【總結(jié)】從化特產(chǎn)多種多樣,有荔枝、蜂蜜、大紅柿、話梅、三華李、流溪河紅茶、花生油等等,最有名的當(dāng)然就是荔枝、龍眼。從化荔枝蜜,被譽(yù)為蜂蜜之王,在從化到處都有賣(mài)蜂蜜的商店。從化流溪話梅:因?yàn)榱飨那嗝饭?、肉厚。做出?lái)的“流溪話梅”更是食味一流,比佳寶的好多了。從化特產(chǎn)多種多樣,有荔枝、蜂蜜、大紅柿、話梅、三華李、流溪河紅茶、花生油等等。其中荔枝品質(zhì)之好,品種之多,產(chǎn)量之大聞名四方。一、從
2025-04-06 04:33
【總結(jié)】高級(jí)辦公文秘教案目錄第一課Word基本操作第二課格式第三課如何編制目錄第四課美化文檔第五課繪圖第六課查找與替換第七課表格第八課表格計(jì)算第九課復(fù)習(xí)(1)第十課Excel第十一課輸入與編輯工作表數(shù)據(jù)第十二課設(shè)置工作表
2025-06-24 14:21
【總結(jié)】“7S”活動(dòng)作為一種最基礎(chǔ)的管理方法,為現(xiàn)代化企業(yè)管理提供了一套全面的管理規(guī)范。它能使工作環(huán)境消除臟亂、保持舒爽和井井有條,不斷提高工作效率和員工素質(zhì),更重要的是可使員工養(yǎng)成認(rèn)真規(guī)范作業(yè)的好習(xí)慣,為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ),從而提升企業(yè)形象及競(jìng)爭(zhēng)力,使業(yè)務(wù)蒸蒸日上。我們公司正處于成長(zhǎng)期,各方面的工作需不斷完善,因此,推行
2025-01-22 02:10
【總結(jié)】?jī)?nèi)部品質(zhì)稽核訓(xùn)練一、何謂品質(zhì)稽核稽核是以獨(dú)立而系統(tǒng)化的檢查,來(lái)驗(yàn)證二、ISO-9000對(duì)內(nèi)部品質(zhì)稽核的要求,以規(guī)劃及執(zhí)行內(nèi)部品質(zhì)稽核,以驗(yàn)證各項(xiàng)品質(zhì)活動(dòng)及其相關(guān)結(jié)果是否符合計(jì)劃的安排,從而決定品質(zhì)系統(tǒng)之有效性。,應(yīng)依所稽核作業(yè)的狀況與重要性來(lái)排定進(jìn)度,並應(yīng)由與被稽核業(yè)務(wù)無(wú)直
2025-01-23 23:23
【總結(jié)】369/369《海歸黃埔軍校》課程作者:安普若回國(guó)創(chuàng)業(yè)所需的十三大課程--海歸回國(guó)前要學(xué)好!---海歸黃埔一期授課課程(1)中國(guó)的商業(yè)環(huán)境和法律環(huán)境政府管理體制立法和執(zhí)法過(guò)程現(xiàn)有主要相關(guān)法律WTO與中國(guó)法律環(huán)境的變化合同法與合同漏洞欺詐的補(bǔ)救與防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的常見(jiàn)法律問(wèn)題政府優(yōu)惠政策的利用(2)中國(guó)公共關(guān)系學(xué)和私人關(guān)系學(xué)
2025-06-27 00:54
【總結(jié)】公務(wù)人員公文寫(xiě)作培訓(xùn)公務(wù)人員公文寫(xiě)作培訓(xùn)講師:譚小琥譚小琥老師老師介紹:品牌策略營(yíng)銷專家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強(qiáng)講師中國(guó)金牌管理咨詢師國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練(RCC)授課風(fēng)格:演說(shuō)家的風(fēng)采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。譚老師的培訓(xùn)課程:理論與實(shí)踐相結(jié)合,非常有效,使我們受益很多。——中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)講師風(fēng)格個(gè)性化,易聽(tīng);易
2025-04-01 23:21
【總結(jié)】寫(xiě)作新思維基礎(chǔ)課程第一部分:句子層面的中英思維轉(zhuǎn)換2學(xué)會(huì)調(diào)整中英文間的定語(yǔ)狀語(yǔ)順序2學(xué)會(huì)巧妙的掩藏謂語(yǔ)動(dòng)詞一.熱身——主謂的確定1.問(wèn)題出現(xiàn)
2025-04-07 01:06
【總結(jié)】櫥柜設(shè)計(jì)師培訓(xùn)資料(一)整體櫥柜的設(shè)計(jì)流程。①櫥柜結(jié)構(gòu)的簡(jiǎn)單介紹;②廚房水位、電位的制定原則;③廚房的實(shí)際測(cè)量;④電器、配件在櫥柜設(shè)計(jì)中的要求;⑤櫥柜布置基本方案的確定與方案優(yōu)化;⑥設(shè)計(jì)方案的效果圖制作;⑦合同的編寫(xiě);⑧生產(chǎn)下單圖的制作;⑨實(shí)例演示常見(jiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤⑩案例分析。?第一章櫥柜結(jié)構(gòu)介紹?一,?整體櫥柜的構(gòu)成1、單元柜,包括:地柜
2025-07-04 22:34
【總結(jié)】咨詢——更好的方式北大青鳥(niǎo)APTECH咨詢師培訓(xùn)講義咨詢師培訓(xùn)?第一部分(1上午)?培訓(xùn)目的,?咨詢師概念,?工作要求,考核辦法。?咨詢流程,?第二部分(1天)?咨詢知識(shí):組織、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)者、客戶?咨詢步驟及技巧,?第三部分
2025-01-27 01:12
【總結(jié)】SIS培訓(xùn)教程SIS_A部分21世紀(jì)中國(guó)不動(dòng)產(chǎn)前言為了使體系成員更好的理解SIS,使用SIS,使SIS在21世紀(jì)體系中發(fā)揮更大的作用,總部協(xié)同區(qū)域分部的IT人員聯(lián)合開(kāi)發(fā)了此教材。此教材共分兩個(gè)部分:SIS_A和SIS_B;分別講述SIS系統(tǒng)A端和B端的操作使用和部分業(yè)務(wù)原理;本教材把SIS系統(tǒng)分成了若干個(gè)功能點(diǎn),通過(guò)對(duì)各
2024-12-30 19:20
【總結(jié)】25/27目錄【新銳觀點(diǎn)】1別和顧客貼得太緊1挖人不解決問(wèn)題2不要渾蛋原則3作秀是個(gè)好習(xí)慣4【卓越實(shí)務(wù)】8顧客心,海底針——海底撈針?lè)?他開(kāi)著門(mén),睡十年覺(jué)9商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),假動(dòng)作不可少10萬(wàn)向集團(tuán)的OEM11【管理思考】21淘汰誰(shuí),重用誰(shuí)21簡(jiǎn)潔說(shuō)話才有力22公司安全1:小心10%的不忠實(shí)雇員23
2025-04-06 04:34
【總結(jié)】現(xiàn)代談判模式第一種模式:尼爾倫伯格談判需要模式尼爾倫伯格談判需要模式:?一、八種心理現(xiàn)象?二、致命弱點(diǎn):以希望代替現(xiàn)實(shí)?三、談判對(duì)手在想什么?四、如何發(fā)現(xiàn)對(duì)方的需要?五、成功的談判:合作的利己過(guò)程?六、談判需要模式應(yīng)用中的建議尼爾倫伯格:美國(guó)著名律師,談判學(xué)的奠基人運(yùn)用行為科學(xué)及
2025-02-18 15:09
【總結(jié)】第三講現(xiàn)代商務(wù)禮儀廣東眾行管理顧問(wèn)有限公司提供1掌握商務(wù)禮儀的重要性?幫助你建立友好的合作關(guān)系?幫助你建立彼此的尊重與信賴2課程程序?隨從上司出行禮儀?陪同上司商談禮儀?拜訪客戶禮儀3一、隨從上司出行禮儀?步行禮儀?乘車(chē)禮儀41.步行禮儀㈠
2025-01-06 06:13
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839第一章如何做到“沒(méi)有任何借口”?序 不找借口之后如何去做 在美國(guó)西點(diǎn)軍校,有一個(gè)廣為傳誦的悠久傳統(tǒng),學(xué)員遇到軍官問(wèn)話時(shí),只能有四種回答:“報(bào)告長(zhǎng)官,是”“報(bào)告長(zhǎng)官,不是”“報(bào)告長(zhǎng)官,不知道”“報(bào)告長(zhǎng)官,沒(méi)有任何借口”。除此以外,不能多說(shuō)一個(gè)字?! 皼](méi)有任何借口”是美國(guó)西點(diǎn)軍校建校
2025-06-23 07:48
【總結(jié)】前言真誠(chéng)的、得體的禮儀是立足工商社會(huì)的保證.在逐漸走向自由化、國(guó)際化的工商社會(huì)中,不僅是企業(yè)間因產(chǎn)品的同質(zhì)性日高,導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)。從人的角度來(lái)看,也面臨同樣的問(wèn)題.當(dāng)教育普及、經(jīng)濟(jì)富裕、培養(yǎng)個(gè)人專業(yè)能力的管道暢通,優(yōu)秀人才的供給面隨著擴(kuò)大。人與人雖互動(dòng)頻繁,但深交不易。資訊泛濫卻無(wú)從選擇。因此如何掌握每個(gè)瞬間的機(jī)會(huì),以合宜的形
2025-03-04 14:24