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中晟項目管理策劃書最終版-wenkub.com

2025-06-21 00:04 本頁面
   

【正文】 0130040021~5層050020036~10層0500200411~15層0500200516~20層3000500200621~25層1000500200726層以上10005002008裝修完成40009竣工驗收后10001011編制人會簽/日期: 事業(yè)部財務資金部審核/日期:   公司財務資金部審核/日期: 項目策劃⑹-主要技術方案序號方案內容方案及資源配置描述方案經濟合理性分析方案選擇(打√)) 備注1基坑開挖方案垂直支護開挖人工機械配合合理2臨電施工方案三級配電兩級保護合理3模板施工方案木模板滿堂腳手架合理4大體積混凝土施工方案插入式測溫14天養(yǎng)護合理5腳手架搭設方案15層落地式6層以上懸挑式合理6大型設備安拆方案塔吊基礎預埋筏板中合理編制人會簽/日期: 事業(yè)部質量技術部審核/日期:  公司質量技術部審核/日期: 項目策劃⑺-分包選擇方案序號分包項目分包工作內容分包方式分包商選擇方式擬選擇分包數(shù)量計劃招標時間1臨建設施項目部辦公生活等臨時設施□專業(yè)分包□勞務分包□切塊分包■其他□合格供應商名冊 □業(yè)主選定■考察引進 □其他□戰(zhàn)略合作供應商河南百思特建筑工程有限公司2012年03月2鋼筋、模板。 環(huán)保目標:節(jié)能降耗,減少污染,達標排放。項目部以批準后的《項目管理策劃書》為主要依據(jù),編制各項專業(yè)計劃。本《項目管理策劃書》經批準后,由公司工程部發(fā)至公司相關部門或項目部(直營)。中晟銀泰國際中心工程項目管理策劃書版 本: 第一版 編制/日期: 審核/日期: 審核/日期: 批準/日期: 中建七局有限公司華東公司目 錄序號內 容1234567891011121314151617編制說明 項目策劃⑴-概況及管理目標 項目策劃⑵-項目組織機構設置方案 項目策劃⑶-現(xiàn)場管理人員配置方案 項目策劃⑷-總進度計劃 項目策劃⑸-資金流量計劃 項目策劃⑹-主要技術方案 項目策劃⑺-分包選擇方案 項目策劃⑻-材料采購方案 項目策劃⑼-施工機械配置方案 項目策劃⑽-周轉料具采購方案 項目策劃⑾-測量、試驗儀器設備配置方案 項目策劃⑿-辦公設備配置方案 項目策劃⒀-現(xiàn)場臨建方案 項目策劃⒁-現(xiàn)場臨水臨電方案項目策劃⒂-CI策劃方案項目策劃⒃-實施計劃書編制計劃編 制 說 明本《項目管理策劃書》主要針對中晟銀泰國際中心工程的實施階段,是工程項目實施階段的綱領性文件,是編制項目預算成本的直接依據(jù),是項目配備相關資源的依據(jù)。施工過程中,如項目有關情況發(fā)生變化時(如業(yè)主對工期提出新的要求,項目范圍調整,施工環(huán)境改變,成本或收支情況變動等),由事業(yè)部工程部組織相關職能部門及項目部,針對變化情況對項目管理策劃進行調整,修訂相應的項目管理策劃文件。 項目策劃⑴-概況及管理目標項 目概況項目名稱: 中晟銀泰國際中心業(yè)主名稱:啟福置業(yè)股份有限公司設計人名稱:上海華都規(guī)劃設計研究有限公司投資性質:□國撥 ■企業(yè)自籌 □私人 □外資 □世(亞)行貸款 □其他: 工程類別:□公建 □廠房 □住宅 □路橋 □市政 ■其他:寫字樓工程地點:鄭州市中原路與華山路交叉口東北角 項目規(guī)模(或建筑面積):工程總價:暫定1億承包模式: ■總承包 分包模式: □專業(yè)分包□聯(lián)合總承包,合作伙伴是: □勞務分包□分包,總承包商是: ■專業(yè)分包+勞務分包□品牌經營,合作方是: □其他方式□其他方式:項目組織機構形式:■職能式 □項目式 □矩陣式 合同
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