某集團(tuán)崗位績效考核指標(biāo)kpi表-資料下載頁

【總結(jié)】1/78南寧某房地產(chǎn)集團(tuán)崗位績效考核指標(biāo)KPI表（初稿）2/78表一：人力資源部部長KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二：人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三：人力資源部經(jīng)理

2025-07-04 21:56

崗位職責(zé)小資料大全69-資料下載頁

【總結(jié)】3/3一、崗位情況調(diào)查表(職務(wù)說明書)（后面附件中的職務(wù)說明書僅供參考，調(diào)查表內(nèi)容填寫以要求為準(zhǔn)）崗位名稱一輕庫保管員崗崗位編號所在部門一廠物資設(shè)備科崗位定員4直接上級倉儲保管班班長崗位工資直接下級無分析人所轄人員無分析日期本職：負(fù)責(zé)外庫糧食的收發(fā)、生啤桶的收發(fā)及瓶帳工

2025-04-07 21:14

某重工研究所崗位說明書手冊69-資料下載頁

【總結(jié)】3/3處務(wù)管理崗位說明書崗位名稱處務(wù)管理（兼職黨支部書記）崗位編號710-1-11-07所在部門條件保障處崗位定員1直接上級條件保障處主管副處長工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職：處務(wù)工作、房地產(chǎn)管理、兼職支部書記職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：處務(wù)工作

2025-06-26 11:22

某集團(tuán)績效指標(biāo)詞典-資料下載頁

【總結(jié)】華美集團(tuán)績效指標(biāo)詞典目錄第一部分………………………………………………戰(zhàn)略地圖第二部分………………………………………………戰(zhàn)略主題第三部分………………………………………………戰(zhàn)略主題識別第四部分………………………………………………KPI分解路徑圖第五部分……………………

2025-08-02 19:59

某軋鋼廠設(shè)備科職位說明書匯總69-資料下載頁

【總結(jié)】職位說明書基本情況職位名稱設(shè)備科科長職位編號所屬單位軋鋼廠所屬部門設(shè)備科直接上級職位廠長助理（設(shè)備）直接下屬職位設(shè)備科副科長、機(jī)修工段長職位設(shè)置目的協(xié)助廠長搞好設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)，管理設(shè)備動力科。工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.在廠長助理的領(lǐng)導(dǎo)下，對全廠所有機(jī)械設(shè)備運(yùn)行和管理負(fù)責(zé)。2.對全廠機(jī)械設(shè)備的技改、設(shè)備的點(diǎn)檢維修、年修等各

2025-06-25 13:34

集團(tuán)人事管理規(guī)定制度69-資料下載頁

【總結(jié)】目錄一.目的……………………………………………………………2二.適用范圍………………………………………………………2三.定義……………………………………………………………2四.職掌……………………………………………………………2五.組織……………………………………………………………3六.會議之召開……………………………………………………3七.

2025-04-13 03:20

航空材料研究行業(yè)-保衛(wèi)保密部部長任務(wù)績效考核指標(biāo)大全69-資料下載頁

【總結(jié)】紀(jì)委副書記任務(wù)績效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）工作計(jì)劃性保證紀(jì)委工作的計(jì)劃性、有序性工作計(jì)劃缺少的個(gè)數(shù)和種類黨委副書記、（紀(jì)委書記）計(jì)劃任務(wù)完成比例保證工作按計(jì)劃進(jìn)行比較實(shí)際工作和工作計(jì)劃起草文件完成率保證完成紀(jì)委文件起草工作實(shí)際完成數(shù)與計(jì)劃完成數(shù)的比較，起草

2025-06-22 04:23

某集團(tuán)各部門kpi績效指標(biāo)匯總23-資料下載頁

【總結(jié)】康佳通信科技品管辦部門崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法、判斷日常抽驗(yàn)一般質(zhì)量問題的及時(shí)率100%40%未能及時(shí)處理造成相關(guān)部門投訴每次扣分40%×40%2．抽驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動及時(shí)反饋率100%20%對質(zhì)量波動未能及時(shí)反饋每次扣分20%×20%QA、OQA組長3．檢驗(yàn)員按工作指引操作

2025-06-17 16:08

某集團(tuán)各部門kpi績效指標(biāo)匯總8-資料下載頁

【總結(jié)】電器制造（動力，儀器）部各崗位關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)一覽表序號崗位名稱在崗人員崗位關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法1業(yè)務(wù)經(jīng)理王智寬1、設(shè)備規(guī)劃、購置、改造，自制計(jì)劃完成率100%15%2、設(shè)備檢定、檢修計(jì)劃完成率100%20%3、主要生產(chǎn)設(shè)備完好率運(yùn)行中的動力設(shè)備和特種設(shè)備100%，其他95%30%4、設(shè)備故障

2025-06-24 12:56

某集團(tuán)績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】1/160績效考核指標(biāo)2/160目錄高層管理人員.........................................................................................................................................................

2025-04-12 22:19

某集團(tuán)年季度績效考核指標(biāo)匯總篇26-資料下載頁

【總結(jié)】7/7貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心負(fù)責(zé)人年度能力考核表（考核者用表）_______年度被考核者考核者指標(biāo)名稱考核評分備注考核者簽字：_______________日期：_________年______月_____日貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心負(fù)責(zé)人年度能力考核表（人力資源部用表）_

2025-06-24 18:01

某集團(tuán)年季度績效考核指標(biāo)匯總篇30-資料下載頁

【總結(jié)】3/4貝發(fā)集團(tuán)有限公司高管能力考核指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)注釋表人際交往能力考核指標(biāo)考核者評分標(biāo)準(zhǔn)關(guān)系建立總裁其他高管102030405060708090100剛愎自用不易與他人相處，自我封閉較為自我，不易與他人建立長期關(guān)系能夠與他人建立可信賴的長期關(guān)系易與他人建立可信賴的積極發(fā)展的長期關(guān)系團(tuán)隊(duì)合作

2025-06-24 18:01

某集團(tuán)年季度績效考核指標(biāo)匯總篇31-資料下載頁

【總結(jié)】27/30寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心年度目標(biāo)卡2003年12月31日目錄總裁辦年度業(yè)績目標(biāo)卡 2投資發(fā)展部年度業(yè)績目標(biāo)卡 3企業(yè)管理部年度業(yè)績目標(biāo)卡 4信息中心年度業(yè)績目標(biāo)卡 5財(cái)務(wù)部年度業(yè)績目標(biāo)卡 6稽核部年度業(yè)績目標(biāo)卡 7人力資源部年度業(yè)績目標(biāo)卡 8設(shè)

2025-06-24 18:01

某集團(tuán)年季度績效考核指標(biāo)匯總篇9-資料下載頁

【總結(jié)】/貝發(fā)集團(tuán)有限公司普通員工業(yè)績考核指標(biāo)格式部門職位指標(biāo)類型指標(biāo)名稱目標(biāo)值指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明信息來源考核周期考核者硬指標(biāo)軟指標(biāo)指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明信息來源考核

2025-06-24 18:01

某集團(tuán)年季度績效考核指標(biāo)匯總篇29-資料下載頁

【總結(jié)】9/10貝發(fā)集團(tuán)有限公司高管年度述職主要內(nèi)容_______年度職位：姓名年度重點(diǎn)工作業(yè)績工作名稱工作完成情況說明工作成果備注本年度工作總結(jié)本年度工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：下一年度的改進(jìn)計(jì)劃：下一年度的工作重點(diǎn)及計(jì)劃（附本年度工作成果或相關(guān)文件）

2025-06-24 17:51

某集團(tuán)總店崗位績效指標(biāo)匯總69-閱讀頁

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