【總結】產品發(fā)展部產品專責任務績效指標指標類別指標項權重考核目的考核內容/方法考核人任務績效（100%）分管范圍生產開發(fā)計劃指標完成率保證基本職責完成計劃完成率不低于[]%副部長分管范圍主營產品銷售計劃完成率督促銷售人員完成銷售銷售收入指標完成率不低于[]%分管范圍非主營產品客戶的投訴次數(shù)督促對非主營產品銷售的監(jiān)
2025-06-19 13:20
【總結】某材料研究院產品發(fā)展部產品專責副部長職務說明書崗位名稱副部長崗位編號所在部門產品發(fā)展部崗位定員直接上級部長職系直接下級分管的產品專責、產成品庫房管理專責所轄人員崗位分析日期2001年10月本職：協(xié)助部長承擔院內金屬類產品的生產和銷售管理工作，以及產成品庫房管理工作職責與工作任務：職責一職責表
2025-06-26 16:30
【總結】產品發(fā)展部銷售管理專責任務績效指標指標類別指標項權重考核目的考核內容/方法考核人任務績效（100%）主營產品銷售計劃完成率督促銷售人員完成銷售成本中心的產品由產品發(fā)展部統(tǒng)一銷售，考察銷售職能的發(fā)揮副部長對科研人員前期研發(fā)支持度保證對院
【總結】3/3XX航空材料研究院組織部組織干事任務績效考核指標指標類別指標項權重考核目的考核內容/方法考核人任務績效（100%）不健全支部個數(shù)保證黨的組織健全人員配備不齊或支部工作不能正常開展的黨總支、支部的個數(shù)組織部長組織入黨積極分子學習的次數(shù)積極發(fā)展黨員，提高黨員后備力量素質組織入黨積極分子學習的次數(shù)不低于[]次
2025-06-24 17:07
【總結】/XX航空材料研究院審計監(jiān)察部監(jiān)察專責任務績效考核指標指標類別指標項權重考核目的考核內容/方法考核人任務績效（100%）工作計劃性保證監(jiān)察工作的計劃性、有序性有無年度、季度監(jiān)察工作計劃，缺少的個數(shù)部長教育活動開展次數(shù)提高監(jiān)察對象遵紀守法和廉潔奉公的自覺性實際完成廉潔奉公教育的次數(shù)或參加的人次/計劃或要求院
2025-06-22 05:34
【總結】/XX航空材料研究院質量管理部計量管理專責任務績效考核指標指標類別指標項權重考核目的考核內容/方法考核人任務績效（100%）計量管理程序制度完善程度加強制度建設每年審查、修訂完善有關程序、制度至少[1]次副部長檢定文件審查促進審查嚴謹出錯率不超過[5]%計量器具檢定率保證計量器具按期檢定計
【總結】/XX航空材料研究院質量管理部質量審核專責任務績效考核指標指標類別指標項權重考核目的考核內容/方法考核人任務績效（100%）審核計劃完成率保證體系有效運行完成率[100]%部長審核程序或者制度完善程度保證審核工作順利開展每年審查、完善程序或者制度一次ISO9001外審認證組織保證認證通過聯(lián)絡、接待
2025-06-25 01:11
【總結】XX航空材料研究院綜合管理部部長任務績效考核指標指標類別指標項權重考核目的考核內容/方法考核人任務績效（100%）年度工作計劃完成率保證部門基本職責完成計劃是否按時完成；計劃執(zhí)行效果主管副院長院管理制度體系的完善度督促管理體系的建設建立、修改及完善的管理制度條款數(shù)；院管理制度完善度民意調查綜合得分經營管理建議方案的個數(shù)及
2025-06-19 16:14
2025-06-26 02:28
【總結】/XX航空材料研究院質量管理部質量管理專責任務績效考核指標指標類別指標項權重考核目的考核內容/方法考核人任務績效（100%）分管單位質量過程規(guī)范檢查保證基層單位質量規(guī)范落實每月對各單位現(xiàn)場檢查不少于[2]次副部長與工作相關的認證審核情況保證審核效果一般不符合項不超過[1]項，無嚴重不符合項參與質量評
2025-06-25 01:15
【總結】1/2生產采購部副部長任務績效指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1訂單完成率衡量按客戶訂單組織生產的能力完成訂單的數(shù)量/同期市場部接單數(shù)量質量部、市場部2制造成本（生產固定成本、生產單位可變成本）控制原材料、制造部費用、人工費的支出生產固定成本：與生產量無關生產可變成本：按每件單位成本計算
2025-04-08 01:28
【總結】某材料研究院產品發(fā)展部產品專責職務說明書崗位名稱產品專責崗位編號所在部門產品發(fā)展部崗位定員直接上級分管副部長職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期2001年10月本職：協(xié)助部長、副部長承擔分管單位產品的生產和銷售狀態(tài)的管理職責與工作任務：職責一職責表述：負責分管單位范圍內的生產開發(fā)業(yè)務指導工
2025-06-26 16:25
【總結】市場發(fā)展部經理任務績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效（100%）營銷和研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃與公司發(fā)展戰(zhàn)略的一致性保證公司的營銷研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃遵循公司的發(fā)展戰(zhàn)略方向營銷戰(zhàn)略和研發(fā)規(guī)劃不符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的條數(shù)不超過[]條分管副總市場發(fā)展部工作的計劃性提高市場發(fā)展部工作開展的有序性有無年度、季度工作計劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中
2025-06-17 02:09
【總結】產品發(fā)展部非金屬副部長任務績效指標指標類別指標項權重考核目的考核內容/方法考核人任務績效（100%）非金屬生產開發(fā)計劃指標的完成率保證分管業(yè)務基本職責完成計劃完成率不低于[]%部長主營非金屬產品銷售指標完成率保證銷售收入銷售收入指標完成率不低于[]%非金屬類非主營產品客戶滿意度督促對非主營產品銷售
【總結】市場發(fā)展部任務績效指標市場發(fā)展部經理任務績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效（100%）營銷和研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃與公司發(fā)展戰(zhàn)略的一致性保證公司的營銷研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃遵循公司的發(fā)展戰(zhàn)略方向營銷戰(zhàn)略和研發(fā)規(guī)劃不符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的條數(shù)不超過[]條分管副總市場發(fā)展部工作的計劃性提高市場發(fā)展部工作開展的有序性有無年度、季度工作計劃
2025-06-25 22:43
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