【正文】 今天是離開的一天，真的有點不舍的我們公司，希望畢業(yè)以后還能在這家公司工作。休息是很重要的30 / 35實 習 日 記學生姓名 龍一帆 實習時間 —實習地點中山市森德電器有限公司實習項目 繼續(xù)保持生產進度實習日記內容 我們實習生代表總結這段時間的感受及對生產的看法等。28 / 35實 習 日 記學生姓名 龍一帆 實習時間 —實習地點中山市森德電器有限公司實習項目 生產進行實習日記內容 有了上次的成績，我信心滿滿并對以后的生產充滿信心。我們生產也有責任，生產線上若產品不夠也應及時提前通知。22 / 35實 習 日 記學生姓名 龍一帆 實習時間 —實習地點中山市森德電器有限公司實習項目 生產越來越好實習日記內容有了上次的成績，我信心滿滿并對以后的生產充滿信心。,為后來的工作樹立了自信心,并且感受公司的團隊非常具有凝聚力,大家目標一致,相互幫助,和諧共處.我相信我在這樣的團隊中能很快的成長。18 / 35實 習 日 記學生姓名 龍一帆 實習時間 —實習地點中山市森德電器有限公司實習項目 跟老員工學習實習日記內容這周我們就進入了生產，跟著老員工去學習生產，吸取生產流程，了解他們的方法，通過學習能很好的了解公司的產品,熟悉本公司的主要業(yè)務和構成,能夠熟悉的公司的產品各項優(yōu)勢和缺陷。然后我們開始仔細的研讀資料，資料主要是涉及到了公司的基本情況，公司的權利義務，員工的權利義務，以及一些具體的規(guī)章制度。在與組員進行市場調查的過程中，不能很好地團結一致合作，以后心放寬些，不想那么多，樂觀豁達一些，有些事能過且過，別在意。這次實習是我以后畢業(yè)之前的一次大考驗，我是真的真的很難忘。 ，也順利地完成了生產計劃，贏得了經理的信賴。，我賺取了一定的生活費。實習時間是 2022 年 7 月 1 日到 8 月 20 日。實習方式前期公司培訓了解產品生產流程到生產線上完成工作13 / 35實習內容及過程內容： 了解產品對產品生產流程的掌握過程： 放暑假之后，我在家鄉(xiāng)找了一份工作。實習任務與要求，完成公司的生產運作工作。8 / 35參 考 文 獻[1] 陳志祥，現(xiàn)代生產與運作管理，中山大學出版社[2]陳志祥，生產運作管理教程，清華大學出版社[3]陳榮秋，馬士華，生產與運作管理，高等教育出版社[4]陳榮秋，馬士華，生產運作管理，機械工業(yè)出版社[5]劉麗文，生產與運作管理，清華大學出版社[6]陳榮秋，周水銀，生產運作管理的理論與實踐，北京：中國人民大學出版社，2022[7] [美] Sunil Chapra, Peter Meindl, 《供應鏈管理》[M].清華大學出版社[8] [法] 法約爾著，周安華等譯，《工業(yè)管理與一般管理》[M].北京：中國社會科學出版社，1998[9] [美] ，《大規(guī)模定制》[M].北京：中國人民大學出版社，2022[10] [美] 詹姆斯?P?沃麥克等，《改變世界的機器》[M].商務印書館[11] [日] 門田安弘，《新豐田生產方式》[M].河北大學出版社9 / 35致 謝感謝森德電器有限公司對我的信任和指導，感謝指導老師對我細心的知道和嚴格的要求，感謝父母對我的支持和鼓勵。 生 產 運 作 管 理 的 內 容 已 不 局 限 于 傳 統(tǒng) 的 生 產 制 造 過 程 ， 而 是 擴 展 到 生 產 戰(zhàn) 略的 制 定 ， 生 產 系 統(tǒng) 的 選 擇 、 設 計 ， 產 品 的 研 究 、 開 發(fā) 、 制 造 和 服 務 的 全 過 程 。（ 三 ） 成 批 生 產 運 作 ， 成 批 生 產 運 作 介 于 大 量 生 產 運 作 與 單 件 生 產 運 作 之 間 ，即 品 種 不 單 一 ， 每 種 都 有 一 定 批 量 ， 生 產 運 作 有 一 定 重 復 性 。美 國 福 特 汽 車 公 司 曾 長 達 19 年 始 終 堅 持 生 產 T 型 車 一 個 車 種 ， 是 大 量 生 產 運作 的 典 型 例 子 。 產 品 或 服 務 的 專 業(yè) 化程 度 可 以 通 過 產 品 或 服 務 的 品 種 數(shù) 多 少 ， 同 一 品 種 的 產 量 大 小 和 生 產 運 作 的 重復 程 度 來 衡 量 。 理 發(fā) 師 不 能 在 顧 客 少 的 時 候 存 儲 幾 個 理 過發(fā) 的 腦 袋 ， 以 便 顧 客 多 的 時 候 提 供 極 快 的 服 務 。 一 個 工 廠 可 以 計 算 它 所 生 產 的 產 品 的 數(shù) 量 ， 一個 律 師 的 辯 護 則 難 以 計 量 。(二 )服 務 運 作 的 特 征服 務 是 以 提 供 勞 務 為 特 征 ， 但 服 務 業(yè) 業(yè) 從 事 一 些 制 造 活 動 ， 只 不 過 制 造 業(yè) 處 于從 屬 地 位 ， 例 如 餐 館 ， 它 需 要 制 作 各 種 菜 肴 。 與 備 貨 型 生 產 相 反 ， 訂 貨 型 生 產 是 以 顧 客 的 訂 單 為 依 據(jù) ， 按 用戶 特 定 的 要 求 進 行 生 產 。 離 散 性 生 產 是指 物 料 離 散 地 按 一 定 工 藝 順 序 運 動 ， 在 運 動 中 不 斷 改 變 形 態(tài) 和 性 能 ， 最 后 形 成產 品 的 生 產 ， 如 軋 鋼 和 汽 車 制 造 。 制 造 性 生 產制 造 性 生 產 是 通 過 物 理 和 （ 或 ） 化 學 作 用 將 有 形 輸 入 轉 化 為 有 形 輸 出 的 過 程 。 要 獲 得 這 些 技 能 ， 當 一 名 有 效 的生 產 運 作 管 理 者 ， 一 靠 培 訓 ， 二 靠 實 踐 。 不 懂 專 業(yè) 技 術 的 人 是 無 法 從 事 生 產運 作 管 理 的 。 因 此 ，他 們 必 須 具 備 兩 方 面 的 技 能 。要 搞 好 生 產 運 作 管 理 ， 必 須 有 一 支 高 水 平 的 生 產 運 作 管 理 人 員 。 面 對 日 本 企 業(yè) 咄 咄 逼 人 的 挑 戰(zhàn) ， 美 國 一 些 企 業(yè) 又 重新 把 注 意 力 放 到 生 產 上 ， 提 出 了 各 種 奪 回 制 造 業(yè) 優(yōu) 勢 的 對 策 。4 / 35在 8 月生產旺季的情況下，出口產品的數(shù)量之多，質量要求之高，更加體現(xiàn)了生產與運作的重要，怎樣合理安排原料的供應、協(xié)調倉庫儲存、倉庫與生產線的協(xié)調、產品的生產流程的高效、裝貨的高效和生產運作管理人員素質等一系列問題。s, Big lots, CharBroil。 　　公司以人為本，求同存異，共謀發(fā)展。其中電壁爐通過 CSA 認證，脈沖點火器通過 CSA 認證，烤爐專用電機通過 UL 和 CSA 認證。（ 四 ） 準 時指 在 用 戶 規(guī) 定 的 時 間 ， 按 用 戶 需 要 的 品 種 款 式 、 數(shù) 量 、 質 量 和 價 格 水 平 向 用 戶提 供 產 品 和 勞 務 。 高 效 是 低 成 本 的 前 提 ， 為 此 必 須 精 心 編 制 生 產 運 作 計 劃 ，合 理 組 織 生 產 運 作 過 程 ． 加 強 生 產 運 作 控 制 ， 從 而 努 力 降 低 資 源 消 耗 ， 不 斷 縮短 生 產 運 作 周 期 ， 減 少 庫 存 。 敏 捷 ， 即 “聰 敏 ”、 “快 捷 ”的 意 思 ，可 以 和 產 品 的 生 命 周 期 相 聯(lián) 系 表 示 快 速 ； 和 大 批 用 戶 化 生 產 運 作 相 聯(lián) 系 表 示 適應 性 ； 和 虛 擬 組 織 相 聯(lián) 系 表 示 暢 通 的 供 應 鏈 和 各 種 方 式 的 聯(lián) 系 ； 和 組 織 重 建 相聯(lián) 系 表 示 企 業(yè) 的 自 我 學 習 、 自 我 調 整 的 良 好 運 行 機 制 和 生 產 運 作 過 程 的 不 斷 改進 ； 和 精 細 生 產 相 聯(lián) 系 表 示 更 高 的 資 源 利 用 串 。 生 產 運 作 管 理 人 員 是 企 業(yè) 的 寶貴 財 富 ， 企 業(yè) 主 管 應 當 充 分 發(fā) 揮 他 們 的 作 用 。 但 單 有 專 業(yè) 技 術 知 識 對 生 產 運 作 管 理 人 員 是 不 夠 的 ，他 們 還 需 懂 生 長 運 作 過 程 的 組 織 ， 懂 計 劃 與 控 制 ， 懂 現(xiàn) 代 化 生 產 運 作 管 理 技 術 。一 方 面 是 技 術 技 能 ， 它 包 括 兩 方 面 ： 專 業(yè) 技 術 與 管 理 技 術 。 其 目 的 是 為 了 以 最 快 的 速 度 ， 最 少 的 投 資 ， 建 立 起 最 適 宜 企 業(yè) 生產 運 作 的 、 能 形 成 企 業(yè) 固 定 資 產 的 生 產 運 作 系 統(tǒng) 主 體 框 架 。 包 括 產 品 決 策 、 產 品 設 計 、 工 藝 選 擇 與 設 計 、 新 產 品 試 制 與鑒 定 管 理 等 。 生 產 運 作 系 統(tǒng) 戰(zhàn) 略 決 策生 產 運 作 系 統(tǒng) 戰(zhàn) 略 決 策 是 從 生 產 系 統(tǒng) 的 產 出 如 何 很 好 滿 足 社 會 和 用 戶 的 需 求 出發(fā) ， 根 據(jù) 企 業(yè) 營 銷 系 統(tǒng) 對 市 場 需 求 情 況 的 分 析 以 及 企 業(yè) 發(fā) 展 的 條 件 和 因 家 限 制 ，從 總 的 原 則 方 面 解 決 “生 產 什 么 、 生 產 多 少 ”和 “如 何 生 產