩種：一種是車間（科室）按質量成本項目核算的統計匯總表（見表1），另一種是財務部門按質量成本項目核算的匯總表（如表2）?！ 、芙⑴R時記錄來收集?！ 】梢詮南率鰜碓词占|量成本數據資料：即產品不合格而退換后返工修理或挑選的人工、材料、復檢及有關設備折舊費用?！ 、菰V訟費用。指由于產品缺陷，而造成用戶退貨、換貨而支付的一切費用?！ 、偎髻r費用。也就是指產品在用戶使用中發(fā)現質量缺陷而產生的一切費用和損失總和。指產品質量達不到原有精度要求因而降低等級所造成的損失。 ?、拶|量故障處理費?！ 、蹚蜋z費。也就是指產品在出廠前由于發(fā)生質量缺陷而造成的損失，以及為處理質量故障所發(fā)生的費用之和?！ 、菰囼灢牧霞皠趧召M。產品制造過程中對在制品或中間品質量所進行的檢驗而支付的費用?！ 、龠M貨檢驗費?！ ?．鑒定成本制定和貫徹各項質量改進措施計劃，以達到提高產品質量或質量管理水平而進行活動所發(fā)生的一切費用?！ 、拶|量培訓費。為使產品達到符合性質量，對工序能力進行調查研究及保持工序能力而采取的措施所發(fā)生的一切費用?！ 、谠O計評審費?！ ?．預防成本考核后，其質量成本的控制狀況應與經濟責任制掛鉤?！ 「鶕|量成本統計匯總報表，企業(yè)財務和質量管理部門應作出質量成本的趨勢分析，編寫質量成本報告。 ?、葙|量成本的統計、計算和分析?！ 、芫幹瀑|量成本計劃?！ 、壑朴嗁|量成本管理的標準或制度?！ 氖沦|量成本管理的人員要進行專門培訓。否則，僅靠質量部門是開展不了質量成本管理工作的。只有這樣，才可能做到核算準確、分析透徹、考核真實、控制有效。 ?、賾詫で筮m宜的質量成本為目的?！ 。?）拓寬成本管理道路，使成本管理發(fā)展到一個新的價段分析質量成本中四類成本的比例關系，尋求質量成本的最佳值，從而進行控制就能最大限度地降低質量成本，達到降低產品成本的目的?！ ￠_展質量成本管理對改進產品質量，深入開展質量管理，降低成本，提高經濟效益和企業(yè)素質具有重要的現實意義。即為向用戶提供其質量保證要求的客觀證據所支付的費用。由于存在出現故
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