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2024-11-02 09:41 本頁面
   

【正文】 我們應(yīng)該歡迎監(jiān)督、希望監(jiān)督,這才是年輕干部對待批評和監(jiān)督的正確態(tài)度,也是 增強黨性修養(yǎng)的重要途徑。牢固樹立 權(quán)為民所有,權(quán)為民所用 的權(quán)力觀,始終把最廣大師生員工的根本利益作為掌權(quán)用權(quán)的出發(fā)點和落腳點。不能把工作中取得的一點成績作為向組織討價還價的籌碼,而要當(dāng)做自我發(fā)展、自我提高的基礎(chǔ)。要在比較中發(fā)現(xiàn)差距,增加工作動力;善于發(fā)現(xiàn) 別人的長處、優(yōu)點和成績,取人之長,補己之短,切實做到 見賢思齊 ,不斷提高自己的素質(zhì)和能力。對待進退留轉(zhuǎn),要有平常心態(tài)。 (五)保持廉潔自律,夯實成長之堤 年輕干部心高氣盛,社會閱歷較淺,在各種誘惑面前,把握不好 ,容易出現(xiàn)思想上的偏差和心理上的傾斜,不利于正確成長。 艱難困苦,玉汝于成?;鶎邮鞘聵I(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場、保持穩(wěn)定的第一線、服務(wù)群眾的最前沿。 滄海橫流,方顯英雄本色。習(xí)近平同志曾經(jīng)在中央黨校就年輕干部成長問題進行座談時指出: 才干是逼出來的,是打出來的,是磨出來的。一摞文件不如一個行動,執(zhí)行能力的強弱,直接關(guān)系到各項1310dce2f057b82289f677a51355f9ae 深圳市天視通電子科技有限公司北京分公司 38/115 決策部署、工作任務(wù)的落實效果。妥善處理與上級、同級和下級之間的關(guān)系,搞好疏通和協(xié)調(diào)。既要有謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,又要有敢于沖破傳統(tǒng)觀念和思維定勢的精神,做到敢試、敢冒、敢闖、敢干、敢為人先,敢于擔(dān)當(dāng),勇于負(fù)責(zé)。 (三)提升綜合素質(zhì),澆鑄成長之本 國以才禮,政以才治,業(yè)以才興。放下架子,虛心向群眾求教,拜群眾為師,做到問政于民、問需于民、問計于民,努力把群眾的聰明才智凝聚起來,形成推動科學(xué)發(fā)展的強大 合力。常讀書,讀活書,不斷啟迪思維,拓寬視野。要結(jié)合工作實際,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)理論知識,做到 精通本職的、掌握相關(guān)的、了解全面的 ,成為一名真正的行家里手、內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)。把學(xué)習(xí)作為一種陪伴終生的修煉,克服 沒有時間學(xué)習(xí) 、 學(xué)與不學(xué)一個樣 、 學(xué)好學(xué)壞一個樣 等錯誤思想認(rèn)識,切實端正學(xué)習(xí)態(tài)度,樹立終身學(xué)習(xí)理念,做到 無一時不學(xué)、無一事不學(xué)、無一處不學(xué) ,推動學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,使學(xué)習(xí)成為工作、生活的重要組成部分,把工作當(dāng)學(xué)問來做。 (二)提高知識素養(yǎng),培育成長之根 古人說: 立身百行,以學(xué)為基。只有切實加強黨性鍛煉,帶頭講黨性、重品行、做表率,才能永葆蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣。不斷用馬克思主義特別是中國特色社會主義理論 武裝頭腦,不斷提高理論素養(yǎng),運用馬克思主義的立場、觀點、方法指導(dǎo)工作實踐,用科學(xué)理論分析、解決實際問題,增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性。年輕干部的成長過程 就像一個 由鐵煉1310dce2f057b82289f677a51355f9ae 深圳市天視通電子科技有限公司北京分公司 35/115 成鋼 的過程,應(yīng)該深入學(xué)習(xí)胡錦濤總書記重要講話精神,遵循成長規(guī)律,嚴(yán)格自律自礪,積極投身于現(xiàn)實生活與工作實踐的大熔爐中,百煉成鋼,苦煉成材。年輕干部要自覺處理好現(xiàn)實與未來的關(guān)系,激情與理性的關(guān)系,克服浮躁心態(tài),高調(diào)做事, 低調(diào)做人。年輕干部要力戒形式主義,不做表面文章,干工作要堅持從實際出發(fā),干事情在求實效上下功夫;要深入實際,調(diào)查研究,從實際出發(fā)推動工作開展;工作不分大小,都要嚴(yán)謹(jǐn)細致、一絲不茍,高質(zhì)量地完成每一項工作。要把取得的成績作為自己進步的新起點,把組織提供的大好機遇、環(huán)境條件及干部群眾的關(guān)心支持作為自己成長的新動力,勇于自我加1310dce2f057b82289f677a51355f9ae 深圳市天視通電子科技有限公司北京分公司 34/115 壓,不斷向新的目標(biāo)奮進,永不自滿,永不停息。 四忌 滿 。在東吳固然無人與之抗衡,但當(dāng)他敗于足智多謀的諸葛亮后,心理平衡便被打破了。 三忌 傲 。如果沒有一點吃苦的精神,1310dce2f057b82289f677a51355f9ae 深圳市天視通電子科技有限公司北京分公司 33/115 只想享受,不想付出,是干不好工作的。誤區(qū)一,認(rèn)為將來隨著職務(wù)的提升,工作水平和領(lǐng)導(dǎo)水平就會自然而然地提高,不必學(xué);誤區(qū)二,認(rèn)為自己具有一定學(xué)歷,知識化、專業(yè)化已不成問題,不愿學(xué);誤區(qū)三,認(rèn)為自己現(xiàn)在工作很忙,沒空學(xué)。能否糾正心理偏差,培養(yǎng)優(yōu)良的心理素質(zhì)和心理品格,對自身的正確成長至關(guān)重要,重點是在成長過程中做到 六忌 。年輕干部工作效率相對較高,自我工作崗位任務(wù)基本能按期完成,但是由于全局人員素質(zhì)和工作能力差異性,部分人員崗位任務(wù)完成質(zhì)效較差。要善于用年輕人的朝氣帶動感染身邊干部的鈍氣,相互取長補短,共同進步。 一要揚書本知識之長,補工作經(jīng)歷之短。 1310dce2f057b82289f677a51355f9ae 深圳市天視通電子科技有限公司北京分公司 31/115 ,奉獻低。年輕干部由于自身素質(zhì)相對較高,進入工作崗位后,對一些簡單事務(wù)性、程序性工作,學(xué)習(xí)接收能力較強,往往很快就能接手新的工作。近年來新選拔的年輕干部均為本科以上學(xué)歷,受教育程度和 知識面相對較高,適應(yīng)工作能力相對較強,專業(yè)特色明顯,但完全適應(yīng)還需一段過程,往往在處理某些事務(wù)上缺乏經(jīng)驗。年輕干部是一個組織一個單位長遠發(fā)展的基礎(chǔ)和財富,年輕干部在成長中必然會遇到諸1310dce2f057b82289f677a51355f9ae 深圳市天視通電子科技有限公司北京分公司 30/115 多困惑和問題,如何面對,如何解決,如何正確看待自身優(yōu)勢與劣勢,對于年輕干部人生成長有著方向標(biāo)作用。在前進的道路上,最大的 敵人 是自己。關(guān)鍵是要看比什么、怎么比。不勤奮,才能就會弱化,思想就會鈍化,機遇也會擦肩而過。年輕干部應(yīng)當(dāng)堅信,今天多學(xué)一點,明天就有進步;今天踏實工作,明天就有提高。只有始終保持頭腦清醒,嚴(yán)謹(jǐn)細致,慎終如始,才能抵御誘惑,保持本色,扎扎實實地做好工作。切不可因一時得意就自我膨脹,忘記了組織的關(guān)懷、培養(yǎng)和教育,迷失自我、迷失方向。年輕干部 向下走 ,零距離接觸師生,一起感受幸福與快樂、困難與艱辛,能夠培養(yǎng)出與師生的深厚感情和血肉聯(lián)系,也能夠比較深切地了解 基層、洞察民意,辦事情、想問題、做決策也就越容易貼近群眾、依靠群眾,符合黨的根本宗旨要求。 (一)走向基層才能夠增長才干 年輕干部要想快速正確成長,擔(dān)當(dāng)重任,應(yīng)主動 向下走 ,到基層一線和艱難困苦的地方去砥礪意志、錘煉作風(fēng)、歷練才干。這個位置在哪兒,對成功來說并不重要,重要的是你要做到忠實的面對。 十是 傾心 。成功者與失敗者的區(qū)別,不過在于他爬起來的次數(shù)比倒下去的次數(shù)多。 九是 信心 。不能滿足于自己的成績,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作。年輕干部一定要修煉勇于與時俱進、開拓創(chuàng)新的 雄心 。 八是 雄心 。虛心1310dce2f057b82289f677a51355f9ae 深圳市天視通電子科技有限公司北京分公司 26/115 是人進步的階梯, 謙受益,滿招損 ,說得就是這個道理。古今中外,對國家大忠之人,往往都是大孝之人,宋代的岳飛,近代的魯迅,我們黨的老一輩革命家毛澤東、周恩來等,都是這樣。 六是 孝心 。對組織要敢于說實話、講真情、求公道,努力做到不利團結(jié)的話不說,有傷別人尊嚴(yán)的話不說,有損別人體面的話不說。有仁愛之情,要設(shè)身處地將心比心,多為別人著想,這就是善念。善良不是天生的,要靠教育,靠灌輸,靠培植。青年干部處于成長進步的黃金季節(jié),經(jīng)不起犯錯誤,更經(jīng)不起折1310dce2f057b82289f677a51355f9ae 深圳市天視通電子科技有限公司北京分公司 25/115 騰。所以,年輕干部要把自己所在單位每一個人的事情,都當(dāng)成大家的事去做,當(dāng)成大家事去相互關(guān)心,熱情幫助,就會形成團隊精神。熱心是指一個人懷著滿 腔的熱情對待別人,對待工作。在這個圈子少則三五年,多則十年八年。就是要說老實話,辦老實事,做老實人,對上和對下一致,人后和人前一致,行動和與言論一致。特別是在是非面前,要一是一,二是二,決不能模棱兩可,含糊其辭。 二、年輕干部正確成長的內(nèi)在動力 年輕干部成長的內(nèi)在動力在于 十心 。如果只有豐富的想象力而沒有腳踏實地的實干精神和實干作風(fēng) ,創(chuàng)新也只能是空想。創(chuàng)新意識和批判精神是提高創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。 。應(yīng)變是人的主觀思維的一種快速反應(yīng)能力。研究與開發(fā)是指為增加知識總量 ,以及運用這些知識去改進工作而進行的系統(tǒng)性創(chuàng)造活動。年輕干部要適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求 ,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平 ,必須不斷加強學(xué)習(xí)、更新知識、積累經(jīng)驗、提高素質(zhì)。核心競爭力是一種以知識為基礎(chǔ)而形成的能力 ,,是一種積累性的學(xué)識。 。核心競爭力是在長期生活實踐中逐步積累形成的 ,具有較強的穩(wěn)定性。是指核心競爭力必須是獨一無二、只為自身所特有 ,沒有被當(dāng)前和潛在的競爭對手所擁有的競爭力,要求核心競爭力具有不可模仿和難以被替代的特性。 為了確保員工培訓(xùn)管理工作真抓真管、善始善終、取得實效,保衛(wèi)處將進一步構(gòu)建完善員工培訓(xùn)的長效機制,推進處 室員工培訓(xùn)工作常態(tài)化。 各科室要增進交流,積極配合,加強協(xié)作。 由于保衛(wèi)處以管理崗為主,操作崗工種單一,工作技術(shù)含量小,所以長期以來,除了必要的安全培訓(xùn)外,保衛(wèi)處對操作崗位員工的技能培訓(xùn)重視程度不及管理崗位員工。建立培訓(xùn)辦班前進行經(jīng)費預(yù)算制度,嚴(yán)格控制培訓(xùn)經(jīng)費的申報、審批和核銷,確保培訓(xùn)經(jīng)費合理使用、受控運行。 為了進一步抓好員工培訓(xùn)管理工作,保衛(wèi)處將進一步加強培訓(xùn)機制建設(shè),完善培訓(xùn)管理體系。積極組織處室管理人員參加公司針對培訓(xùn)者基本技能和技巧的各類教育培訓(xùn)活動,通過授課技能技巧、課件開發(fā)等專業(yè)培訓(xùn),把處室管理人員培養(yǎng)成為培訓(xùn)者,打造專屬于保衛(wèi)處的 專業(yè)講師團 。針對新員工,特別是新增項目用工,堅持安全教育培訓(xùn)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合,并把安全教育培訓(xùn)工作擺在首位,全面推進三級安全教育,有效提升新員工的安全意識和崗位安全防范技能。如以新的《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護法》的頒布實施為契機,分批組織科級以上干部及普通員工參加 新兩法 知識培訓(xùn),通過對法律知識深入進行深入透徹地闡述解讀,進一步提升員工隊伍的安全生產(chǎn)意識和自我保護意識,促使全體干部職工牢固樹立 底線 和 紅線 思維,營造全員學(xué)法、知法 、守法、用法的良好氛圍。 安全,是企業(yè)開展生產(chǎn)的生命線。重點強化隊員基本軍事科目和防衛(wèi)手段訓(xùn)練,進一步鍛煉隊員體質(zhì)體能,規(guī)范警務(wù)動作,增強擒敵本領(lǐng),提高處置突發(fā)事件的能力。一方面,抓好管理崗位人員培訓(xùn),提高管理隊伍業(yè)務(wù)水平及工作效率。 四是操作員工持證上崗率達 100%。 二、工作目標(biāo) (一) 十三五 規(guī)劃員工培訓(xùn)工作目標(biāo) 切實根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展對人力資源的需求,多措并舉,大力加強員工培訓(xùn)工作,全面實現(xiàn) 三有一強 : 一是建有處室自己的培訓(xùn)計劃; 二是建有處室自己的培訓(xùn)體系; 三是建有處室自己的培訓(xùn)機制; 四是建強處室自己的培訓(xùn) 講師團 。 員工 十三五 培訓(xùn)規(guī) 劃及 2020 年培訓(xùn)計劃 十三五 時期是全面建成小康社會的關(guān)鍵期,是全面落實國家治理體系與治理能力現(xiàn)代化的推進期,是經(jīng)濟增長模式轉(zhuǎn)換的攻堅期,是落實全面科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期。 在責(zé)任面前,延長石油人迎難而上;在奉獻之中,延長石油人無怨無悔。在延長石油的發(fā)展如火如荼的今天,我作為一個普通的設(shè)備維修職工,如果說在工作中有一些收獲,是因為有一位領(lǐng)路人在率先垂范的引領(lǐng)著我,他就是采油廠高廠長。但是,我們從不后悔,始終執(zhí)著地工作著,默默地奉獻著。那我們要怎樣擔(dān)起自己的責(zé)任呢?其實很簡單,就是要有一顆盡職盡責(zé)的心,認(rèn)認(rèn)真真的完成分配的任務(wù),不折不扣的實現(xiàn)工作目標(biāo)。如果說,責(zé)任是一種承擔(dān),那么奉獻就是承擔(dān)的過程;如果說,責(zé)任讓我們產(chǎn)生了動力,那么,奉獻就提升了我們的境界。這就要求我們以延長石油發(fā)展為己任,勇?lián)厝?,敢?dān)責(zé)任。 ? 16畫面,前端攝像設(shè)備的最高圖像配置的畫面(分辨率 352x244, 25幀 /秒)顯示占據(jù) CPU資源的計算: 全實時= 25幀 /路= 280M處理能力,
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