【正文】 三是根據(jù)《計價規(guī)范》、《實施細(xì)則》、消耗定額，開發(fā)清單計價軟件，達(dá)到消耗定額，開發(fā)清單計價軟件，達(dá)到消耗定額、計價規(guī)范、清單項目結(jié)合，直至對方方面面計價人員從定額計價過渡到清單計價的指引作用。由主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家、相關(guān)部門的人員為成員，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，以確保工程量清單計價的順利實施。實行工程量清單計價是規(guī)范建設(shè)市場秩序的治本措施之一 由于工程預(yù)算定額及相應(yīng)的管理體系在工程承發(fā)包計價中調(diào)整承發(fā)包利益和反映市場實際價格、需要，特別是建立公開、公平、公正競爭機制方面還有許多不相適應(yīng)的地方，例如建設(shè)單位招標(biāo)中廢止壓級壓價、施工企業(yè)在投標(biāo)報價中高估冒算造成合同執(zhí)行中產(chǎn)生大量的工程糾紛和扯皮。為滿足招標(biāo)投標(biāo)競爭定價的要求，推行工程量清單計價已尤為當(dāng)前建設(shè)工程承發(fā)包計價改革的重要舉措，工程量清單計價是按照國家統(tǒng)一的工程量清單計價規(guī)范，投標(biāo)人自主報價，經(jīng)評審合理低價中標(biāo)，能夠反映出工程個別成本，有利于企業(yè)自主報價和公平競爭，適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展要求。這一模式難以滿足招標(biāo)投標(biāo)和評標(biāo)的要求，不能充分體現(xiàn)市場公平競爭，工程量清單計價將改革以工程預(yù)算定額為計價依據(jù)的計價模式。但是，隨著我國經(jīng)濟體制改革的深入和對外開放的擴大，這一制度的弊端越來越明顯。四、實行工程量清單計價的必要性工程量清單計價是由有編制招標(biāo)能力的招標(biāo)人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu)，依據(jù)《計價規(guī)范》、投標(biāo)須知，設(shè)計規(guī)范，圖紙等，編制擬建工程的分部分項工程項目，措施項目，其他項目的名稱和相應(yīng)的明細(xì)清單，投標(biāo)人按照招標(biāo)文件所提供的工程量清單，施工現(xiàn)場實際情況及擬定的施工方案，施工組織設(shè)計，按企業(yè)定額或建設(shè)行政主管部門發(fā)布的消耗不實之處以及工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的市場價格，結(jié)合市場競爭情況，充分考慮風(fēng)險，自主報價，通過市場競爭形成價格的計價方式。三、工程量清單報價公平、合理、勢在必行通過經(jīng)歷招標(biāo)、投標(biāo)活動幾年，為進(jìn)一步維護(hù)招投標(biāo)雙方的合法權(quán)益，規(guī)范招投標(biāo)行為，現(xiàn)推行“工程量清單報價”，筆者認(rèn)為雙方都能接受。工程量清單計價模式是對原有定額計價模式的改革，與原有定額計價模式相比，具有完全不同的特點：工程量清單計價采用綜合單價計價，綜合單價中綜合了工程直接費、間接費、利潤和稅金等其他費用，有些還綜合了技術(shù)措施費及施工單位降低的成本費（與現(xiàn)行國家頒布的定額及費用水平相比）。我要求施工方提供材料供貨合同或發(fā)票，但我不是很信任這些東西，留給領(lǐng)導(dǎo)作參考吧！對于一些定額上沒有的項目，在施工過程中，我都有注意并做了記錄，心中有數(shù)，大概需要多少時間做完，估價進(jìn)入結(jié)算 ■工程造價咨詢?nèi)藛T在推行工程量清單報價中的學(xué)習(xí)與思考長時期以來，我們國家工程造價管理的核心工作是定額，它是以政府定價的形式存在，其本質(zhì)內(nèi)容是計劃價格體制，雖然近幾年來政府制定了各種措施在一定程度上適應(yīng)了我國市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，但是，由于定額反映的是社會平均消耗水平，而調(diào)整定額基價的指導(dǎo)價和調(diào)整系數(shù)卻往往由于各類文件的相對滯后而跟不上市場變化，已經(jīng)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要，也不能讓施工企業(yè)充分發(fā)揮自己的價格和技術(shù)優(yōu)勢，因而困擾了我國招標(biāo)承包制的發(fā)展，而目前推行的工程量清單報價是在招標(biāo)文件中附上統(tǒng)一的工程量清單，并規(guī)定作為投標(biāo)企業(yè)作價的統(tǒng)一依據(jù)，由各企業(yè)自行制定每個分項的綜合單價，反映了工程的消耗和有關(guān)費用，易于結(jié)合工程的具體情況進(jìn)行計價，更能反映工程的個別成本和實際造價，其作用是為了能適應(yīng)市場經(jīng)濟規(guī)律的客觀要求，通過市場的作用，優(yōu)化各種相關(guān)資源的配置，提高經(jīng)濟效益，促進(jìn)建設(shè)工程項目按程序辦事，克服混亂現(xiàn)象，實現(xiàn)這一目標(biāo)的必經(jīng)途徑是工程招標(biāo)投標(biāo)價格的逐漸市場化，最終形成市場價格機制，使工程價格在充分的市場競爭中不斷趨于合理。 我的審核辦法是，首先確認(rèn)人工費單價。 ，提出部分來給大家作參考（不含正常工作）：１、周轉(zhuǎn)料的費用比較。在沒事的時候，留心項目部的動向，提前把有可能要發(fā)生的事情做好（預(yù)算人員的工作），當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)需要的時候直接拿出來，比如說，結(jié)構(gòu)快出正負(fù)零的時候，你就應(yīng)該把正負(fù)零以下的成本算出來，不準(zhǔn)確沒關(guān)系，但一定要與材料人員進(jìn)行溝通，進(jìn)場多少材料，特別是周轉(zhuǎn)材料一定要心中有數(shù)。 其實，個人覺得，處理好工作關(guān)系更重要。而那個預(yù)算人員的朋友又與我這朋友是鐵哥們，這讓我這個朋友非常的不好辦。其它專業(yè)也都是這樣的，舉一反三，預(yù)算就是這么的簡單！。因為書上寫的都是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，看起來有點枯燥，還是用大白話講出來的好明白。真的，我就是這么認(rèn)為的。 特別是增加工程還要下浮。 。個人認(rèn)為，裝飾工程的主要利潤點就在材料費上。對于材料費，是最難處理的了。做甲方，要會做，因為你有經(jīng)濟制裁權(quán)的。如果有個別工序不做，則這必須做扣減。 但是，如果在簽訂合同的時候改為：按實際施工多少計量，那我方就可以扣除他們所減掉的工序了。而在做軟式排水管的時候，是有很多個工序的，請看 工序：素土夯實－鋪30cm厚粗沙－鋪土工布－鋪排水管加粗沙－在鋪50cm粗沙－鋪鵝卵石－蓋土。 最好都知道一點，萬變不離其中，多種方法測算。 ，最好一個工程一個人從頭到尾管。對于預(yù)算套價、預(yù)算分析、材料分析等工作，都是軟件的事情了，知道怎么回事就可以了，沒必要去多想。比如說做建筑預(yù)算，包括土方、結(jié)構(gòu)、裝飾工程，有半天時間就可以把定額看懂，特別是取費這部分。別處，定額的損耗也是降低成本的一條途徑。接下來，松下加大了研發(fā)力度，使松下的車用收音機成本降低25％。在日本經(jīng)濟蕭條時期，日本松下集團最大的客戶，某汽車集團，松下給其生產(chǎn)汽車用收音機。而對于全國大部分相對落后地區(qū)的勞動人民來說，做建筑無疑是最簡單的了。聽多了，自然就理解了，真的，這是經(jīng)驗！。說實施，不到一周，什么叫概算，什么叫預(yù)算及如何處理兩種算的結(jié)合，全明白了，并且到現(xiàn)在也沒忘，呵呵，有點笨??！對于建筑里的名詞，相信很多人和偶一樣，丈二和尚，摸不到頭。真的不知道自己該做什么，該怎么做。說實話，偶決不是一個好學(xué)生，也不是一個愛學(xué)習(xí)的學(xué)生。不管他們有多少，對于造價控制人員來說，已經(jīng)足夠了。特別是建設(shè)方的造價控制人員，更需要掌握更多的材料方面的知識。對于雙方來往的文件資料盒，要有臺賬，記錄發(fā)文日期及簽字等資料。二號為合同文件、招標(biāo)文件、答疑文件、投標(biāo)書、中標(biāo)通知書及在合同簽訂前的所有雙方來往的文字文件及公司對合同的分析文件。作為施工單位現(xiàn)場預(yù)算人員，是一個施工單位的最基層的預(yù)算人員，也是最重要的預(yù)算環(huán)節(jié)人員。而回扣的成本應(yīng)該已經(jīng)打入了總成本。對方不同意，并且這個最低價是一分都不能再降了。偶把需要的采購量報給對方，這個采購量是很大的，廠商給我報出價格，偶根據(jù)經(jīng)驗砍了又砍，實在砍不動了之后，偶問對方，就按你說的這個價（最低價），有我多少回扣。而只要有材料采購問題的發(fā)生，就會同時伴隨回扣的發(fā)生。最終還是給其追加了此競價差價，建設(shè)單位損失二十多萬元。而要用防火電纜，則要求建設(shè)方另行追加價款。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過這樣的當(dāng)。在以后的工作中，如遇到相同的工程，則可以根據(jù)此工程材料單價及目前市場單價很快計算出新工程的造價，準(zhǔn)確率極高。這是很好的，但如果能把造價分析做出來，那就最好了。對于可能的變更，提出自己的意見，根據(jù)成本變化程度提出合理建議。進(jìn)行成本預(yù)控，首先要對即將或可能發(fā)生的事件的施工工藝進(jìn)行了解，之后對施工單位報送的施工方案進(jìn)行審核，根據(jù)施工方案對預(yù)算進(jìn)行審核。時間拖長了，施工方會自己把結(jié)算金額降到?jīng)]有暴利的。事實上是沒有人會實實在在的編制結(jié)算的。我知道，我寫到這里會有非常多的人罵我，其實，我也是打工的??！拖要有拖的技巧，不能無理由的拖。作為建設(shè)方造價控制人員，降低總造價，使之達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心的底線就是工作的中心。像火燒絲這樣的小東西，定額里是體現(xiàn)不出來的，這就要求，預(yù)算人員會同技術(shù)人員，共同制定出一套可行的方案，要求按用量領(lǐng)料。滿地的都是火燒絲，滿地的都是釘子，滿地的都是卡子，有時候還能在土里刨出整把的電焊條。施工單位都實行了限額領(lǐng)料，但據(jù)觀察，很不理想。我告訴他，人沒有完人，你一定有失誤的地方。他算立面抹灰是長度乘以１米高，這個沒問題。結(jié)算書編制過程中，一定要按日期順序排列，編號編制。不要怕建設(shè)方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進(jìn)去。個人覺得，最少也應(yīng)編制兩套，自己的那套可以不要。有審結(jié)算的過程中，有的單位結(jié)算書像投標(biāo)書一樣漂亮，讓人看著就覺得很正規(guī)，心里很舒服。結(jié)算的編制。但又不能直接對老總說這樣不行。老總想了，鋼筋有9米長，還有12米長的，施工單位不會把鋼筋弄到8米長再接的。有一次，我的老總，呵呵，是一個非常精明的人，但太精明的人往往會吃啞巴虧的。這是我提出來的，最后結(jié)果，按小票結(jié)算，嘿嘿，這不關(guān)我事。作為施工單位的預(yù)算，你要看的，人工投入、機械投入、材料投入等。很多人都認(rèn)為，預(yù)算人員就是在辦公室里看看圖紙，根據(jù)圖紙及洽商就可以編制預(yù)算、結(jié)算了。所以現(xiàn)在都有對多少元以下的洽商不計算的合同條款。有時候得及時，有時候得不及時。變更單辦理的好或不好、及時或不及時都會給竣工結(jié)算帶來巨大影響。血的教訓(xùn)啊，讓公司損失了數(shù)十萬元。對建設(shè)單位影響最大的是總價。分析圖紙很重要。我以前的公司就是如此，大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時候，還沒有拿到招標(biāo)文件的復(fù)印件。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟洽商。另外，對該工程要仔細(xì)考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。 怎樣寫招標(biāo)文件。我每次做預(yù)算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長線，內(nèi)墻凈長線等。 如何積累經(jīng)驗？個人有個人的做法。一般認(rèn)為，3～5％以內(nèi)就算準(zhǔn)確。 預(yù)算這東西，本來就是一個熟練工種。做預(yù)算不難，做好了就不容易，難就難在經(jīng)驗積累上。采用工程量清單計價的仿古工程，可參照《計價規(guī)范》中的有關(guān)原則和要求，編制工程量清單進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)。答：噴灌設(shè)施項目，可視工程具體情況利用第五級編碼進(jìn)行分項。答：挖樹根等按估算株或株（叢）數(shù)量計算，挖蘆葦根、清除草皮按估算面積計算，不需要統(tǒng)一。此問所提列的“宣貫教材”第289頁表中石灰爐渣基層，如是工程數(shù)量（清單工程量）增減。1拆除工程的混凝土描述不清楚，不分地上、地下、混凝土與鋼筋混凝土，且按施工組織設(shè)計計算，怎樣解釋。1混凝土工作井的用途？答：混凝土工作井用于頂管施工的下沉法。是指對洞口的止水處理，在頂進(jìn)的工作井周圍采取降低地下水位的降水措施應(yīng)列入措施項目清單?；炷恋亩磧?nèi)運輸、豎井吊裝費考慮在何處，是否應(yīng)列在措施項目清單中答：混凝土的洞內(nèi)運輸、豎井吊裝費包括在隧道襯砌的清單項目中。填方清單項目包括填方和壓實。地下水排除應(yīng)在措施項目中列項。對“四統(tǒng)一”的項目中規(guī)定不明確的地方，應(yīng)由《計價規(guī)范》主編部門統(tǒng)一解釋。答：編制《計價規(guī)范》時根據(jù)專業(yè)內(nèi)容進(jìn)行清單項目設(shè)置。1盤（柜）安裝中配線按多少芯考慮的？答：《計價規(guī)范》與定額不同，清單是針對某一具體工程所列的項目清單，它已經(jīng)是具體規(guī)格（如芯數(shù)截面等）的體現(xiàn)（既設(shè)計是幾芯的，就列上幾芯的）。在此項目中的箱內(nèi)配線不能單獨計算報價，只能按設(shè)計所需配線長度計入控制箱安裝的綜合單價內(nèi)。1電氣配管、滑觸線安裝中，支架按多少公斤考慮？答：按施工圖示的數(shù)量攤在每米的報價中。電纜敷設(shè)的損耗是競爭量，由報價人在綜合單價中考慮?！币?guī)定編碼，系統(tǒng)調(diào)試項目后三位編碼應(yīng)由編制人自己編，并從001編起。投標(biāo)人應(yīng)依據(jù)施工圖紙和方法，自行確定數(shù)量，計算出綜合單價。空調(diào)冷水機組如為乙方購買，也能直接進(jìn)入綜合單價嗎？按規(guī)定設(shè)備是不能計算三項稅金的，這是否有些矛盾？答：乙方購買的設(shè)備也不能計入綜合單價?！鞍踩婪丁?？答：《計價規(guī)范》中根據(jù)工程性質(zhì)分類，將“低壓管道安裝工程量計算規(guī)則”規(guī)定：計算管道安裝工程量清單時，不扣除管件、閥門所給長度?！絷P(guān)于附錄B：如間壁墻在做地面前已完成，地面工程量是否應(yīng)扣除？答：不扣除。工程量清單的最后三位編碼由清單的編制人根據(jù)實際情況編制，《計價規(guī)范》規(guī)定第一至第四級編碼全國統(tǒng)一設(shè)置，第五級編碼（十、十一、十二位阿拉伯?dāng)?shù)字）由清單編制人自行設(shè)置。C20 基礎(chǔ)梁C20工程一：010403001001項目編碼1編制混凝土清單子目時，除應(yīng)按項目特征的不同分別列項外，不同樓層標(biāo)高的混凝土量是否要分開列項？答：應(yīng)視工程的具體情況，由清單編制人決定。答：先對基礎(chǔ)的綜合單價分墊層和基礎(chǔ)進(jìn)行分析，再根據(jù)墊層或基礎(chǔ)的變化情況進(jìn)行調(diào)整。1墊層捆綁在基礎(chǔ)內(nèi)，設(shè)計變更或地質(zhì)情況變化時，容易引起墊層量或基礎(chǔ)量的變化，如何處理？ 1編制工程量清單時，是否將施工方法列出來？例如土石方開挖，是否列開挖方式？答：招標(biāo)人編制工程量清單不列施工方法（有特殊要求的除外），投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)施工方案確定施工方法進(jìn)行投標(biāo)報價。1“平整場地”清單工程量計算規(guī)則為“按設(shè)計圖示尺寸以建筑物首層面積計算”，“首層面積”如何定義？陽臺如何計算面積？答：“首層面積”應(yīng)按建筑物外墻外邊線計算。鋼筋工程計算中，馬凳是否含在清單工程量中？答：《計價規(guī)范》：現(xiàn)澆構(gòu)件中固定位置的支撐鋼筋、雙層鋼筋用的“鐵馬”、伸出構(gòu)件的錨固鋼筋、預(yù)制構(gòu)件的吊鉤等，應(yīng)并入鋼筋工程量內(nèi)。第一種情況是由于土質(zhì)原因墊層300厚改為500厚；第二種情況，是磚基礎(chǔ)埋置深度增加1m，而墊層厚度不同。如：深基礎(chǔ)土石方開挖，設(shè)計文件中可能提示你要采用支護(hù)結(jié)構(gòu)，但到底用什么支護(hù)結(jié)構(gòu)，是打預(yù)制混凝土樁、鋼板樁、人工挖孔樁、地下連續(xù)墻，是否作水平支撐等，由投標(biāo)人作具體的施工方案來確定，其報價反映在措施項目費內(nèi)。、錨桿支護(hù)等項目出現(xiàn)，我們認(rèn)為是否應(yīng)將建筑工程中所有起護(hù)坡作用的樁、地基與邊坡處理列入措施項目清單中；所有起承重作用的樁、地下連續(xù)墻列入分部分項清單中。混凝土樁工程內(nèi)容中的成孔與土石方工程中第五條所說的人工挖孔樁是不是一回事，二者有沒有矛盾？答：以不重列為原則。一些不發(fā)生材料費或機械使用費的分部分項工程，可不列材料費或機械使用費。請問鋼筋混凝土工程子目中用到的鋼管腳手架需要單列到措施費嗎？答：《計價規(guī)范》已明確規(guī)定腳手架列入措施項目中。